limelizard hr consulting - wir steuern Veränderungen

limelizard hr consulting - wir steuern Veränderungen

Inhalt limelizard hr consulting Leading Change in dynamischen Umfeldern Unsere Dienstleistung 3 Unser Leitbild 5 Unsere Expertise 6 limelizard hr consulting Unser Beratungsportfolio für Ihren Erfolg Unsere Geschäftsfelder 7 Unsere Schwerpunkte 8 Unsere Projekte 9 Unsere Kunden 12 limelizard hr consulting Ein professioneller Beratungsprozess von A-Z Unsere Herangehensweise 13 limelizard hr consulting Lernen Sie uns kennen und schätzen Kontaktformular 15 Unsere Kontaktdaten 16 2

limelizard hr consulting - Leading Change in dynamischen Umfeldern Unsere Dienstleistung limelizard hr consulting berät Kunden aus großen und mittelständischen Unternehmen, die aufgrund sich stark verändernder Märkte oder unternehmerischer Rahmenbedingungen in einem dynamischen Umfeld operieren. Hierbei spielt es keine Rolle, ob sich Ihr Unternehmen bereits in einer Stresssituation befindet, z.b. bei einer größeren Restrukturierung ( Stressansatz ) oder Sie sich präventiv auf Marktveränderungen einstellen möchten, z.b. durch Mergers & Acquisitions ( Fit for Future - Ansatz ). Wir stellen durch unsere langjährige Erfahrung und unser Knowhow sicher, dass Ihr Unternehmen durch professionelles Change Management und eine klare strategische Führung den Veränderungsprozess erfolgreich meistert und sogar gestärkt aus ihm hervorgeht. 3

Unsere Dienstleistung Leading Change in einem dynamischen Umfeld Dynamisches Umfeld Markt Organisation Rahmenbedingungen Anpassungsnotwendigkeit Change Kritische Erfolgsfaktoren Change Management Strategic Leadership Leading Change Wertschöpfung für Unternehmen Nachhaltiger Unternehmenserfolg Hierbei betrachten wir ganzheitlich den gesamten Veränderungsprozess und entwickeln und implementieren gemeinsam mit Ihnen praxisnahe, nachhaltige und auf Ihre spezielle Situation zugeschnittene Lösungen. So generieren wir Wertschöpfung für das Unternehmen und tragen zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei. Leading Change wird nach unserer Einschätzung durch kein anderes Tier besser symbolisiert als durch die Eidechse, steht sie doch für Anpassungsfähigkeit, Schnelligkeit und Agilität - Eigenschaften, die für einen erfolgreichen Veränderungsprozess unerlässlich sind. 4

Unser Leitbild Es ist unser Anspruch, durch ausgeprägte Expertise und Erfahrung, einen ganzheitlichen Ansatz sowie die Integration aller Beteiligten im Unternehmen ein professionelles Change Management und eine klare Führung zu etablieren, um einen erfolgreichen Veränderungsprozess sicherzustellen und den Unternehmenserfolg unserer Kunden dauerhaft zu steigern. Im Mittelpunkt unseres Handelns stehen dabei die Soft- und Hardware der Organisation und der Mensch als Schlüsselerfolgsfaktor. Wir verstehen uns nicht als klassische Unternehmensberatung, welche theoretisch-intellektuelle Konzepte entwickelt, sondern als aktiver Begleiter im Veränderungsprozess. Hierbei lassen wir uns von unseren Unternehmensgrundsätzen leiten. Damit sind wir unseren Kunden in Mittelstand und Großunternehmen ein vertrauensvoller, verlässlicher und effektiver Partner. 5

Unsere Expertise Man gebe mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann, den Mut, Dinge zu ändern, die ich ändern kann, und die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden (Reinhold Niebuhr) Nach den Studienabschlüssen als Diplom- Sozialwissenschaftler und Diplom- Ökonom mit dem Schwerpunkt Personalmanagement arbeitete unser Geschäftsführer Thomas Keunecke ca. 25 Jahre in verschiedenen nationalen und internationalen Personalmanagementfunktionen im In- und Ausland in verschiedenen Branchen. Zuletzt war er als HR Direktor für die Werke in Deutschland, Österreich, Schweiz und Osteuropa sowie für das gesamte europäische Wasch-, Reinigungsmittel- und Körperpflegegeschäft in einem multinationalen Konsumgüterkonzern beschäftigt. Umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Prozessentwicklung und Strategieentwicklung sowie eine ausgeprägte Expertise in internationalem Projektmanagement zeichnen ihn ebenso aus wie eine hohe Sozialkompetenz. Ein ausführlicheres Profil von Thomas Keunecke können Sie mit dem Kontaktformular am Ende der Broschüre ebenso anfordern wie unsere Beratungsgrundsätze. 6

