Kronberger Herbstevent 2013 (Stand: April 2013)
Inhalt Ist-Situation Ziele des neuen Konzeptes Positionierung Die Idee Das Konzept - Vereine gehören dazu! Höhere Attraktivität Was ist neu? Geplante Marketing-Maßnahmen Was ist eine A(ttra)ktion? Warum sollten die Vereine mitmachen? Was bekommen die Vereine für die Schutzgebühr von 100 Euro?
Ist-Situation Herbstmarkt Herbstmarkt-Teilnehmer Anzahl ist rückgängig Stadtteile beteiligen sich wenig die Attraktivität ist gesunken Gastronomen sind insgesamt nicht gut einbezogen
Ist-Situation Kronberg Hohe Fluktuation: 15% der Kronberger Bürger wechseln pro Jahr 1.400 Zuzüge, 1.200 Fortzüge! Das vielfältige Angebot Kronbergs auch das der Vereine ist nicht hinreichend bekannt Die hohe Kaufkraft verbleibt nicht in ausreichendem Maße in Kronberg Als ein Hauptgrund für Geschäftsaufgaben wird die mangelnde Kundenfrequenz in Kronberg genannt
Ziele des neuen Konzeptes Der Herbstmarkt lockt ca. 10.000 Besucher und ist eines der größten Feste in der Stadt. Wir wollen mehr Kronberger als Teilnehmer gewinnen Teilnahmegebühren senken Attraktivität der Veranstaltung erhöhen die Besucherzahlen steigern Das breite, attraktive, einmalige Angebot in unserer Stadt bekanntmachen Die Bürger über die Angebotsvielfalt informieren, damit diese ihren Bedarf zunehmend in Kronberg decken Eine attraktive Veranstaltung für die ganze Familie und Besucher aus der ganzen Region bieten
Positionierung Zeigen, was es in Kronberg alles gibt Ein Fest, das Kronberger Wirtschaft und Kultur miteinander verbindet Von Kronbergern für Kronberg und die Region Große Informationsplattform für Bürger und Neubürger
Die Idee Kronberg stellt sich vor
Das Konzept Vereine gehören dazu! Viele Kronberger, Schönberger und Oberhöchstädter Handwerker, Einzelhändler, Gastronomen, Unternehmer und Vereine zeigen ihr vielfältiges Angebot Wir feiern die ganze Stadt: Das Festgebiet soll vom Berliner Platz bis zur Burg und vom der Gaststätte Zum Weinberg bis zu Möbel Kulemann gehen Die Anbieter werden nach Kategorie oder Themen gruppiert (Cluster) > das ist leichter kommunizierbar und für den Besucher übersichtlicher Die Kronberger Gastronomie zeigt ihr kulinarisches Können in der ganzen Stadt Auch Schulen und Kirchen werden mit einbezogen Der Neubürgerempfang wird eingebunden Jeder Teilnehmer bietet eine A(ttra)ktion, die direkt mit seinem Gewerk/Unternehmen/Verein zu tun hat
Das Konzept - Höhere Attraktivität Es werden keine Unterhaltungsangebote von außerhalb eingekauft, weil es genug Attraktionen in und von Kronberg(ern) gibt Jeder Teilnehmer bietet eine A(ttra)ktion, die direkt mit seinem Gewerk/ Unternehmen/Verein zu tun hat. Stellen Sie sich dar, mit dem, was Sie können. Zeigen Sie Ihren Vereinszweck, machen Sie sicht- und erlebbar, was Sie repräsentieren. Gewinnen Sie Interesse und Interessenten wer freut sich nicht über neue Mitglieder oder finanzielle Zuwendungen? Sie können zusätzlich etwas verkaufen, das mit Ihrem Vereinszweck zu tun hat. Orga-Team unterstützt bei Ideen-Suche und Kontakten/Kooperationen
