Arbeitszufriedenheit statt Plusstunden. Ressourcen planen mit Menschen menschlich umgehen H. Vöhringer

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Arbeitszufriedenheit statt Plusstunden Ressourcen planen mit Menschen menschlich umgehen H. Vöhringer

Zufriedenheit in der Arbeit 1. Regelmäßiger und verlässlicher Dienstplan 2. Gutes Arbeitsklima 3. Anerkennung 4. Gehalt 5. Arbeitsinhalte (Konzepte) 6. Sicherheit des Arbeitsplatzes 7. Karrieremöglichkeiten Plusstunden 2

Aufgabe Pflegemanagement Direktionsrecht: Arbeitszeit Dienstplangestaltung Personalführung Rückmeldung und Kontrolle Konzepte Arbeitsinhalte Plusstunden 3

Unterscheidungen Weitgehende Normierung Vorschriften / Qualitätsvorgaben Gehaltsrahmen Tarif und Markt Aber Gestaltung: Arbeitsklima, Anerkennung, Konzepte und Personalentwicklung Plusstunden 4

Pflege durch Pflegende Arbeitszeit festgelegt Ausfall bekannt Personalschlüssel oder Bedarf zu bestimmen: Tägliche Nettozeit Besetzung Plusstunden 5

Bruttoarbeitszeit 38,5 Stunden je Woche 52 Wochen 38,5 Stunden X 52 Wochen 2002 Stunden Brutto im Jahr Gehalt Tarif Berechnung Plusstunden 6

Ausfall Urlaub Krank Sonderurlaub Feiertage Summe In Stunden 6 Wochen 2 Wochen 1 Woche 2 Wochen 11 Wochen 423,5 Std. Plusstunden 7

Nettozeit bedeutet Anwesenheit Brutto Ausfall Bleiben 2002 Stunden 423,5 Stunden 1578,5 Stunden Je Tag 1578,5 Stunden / 365 Tage 4,3 Stunden / Tag Plusstunden 8

Tägliche Anwesenheit Vollzeitstelle garantiert 4,3 Stunden anwesend und kann arbeiten! Plusstunden 9

Aus der Wirklichkeit Um zu pflegen brauche ich: X Menschen früh X Menschen spät X Menschen nachts Tatsächlich Anwesend! Plusstunden 10

Umsetzung in Pflege Bedarf ermitteln Länge der Schicht X Besetzung Beispiel: Frühschicht: 7 Stunden Spätschicht : 6,5 Stunden Nachtschicht: 9,5 Stunden Plusstunden 11

Wie viele Schichten besetzen? 3 Menschen im Frühdienst 2 Menschen im Spätdienst 1 Mensch im Nachtdienst 7,0 Std. Früh X 3 Menschen 21,0 Std. 6,5 Std. Spät X 2 Menschen 13,0 Std. 9,5 Std. Nacht X 1 Mensch 9,5 Std. Summe: 43,5 Std. Plusstunden 12

Bedarf = Stellen 43,5 Stunden am Tag 1 Stelle = 4,3 Stunden je Tag 43,5 / 4,3 = 10,12 Stellen Um die beschriebene Anwesenheit zu garantieren brauchen wir 10,12 Stellen. Plusstunden 13

Krank und Urlaub 1,2 Stunden je Tag und Stelle Ausfall zu planen! bei 10,12 Stellen täglich: 12,2 Stunden für: Krank Urlaub Sonderurlaub Feiertag Plusstunden 14

Planung und Zufall Lukas 17, 1 Bei 10,12 Stellen: 61 Wochen Urlaub 21 Wochen Krank 21 Wochen Feiertag 11 Wochen Sonderurlaub Gesamt: 114 Wochen Plusstunden 15

In die Wirklichkeit 12 BW mit Pflegestufe I 8 BW mit Pflegestufe II 5 BW mit Pflegestufe II Schlüssel: I: 1 : 3,0 0,33 II: 1 : 2,0 0,5 III: 1 : 1,5 0,66 Plusstunden 16

Bewohner finanzieren Stellen I : 0,33 X 12 = 3,96 II: 0,5 X 8 = 4,00 III: 0,66 X 5 = 3,30 Summe 11,26 tägliche Anwesenheit: 11,26 X 4,3 = 48,42 Std. Plusstunden 17

Besetzung 48,42 Stunden sind zu verteilen 7,0 Std. Früh 6,5 Std. Spät 9,5 Std. Nacht ohne Nacht 38,92 Std. (48,42-9,5) 3 X Früh = 21 Std. (Rest 17,92) 2,5 X Spät = 16,25 St. (Rest 1,67) Plusstunden 18

Mindestbesetzung Keine Unterschreitung möglich! Garantie der Besetzung Gewährleistung Anwesenheit Ablaufplanung Prioritäten Versorgung Information Vorsicht: Wohnbereichsgröße! Plusstunden 19

Maximalbesetzung keine Überschreitung nahe bei Durchschnitt vorher Aufgabenplanung Veranstaltung Fortbildung Qualitätsmaßnahmen Ausflug / Kultur Team Plusstunden 20

Partizipation Mitarbeiter sind informiert Rahmen vorgegeben Wünsche möglich Reaktion bei: Hoher Krankheitsausfall Falsche Urlaubsplanung Häufige Maximalbesetzung Regelverstöße Plusstunden 21

Wunsch und Wirklichkeit Ein Wunschdienstplan macht nicht unbedingt alle glücklich ein verlässlicher, regelmäßiger Dienstplan kann Arbeit und Freizeit strukturieren dadurch: Planbarkeit Basis für Wünsche Gleichbehandlung Plusstunden 22

Änderungen Angst und Unsicherheit betreffen Organisation des Heimes / Hauses betreffen auch Bewohner Wirkung auf Familien der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Partner!) Verwirrung ( Was gilt denn nun? ) Plusstunden 23

Mehrarbeit und Überstunden Zeit, welche über die geplante Arbeitszeit hinaus geleistet wird, ist: Mehrarbeit, (Plusstunde) wenn nicht ausdrücklich Überstunde Überstunde, wenn durch Vorgesetzte angeordnet Beide Formen werden durch frei ausgeglichen. Plusstunden 24