limelizard hr consulting - unser Beratungsportfolio für ihren Erfolg Unsere Geschäftsfelder Unsere Geschäftsfelder leiten sich aus unserem Unternehmensslogan Leading Change ab und umfassen die Teilbereiche Change Management und Leadership. Hierbei unterscheiden wir zwischen dem sogenannten Stressansatz, d.h. Ihr Unternehmen befindet sich bereits in einer Stresssituation und es steht z.b. eine größere Restrukturierung an und dem Fit for Future - Ansatz, wenn Sie sich präventiv auf anstehende Veränderungen einstellen möchten. Wir bieten für beide Ansätze die jeweils passenden Instrumente an, die die gesamte Organisationshardware und -software abdecken. Change Management Stressansatz Restrukturierung Prozessoptimierung Performance Management Arbeitsorganisation (Arbeitszeit-, Entgeltsysteme) Organisationsdesign Fit for Future - Ansatz Mergers & Acquisitions Prozessoptimierung Performance Management Arbeitsorganisation (Arbeitszeit-, Entgeltsysteme) Organisationsdesign & -kultur Strategieentwicklung Kommunikation Demographischer Wandel Teambuilding und -development Gesundheitsmanagement Leadership Development Strategische Führung Talententwicklung Konfliktlösung Kreativität Coaching In allen Geschäftsfeldern haben wir bereits erfolgreich Projekte bearbeitet und können auf einschlägige Erfahrungen zurückgreifen. 7

Unsere Schwerpunkte Unsere speziellen Kompetenzschwerpunkte liegen hinsichtlich der Branchen auf den Bereichen Konsumgüter, Chemie und Pharma und inhaltlich in den Beratungsfeldern Change Management und Leadership Development. Das Spezialkompetenzenhaus Soziale Kompetenz Spezial Kompetenzen Funktional Branchen Schwerpunkte Personalberatung Konsumgüter Chemie Pharma Change Management Strategic Leadership Methoden- und Prozeßkompetenz Abbildung angelehnt an The House of Competence für Unternehmensberater, Christel Niedereichholz, Unternehmensberatung Bd. 1, Seite 34 8

Unsere Projekte Wir haben in zahlreichen nationalen und internationalen Projekten tiefgreifende Erfahrungen in allen Beratungsbereichen und in verschiedenen Branchen gesammelt, von denen unsere Kunden nachhaltig profitieren werden. Nachstehend geben wir Ihnen einen kurzen Überblick über einige dieser Projekte. Projektbeispiel 1 Restrukturierung einer Fabrik und anschließender Verkauf Kurzbeschreibung Restrukturierung einer Nahrungsmittelfabrik mit ca. 800 Mitarbeitern und sozialverträgliche Reduzierung der Mitarbeiterzahl auf 200, vornehmlich durch Vermittlung auf andere Arbeitsplätze in der Region bei externen Unternehmen. Anschließende Vermarktung des Standortes und Verkauf an ein anderes Unternehmen mit Übergang der 200 Mitarbeiter. Ergebnis Reduzierung der Mitarbeiteranzahl erfolgte ohne eine einzige betriebsbedingte Kündigung. Reibungslose Integration in das neue Unternehmen und Harmonisierung aller Prozesse und Systeme. Branche Nahrungsmittel Beratungsbereiche Restrukturierung, Mergers & Acquisitions, Change Management, Performance Management 9

Unsere Projekte Projektbeispiel 2 Reorganisation der Human Resources Funktion Kurzbeschreibung Neuausrichtung der Personalfunktion von vorwiegend administrativem Aufgabenschwerpunkt hin zu Wertschöpfung (Business Partner) Ergebnis Effizienzsteigerung des Personalbereiches und Konzentration auf Wertschöpfung und Leistung zur Steigerung des Unternehmenserfolges Branche Nahrungsmittel Beratungsbereiche Change Management, Performance Management, Arbeitsorganisation, Organisationskultur, Organisationsdesign Projektbeispiel 3 Programm zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit für alle europäischen Fabriken eines multinationalen Konsumgüterkonzerns Kurzbeschreibung Entwurf und Implementierung des Wettbewerbsprogrammes und Anpassung sämtlicher Konditionen auf das nationale Marktniveau, Erhöhung der Einsatzflexibilität der Mitarbeiter und weitgehende Flexibilisierung der Arbeitszeiten. Im Gegenzug Erhalt von Beschäftigungsgarantien in den besonders erfolgreichen Werken im Rahmen des Programmes. Ergebnis Massive Kosteneinsparungen und langfristiger Erhalt der wettbewerbsfähigen Fabriken. Beschäftigungsund Planungssicherheit durch Garantien. Branche Konsumgüter Beratungsbereiche Restrukturierung, Change Management, Arbeitsorganisation, Performance Management 10