Das Konzept - Was ist neu? Der Ansatz Kronberg stellt sich vor (keine Gewerbeausstellung) Größeres Festgebiet, Einbeziehung der Seitenstraßen, deutliche Kennzeichnung (z.b. Markierung auf der Straße, Band um das Festgebiet) Umfassender: Einbeziehung von Schönberg und Oberhöchststadt, der Gastronomie, von Vereinen und Schulen/Kirchen Highlights (Ideen): Eröffnung, Gastronomie-Tafel, Late-Night-Shopping, Stadtgeläut Mögliche Bühnen: Berliner Platz, Recepturhof, Burg, Rathaus, Park, Zehntscheune Aufgeräumt : übersichtliche Anordnung und Leitsystem (Schilder, Flyer, evtl. Guides) Interne statt externe Attraktionen
Geplante Marketing-Maßnahmen Pressearbeit und -anzeigen Straßenbanner und große Werbeflächen Flyer und Plakate Erkennungszeichen ( Ich bin dabei ), bereits im Vorfeld Textbausteine zur Verwendung in Newslettern etc. Onlinemarketing, Suchmaschinenoptimierung Werbemittel Bierdeckel, Postkarten, Aufkleber (zur richtigen Zeit am richtigen Ort) Virales Marketing (Facebook, Xing, Twitter...)
Was ist eine A(ttra)ktion? Zur jeweiligen Tätigkeit des Teilnehmers passend Zeigen Sie das, was Sie ohnehin tun Sie können etwas verkaufen Kein Verkauf/Angebot von Speisen/Getränken (sofern nicht zum Vereinszweck gehörend), da dies die Kronberger Gastronomie abdeckt Orga-Team ist Ansprechpartner für Ideen, Kooperationen Beispiele für Attraktion: Autogrammstunde mit Sportler, Torwandschießen, Tenniswand, Tischfußball/-tennis: Mutter-Sohn/Vater-Tochter, Rundfahrten in Feuerwehr-/Last- /Krankenwagen, Fahrradparcour, Tierausstellung/Streichelzoo (auch möglich für z.b. 1 Euro), Ausstellungen, Aufführungen (Instrument/Gesang/Theater/Tanz) Beispiele für Verkauf: Sonderbriefmarke, Postkarten mit Kronberger Motiven oder Museumsstücken, Kalender, Stadtführung, Ausrüstung, Sport-Flohmarkt (Schläger, Schuhe etc.), Kartenverkauf für Konzerte etc.
Warum sollten die Vereine mitmachen? Mehrere Tausend Besucher und viele der jährlich 1.000+ Neubürger erreichen Vereinszweck plakativ/attraktiv darstellen, zum Mitmachen animieren, Interesse wecken, Schnupperangebot Vereine sind ein Teil von Kronberg; Kronbergs Vielfalt repräsentieren mit Mitgliedern und potentiellen Mitgliedern ins Gespräch kommen / im Gespräch bleiben; Nachwuchs an jüngeren Mitgliedern gewinnen Größeren Bekanntheitsgrad erreichen weil s Spaß macht Zusammen sind wir stark Kooperationsgedanken leben als Teil des Ganzen wirken
Was bekommen die Vereine für die Schutzgebühr von 100 Euro? Attraktive Plattform: Mehrere Tausend Besucher, 1.000+ Neubürger Infrastruktur: Gesamtorganisation des Festes Marketing: Nennung im Flyer, Erkennungszeichen zur Verwendung in Vereins-Kommunikation (Print + online) Einnahmequelle: Spendenbox; Umsätze aus/nahe dem Vereinszweck sind möglich; jedoch keine Gastronomie/keine Konkurrenz zu Einzelhändlern Publicity: Verein bekannt(er) machen; neue/jüngere Mitglieder werben Netzwerk: Vereine präsentieren sich in einem Cluster, können Kontakte zu anderen Vereinen knüpfen Unterstützung: BDS unterstützt bei Planung der Attraktion, Vermittlung zu Unternehmen/Vereinen zwecks Kooperation