Unternehmenspräsentation

Unternehmenspräsentation

Im Überblick 1 Das Unternehmen QMatrix Leistungsportfolio Geschäftsfelder und Einsatzgebiete 2 Auszug Referenzprojekte Qualitätsvorausplanung ISO/TS 16949 und Expediting Interim Quality Manager und Deeskalation Q-H:ELP CCC Zertifizierung und Anlaufunterstützung 3 Ihr Benefit Einsparung durch unsere Unterstützung 2/11

QMatrix.. ein schlagkräftiges Team Wir haben weitreichende Erfahrungen im Qualitätsmanagement sowohl in der Theorie als auch in der Praxis Wir stellen den Mensch als Basis eines funktionierenden Prozesses in den Mittelpunkt unserer Arbeit Wir schaffen mit unserer Authentizität schnell eine Vertrauensbasis Wir sind Perfektionisten und gewohnt, Projekte ziel- und kostenorientiert abzuschließen 3/11

Leistungsportfolio Wir auditieren und unterstützen bei: VDA 6.3 Potenzialanalyse Reklamationsaudit Logistikaudit TRL Audit Systemaufbau nach IATF 16949 ISO 14001 OHSAS 18001 Wir unterstützen Ihr Team als: Resident Engineer Lieferantenmanager Lieferantenentwickler Qualitätsingenieur Qualitätsvorausplaner Qualitäts- Inspekteur Expediter Wir trainieren Ihr Team in: Ishikawa und 5 Why Kaizen Lean Management Berichterstattung mittels 8D-Report VDA 6.3 DoE Wir übernehmen Managementfunktionen für Sie in: Qualitätsleitung Produktionsleitung Projektmanagement Verlagerungsmanagement Unterstützung beim Produktanlauf 4/11

Geschäftsfelder und Einsatzgebiete GESCHÄFTSFELDER 2016 EINSATZGEBIETE Wind Energy 19% Medicine 3% Others 5% Automotive 73% 5/11

Referenzprojekte Qualitätsvorausplanung Qualitätsvorausplanung für eine vollbelederte Pkw Instrumententafel mit Airbag für den chinesischen Premiummarkt kontinuierliches Projektmanagement für die Produkt- und Qualitätsplanung und für alle Phasen des Produktentstehungsprozesses nach APQP (Advanced Product Quality Planning) Erstellung von FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) und Kontrollplan Begleitung von der Prototypenphase bis zur Serie incl. aller Validierungen Erstellung von Arbeits- und Prüfanweisungen in Kooperation mit den chinesischen Partnern Installation und Erstvalidierung der Serienproduktionsanlagen Trainieren der Qualitätsmitarbeiter aus China in der Vorserienproduktion in Deutschland und in China vor Ort Fähigkeitsuntersuchungen Transfer der Serienproduktionsanlagen von Deutschland nach China Unterstützung der Inbetriebnahme der Serienproduktion in China bis zum erfolgreichen SOP (Start of Production) Durchführung von Audits nach VDA 6.3 Erfolgreiche Freigabe nach PPAP (Production Part Approval Process) 6/11

Referenzprojekte Implementierung der ISO/TS 16949 Standards und VDA 6.3 Kriterien in einem Dienstleistungsunternehmen Entwicklung eines Standardablaufplanes für die Produktentwicklung Erstellung der Prozessablaufbeschreibung und Darstellung der Wechselwirkung einzelner Prozesse nach ISO/TS 16949 Aufbau des Lieferantenmanagements auf Basis VDA 6.3 und der ISO 13485 (Medizin) Durchführung von Potentialanalysen bei Unterlieferanten Erstellung von Qualitätssicherungsvereinbarungen Expediting im Windkraftbereich im Auftrag des OEM`s Tracking der Liefertermintreue vor Ort Prozessoptimierungen in den Produktionsprozessen der 1st und 2nd Tier Lieferanten in ganz Europa Qualitätsprüfungen, Nacharbeitskoordinierung der Subunternehmer sowie Versandfreigabe für Übersee Windkraftanlagen Durchführung von VDA 6.3 Audits Maßnahmencontrolling aus 8D Reports und Auditabweichungen 7/11

