Zukunft Land Land der Zukunft Rückzug aus der Fläche? Konsequenzen für Bevölkerung und Unternehmen



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Transkript:

Zukunft Land Land der Zukunft Rückzug aus der Fläche? Konsequenzen für Bevölkerung und Unternehmen Tutzing, Jan Schildbach

Banken- und Filialstruktur: Schrumpfungstrend weiter maßgeblich I Weniger Banken und weniger Filialen Links: Filialzahl, Rechts Anzahl der Banken 60.000 3.500 50.000 3.000 2.500 40.000 2.000 30.000 1.500 20.000 1.000 1998 2003 2008 2013 Anzahl der Banken Anzahl der Filialen Quellen: EZB, Banken- und Filialzahl in Deutschland längerfristig rückläufig Ggü. 2000 jeweils Rückgänge um rd. ein Drittel Aktuell: rd. 36.100 Filialen, d.h. ca. 45 Filialen pro 100.000 EW (bundesweit) Zuletzt Konsolidierungsgeschwindigkeit verlangsamt Bereits Jahre der Konsolidierung vorausgegangen Im europäischen Vergleich zeigt Finanzkrise vergleichsweise schwächere Auswirkungen auf Infrastruktur 2

Banken- und Filialstruktur: Schrumpfungstrend weiter maßgeblich II Schrumpfung der Filialzahl in Europa geht weiter aber in Deutschland zuletzt gebremst Veränderung bei Bankfilialen in % (ggü. Vorjahr, Filialen inländ. Banken) 2,0 10 5 Schrumpfungstrend ist sektorübergreifend Anzahl der Zweigstellen zum Jahresende 40.000 35.000 30.000 25.000-3,4-1,3-0,2 0-5 20.000 15.000 10.000 5.000-11,6 ES IT FR DE PL -10-15 0 2009 2011 2013 Kreditbanken (inkl. Auslandsbanken) Sparkassen 2011 2012 2013 Genossenschaftsbanken Quellen: EZB, Quelle: Bundesbank, 3

Betroffenheit jedoch unterschiedlich Bankfilialen schrumpfen regional unterschiedlich schnell Kreisfreie Städte städtische Regionen Regionen mit Verstädterungsansätzen Ländliche Regionen -20-15 -10-5 0 relative Änderung 2013 ggü. 2003 in Prozent Quelle: KfW Economic Schrumpfungsprozesse sind nicht gleich verteilt Ländliche Regionen Wirtschaftsschwächere Regionen Reduzierung von Filialkapazität kann unterschiedlich schwere Auswirkungen haben, z.b. abhängig von Verbleibendem Bestand Tatsächlicher Bedarfsentwicklung und Kundengewohnheiten Angebots- und Nachfrageseite zu beachten 4

Reduzierung der Filialkapazität aus volkswirtschaftlicher Sicht Hinreichender Zugang zu Finanzprodukten weiter gewährleistet? Privatkunden Basisversorgung in DE vergleichsweise gut Unternehmenskunden Profitieren derzeit von Makroumfeld Unterschiedliche Ansprüche an Banken als Dienstleister Filialen Wirtschafts- und Innovationskraft von Regionen? Kredithürde auf Tiefstand Prozent der Unternehmen, die angeben, Kreditvergabe sei "restriktiv" 60 50 40 30 20 10 0 09 10 11 12 13 14 Große Unternehmen Kleine Unternehmen Mittlere Unternehmen Angaben Unternehmen verarbeitendes Gewerbe Wettbewerb und Finanzmarktstabilität? Quellen: ifo, 5

Filialstruktur verändert sich Gegebenheiten vor Ort aber ebenso Angebotsseitige Betrachtung und Problemdefinition greift zu kurz Bevölkerungsverschiebungen Kundenverhalten Digitalisierung wichtiger Treiber Fast jeder Zweite nutzt online und fast jeder Fünfte mobile Banking Inzwischen für viele Kunden Alltagsstandard Banken müssen Infrastruktur (weiter) anpassen aber über Filiale hinaus! Trends bei Bankfilialen L: Bankfilialen p.c. (1000) R: Internetnutzung/Onlinebanking in % 1,2 1 0,8 0,6 0,4 0,2 0 SE GB NL DE CZ PL PT IT ES 2002 2008 2012 Netznutzung (2012) Nutzung onlinebanking (2012) Quellen: EZB, Eurostat, 100 80 60 40 20 0 6

Banken im Infrastrukturdilemma? Alles machbar oder nicht gangbar? flächendeckend modern Bankinfrastruktur kostengünstig Banken gegenwärtig unter starkem Kostendruck Verschärft Infrastrukturdiskussion (Filial-)Infrastruktur muss sich letztlich an Effizienz & Kundenpräferenzen orientieren Abbau, Umstellung aber auch Investitionen Gerade Privatbanken mit hohem Anpassungsdruck aber auch genuinem Interesse, zukunftsfähige und kundenorientierte Lösungen anzubieten 7

Lebensqualität und Zukunftsfestigkeit ländlicher Räume ist gesamtgesellschaftliche Aufgabe Herausforderungen vielfältig: Demographischer Wandel Erhalt, Anpassung und/oder Erneuerung von Infrastruktur Gestaltung Stadt-Land-Beziehungen Mit der Bandbreite wächst Lücke zwischen Stadt und Land 8

Kontakt Banken, Finanzmärkte und Regulierung Taunusanlage 12 D-60325 Frankfurt/Main Tel.: +49 69 910-31717 Email: jan.schildbach@db.com Internet: www.dbresearch.de

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