Eine ausführliche Beschreibung der Tätigkeiten finden Sie auf den folgenden Folien

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1 Projekthistorie

2 Übersicht Projekte Eine ausführliche Beschreibung der Tätigkeiten finden Sie auf den folgenden Folien Projektleiter (extern) bei Lokomotiven Hersteller in Zürich Logistik Support (extern) bei Tier 1 in Tschechien für Türverkleidung Projekt Daimler G Klasse Projektleiter Anlaufmanagement (extern) bei Tier 2 in Ungarn für Kofferraumverkleidung (Projekt MFA 2) Projektleiter Logistik- und Fertigungsoptimierung (extern) bei Tier 1 in Rumänien für Zierteile Innenraum (Projekt BMW und Audi) Shopfloor Manager (extern) bei einem Aufzughersteller Projektleiter (extern) bei Tier 1 für Handschuhkasten und Anbauteile (Projekt VW Touareg) Projektleiter Türverkleidung und Bodengruppen bei Tier 1 (Projekt Daimler A-B-Klasse) Projektleiter Bodengruppen, Radhausverkleidungen bei Tier 1 (Projekt Daimler A-B-Klasse) Projektleiter Anlaufmanagement (extern) bei Porsche (Projekt Bug-u. Heckleuchte Macan) Projektleiter Anlaufmanagement (extern) bei Porsche (Heckleuchte Panamera) Projektleiter Anlaufmanagement (extern) HV Batterien bei Porsche (Panamera und Spyder) Projektleiter Anlaufmanagement (extern) Lieferengpässe bei Porsche (diverse kritische Projekte) Teilprojektleiter (BTV) Fondverkleidung und Multiprojektsteuerung (extern) bei Porsche (Multiprojektsteuerung)

3 Übersicht Projekte Projektleiter (extern) für Schweißgestelle Karosserie Audi Teilprojektleiter (BTV) bei Tier 1 (Projekt Ausströmer Porsche 981/991) Teilprojektleiter (BTV) bei Tier 1 (Projekt Beplankungsteile aus PP für VW 3K)

4 Logistic Support (extern) bei Yanfeng in Tschechien Türverkleidung Daimler G Klasse Zeitraum: 4 Monate (Juni 2018 September 2018) Auftraggeber: S.C.ADMAG S.R.L TLT GmbH (früherer Arbeitgeber) Kundenauftragsmonitoring (JIS/ JIT) Kundenreporting Monitoring-Tools Ansprechpartner Kunden Rückstandsmanagement Termincontrolling Engpasssteuerung Bestandscontrolling Verfügbarkeitsprüfungen JIT-/ JIS-Versorgung

5 Projektleiter Anlaufmanagement (extern) bei TLT/Somplast in Ungarn Kofferraumverkleidung Zeitraum: 4 Monate (März Juni 2018) Auftraggeber: S.C.ADMAG S.R.L TLT GmbH (früherer Arbeitgeber) Werkzeugverlagerung von Grupo Antolin zu TLT/Somplast Verantwortlich für Termine, Ausbringung und Qualität Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferant Vorbereitung Kundenaudits mit Grupo Antolin und Daimler Prozessoptimierung der Prozesskette Wareneingang bis Warenausgang Schulen des vorhandenen Personals Vorbereitung Kundentermine, erstellen Präsentationen

6 Projektleiter Logistik- und Fertigungsoptimierung (extern) bei NBHX Rolem in Rumänien Zierteile Innenraum BMW und Audi Zeitraum: 4 Monate (Juli 2017-Oktober 2017) Auftraggeber: Freiberufler (MBlum-Consulting) TLT GmbH (früherer Arbeitgeber), Kunde NBHX (der GF war bei Magna mein Vorgesetzter) Mangelsteuerung: Teileverfügbarkeit sicherstellen Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferant Prozessoptimierung der Prozesskette Produktion bis Warenausgang Schulen des vorhandenen Personals in Bezug auf Produktionsplanung Neuorganisation der Abteilungen Transport und Produktionsplanung Beratung der Geschäftsführung und Bereichsleiter hinsichtlich Planung, Prozesse, Mitarbeiter Schulen der Mitarbeiter und Bearbeitung Reklamationen z.b. 8D-Reporte Erstellen Arbeitsanweisungen und Verpackungsanweisungen Recruiting neuer Mitarbeiter Vorbereitung Kundentermine, erstellen Präsentationen z.b. KPI

