Lehrgang: IOB Integrative Organisationsberatung Entwicklungs-, Change- und Transformationsprozesse in Organisationen integrativ begleiten und führen März Dezember 2018 (15 Tage) Für BeraterInnen, Führungskräfte, Coaches und Personalverantwortliche IOB Akademie Unternehmensberatung GmbH
Organisationen sind keine starren Gebilde, sondern in ständiger Veränderung und Entwicklung. Um als Organisation erfolgreich zu sein, braucht es eine gelungene Gestaltung dieses Entwicklungsprozesses durch Führungskräfte und Mitarbeiterinnen. Zusätzlich wird manchmal eine interne oder externe Beratungsleistung als Unterstützung in Anspruch genommen. Integrative Organisationsberatung (IOB) schafft ein fundiertes theoriegeleitetes Verständnis des Zusammenspiels von Organisationen und Menschen. Sie bietet einen mehrperspektivischen Zugang in der Betrachtung von Organisationen, sieht den Menschen als Einheit von Körper, Geist und Seele und ist eine Kombination aus prozesshafter Begleitung und Fachberatung. Organisation (Unternehmen) KONTEXT KONTINUUM Menschen (Individuen)
Informationen Erarbeitung eines Führungsleitbildes und Implementierung in die Organisation Abteilungsentwicklung mit Blick auf Transformationsprozesse Zielgruppe Interne und externe BeraterInnen / TrainerInnen / Coaches Führungskräfte und ProjektleiterInnen aus Profit- Unternehmen und Common-Win-Organisationen Personalverantwortliche, PersonalentwicklerInnen Interessierte aus betriebswirtschaftlicher Bera- tung, Supervision und Coaching, sowie jene, die Integrative OrganisationsberaterIn werden wollen. Ziel / Nutzen Sie lernen die Grundannahmen, Konzepte und Modelle der IOB kennen und anwenden. Sie betrachten Organisationen aus verschiedenen Perspektiven (Mehrperspektivität). Sie entwickeln Beratungskonzepte / Changekonzepte mit Integrativen Interventionen. Sie reifen durch Selbstreflexion zu einem / einer integrativen BeraterIn / Führungskraft. Mögliche Tätigkeitsfelder Beratung, Begleitung und Führung bei Unternehmensveränderungen Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung für eine Organisation / ein Unternehmen Umstrukturierungen oder Zusammenlegungen von Abteilungen / Bereichen Veranstalter und Organisation: Die IOB-Akademie Die Konflux Unternehmensberatung ist die Grün- dungsorganisation der IOB-Akademie. Diese bietet Lehrgänge und Seminare im Kontext der Integrativen Organisationsberatung an. Lehrgangsleiter & Referenten Lehrgangsleiter: Mag. Markus Göschlberger, MSc Integrativer Organisationsberater und Führungscoach Sigrid Waser-Wagner, MA Integrative Organisationsberaterin und Supervisorin DI Dr Walter Wagner Unternehmensberater und Integrativer Projektmanager Dauer 5 Module + ein Praxistag (gesamt 15 Tage im Zeitraum von 9 Monaten (März Dezember 2018) Dazwischen Austauschgruppe und Potenzialanalyse mit Einzelcoaching TeilnehmerInnen-Zahl Max. 16 Personen Ort Vorrangig Bildungshaus Schloss Puchberg, Wels Modul 3 Seminarhotel Wesenufer / Donau OÖ Kosten Unternehmen: 4.980, exkl. 20% USt. Privatzahler: 3.980, exkl. 20% USt
IOB Module Praxistag: Entwicklung von Beratungs- / Changekonzepten Termin wird bei Modul 1 vereinbart 1. Grundlagen der IOB / des Integrativen Change Managements 22. 24. März 2018 Das Integrationsparadigma ein schulenübergreifender Beratungsansatz Grundlagen der IOB: Erkenntnistheorie, Mehrperspektivität und Menschenbild Das Organisationsverständnis der IOB Die Eigenleiblichkeit der Organisation und Organisationale Korespondenz 2. Entwicklungsprozesse in Organisationen integrativ gestalten 17. 19. Mai 2018 Die 3 Phasen des Beratungsvorgehens, das Beratungsbzw. Changekonzept Ziele, Design, Methoden Integrative Prozesstheorie und 4 Phasen des Beratungs- bzw. Transformationsprozesses Modelle zu Entwicklungsprozessen und Veränderungsmanagement 3. Ich als BeraterIn/Führungskraft 21. 23. Juni 2018 Verständnis als BeraterIn / Führungskraft Reflexion der eigenen Persönlichkeit Stärken und Weiterentwicklungsmöglichkeiten Ich als Beratungs- / Führungswerkszeug Übertragung, Resonanzen und Exzentrizität 4. Vertiefung und spezielle Arbeitsfelder der IOB 27. 29. September 2018 Purpose-, Visions- und Strategieentwicklung Reflexives Management als zentrales Konzept des Integrativen Führungsmodells Neue Organisationsformen Auswirkungen für Beratung und Führung 5. Auf dem Weg in die Praxis & Abschluss des Lehrgangs 30. Nov. 1. Dezember 2018 Überlegungen für die eigene Umsetzung in die Praxis Zusammenfassung Verständnis IOB Abschluss und Verabschiedung in der Gruppe Lehrgangs-Abschluss Schriftliche Arbeit zu Theorie oder Praxisprojekt Mündliches Prüfungsgespräch Abschlusszertifikat Extra buchbare Zusatzmodule Erfolgsmessungsmodelle in der IOB: 1 Tag Neue Organisationsformen: 1 Tag Integrative Teamentwicklung: 1 Tag
Mag. Markus Göschlberger MSc Integrativer Organisationsberater und Führungskräftecoach Durchgehende Begleitung während des gesamten Lehrgangs. Sigrid Waser-Wagner, MA Integrative Organisationsberaterin, Supervisorin und Coach Modul 1, 3 und 5 DI Dr. Walter Wagner Unternehmensberater und Integrativer Projektmanager Modul 2 und 4 Wir fördern das flüssige Zusammenspiel von Organisationen und Menschen.
Unternehmensberatung GmbH IOB Akademie Fachtrainerzertifizierung ISO 17024 SystemCert. In Kooperation mit dem Bildungshaus Schloss Puchberg Weitere Infos und Anmeldung unter KONFLUX Unternehmensberatung GmbH In der Au 19. 4810 Gmunden. Austria Telefon +43 (0)676 / 94 27 719 (Markus Göschlberger) office@konflux-beratung.at www.konflux-beratung.at/iob-akademie/