Ausbildung zum KMU Fachberater Unternehmensnachfolge Sie sind Unternehmensberater, Steuerberater, Rechtsanwalt oder Coach Ihre Ziele Sie wollen Inhaberinnen und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen in der schwierigen Phase der Unternehmensübergabe in ihren Entscheidungen unterstützen, professionell und vorausschauend als Lotse begleiten. Inhaltliche Schwerpunkte 1. Methoden / Beratungsprozess o Allgemeines o Grundsätze zur Unternehmensnachfolge o Ganzheitlichkeit im Nachfolgeprozess o Chronologische Abfolge und Methoden des Nachfolgeprozesses Ist-Aufnahme Konzept Recherche Qualifizierung Absichtserklärung Verhandlungen Risikoübergang Umsetzung 1 2. Finanzierung bei der Gestaltung von Unternehmensnachfolgen o Finanzierungsanlässe, Kapitalherkunft, und Rechtsstellung der Kapitalgeber o Vorhabensplanung, Finanzbedarf und Finanzanalyse o Praxisrelevante Finanzierungsinstrumente o Weitere Finanzierungsformen o Die gebräuchlichsten Kreditsicherheiten o Kreditsicherheiten, Ertragskraft und nachhaltige Kaptaldienstfähigkeit, Rating o Der (richtige) Umgang mit Kreditinstituten und Handlungsempfehlungen (Creditor Relations)
3. Gestaltungsmodelle zur Nachfolgeregelung bei familiengeführten KMU o Strukturelle Kriterien von Rechtsformen und deren Gestaltung o Rechtliche Analyse: Die Rechtsformen des BGB und Handelsrechtes o Formen der Trennung von Eigentum am Unternehmen und von Funktionen o Rechtsformvergleich o Wirtschaftliche und rechtliche Gestaltungsmöglichkeiten o Notfallregelung, Notfallplan o Familieninterne Lösung o Familienexterne Lösung, Fremdgeschäftsführung, Unternehmensverkauf o Fallstricke o Risikobereiche bei und nach der Unternehmensnachfolge 4. Unternehmensbewertung o Wert vs. Preis Wertbegriff o Bewertungssystematik o Besonderheiten von KMU o Bewertungsmethoden 5. Strategie und Innovation zur langfristigen Unternehmensbewertung o Strategieberatung als Vorbereitung auf die Übergabe o Während der Übergabe industrieller Unternehmen: Innovationsberatung o Strategieberatung nach der Übergabe 2 6. Psychologische Grundlagen o Familienunternehmen: ein System zwischen Geschäft und Gefühl o Konfliktpsychologie Wo kommen die schwierigen Gefühle her? o Die Übergabe kommt ins Stocken was ist hier los? o Üben an Praxisfällen
7. Erb- und Familienrecht in der Unternehmensnachfolge o Ehe und Familienrecht Vermögensrechtliche Auswirkungen der Ehe Die Trennung Die Scheidung Der Versorgungsausgleich Vorsorgevollmacht o Erbrecht Die gezielte Vermögensweitergabe Die gesetzliche Erbfolge Individuelle Erbregelung Testamentsvollstreckung Erbengemeinschaft Familienpool 8. Die deutschen Steuerarten und deren Wirkungsweisen bei der Unternehmensnachfolge von KMU o Bei der Unternehmensnachfolge relevante Steuer-Arten / Steuersysteme o Besteuerungskonzepte der bei KMU relevanten Rechtsformen o Konzepte zu Gewinn-Ermittlung, Bilanzierung und Betriebsvermögen, rechtsformabhängige Gewinn-Strukturen o Einkommensteuer und Unternehmensnachfolge o Grunderwerbsteuer beim Grundstücksverkauf o Umsatzsteuer beim Unternehmensverkauf o Körperschaftsteuer und Gewerbesteuer Einzelfragen o Erbschaft- und Schenkungsteuer 3 9. Marketing und Akquisition o Spezialisierung als Fachberater Unternehmensnachfolge o Akquisition von Beratungsmandaten in der Unternehmensnachfolge Ihre Vorkenntnisse Ausreichende betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind erforderlich und werden vorausgesetzt. Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick über die verschiedenen Handlungsfelder, in denen vom Unternehmer im Zuge einer Unternehmensnachfolge Entscheidungen getroffen werden müssen. Sie werden in die Lage versetzt, diesen Prozess durch die richtigen Fragestellungen voranzubringen und zu steuern. Als Koordinator steuern Sie effizient die Mitwirkung der
beteiligten Personen und Experten und tragen so sowohl zu einem möglichst reibungslosen Ablauf als auch zu einem optimalen Ergebnis bei. Zur Sicherstellung des Seminarerfolges ist die Teilnehmerzahl auf zwölf begrenzt. Nach erfolgreich bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat, das Sie berechtigt, den geschützten Titel KMU Fachberater Unternehmensnachfolge zu führen. Ihre Investition In Zeit: In Geld: Insgesamt 7,5 Tage plus ½ Tag Prüfung 1.968,75 für KMU-Mitglieder, 2.812,50 für Nichtmitglieder, 150 Prüfungsgebühr jeweils zzgl. ges. MwSt. In dieser Investition sind enthalten: Seminarunterlagen in Form eines Seminarordners mit Unterrichtsmaterialien und weiteren ergänzenden Unterlagen und Quellenangaben Mittagessen, Vor- und Nachmittagskaffee, Tagungsgetränke Bei den Seminar- bzw. Workshop-Preisen für KMU-Mitglieder ist ein Rabatt von 20 % berücksichtigt. Voraussetzung ist, dass zu Beginn des Seminars mindestens ein Antrag auf Mitgliedschaft beim Verband Die KMU-Berater e.v. gestellt worden ist und diesem später entsprochen wird. Mitglieder der Beratergruppe Strategie e. V. und des StrategieForum e. V. erhalten auf den Preis für Nichtmitglieder einen Kooperationsrabatt von 10 %. 4 Termine I. Teil: 04.10.2012 06.10.2012 II. Teil: 18.10.2012 20.10.2012 III. Teil: 01.11.2012 03.11.2012 Beginn am ersten Tag eines Blockes jeweils um 10 Uhr, Ende am letzten Tag um ca. 13.00 Uhr Prüfung 10.11.2012, 10.00 Uhr bis 13.00 Uhr Veranstaltungsort BEST WESTERN Grand City Hotel Kassel Heiligenröder Str. 61 D 34123 Kassel
Verbindliche Anmeldung per Fax an: KMU-Akademie, Fax-Nr. 05137 909724 oder per Email an: info@die-kmu-akademie.de Ausbildung zum KMU Fachberater Unternehmensnachfolge Meine Investition in Zeit: Geld: 7,5 Tage und ½ Tag Prüfung 1. Teil: 04.10.2012-06.10.2012 II. Teil: 18.10.2012-20.10.2012 III. Teil: 01.11.2012-03.11.2012 Prüfung: 10.11.2012 1.968,75 für KMU-Mitglieder, 2.812,50 für Nichtmitglieder, 150 Prüfungsgebühr jeweils zzgl. ges. MwSt. inkl. Unterlagen, Mittagessen, Kaffeepausen, Tagungsgetränke Ich bin Mitglied des KMU-Beraterverbandes Ich bin Mitglied der Beratergruppe Strategie e. V. Ich bin Mitglied des StrategieForum e. V. Name des Teilnehmers: 5 Email-Adresse: Telefon-Nr. Rechnungsanschrift: Hiermit erkenne ich die AGB der Die-KMU-Akademie e.v. (www.die-kmu-akademie.de unter Impressum) an. Datum: Unterschrift: