Clustermanagement Holz Kernkompetenzen der Salzburger Holzbranche Gute Produzenten? Schlechte Verkäufer? Ergebnischarts 0. März 00 Mag. Ernestine Depner-Berger IGF-Institut für Grundlagenforschung Anton-Breitner-Straße 00 Salzburg STRUKTUR DER STICHPROBE Regionale Verteilung: Tennengau Flachgau Pongau Lungau Pinzgau Salzburg Stadt n in %,,,, 0,, % der Interviews mit Inhabern,% der Befragten sind bis Jahre alt % haben nur einen Betriebsstandort
BETRIEBSSTRUKTUREN Umsatz und Mitarbeiteranzahl : % mit maximal Mio (ÖS) Umsatz, 0% maximal Mio Umsatz zwei Drittel der mit maximal Mitarbeitern (Durchschnitt:, Mitarbeiter) : % mit maximal 0 Mio (ÖS) Umsatz % der mit maximal Mitarbeitern (Durchschnitt:, Mitarbeiter) : % mit maximal 0 Mio (ÖS) Umsatz % der haben bis zu Mitarbeitern, % haben bis 0 Mitarbeiter (Durchschnitt:, Mitarbeiter) Holzindustrie: Betriebe mit maximal 0 Mio (ÖS) Umsatz Betriebe mit maximal 0 Mitarbeitern (Durchschnitt:, Mitarbeiter) Durchschnittlicher Anteil von Mitarbeitern Basis: Angaben wurden gemacht Branche Mitarbeiter gesamt Mitarbeiter Produktion Mitarbeiter Verwaltung Mitarbeiter Verkauf,,,,,,,,, 0,,, Holzindustrie,,,,
Was sind Ihre zentralen Produkte? Basis: n= (durchschnittlicher Umsatzanteil - Basis: Produktbereich ist vorhanden) Sitz-, Wohn- und Schlafmöbel MW, Innentüren 0, sonstige Bereiche 0, Böden-Decken-Wandverkleidung, Fenster und Außentüren, Objekteinrichtungen 0 0 0 0 0 0 0 0 0, Was sind Ihre zentralen Produkte? Basis: n= (durchschnittlicher Umsatzanteil - Basis: Produktbereich ist vorhanden) MW Bauholz, ware 0, Schnittholz-Weiterverarbeitung, Palettenware, Verwertung Nebenprodukte 0, sonstige Bereiche 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0, % schneiden bis zu 000 Festmeter ein, % maximal 000 Festmeter pro Jahr % arbeiten mit Gattersäge, % mit Bandsäge % haben eine Trockenkammer
Was sind Ihre zentralen Produkte? Basis: n= (durchschnittlicher Umsatzanteil - Basis: Produktbereich ist vorhanden) Dachstühle Holzbau privat Balkone MW,,, Boden, Wand, Decke sonstige Bereiche Stiegen-Treppen,0,0 0, Holzbau Objekt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00, Was sind Ihre zentralen Produkte? Basis: Holzindustrie n=0 zentrales Produkt Balkonsysteme in Holz und Metall Dreischichtplatten Holzleisten Parkettböden Parkettböden Leisten (Zubehör) Karniesen Gardinen/Rundstangen Vorhangschienen Fertigelemente Schalungen/Böden Büromöbel Kindermöbel Verpackungsware Kisten und Paletten Bademöbel Leimholzplatten, Festzeltgarnituren Schalungsplatten Brettschichtholz Eckbank, Stubeneinrichtungen Innentüren Holztrennwände/WC-Trennwände allgemeines Haustüren Holzböden Fenster und Wintergärten Särge Industriefenster, Türelemente, Möbelbau Gewerbe Bauelemente Anteil am Umsatz 00 00 00 00 0/0 0/0 00 0/0 00 00 0/0 00 0/0 00 00 0/0/0 //0 00 0/0 00
Wer sind Ihre Kunden? Was ist Ihr Markt? Basis: n= Endverbraucher Objekte Handel Weiterverarbeitung sonstiges 0 0 0 0 00 Industrie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 In welchem Einzugsbereich sind Ihre Kunden? EndverbraucherInnen regional Österreich Industrie Ausland 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0
Mit welchen Kunden bzw. Marktbereichen machen Sie den größten Umsatz? EndverbraucherInnen höchster Umsatzanteil zweithöchster dritthöchster Industrie vierthöchster keine Reihung 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 Nehmen Sie über die üblichen Lieferanten- und Kundenbeziehungen hinaus an Kooperationen teil bzw. arbeiten Sie mit Betrieben zusammen? Basis: n= nein % Werte für "JA": 0 % ja Holzindustrie
Wenn Kooperationen: In welchen Bereichen? (%) (0%) (%) Holzindustrie (%) Produktentwicklung Einkauf Verkauf und Vertrieb Forschung & Entwicklung Gemeinsamer Marktauftritt 0 Suchen Sie neue Mitarbeiter? Basis: n= Werte für "JA": nein % % ja Holzindustrie
Wenn neue Mitarbeiter gesucht werden: mit welcher Qualifikation? Spontannennungen (%) (%) (%) Holzindustrie (%) Facharbeiter Lehrlinge Leute mit Eigenschaften (flexibel, erfahren, selbständig arbeiten) 0 0 diverse Kenntnisse (Stapelfahrer, Monteur, Lagerist etc.) Hilfsarbeiter - - Verkäufer - In welchen Bereichen verfügt Ihr Unternehmen über besondere Stärken, Fähigkeiten, Kompetenzen? Basis: n= - Spontannennungen Produkte-allgemein Produkt-Spezialanfertigung Flexibilität Qualität allgemein Service-allgemein Termintreue Planung-Design allg. Reparatur-spezifisch schnelle Lieferung spezifisches Service Reparaturen-allgemein Montage-allgemein Produktion-spez.Verarbeitung Produktion-Techn.Standard spezifische Qualität Materialien-Kategorie X sonstiges 0 0 0 0 0
In welchen Bereichen verfügt Ihr Unternehmen über besondere Stärken, Fähigkeiten, Kompetenzen? Basis: n= - Spontannennungen Produkt-Spezialanfertigung Flexibilität Produkte-allgemein schnelle Lieferung Materialien-Kategorie X Qualität allgemein Produktion-Techn.Standard spezifische Qualität Produktion-spez.Verarbeitung Service-allgemein spezifisches Service Termintreue sonstiges 0 0 0 0 In welchen Bereichen verfügt Ihr Unternehmen über besondere Stärken, Fähigkeiten, Kompetenzen? Basis: n= - Spontannennungen Produkte-allgemein Flexibilität Produkt-Spezialanfertigung spezifische Qualität Qualität allgemein Termintreue Produktion-Techn.Standard Service-allgemein schnelle Lieferung Planung-Design allg. spezifisches Service Materialien-Kategorie X Produktion-spez.Verarbeitung Reparatur-spezifisch Reparaturen-allgemein sonstiges 0 0 0 0 0 0
In welchen Bereichen verfügt Ihr Unternehmen über besondere Stärken, Fähigkeiten, Kompetenzen? Basis: Holzindustrie n=0 - Spontannennungen Produkte-allgemein 0 Produkt-Spezialanfertigung 0 Flexibilität Produktion-Techn.Standard 0 schnelle Lieferung Materialien-Kategorie X sonstiges spezifisches Service spezifische Qualität 0 0 0 0 0 0 Wie stellen Sie sich Ihr Unternehmen in Jahren vor? Basis: n= - Spontannennungen Gleichbleibend 0 Expansion Veränderung Markt+Kunde keine klare Perspektive Betriebsstillegung Produkte-Angebote Kooperationen Reduktion Handel Dienstleistung-Service Produktion Betriebsübergabe Qualität Reparaturen sonstiges 0 0 0 0 0 0 0 0
Wie stellen Sie sich Ihr Unternehmen in Jahren vor? Basis: n= - Spontannennungen Gleichbleibend Expansion Produkte-Angebote keine klare Perspektive Betriebsstillegung Veränderung Markt+Kunde Kooperationen 0 Reduktion Produktion Betriebsübergabe Qualität sonstiges 0 0 0 0 0 Wie stellen Sie sich Ihr Unternehmen in Jahren vor? Basis: n= - Spontannennungen Gleichbleibend Expansion Produkte-Angebote Veränderung Markt+Kunde Produktion Kooperationen Reduktion Betriebsübergabe Qualität keine klare Perspektive Betriebsstillegung Dienstleistung-Service Handel Montage sonstiges 0 0 0 0 0 0
Wie stellen Sie sich Ihr Unternehmen in Jahren vor? Basis: Holzindustrie n=0 - Spontannennungen Expansion Gleichbleibend 0 Veränderung Markt+Kunde 0 Produkte-Angebote keine klare Perspektive Betriebsstillegung Kooperationen Reduktion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Was sehen Sie als zentrale Probleme, welche die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele behindern können? Basis: n= - Spontannennungen Markt Finanzierung-Kosten keine Probleme Umgang-Herausforderungen MitarbeiterInnen Behördliche Auflagen Standort Probleme-Kleinbetriebe Förderungen Interessensvertretung 0 0 0 0 0 0 0 Markt: Konkurrenz % Billigpreis 0% Wirtschaftslage 0% Kundschaft % Konjunktur % Überangebot %
Was sehen Sie als zentrale Probleme, welche die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele behindern können? Basis: n= - Spontannennungen Markt Finanzierung-Kosten Umgang-Herausforderungen keine Probleme Einkauf-Zulieferung MitarbeiterInnen Behördliche Auflagen Standort Probleme-Kleinbetriebe Förderungen fehlender Nachfolger Interessensvertretung 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Was sehen Sie als zentrale Probleme, welche die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele behindern können? Basis: n= - Spontannennungen Markt Behördliche Auflagen Finanzierung-Kosten keine Probleme MitarbeiterInnen Umgang-Herausforderungen Standort Förderungen Interessensvertretung 0 0 0 0 0 0 0
Was sehen Sie als zentrale Probleme, welche die Umsetzung Ihrer Unternehmensziele behindern können? Basis: Holzindustrie n=0 - Spontannennungen Markt 0 Finanzierung-Kosten Umgang-Herausforderungen Behördliche Auflagen 0 MitarbeiterInnen Probleme-Kleinbetriebe 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00