Unsere Projekte Projektbeispiel 4 Entwicklung und Einführung eines neuen Entwicklungssystems für Manager in der europäischen Supply Chain eines multinationalen Konzerns Kurzbeschreibung Design und Implementierung eines neuen Karriereentwicklungsprogrammes für Manager mit einem erfolgsorientierten Beurteilungssystem, Entwicklungslisten für High Potentials und High Performer, einem Entwicklungskennzahlensystem, regelmäßigen Karrieregesprächen, einer langfristigen Karriereplanung und definierten Aufstiegsleitern und Zielfunktionen. Ergebnis Erhöhung der Managementqualität, Transparenz über Karriereentwicklung, Best People in Best Jobs Branche Konsumgüter Beratungsbereiche Talententwicklung, Coaching, Performance Management Projektbeispiel 5 Integration eines neuen Geschäftsbereiches, Entwurf und Einführung einer neuen Geschäftsstrategie sowie Teambuilding und Entwicklung des neuen Leadership Teams Kurzbeschreibung Zusammenfassung von zwei europäischen Geschäftsbereichen und Aufbau eines neuen Führungsteams. Gemeinsame Entwicklung einer neuen Geschäfts- und Personalstrategie. Teambuilding und Teamentwicklung mit neuem Führungs- und Personalteam. Ergebnis Reibungslose Integration des neuen Geschäftsbereiches und klare strategische Ausrichtung durch Konzentration auf Stärken. Aufbau von High Performance Teams in Leitungs- und Personalbereich. Branche Chemie, Wasch- und Reinigungsmittel, Körperpflege Beratungsbereiche M&A, Strategieentwicklung, Teambuilding und Teamentwicklung, Performance Management, Coaching Dieses ist nur eine kleine Auswahl der von uns durchgeführten Projekte. Sollten Sie an einer ausführlicheren Projektübersicht interessiert sein, können Sie diese mit dem Kontaktformular am Ende der Broschüre anfordern. 11

Unsere Kunden Die Kunden für unsere Beratungsleistungen sind mittelständische und große Unternehmen, die sich in einem dynamischen Umfeld bewegen und vornehmlich aus den Bereichen Konsumgüter, Chemie und Pharma, aber gern auch aus anderen Bereichen der Wirtschaft und des Öffentlichen Sektors kommen. Unsere Kunden sind davon überzeugt, dass - das dynamische Unternehmensumfeld eine organisationale Anpassung erfordert, um nachhaltig erfolgreich zu sein - die Schlüsselerfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Anpassung in einem professionellen Change Management und einer klaren Führung liegen - hierbei Auswirkungen auf alle Bereiche der Organisationshardware und -software betrachtet werden müssen - sie eine Beratung wünschen, die den gesamten Change Prozess erfolgreich führt Wenn auch Sie diese Überzeugung teilen können, ist limelizard hr consulting für Sie ein vertrauensvoller und zuverlässiger Partner, denn wir stehen für Leading Change. 12

limelizard hr consulting - ein professioneller Beratungsprozess von A-Z Unsere Herangehensweise Wir bieten Ihnen von Beginn bis zum Ende der Beratung einen professionellen Beratungsprozess, der nicht mit der Konzepterstellung endet, sondern erst nach kompletter Umsetzung und Erfolgskontrolle des mit Ihnen vereinbarten und maßgeschneiderten Lösungspaketes. Beratungsprozess und Erfolgskreis Kontaktgespräch Situationsanalyse Erfolgskontrolle Zieldefinition Erfolgskreis Umsetzung Maßnahmenplanung maßgeschneidertes Lösungsdesign Nachbetrachtung Die Beratung beginnt mit einem ersten Kontaktgespräch, welches für unsere Kunden selbstverständlich komplett unverbindlich und kostenlos ist. In dieser Phase ist es für uns wichtig, dass wir Ihnen zuhören, denn Sie kennen Ihr Unternehmen am besten. 13