7 Shopfloor Manager (extern) bei Wittur in Österreich Shopfloor Management Zeitraum: 2 Monate (Mai 2017-Juni 2017) Auftraggeber: Freiberufler (MBlum-Consulting) Leankipedia Personalführung und Schulung über 3 Schichten Beratung der Geschäftsführung und Produktionsleitung hinsichtlich Planung, Prozesse, Mitarbeiter Sicherstellung der Produktion Prozessoptimierung, LEAN Management Visualisierung der Prozesse, Tagesabläufe, Stückzahlen Optimierung der Logsitikprozesse Probleme erkennen und nachhaltig lösen

8 Projektleiter (extern) bei AIS GmbH Handschuhkasten und I-Tafel-Anbauteile VW Touareg Zeitraum: 18 Monate Auftragsvergabe bis Status Note 3 (November 2015-April 2017) Auftraggeber: 6 Monate bei AIS, weitere 12 Monate als Freiberufler für AIS (MBlum-Consulting) AIS Automotive Interior Systems GmbH Leitung eines Projektes Verantwortung für Kosten, Termine und Qualität Verantwortlich für Termineinhaltung Datenfreigabe Kunststoffteile Erstellung, Abarbeitung und Verfolgung von Maßnahmenplänen Beschaffung und Tracking Betriebsmittel (Spritzgusswerkzeuge, Schweißanlagen) Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferant Vorbereitung und Teilnahme Kundentermine Unterstützung Vertrieb

9 Projektleiter Anlaufmanagement (extern) bei Porsche Bug- und Heckleuchte Porsche Macan Zeitraum: 12 Monate Erteilung B-Freigabe bis SOP ( ) Schnitzer Group GmbH Betreuung des B-Freigabeprozesses Verantwortlich für die termingerechte Fertigstellung der Werkzeuge (Dokumentation Werkzeugfortschritt, Erarbeitung Lösungen zur Terminverkürzung) Betreuung der Werkzeugverlagerung und Inbetriebnahme im Fertigungswerk Verantwortlich Anlaufsteuerung (Produkt-u. Prozessreifegrad), VDA 6.3, PPAP, APQP Schnittstelle zwischen Lieferant und Qualität, Logistik und Entwicklung Kunden Optimierung Warenfluss vom Wareneingang bis Warenausgang Begleitung Qualitäts-u. Logistikaudits Verantwortlich für die Abstellung der Q-Themen (Prozesse wie z.b. Spritzguss, Bedampfen, Handling, interne Logistik, interne Firewalls ect.) Vorbereitung Bemusterung z.b. Unterstützung des Lieferanten bei der Vorbereitung des Bemusterungsunterlagen aufbereiten, Bemusterung der Unterlieferanten Unterstützung bei FMEA Trainieren und beraten des Lieferanten hinsichtlich Vorbereitung Cubing-Termine (Aufbau Terminpläne, Maßnahmenpläne, Status-Präsentationen, Auftreten vor dem Kunden)

10 Projektleiter Anlaufmanagement (extern) bei Porsche Heckleuchte Porsche Panamera Zeitraum: 9 Monate Erteilung B-Freigabe bis SOP ( ) Schnitzer Group GmbH Betreuung des B-Freigabeprozesses Verantwortlich für die termingerechte Fertigstellung der Werkzeuge (Dokumentation Werkzeugfortschritt, Erarbeitung Lösungen zur Terminverkürzung) Betreuung der Werkzeugverlagerung und Inbetriebnahme im Fertigungswerk Verantwortlich Anlaufsteuerung (Produkt-u. Prozessreifegrad), VDA 6.3, PPAP, APQP Schnittstelle zwischen Lieferant und Qualität, Logistik und Entwicklung Kunden Optimierung Warenfluss vom Wareneingang bis Warenausgang Begleitung Qualitäts-u. Logistikaudits Verantwortlich für die Abstellung der Q-Themen (Prozesse wie z.b. Spritzguss, Bedampfen, Handling, interne Logistik, interne Firewalls ect.) Vorbereitung Bemusterung z.b. Unterstützung des Lieferanten bei der Vorbereitung des R@R, Bemusterungsunterlagen aufbereiten, Bemusterung der Unterlieferanten Unterstützung bei FMEA Trainieren und beraten des Lieferanten hinsichtlich Vorbereitung Cubing-Termine (Aufbau Terminpläne, Maßnahmenpläne, Status-Präsentationen, Auftreten vor dem Kunden)

11 Projektleiter Anlaufmanagement (extern) bei Porsche HV-Batterien Porsche Panamera und Spyder Zeitraum: 9 Monate Erteilung B-Freigabe bis SOP ( ) Schnitzer Group GmbH Betreuung des B-Freigabeprozesses Verantwortlich für die termingerechte Fertigstellung der Werkzeuge (Dokumentation Werkzeugfortschritt, Erarbeitung Lösungen zur Terminverkürzung) Verantwortlich Anlaufsteuerung (Produkt-u. Prozessreifegrad), VDA 6.3, PPAP, APQP Schnittstelle zwischen Lieferant und Qualität, Logistik und Entwicklung Kunden Optimierung Warenfluss vom Wareneingang bis Warenausgang Begleitung Qualitäts-u. Logistikaudits Verantwortlich für die Abstellung der Q-Themen Vorbereitung Bemusterung z.b. Unterstützung des Lieferanten bei der Vorbereitung des R@R, Bemusterungsunterlagen aufbereiten, Bemusterung der Unterlieferanten

12 Teilprojektleiter (BTV) Fondverkleidung und Multiprojektsteuerung (extern) bei Porsche Teilprojektleiter (BTV) Fondverkleidung, Multi-Projektsteuerung Porsche Zeitraum: 12 Monate ( ) GFi mbh Engineering und Consulting Teilprojektleiter (BTV) für die Fondverkleidung Porsche GT3 Kosten- Termin- und Qualitätsverantwortung Aufzeigen aktueller Projektstände über alle Baureihen sowie Präsentation des Projektstatus bei der Porscheführung Erstellung eines einheitlichen Projektdokumentes zur Multi-Projektsteuerung Mitglied des Gremiums zur einheitlichen Erstellung der Projektmanagementdokumente bei der Verschmelzung VW-Porsche Koordination von Fachabteilungen Koordination Beschaffung Prototypen, Anlaufmanagement

13 Teilprojektleiter (BTV) bei Peguform GmbH Ausströmer Porsche 9x1 Zeitraum: 48 Monate Auftragsvergabe bis SOP ( ) Peguform GmbH Leitung eines Teilprojektes Erstellung, Abarbeitung und Verfolgung von Maßnahmenplänen Verantwortung für Kosten, Termine und Qualität Erarbeiten und Bewerten von technischen Detaillösungen Beschaffung von Prototypen Koordination von Fachabteilungen Schnittstelle zwischen Kunden und Lieferant Vorbereitung Kundentermine Unterstützung Vertrieb

14 Teilprojektleiter (BTV) bei Peguform GmbH Beplankungsteile aus PP für VW 3K Brasilien Zeitraum: 12 Monate ( ) Peguform GmbH Leitung eines Teilprojektes Direkte Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsleiter VW Brasilien Durchführung Versuche mit geklebten Beplankungsteile Erarbeiten und Bewerten von technischen Detaillösungen Beschaffung von Prototypen Teilevorstellung und Anbauversuche beim Kunden