Ergebnisse des Workshop Disruption, Digitalisierung, Transformierung: Nachhaltigkeit unter dem Einfluss von IT

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Julius Lorentz
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1 Ergebnisse des Workshop Disruption, Digitalisierung, Transformierung: Nachhaltigkeit unter dem Einfluss von IT Fachkonferenz Verantwortung September 2017 Vinnstock-Ingimage.com

Nachhaltigkeit und/oder Digitalisierung? pexels 20.

2 Nachhaltigkeit und/oder Digitalisierung? pexels Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 2

Technologien und deren Anwendung Diese Veränderungen können transformativ oder disruptiv sein Bestehendes kann beschleunigt, verbessert

3 DIGITALE TRANSFORMATION Motivator für umwerfende Veränderungsprozesse in Wirtschaft, Gesellschaft und Staat Prägende Elemente des Digitale Wandel exponentielles Wachstum Orts- und Zeitungebundenheit Universelle Anwendbarkeit und Skalierbarkeit sowie neue Technologien und deren Anwendung Diese Veränderungen können transformativ oder disruptiv sein Bestehendes kann beschleunigt, verbessert und vollständiger umgesetzt werden.oder von komplett neuen Anwendungsmöglichkeiten ersetzt werden Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 3

4 DIGITALE TRANSFORMATION IST ALLGEGENWÄRTIG Digitalisierung kann parallel und auf mehreren Ebenen erfolgen Technologien Verhalten Nutzung Anwendungen Prozesse Modelle Erwartungen Kommunikation Strukturen Digitale Transformation kann vielfältig einsetzen Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 4

Digitalisierung Disruption Veränderung Wachstum Digitalisierung muss wert- und zielorientiert umgesetzt werden.

5 DIGITALISIERUNG UND/ODER NACHHALTIGKEIT Streben Digitalisierung und Nachhaltigkeit nach den gleichen Zielen? Nachhaltigkeit Zukunftsfähigkeit Erhalt Suffizienz Eine nachhaltige Entwicklung beinhaltet das Schaffen und Erhalten von Werten. Digitalisierung Disruption Veränderung Wachstum Digitalisierung muss wert- und zielorientiert umgesetzt werden. Die digitale Transformation ermöglicht nachhaltige unternehmerische Handlungen in neuen Ursache-Wirkungsbeziehungen Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 5

Generierung von Arbeitsplätzen, die Verbesserung der Lebensqualität die schonende und nachhaltige Nutzung von Ressourcen Bewusste Umsetzung der digitalen

6 DIGITALISIERUNG UND/ODER NACHHALTIGKEIT Streben Digitalisierung und Nachhaltigkeit nach den gleichen Zielen? Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Transformationen ermöglicht den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit und die Vorbereitung auf Disruptives den Erhalt und Generierung von Arbeitsplätzen, die Verbesserung der Lebensqualität die schonende und nachhaltige Nutzung von Ressourcen Bewusste Umsetzung der digitalen Transformation erhält die Fähigkeit Gefahren vom Unternehmen und dessen Mitarbeitern abzuwenden Schäden für die Gesellschaft und Umwelt abzuwenden Pflichten, Chancen und Risiken abzuwägen Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 6

DURCHFÜHRUNG DES WORKSHOPS Moderiertes Mindmapping: World-Cafe

Abschluss Je eine Gruppe zu Digitalisierung Disruption

7 DURCHFÜHRUNG DES WORKSHOPS Moderiertes Mindmapping: World-Cafe Rahmenbedingungen Initiale Motivationsvorträge Gemeinsamer Abschluss Je eine Gruppe zu Digitalisierung Disruption Transformation Diskussion und Aufnahme durch die Teilnehmer Im Wechsel zu den Themen Ca. 60 Teilnehmer (CSR-Verantwortliche, Unternehmensleiter, Fachexperten) Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 7

8 DIE FRAGEN Digitalisierung Was bedeutet digitale Transformation und Digitalisierung für mich? Welche Auswirkungen hat Digitalisierung auf meine Arbeit? Welche Aufgaben und Unterstützung wünsche ich mir durch ein IT-System? Disruption Wird die Nachhaltigkeit meines Unternehmen durch disruptive Effekte beeinflusst? Sind digitale Geschäftsmodelle für mein Unternehmen Teil einer nachhaltigen Entwicklung? Wie kann ich gegenläufige und negative Aspekte der Digitalisierung auffangen? Transformation Kann ich in meinem Unternehmen durch neue oder geänderte Prozesse mehr bewirken? Kann ich Nachhaltigkeit stärker im Kern eines digitalisierten Unternehmen verankern als bisher? Kann eine nachhaltige Entwicklung der Initiator für Digitalisierung in einem Unternehmen sein? Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 8

9 DIE ANTWORTEN DIGITALISIERUNG Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 9

10 DIGITALISIERUNG Was bedeutet digitale Transformation und Digitalisierung für mich? Veränderung Wille & Bereitschaft zur Veränderung In Arbeitsabläufen In Prozessen Überflutung mit Informationen Fokussierung auf Kennzahlen Umgang mit neuen Risiken Komplexe Folgenabschätzung Geringeres Verständnis Wissensaufnahme Ewiges Lernen, nie mehr Routine Erweiterung der Fähigkeiten Verbesserte Analyseergebnisse Kommunikation Fließender Übergang von Beruf und Privaten Vermischung schriftlicher und mündlicher Kommunikation Höhere Transparenz Große Chancen gepaart mit Verantwortung Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 10

11 DIGITALISIERUNG Welche Auswirkungen hat Digitalisierung auf meine Arbeit? Digitalisierung kann sich positiv auswirken: Doch diese Vorteile haben auch ihren Preis: Erleichterung und Automatisierung der Arbeitsprozesse Kollaborationsmöglichkeiten Neues ausprobieren Die SDG schneller zu erreichen Ständige Verfügbarkeit von Informationen Beschleunigung der Arbeit, mehr Flexibilität Stärkere Abhängigkeit und die Verantwortung des Einzelnen wird forciert Mehr Kanäle müssen berücksichtigt und genutzt werden Sinkende Arbeitsplätze kombiniert mit Mehrarbeit Erhöhung der Datenflut, Geschwindigkeit von zu verarbeitenden Informationen Die Globalisierung erreicht auch meinen Schreibtisch Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 11

12 DIGITALISIERUNG Welche Aufgaben und Unterstützung wünsche ich mir durch ein IT-System? Skalierbare, global anwendbare Lösungen Prüfsicherheit Reduzierung von Datenchaos Aggregation dezentral gesammelter Daten Schaffung von Vergleichsmöglichkeiten Effizienz Gute Usablity Standardisierung untereinander kompatibel, vernetzt Ermöglichung zeitnaher Steuerung Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 12

13 DIE ANTWORTEN Disruption Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 13

14 DISRUPTION (Wie) Wird die Nachhaltigkeit meines Unternehmen durch disruptive Effekte beeinflusst? Disruptive Effekte ermöglichen positive Einflüsse Effizientere Finanzierung nachhaltiger Projekte Positiver Beitrag von erneuerbaren Energieträgern Potentiale für neue Abläufe (in Prozessen & Schnittstellen) P D Disruption Komplexität der Lieferkette steigt Vernetzung und Komplexität des Geschäfts Disruptive Effekte können negative Einflüsse beinhalten: N B Beispiele: Last Mile Effekt digital farming Unterbrechung der Lieferkette (Downstream) predictive maintenance im Bereich Immobilien: Datenschutz wird unterwandert Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 14

15 DISRUPTION (Warum) Sind digitale Geschäftsmodelle für mein Unternehmen Teil einer nachhaltigen Entwicklung? Sie sind notwendig für meine angebotenen Dienstleistungen Sie ermöglichen Transparenz Sie ermöglichen eine effizientere Gestaltung meiner Produktgenerierung Sie ermöglichen mir neuere und innovativere Wahrnehmung meiner Dienstleistung Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 15

DISRUPTION Wie kann ich gegenläufige und negative Aspekte der

Durch Effizienz Neue Themen angehen Qualifizierung Knowledge

Unsicherheiten auffangen Durch Offenheit Risiken ansprechen

16 DISRUPTION Wie kann ich gegenläufige und negative Aspekte der Digitalisierung auffangen? Durch Effizienz Neue Themen angehen Qualifizierung Knowledge Transfer Silos aufbrechen Sich entwickelnde Ängste und Unsicherheiten auffangen Durch Offenheit Risiken ansprechen Geschwindigkeit Monopolisierungstendenzen bei digitalen Plattformen berücksichtigen Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 16

17 DIE ANTWORTEN Transformation Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 17

18 TRANSFORMATION Kann ich in meinem Unternehmen durch neue oder geänderte Prozesse mehr bewirken? JA! erhöhte Geschwindigkeit Effizienteres Datenmanagement Innovation & Nachhaltigkeit verbinden Kooperation in Netzwerken verbessern Steigende Datenqualität Passgenaue Lösungen für Unternehmen, Mitarbeiter und Kunden Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 18

19 TRANSFORMATION Kann ich Nachhaltigkeit stärker im Kern eines digitalisierten Unternehmen verankern als bisher? JA! Ja, Informationen können durch A.I. Lösungen miteinander in Verbindung gebracht und ausgewertet Steigende Transparenz Dashboards für Nachhaltigkeit Direktere Kommunikation Optiomierungspotential durch VR Kostenoptimierung Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 19

20 TRANSFORMATION (wie) Kann eine nachhaltige Entwicklung der Initiator für Digitalisierung in einem Unternehmen sein? Die Steuerung von Nachhaltigkeit ist komplex, durch Digitalisierung kann diese Komplexität reduziert werden. Nachhaltigkeit als Innovationstreiber ermöglicht Dinge anders zu tun - Digitalisierung kann dabei helfen Nachhaltigkeit beinhaltet Zukunftsfähigkeit dies bedingt die Beschäftigung mit der Digitalen Welt Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 20

DIGITALISIERUNG DISRUPTION TRANSFORMATION Negative Aspekte und offene Punkte Eine Stärkere Belastung von Mitarbeitern und Infrastruktur Die Usability der

21 DIGITALISIERUNG DISRUPTION TRANSFORMATION Negative Aspekte und offene Punkte Eine Stärkere Belastung von Mitarbeitern und Infrastruktur Die Usability der Lösungen ist nicht sichergestellt Konflikte zwischen Vertrauenskultur und Überwachung Unklare Datensicherheit Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 21

22 DIGITALISIERUNG DISRUPTION TRANSFORMATION Offene Frage der Teilnehmer Was wäre Plan B? Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 22

23 Die Digitale Transformation - ob disruptiv oder erhaltend - ermöglicht uns die Herausforderungen der globalen Entwicklung im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung zu meistern Digitalisierung, Disruption, Nachhaltigkeit 23

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