Unsere Herangehensweise Nach dem gemeinsam festgelegten Projektauftrag beginnen wir mit der Situationsanalyse und nehmen eine genaue Betrachtung des entsprechenden Unternehmensbereiches sowie des Umfeldes vor. Dann erfolgt eine mit Ihnen abgestimmte exakte Zieldefinition. Auf Basis der Zieldefinition erfolgt die Maßnahmenplanung und anschließend nach Rücksprache mit Ihnen entwickeln wir gemeinsam ein maßgeschneidertes Lösungsdesign. Hierbei ist uns wichtig, dass wir uns auf eine überschaubare Zahl von Maßnahmen konzentrieren und sicherstellen, dass diese auch in Ihrem Unternehmen umsetzbar sind. Dann erfolgt die Umsetzung nach einem verbindlichen Zeitplan und mit klar definierten Verantwortlichkeiten. Schließlich findet eine Erfolgskontrolle statt, die transparent bewertet inwieweit die vorher festgelegten Projektziele erreicht worden sind. Nach einem vorher festgelegten Zeitraum gibt es am Ende noch eine Nachbetrachtung, um sicherzustellen, dass die Maßnahmen auch problemlos in Ihrem Unternehmen laufen und es auch zu langfristigen und nachhaltigen Verbesserungen gekommen ist. Während viele Beratungen den Prozess bereits nach der Maßnahmenplanung oder nach dem Design der Lösungen abbrechen (gekennzeichnet durch den Blitz in der obigen Abbildung) und Sie nach der Umsetzung der Maßnahmen und der Erfolgskontrolle allein lassen, begleitet limelizard hr consulting den Prozeß von A-Z und führt -sofern gewünscht- auch eine langfristige Nachbetrachtung durch. Denn wir sind davon überzeugt, dass Lösungen nur dann einen nachhaltigen Erfolg haben, wenn der komplette Erfolgskreis im Beratungsprozess durchlaufen wird. Ebenso bieten wir keine Standardproblemlösungen an, denen sich Ihr Unternehmen anpassen muss, denn Unternehmenskulturen sind einzigartig und verdienen differenzierte Lösungsansätze. An dieser Stelle möchten wir betonen, dass wir in allen Phasen eines Beratungsprojektes auf Ihre Unternehmenskenntnis und Ihre aktive Mitarbeit angewiesen sind und gemeinsam Lösungen entwickeln und implementieren, die für Ihr Unternehmen passend und erfolgversprechend sind. Sollten wir in speziellen Fragen nicht die erforderliche Expertise haben, können wir auf ein umfangreiches Netzwerk von Partnern zurückgreifen, um sicherzustellen, dass Sie bei jeder Problemstellung eine Top- Beratung erhalten. 14

limelizard hr consulting - Lernen Sie uns kennen und schätzen Kontaktformular Bitte kopieren Sie diese Seite und faxen Sie uns Ihre Anfrage Herrn Thomas Keunecke Auf dem Kamp 38 21217 Seevetal Fax: 04105/59 94 23 E-Mail: keunecke@limelizard.de Firma Anschrift Ansprechpartner Funktion Telefon Fax E-Mail Geburtstag Mein Kontaktwunsch (Zutreffendes bitte ankreuzen): Ich möchte folgendes Informationsmaterial abrufen Beraterprofil Thomas Keunecke Geschäftsgrundsätze limelizard Projektübersicht limelizard Bitte rufen Sie mich an Ich interessiere mich für folgendes Thema Ich möchte ein unverbindliches und kostenloses Kontakt-Gespräch vereinbaren In Ihrem Hause In meinem Hause Datum Unterschrift 15

Ansprechpartner Thomas Keunecke Geschäftsführer Auf dem Kamp 38 21217 Seevetal Tel.: 04105/59 94 22 Fax: 04105/59 94 23 Mobil: 0172/141 10 79 E-Mail: keunecke@limelizard.de Bitte rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine E-Mail, falls Sie weitere Fragen haben oder ein unverbindliches und kostenloses Kontaktgespräch vereinbaren möchten. Wir sind gern jederzeit für Sie da. Unser Office in Seevetal ist verkehrsgünstig an den Autobahnen A 7 und A 1 gelegen und befindet sich in ca. 30 minütiger Entfernung vom Flughafen Hamburg. Internetpräsenz Besuchen Sie unsere Internetseite für weitergehende Informationen und Downloads. www.limelizard.de Sie finden uns natürlich auch in den sozialen Netzwerken: