Audi auf dem Weg zur führenden Premiummarke Martin Primus, Leiter Finanzkommunikation/Finanzanalytik, AUDI AG 4. Wertpapierforum, Tauberbischofsheim, 21. März 2012 1
Agenda Das Unternehmen Audi Überblick Wesentliche Kennzahlen 2011 Audi Strategie 2020 2
Die Marke Audi gestern 3
Erfolgreiche Neupositionierung der Marke Audi Traditionell Modern Volumen Premium 4
Die Marke Audi heute 5
Die Audi Modelle heute 6
Starkes Auslieferungswachstum der Marke Audi Auslieferungen an Kunden in Tsd. Fzg. Wettbewerber 1 1.300 1.100 1.303 +264% Wettbewerber 2 900 700 500 300 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 7
Weltweites Produktionsnetzwerk Neckarsulm Ingolstadt Bratislava (Slowakei) Brüssel (Belgien) Changchun (China) Martorell (Spanien) Aurangabad (Indien) 8 Sant Agata (Italien) Győr (Ungarn)
Agenda Das Unternehmen Audi Überblick Wesentliche Kennzahlen 2011 Audi Strategie 2020 9
Audi Konzern Wesentliche Kennzahlen 2011 1.365.499 Produktion Audi Fahrzeuge 1.302.659 Audi Auslieferungen 12,1 % Operative Umsatzrendite 3,0 Mrd. EUR Investitionen 44,1 Mrd. EUR Umsatzerlöse 5,3 Mrd. EUR Operatives Ergebnis 15,7 Mrd. EUR Netto-Liquidität 63.800 Mitarbeiter 10
Audi Geschäftsbericht 2011 11
Audi Konzern Multimedialer Geschäftsbericht 2011 Exklusiv im Netz 1 ipad Android-Tablet 2 12 iphone Android-Smartphone 3
Agenda Das Unternehmen Audi Überblick Wesentliche Kennzahlen 2011 Audi Strategie 2020 13
Die Audi Strategie 2020 Vision, Mission und Ziele 14
Die Audi Strategie 2020 Ziel Kontinuierliches Wachstum Audi Auslieferungen an Kunden in Tsd. Fzg. ~1.500 1.303 1.092 358 376 448 492 546 600 635 653 726 742 770 779 829 905 964 1.003 950 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 15
Kontinuierliches Wachstum stabile Drei-Säulen-Strategie Audi Auslieferungen an Kunden 2011 in Tsd. Fzg. 117.561 Fzg. +15,7% 682.303 Fzg. +11,5% 313.036 Fzg. +37,3% 16
Die Audi Strategie 2020 Ziel Überlegene Finanzkraft Operative Umsatzrendite ø Operative Rendite Q1/2007 Q4/2011 8,9% Wettbewerber 1 Wettbewerber 2 Audi Konzern 15% 10% 5% 0% -5% Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2007 2008 2009 2010 2011 17
Zukunft des Automobils fünf zentrale Innovationsfelder Audi design Audi ultra Audi connect 18 Audi e-tron Audi mobility
Leichtbau: Umkehr der Gewichtsspirale Audi ultra 19
Vernetzte Mobilität: das Automobil als modernes Statussymbol Car-2-Infrastructure Schwarm-Intelligenz Head-up-Display mit Gestensteuerung Car-2-Car Integration von Onlinediensten Audi connect 20 Car-2-Service
Elektromobilität: neues Fahrerlebnis ohne Verzicht Audi e-tron 21
Audi Hybrid-Flotte: freie Fahrt ins Elektrozeitalter 22
Elektromobilität: mit einem klaren Fahrplan in die Zukunft Praxistest Audi A1 e-tron Audi A6 hybrid Audi R8 e-tron Audi A4 Plug-in-Hybrid Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 2011 2012 2014 2015 Audi Q5 hybrid quattro Audi A8 hybrid Audi A3 Plug-in-Hybrid Audi Q7 Plug-in-Hybrid 23
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Disclaimer Diese Präsentation enthält Aussagen zum künftigen Geschäftsverlauf des Audi Konzerns. Diese Aussagen können im gesprochenen Wort oder auch schriftlich durch Wörter wie erwarten, planen sowie beabsichtigten oder ähnlicher Wörter erkannt werden. Diesen Aussagen liegen Annahmen zur Entwicklung der Wirtschaft einzelner Länder und insbesondere der Automobilindustrie zugrunde, die wir auf Basis der uns vorliegenden Informationen getroffen haben und zurzeit als realistisch ansehen. Die Einschätzungen sind mit Risiken behaftet, und die tatsächliche Entwicklung kann von der erwarteten abweichen. Sollte es daher in unseren wichtigsten Absatzmärkten, wie Westeuropa (darunter insbesondere Deutschland), USA oder China, zu unerwarteten Nachfragerückgängen oder zu einer Stagnation kommen, wird das unsere Geschäftsentwicklung entsprechend beeinflussen. Das Gleiche gilt im Falle wesentlicher Veränderungen der zurzeit bestehenden Wechselkursverhältnisse zum US-Dollar, zum britischen Pfund, zur tschechischen Krone, zum chinesischen Renminbi und zum japanischen Yen. Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder andere Unwägbarkeiten eintreten oder sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen. Vorrausschauende Nachrichten werden nachträglich nicht aktualisiert. Diese Aussagen sind am Tag der Veröffentlichung gültig und können ersetzt werden. 25