Unternehmenspräsentation
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- Martina Becke
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 Unternehmenspräsentation
2 Im Überblick 1 Das Unternehmen QMatrix Leistungsportfolio Geschäftsfelder und Projekteinsatzgebiete 2 Auszug Referenzprojekte Qualitätsvorausplanung Interieur Deutschland - USA und Interim Lieferantenmanager CKD Umfänge bei OEM Qualitätsvorausplanung Interieur für Leder Instrumententafel Deutschland - China und Anlaufunterstützung Exterieur Lackanbauteile Deutschland - Ungarn Implementierung der ISO/TS Standards und VDA 6.3 Kriterien in einem Dienstleistungsunternehmen und Anlaufunterstützung Automotive Exterieur Carbon Italien Interim Quality Manager Automotive Italien Abgasanlagen und Deeskalation Q-H:ELP Automotive Interieur Zertifizierung Automotive CCC und Gonggao und Training Daimler Prozesse und Spezifikationen auf 1st Tier Ebene 3 Ihr Benefit Ihr Benefit durch unsere Unterstützung 4 Kontakt 2018 Präsentation QMatrix GmbH 2/12
3 QMatrix ein schlagkräftiges, fachlich breit aufgestelltes Team von Beratern Wir haben weitreichende Erfahrungen im Qualitätsmanagement sowohl in der Theorie als auch in der Praxis Wir stellen den Mensch als Basis eines funktionierenden Prozesses in den Mittelpunkt unserer Arbeit Wir schaffen mit unserer Authentizität schnell eine Vertrauensbasis Wir sind Perfektionisten und gewohnt Projekte ziel- und kostenorientiert abzuschließen 2018 Präsentation QMatrix GmbH 3/12
4 Leistungsportfolio Wir auditieren und unterstützen bei: VDA 6.3 Potenzialanalyse Reklamationsaudit Logistikaudit TRL Audit Systemaufbau nach ISO 9001:2015 IATF 16949:2016 ISO und OHSAS Wir unterstützen Ihr Team als: Resident Engineer Lieferantenmanager Lieferantenentwickler Qualitätsingenieur Qualitätsvorausplaner Qualitäts Inspekteur Expediter Wir trainieren Ihr Team in: Kundenportale wie z.b. SQMS Ishikawa und 5 Why Kaizen Lean Management Berichterstattung mittels 8D-Report VDA 6.3 Wir übernehmen Managementfunktionen für Sie in: Qualitätsleitung Produktionsleitung Projektmanagement Verlagerungsmanagement Unterstützung beim Produktanlauf 2018 Präsentation QMatrix GmbH 4/12
5 Geschäftsfelder und Projekteinsatzgebiete GESCHÄFTSFELDER 2017 PROJEKTEINSATZGEBIETE Wind Energy 9% Medicine 8% Others 4% Automotive 79% 2018 Präsentation QMatrix GmbH 5/12
6 Referenzprojekte Qualitätsvorausplanung Interieur Deutschland - USA Begleitung in der Baulosphase entsprechend Daimler Anforderungen Verfolgung und Umsetzung der VDA / RGA Anforderungen Bemusterungsabstimmungsgespräche Planung, Vorbereitung und Durchführung der DBL / FUVO Tests sowie Farbklausuren Vorbereitung und Begleitung Managementmeetings SQMS Bemusterungen Anlaufunterstützung im Serienwerk USA Vorbereitung der VDA 6.3 Kundenaudits Interim Lieferantenmanager CKD Umfänge bei OEM Reklamationen Bemusterungen Sicherstellung Lieferkette bezüglich den speziellen CKD Anforderungen Auditierungen Lieferantenfreigaben Teamleitungsvertretung Shopfloor Durchführung von Eskalationsmeetings 2018 Präsentation QMatrix GmbH 6/12
7 Referenzprojekte Qualitätsvorausplanung Interieur für Leder Instrumententafel Deutschland - China Produktentstehungsprozesses nach APQP (Advanced Product Quality Planning) Erstellung von FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) und Kontrollplan Erstellung von Arbeits- und Prüfanweisungen in Kooperation mit den chinesischen Partnern Installation und Erstvalidierung der Serienproduktionsanlagen Trainieren der Qualitätsmitarbeiter aus China in der Vorserienproduktion in Deutschland und in China vor Ort Fähigkeitsuntersuchungen Transfer der Serienproduktionsanlagen von Deutschland nach China Unterstützung der Inbetriebnahme der Serienproduktion in China bis zum erfolgreichen SOP (Start of Production) Durchführung von Audits nach VDA 6.3 Erfolgreiche Freigabe nach PPAP (Production Part Approval Process) Anlaufunterstützung Exterieur Lackanbauteile Deutschland - Ungarn Bemusterungsabstimmungsgespräche Erstellung Bemusterungsunterlagen Bemusterungen nach OEM Vorgaben SQMS und VDA Band 2 Anlaufunterstützung Hochlaufkurve von Vorserie bis SOP und Kammlinie Sicherstellung der Kundenanforderungen 2018 Präsentation QMatrix GmbH 7/12
8 Referenzprojekte Implementierung der ISO/TS Standards und VDA 6.3 Kriterien in einem Dienstleistungsunternehmen Entwicklung eines Standardablaufplanes für die Produktentwicklung Erstellung der Prozessablaufbeschreibung und Darstellung der Wechselwirkung einzelner Prozesse nach ISO/TS Aufbau des Lieferantenmanagements auf Basis VDA 6.3 und der ISO (Medizin) Durchführung von Potentialanalysen bei Unterlieferanten Erstellung von Qualitätssicherungsvereinbarungen Anlaufunterstützung Automotive Exterieur Carbon Italien CFK Stoßfänger, Heckspoiler, Frontlippe und Motorhaube für italienischen Sportwagen Durchführung Bemusterungsplanung und Abstimmungsgesprächen Bemusterung nach OEM Vorgaben und VDA Band 2 Absicherung der komplexen Lieferkette der einzelnen Prozessschritte Verfolgung und Umsetzung Fehlerabstellprozess Steigerung der Produktionsqualität und -quantität Koordination und Begleitung der Vorserie und Hochlaufkurve zu SOP Durchführung Management Meetings mit OEM Reporting an OEM Deeskalation bei OEM 2018 Präsentation QMatrix GmbH 8/12
9 Referenzprojekte Interim Quality Manager Automotive Italien Abgasanlagen Installation von Q-Walls Zeitweise Führung von 45 Mitarbeitern Reorganisation der Q-Abteilung und Prozesse Verfolgung und Priorisierung von Sofortmaßnahmen Reduzierung der Kundenreklamationen um 84 % Installation und Training Self-Inspection Erfolgreiches ISO/TS Überwachungsaudit Coaching neuer Q-Manager Begleitung von Managementmeetings mit Kunde Deeskalation mit Kunden FIAT / Maserati / Alfa Romeo Deeskalation Q-H:ELP Automotive Interieur Kunststoffspritzguss Sichtteile Verfolgung und Abarbeitung der Auditabweichungen (Einstufung "C" mit 78 %) Einführung von Prozessoptimierungen Reaktivierung von Dokumentationen und Rückverfolgbarkeit 5S Workshops und Standardisierung Optimierung des Lager- und Produktionslayouts Kontinuierliches Reporting an den OEM inkl. Betreuung bei Kundenbesuchen Deutliche Steigerung Auditergebnis auf ein gutes "B" mit 88,4 % Erfolgreiche Q-H:ELP Deeskalation von Level 2 direkt auf Null 2018 Präsentation QMatrix GmbH 9/12
10 Referenzprojekte Zertifizierung Automotive CCC und Gonggao Koordination CCC Zertifizierung zwischen 3 Werken, CCC Dienstleister und China Tracking Probenversand China sowie Erhalt der CCC und Gonggao Zertifikate Vorlaufplanung für Werkzeugänderung Koordination der 58 Werkzeugänderungen (neue Sachnummer, CCC Logo und Factory Code) Einsatzsteuerung 83 neue Sachnummern zu einem fixen Termin Abstimmung und Reporting zu OEM Bemusterung der neuen Sachnummern Überarbeitung der Dokumentation, Kontrollpläne, Arbeitsanweisungen für neue Sachnummern Projektbegleitung und Training Daimler Prozesse und Spezifikationen auf 1st Tier Ebene Systemtraining und -pflege START VDA / RGA (Meilensteinverfolgung) BAG (Bemusterungsabstimmungsgespräche) Daimlernormen und -vorgaben aus MBN, DBL, FUVO und MBST Begleitung Farbklausuren Training und Unterstützung Anforderungen WEB2020 im Zusammenhang mit WEB V X00 CERTUS Zertifikatsanforderungen wie CCC Zertifikate und Printing Permission ARGUS Auditdokumentationen und Maßnahmenverfolgung SQMS Bemusterungen 2018 Präsentation QMatrix GmbH 10/12
11 Lieferant Kunde intern Invest Ihr Benefit durch unsere Unterstützung Ihr Benefit Zeit- und Kostenvorteil Produktivität Optimierung der Aufwendungen Produktneuanlauf Minimierung der Nacharbeits- und Ausschussquoten Höhere Produktionsquantität und -qualität Einsatz QMatrix Qualitätskosten Präventive Absicherung des Bemusterungsprozesses Reduzierung der Reklamationen (ppm) Vermeidung Management Attention Sicherstellung der Kunden und OEM- Vorgaben in der Lieferkette Reduzierung Unterstützung Unterlieferanten Zeit Reduzierung Wareneingangskontrollen 2018 Präsentation QMatrix GmbH 11/12
12 Kontaktieren Sie uns Wir unterstützen Sie mit unseren Mitarbeitern stets diskret und individuell. Tobias Hoffmann CEO/Senior Consultant Mobil Stefano Lisci CEO/Senior Consultant Mobil QMatrix GmbH, Am Weidensatz 16, D Bellheim Präsentation QMatrix GmbH 12/12
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