Excellence in Process Management Demand & Supply Processes Logistics & Infrastructure Identification & Communication Standardisation Collaboration Information Learning Support Events Network 5. GS1 Forum Communication & Identification CommID Vernetzung Total: vom Lieferanten bis zum Konsumenten ecom2 Upsteam die Anbindung zum Vorlieferanten Richard Chresta, Leiter ecom, GS1 Schweiz Excellence in Process Management www.gs1.ch
Was ist Upstream Integration 69 www.gs1.ch GS1 Switzerland
Was ist Upstream Integration www.gs1.ch GS1 Switzerland
Upstream Integration Model 71 www.gs1.ch GS1 Switzerland
Voraussetzungen SSCC/EDI www.gs1.ch GS1 Switzerland
Excellence in Process Management Demand & Supply Processes Logistics & Infrastructure Identification & Communication Standardisation Collaboration Information Learning Support Events Network 5. GS1 Forum Communication & Identification CommID Vernetzung Total: vom Lieferanten bis zum Konsumenten ecom2 Upsteam die Anbindung zum Vorlieferanten Gerald Borgolte, Business Integration Architect, Atos Origin GmbH Excellence in Process Management www.gs1.ch
ebusiness auf Basis der GUSI Prozesse und GS1 XML Formate Gerald Borgolte Bern, 15. September 2010 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA. 16/09/2010 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.
Über Atos Origin» Ein international führender Anbieter von IT-Dienstleistungen» Consulting, Systemintegration, Outsourcing» Umsatz (2009) 5,1 Mrd. EUR» über 49.000 Mitarbeiter in 40 Ländern weltweit» IT-Partner der Olympischen Spiele» Atos Origin und Symrise» Der Duft- und Geschmackstoffproduzent Symrise hat einen Full-IT- Outsourcing-Vertrag mit Atos Origin geschlossen.» Der Outsourcing-Vertrag umfasst die komplette Informationstechnologie von Symrise. Der Vertrag hat eine Laufzeit von zehn Jahren. 76 Gerald Borgolte CSI Business Integration
» Gegründet 2002 durch Fusion von Dragoco (1919) und Haarmann & Reimer (1874)» Weltweit einer der führenden Anbieter von Duft- und Geschmackstoffen» Konzern Umsatz 2009:» 1.362 Millionen» Mitarbeiter weltweit:» 4.954 in 31 Standorten» Produkt portfolio GETRÄNKE Food & Nutrition SAVORY/SNACK Scent & Care FRAGRANCES COSMETICS SWEET/DIARY OTHER AROMA MOLECULES MINT 77 Gerald Borgolte CSI Business Integration
EDI Prozesse bei Symrise Globale Steuerung e-tom SMI e-logistics e-invoicing GTS ATLAS/EMCS 78 Gerald Borgolte CSI Business Integration
79 Gerald Borgolte CSI Business Integration» Welche Supply Chain Strategie ist Zukunftsweisend?
Supply Chain Strategie Information Rohstoff Lieferant Hersteller Handel Material» Ein Teil der Supply Chain Strategie sollte auf der Integration aller in der Wertekette beteiligten Unternehmen beruhen:» Prozesse beschleunigen durch Standardisierung» Reduzieren Lagerbestände» Abgleich der Bedarfsdaten vom Handel über Hersteller bis zum Lieferanten 80 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Elektronische Kommunikation -heute- EDI INT AS2 FTP HTTP VAN X.400 XML EANCOM 97 FlatFile CSV XML Geschäftspartner Portal 81 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Elektronische Kommunikation Zukunft Ein Standard - Prozess - Format - Kommunikation EDI INT AS2 XML Geschäftspartner 82 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Implementierte Prozesse Auftrag Auftragsänderung Verbrauchsmeldung Auftragsbestätigung TOM Customer Bedarf Bestand Liefer-Plan SMI Liefer-Avis Cockpit Supplier Empfangs-Avis Statusrückmeldung Spediteurmeldung e/logistics Self Billed Invoice Gutschrift Rechnung Finanzwesen 83 Gerald Borgolte CSI Business Integration
84 Gerald Borgolte CSI Business Integration» elogistik
Paket-Verfolgung: Abliefernachweis 85 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Paket-Verfolgung: Schadens Dokumentation 86 Gerald Borgolte CSI Business Integration
87 Gerald Borgolte CSI Business Integration» SMI - Supplier Managed Inventory
GS1 XML Nachrichten Bereich Kunde Standardformat GS1 XML Lieferant Supply Chain Brutto-Bedarf Lagerbestand Replenishment Request Forecast Planung Replenishment Proposal Bedarfberechnung Logistik Wareneingang Rückmeldung/QP Dispatch Advice Receive Advice Warenausgang Lieferungskontrolle Finanzwesen Gutschrift INVOICE Rechnungsprüfung 88 Gerald Borgolte CSI Business Integration
» Worin liegen die messbaren Vorteile von SMI bei Kunden & Lieferanten? 89 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Gemeinsame Vorteile SMI» Kein Medienbruch» Vereinbarung von Business Rules führt zu» Festen Anlieferungszeiten» Standard Losgrößen» Nutzung von Standardverpackungen» Automatischer und zeitnaher Datenaustausch» 7 Tage/24 Stunden Verfügbarkeit» Datensicherheit, Datentransparenz» Eliminierung von Userfehlern» Signifikante Reduzierung der Order Lines» 5-15% weniger Aufträge» Globale Bedarfsplanung des Kunden» Bessere Auslastung der Supply Chain Ressourcen» Reduzierung der Lagerbestände in der gesamten Supply Chain 90 Gerald Borgolte CSI Business Integration
SMI Cockpit 91 Gerald Borgolte CSI Business Integration
» Vorteile der Nutzung von GS1 XML Standard & GUSI Prozesse? 92 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Die GUSI Prozesse sind der Multiplikator in der Optimierung der Supply Chain Supply Chain Optimierung Wieder- Verwendbarkeit Installationsaufwand pro Geschäftspartner Benefit pro Nachricht Monate X Anzahl Verbindungen www.gusi.mycgforum Tage 1. Werk weitere Werke = ROI 93 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Warum GS1 XML als Standard?» Vermeidung von Insellösungen» Investitionssicherheit» Guidelines und Tools» Reduzierung der Soft und Hardwarekosten durch Optimierung der EDI Ressourcen» Lizenzfrei, Hersteller-neutral, Plattform-unabhängig 94 Gerald Borgolte CSI Business Integration
Wer ist www.gusi.mycgforum.com» GUSI is an industry integration solution built on common processes and standards, that will enable scaled benefits for trading partners» Roland Dachs, VP Logistics and Planning, Crown Europe» Enge Kooperation mit der GS1» Bereitstellung einer Implementations Richtlinie für» TOM; Traditional Order Management» SMI; Supplier Managed Inventory» einvoice» elogistics» Mehr Information unter» www.gusi.mycgforum.com 95 Gerald Borgolte CSI Business Integration
GUSI Members & Supporters 96 Gerald Borgolte CSI Business Integration
» Die Supply Chain Strategie ist bei vielen internationalen Kunden erfolgreich umgesetzt. Der Prozess wird weiter vorangetrieben mit steigender Kundenzufriedenheit.» Einfach gesagt: It works! 97 Gerald Borgolte CSI Business Integration
For more information please contact: Gerald Borgolte t +49 (0)5531 90 13 80 f +49 (0) 201 43 05 68 41 380 gerald.borgolte@atosorigin.com Atos Origin GmbH Mühlenfeldstraße 1 D-37603 Holzminden www.atosorigin.com Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA. 16/09/2010 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.