Referenzprojekte Interim Quality Manager Automotive Italien Installation von Q-Walls Zeitweise Führung von 45 Mitarbeitern Reorganisation der Q-Abteilung und Prozesse Verfolgung und Priorisierung von Sofortmaßnahmen Reduzierung der Kundenreklamationen um 84 % Installation und Training Self-Inspection Erfolgreiches ISO/TS 16949 Überwachungsaudit Coaching neuer Q-Manager Begleitung von Managementmeetings mit Kunde Deeskalation mit Kunden FIAT / Maserati / Alfa Romeo Deeskalation Q-H:ELP Automotive Interieur Kunststoffspritzguss Sichtteile Verfolgung und Abarbeitung der Auditabweichungen (Einstufung "C" mit 78 %) Einführung von Prozessoptimierungen Reaktivierung von Dokumentationen und Rückverfolgbarkeit 5S Workshops und Standardisierung Optimierung des Lager- und Produktionslayouts Kontinuierliches Reporting an den OEM inkl. Betreuung bei Kundenbesuchen Deutliche Steigerung Auditergebnis auf ein gutes "B" mit 88,4 % Erfolgreiche Q-H:ELP Deeskalation von Level 2 direkt auf Null 8/11

Referenzprojekte Zertifizierung Automotive CCC und Gonggao Koordination CCC Zertifizierung zwischen 3 Werken, CCC Dienstleister und China Tracking Probenversand China sowie Erhalt der CCC und Gonggao Zertifikate Vorlaufplanung für Werkzeugänderung Koordination der 58 Werkzeugänderungen (neue Sachnummer, CCC Logo und Factory Code) Einsatzsteuerung 83 neue Sachnummern zu einem fixen Termin Abstimmung und Reporting zu OEM Bemusterung der neuen Sachnummern Überarbeitung der Dokumentation, Kontrollpläne, Arbeitsanweisungen für neue Sachnummern Anlaufunterstützung Lieferantenmanagement Automotive Interieur Türverkleidungsumfänge Absicherung der Lieferkette von 1st Tier bis 3rd Tier Lieferant (Deutschland - Ungarn - Tschechien) Direkte vor Ort Betreuung Koordination und Begleitung der Prozessoptimierungen Tägliches Reporting an OEM auf Managementebene Begleitung Managemenent Meetings Verfolgung und Umsetzung Fehlerabstellprozess Reduzierung der Ausschussrate zur Sicherstellung Belieferung Steigerung der Produktionsqualität und -quantität Implementierung von shop floor Standards Implementierung von Automotive Standards wie Fehlersammelkarte, PDCA, 8D,... 9/11

Lieferant Kunde intern Invest Einsparung durch unsere Unterstützung Ihr Benefit Reduzierung der Kosten Zeit- und Kostenvorteil Produktivität Minimierung der Qualitätskontrollen Minimierung der Nacharbeiten Minimierung der Ausschussquoten Maximierung Prozessstabilität Höhere Produktionsquantität und Einsatz QMatrix Qualitätskosten -qualität Besseres OEM Ranking Potentialträger Neuprojekte Reduzierung der Reklamationen (ppm) Reduzierung Management Attention Optimierung der Vergabeprozesse Zeit Reduzierung Unterstützung Unterlieferanten Reduzierung Wareneingangskontrollen 10/11

Kontaktdaten Tobias Hoffmann CEO/Senior Consultant tobias.hoffmann@qmatrixgmbh.com Mobil +49 152 03205409 Stefano Lisci CEO/Senior Consultant stefano.lisci@qmatrixgmbh.com Mobil +49 173 6303498 QMatrix GmbH, Am Weidensatz 16, D-76756 Bellheim www.qmatrixgmbh.com 11/11