Welterbe-Tourismus: Schlüssel zur Nachhaltigkeit & Herzschöpfung! Tagung: 16. März 2018 Chance «UNESCO-Welterbe» für Eisacktaler Dolomiten
Bedrohung für Mensch & Kulturlandschaft
Naturdynamische Prozesse - Kultur Gletscherstand 1856 und 2015
Naturdynamische Prozesse zerstören Kulturlandschaft 1856 und 2015
Gott bewahre uns vor dem Untergang.. Bannkreuz am Gr. Aletschgletscher
Hohe Qualität der Kulturlandschaft dank Jahrhunderte alter traditioneller Bewirtschaftung in der Vertikalen -Transhumanz
Bau der Suonen zur Bewässerung der Kulturlandschaft Hotel Belalp
UNESCO-Welterbe Swiss Alps Jungfrau-Aletsch Kulturlandschaft
Schwerpunkte Welterbe-Gmeiwärch
Erstes Weltnaturerbe in den Alpen Jungfraujoch Aletschbord
Aufnahmekriterien 1: Einzigartigkeit - Eindrückliches Beispiel der alpinen Gebirgsbildung -Am meisten vergletscherte Gebiet der Alpen - Wissenschaftliches Interesse bezüglich der eiszeitlichen Geschichte - Klimawandel
Aufnahmekriterium 2: Vielfalt - Weites Spektrum an alpinen und subalpinen Habitaten - Grossartige Beispiele ökologischer Sukzessionen - Globales Phänomen Klimawandel an den unterschiedlichen Rückzugsgeschwindigkeiten verschiedener Gletscher besonders gut beobachtbar - der Entwicklung neuer vielfältiger Ökosysteme begünstigt
Aufnahmekriterium 3: Schönheit - Wichtige Rolle in der europäischen Literatur, Kunst, Bergsteigen und alpiner Tourismus - Schönheit des Gebietes hat internationale Kundschaft angezogen und ist global als eine der spektakulärsten Bergregionen anerkannt.
UNESCO-Welterbe Welterbe-Gebiet 824 km 2 Welterbe-Region 1 748 km 2 Brig
Organisationsstruktur Stiftung UNESCO-Welterbe Schweizerische Eidgenossenscaft Kantone Bern und Wallis Stiftung UNESCO-Welterbe Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch 23 Gemeinden Kantone Bern und Wallis Stiftung UNESCO-Welterbe Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch Delegiertenversammlung 48 Delegierte Gemeinden, Regionen, Organisationen Stiftungsrat 9 Stiftungsräte, Präsident: Dr. Heinz Karrer Gemeinden, Regionen, Organisationen Managementzentrum Geschäftsführer: Beat Ruppen Projektleiter Praktikanten Revisorenstelle
1 748 km 2 Welterbe-Region 824 km 2 Welterbe-Gebiet
Strategischer Zielrahmen 1. Erhaltung des aussergewöhnlichen universellen Wertes des Welterbes und nachhaltige Entwicklung der ganzen Welterbe-Region 2. Sensibilisierung & Bildung 3. Wissens-Management Forschung, Monitoring 4. Management, Kommunikation
Partizpationsprozess- Managementstrategie Funktionen des Managements 250 Teilnehmer MZ-Funktionen: 6 Oberziele/Leitbild 75 Ziele 220 Massnahmen Controlling Anschub-Koordinat Bildung- Sensibilisierung 21 Aktionsfelder 3 Aktionsbereiche 30.0% JAB: ForenteilnehmerInnen 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% Bern Wallis 5.0% 0.0% Landwirtschaft Tourismus Verkehr Gewerbe Naturschutz Kultur Bildung Verwaltung Ohne Angabe
Wertestruktur: gemeinsame Identifikation gemeinsame Verantwortung Kernwerte der Welterbestätte im Zentrum Werte mit Bezug auf Verhalten und Handeln in der Welterbe- Region Nachhaltigkeit Partnerschaft Verantwortung Mitwirkung Einzigartigkeit Vielfalt Schönheit Fortschritt Information Vernetzung Wirtschaftlichkeit
4-Jahresprogramm 16-19 Umsetzung Managementstrategie Managementzentrum Geschäftsleitung Projektleiter Strategischer Partner Geographisches Institut Uni Bern Welterbe-Management Beschaffen von Ressourcen Wissensmanagement & Partizipation Erhalten Zeigen & Erleben Verankern World Nature Forum Monitoring gestütztes Qualitätsmanagement Aufwertung des Welterbes Integratives Infosystem Bildung zu Nachhaltigkeit Universelle Werte erleben Räumliche Sicherung Welterbe-Event Mein Erbe Unser Stolz Informations-& Besucherzentrum Studienzentrum
Anspruch an das Monitoring Erhalten der (globalen) Werte des Welterbes Nachhaltige Einwicklung in der Welterberegion Nutzen für Bevölkerung und Wirtschaftsregion Monitoring: Regelmässige Beurteilung von Veränderungen im Gebiet deren Sichtbarmachung &Kommunikation
Monitoringsystem Controlling & Monitoring Aktivitäten, Resultate MZ Output (Effizienz) Unter MZ Kontrolle Controlling (Projektzielerfülllung) Umsetzung M-Plan Ziele-Indikatoren 4-Jahresprogramm Zielgerichtete Wirkungen Outcome (Effektivität) Nur begrenzt unter Kontrolle Akteure erreichen Aktivitäten verändern Outcome Monitoring (Beabsichtigt&unbeabsichtigt Outcome) untersucht: Wirkung der Projekte Output Verhaltungsänderung Akteure Ober-Teilziele Impact (Zielerreichung) Rückkoppellungen auf Output z.b. durch Bedrohungen der Werte Impact Monitoring (Werte-&Gebietsmonitoring) untersucht: Veränderungen/Dynamik in der Region, Veränderungen der Werte Gebietsmonitoring
Monitoringsystem Workshop mit Gemeinden&Organisationen Projekt-Portfolio Welterbe-Gemeinden Workshops mit Gemeinden, Organisationen Projekte und Aktivitäten ermittelt
Monitoring Echtzeitbeobachtung
Monitoring- Ergebnisse
Schwerpunkte Landschaftsqualitätsprojekt
Welterbe Aufwerten Umwelt- und Landschaftspflegeeinsätze
Hotel Belalp
UNESCO-Welterbe Swiss Alps Jungfrau-Aletsch Kulturlandschaft
Erhaltung&Aufwertungvon prägenden Landschaftselementen
Wissens-Management-Bildung für eine Nachhaltige Regionalentwicklung Wissen aus Forschung, Monitoring und von Wissensträgern Beschaffen strukturieren aufbereiten Einzigartigkeit Vielfalt Schönheit Gebirge Klima Gletscher Wasser Fauna & Flora Landwirtschaft Siedlung Kultur Tourismus Verkehr
Informationssystem: Ubiquität Sensibilisieren-Interpretieren-Auseinandersetzen- Bilden-Erleben-Verstehen-Freuen World Nature Forum
Sport-,Erholungs-& Erlebnisraum für Gäste und Bevölkerung 23 Gemeinden 35 000 Einwohner 20 T-Büros 5 Mio LN 25 Mio beförderte Personen/Jahr 39 SAC Hütten
Austausch Welterbe & Tourismus
Vielfalt von Organisationen im Tourismus
Destinations- und Angebotsvielfalt 4 Ferienortstypen Tourismus Tradition Etablierte Kurorte Internationale Gäste Sommer & Winter Angebotsvielfalt Starke Hotellerie International Starke Marken Region Jungfrau- Aletsch- Region Tourismus Tradition Ferienhaus dominiert Wintertourismus dominiert Parahotellerie Gäste CH und EU Markenaufbau Kleinere Orte weniger bekannt ergänzende, alternative Angebote Sommeranteil hoch Haslital, Lötschberg Regionale Zentren Stärkere Hotellerie Sommertourismus hoch Eingangstore Welterbe
Anforderungen an Angebote Welterbe-Tourismus U Unterhaltsame Bildung Edutainment N Naturbezug Natur erleben E Erlebnisorientiert S Science- Wissen um die Werte - Thema C Kooparation- Kommunikation O Ortsbezogen, einmalig, echt
Welterbe-Angebote Bedürfnisse-Anforderungen-Identifikation Ownership Kognition, Verstehen, Kommunikation Emotionen, Erlebnis Aktion, Handeln, Tun Neues erkennen, Wissen vermitteln, Kommunikation ermöglichen Erlebnisorientierung Naturund Kulturerfahrung Bewegung-Aktion eigenes Handeln und Tun
World Nature Forum (WNF) Besucher-und Studienzentrum
World Nature Forum (WNF) Interaktive Ausstellung
Wasserraum Naturerbe im Jahreszyklus
Verknüpfung WNF mit der Welterbe-Region
Inhaltliche Struktur im Raum! Das Tal der lauteren Brunnen Sanft und wild das Tal von Grindelwald Kultur und Landschaft im Oberhasli Handel und Wandel an der Grimsel Begegnungen am Lötschberg Suonenlandschaften Geschichte & Kultur Raron/Niedergesteln Stufenwirtschaft Nomadentum Naters/Birgisch/Mund
Schlüssel zu den Alpen Gehen und Verstehen
Informationssystem Welterbe-Wissens-Rucksack
Informations- und Vermittlungssystem Infopunkte zum Welterbe in den Gemeinden
4. Schwerpunkte Öffentlichkeitsarbeit
Bildung & Sensibilisierungs-Materialien AlpenLernen: Projektwochen Exkursionen
Suonenals Erholungswege
Identifikation, Ownership JA, ich will wir sagen JA zum Welterbe Jungfrau-Aletsch Wir kommunizieren ein klares Bekenntnis zur Welterbe-Region Wir die Bewohner die Bürger, die Jungen die Alten, die Akteure, die Besucher, sage JA, ich will über den Berg hinaus! JA ich will!
Jungfrau-Aletsch JA -Ring JA, ich will den Ring! Den Ring des Bekenntnis zum JA! Wer spendet bekommt einen Ring. Wer JA sagt, trägt den Ring. Kooperation mit dem Kunsthandwerk aus der Region. Ziegenhaar, Schaf-, Hirsch-, Gems- usw. Horn, Holz oder Stein oder ähnliches.
Mein liebster Platz in Welterbe mein stolz!
Finanzierung 4-Jahresprogramm 2016-2019 CHF 4 680 000 Mio./ Zusätzlich Beiträge für das WNF von rund CHF 3 200 000 Total CHF 4 Jahre CHF 7 880 000 / pro Jahr ca1 9 Mio Welterbe-Management 900 000 11 % Unent Leistungen 260 000 Beschaffen Ressourcen 460 000 5.6 % Wissens-Management& Partizip 440 000 5.4 % Erhalten 1 180 000 15 % Unent Leistungen 600 000 Monitoring QM 620 000 8 % Aufwertung des Weterbes 560 000 7 % Zeigen&Erleben 1 540 000 20 % Unent Leistungen 340 000 Integriertes Infosystem 700 000 9 % Bildung BNE 440 000 5.8 % OUV Werte erleben 400 000 5,2 % Verankern 1 060 000 14 % Unent Leistungen 240 000 Räumliche Sicherung 240 000 3,3 % Welterbe-Event 280 000 3,5 % Unser Erbe unser stolz 540 000 7,2 % World Nature Forum IBZ 3 200 000 40 % Unent Leistungen 100 000
Welterbe-Tourismus für mehr Nachhaltigkeit mit mehr Herzschöpfung Besten Dank für die Aufmerksamkeit!