Maschine Bezeichnung/Nummer: Presse 95 to. Nr Bsp. OEE-Datenaufnahme Gesamtstunden j

Ähnliche Dokumente
Tools for Business Success. OEE-Berechnung WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Beispielhaftes Portfolio-Diagramm der Qualitätslageder Bauteil-Typen Bauteil-Typen Summe der Teile Festgestellte Fehler Ausschuss in % Bauteil Typ 1 1

Rüstzeit-Reduzierungs-Analyse

Analyse Projekt-Break-Even

Paretoanalyse Bereich: Warenwirtschaft Werk und Lager 2 Werte unsortiert T_ABC_Analyse Mengenanteil kum. Art.- Einkaufs- Mengenanteil [%] [EUR/ME] [EU

T_BCG_Matrix Nutzungsbedingungen von Fachinformationen:

Tools for Business Success. Balanced Scorecard WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Balanced Scorecard WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Tools for Business Success. BCG-Matrix WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Korrelationsdiagramm

Tools for. Korrelationsdiagramm WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Funktionskostenanalyse

Mitarbeitergespräch Zielvereinbarung

Software-Inventarliste

Kennzahlen Cockpit

Hinweise zur Anpassung des Dokumentes an die Organisation:

Shewart Regelkarte x quer /s

Vorlage ISO 9001:2015 konforme VA

X-Matrix T_X_Matrix Planungszeitraum: 29 bis ERP-System integrieren 7 Einführung eines Projektmanagements Ihr Vorteil als Kno

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Entscheidungsprotokoll Rückruf

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Kostenmeldung Nacharbeit. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Auditplan internes Audit

Dies ist nur ein Beispielfall!

Prozess-Matrix

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Vorlage Arbeitsanweisung. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Auditplan internes Systemaudit

SLA-Bewertungsmatrix

Tools for. Risiko- und Chancenbewertung

Auditprogramm

Lieferantenbewertung nach WE

Hinweise zur Anpassung des Dokumentes an die Organisation:

T_Ziel-Prozess-Matrix Selektion der für das Auditprogramm relevanten Prozesse - am Beispiel einer Gebäudereinigungsfirma (Qualitäts-)Ziele (Haupt- /Te

Tools for. Auditbewertung nach DIN EN ISO 9001:2015 WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Matrix Ausbildungsstand

Liste der Wissensträger

Prozess-/Anforderungsmatrix

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Prozess-Matrix. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Protokoll Wareneingangsprüfung

DIN EN ISO 9001:2015 DIN EN ISO 1 Anwendungsbereich 1 Anwendungsbereich 1.1 Allgemeines 2 Normative Verweisungen 2 Normative Verweisungen Freie 3 Nutz

Hinweise zur Anpassung des Dokumentes an die Organisation:

Bezeichnung: Seite von. Anforderungen an das Produkt/ die Leistung

EKUV-Analyse

Abmahnung Verletzung der Anzeigepflicht bei Krankheit

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Audit-Maßnahmenverfolgung OHSAS 18001

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Prüfmittelliste. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Auditprogramm für ein Jahr Vorlage

Anwendungsbereich des UMS

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Auflistung Brandbekämpfer und Evakuierer

Erläuterung zur Begrifflichkeit dokumentierte Information Dokumente und Aufzeichnungen werden in der DIN EN ISO 14001:2015 als dokumentierte Informati

Organigramm Beispiele

Abmahnung wegen Verlassen des Arbeitsplatzes

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Instandhaltungsplan und -nachweis

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Einarbeitungsplan. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Anwendungsbereich des QMS

Mitarbeiter-Kompetenzmatrix

Tools for Business Success

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Checkliste Waste Walk. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Ermittlung der Kundenzufriedenheit

Auflistung Brandbekämpfer und Evakuierer

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Checkliste für Rückkehrgespräch

Fragebogen zur Bewerbung

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Auditplan OHSAS Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Schwierige Gesprächssituationen

Auflistung Ersthelfer

Bestellung zum Datenschutzbeauftragten

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Unterweisungsnachweis Erstunterweisung Bürobereich

Durchlaufplan für Auszubildende

Abmahnung wegen Alkoholgenuss

1 Abgrenzung Entwicklung im Sinne ISO 9001

Tools for Success Prozesslandkarten Hinweise zur Nutzung der Arbeitshilfe Prozesslandkarten Ihr Vorteil als Know-NOW User: Wenn es einem Unternehmen d

Lfd. Nr. Definition Bewertungskriterien Projekt: Definition einer Produktstrategie der CAQ-Software für die nächsten 2 Jahre Projektleiter: Herr EDV S

Auditprogramm Produktaudit

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Gefährdungsbeurteilung Laserschneiden

Lieferantenbewertung nach WE

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Abmahnung wegen Ankündigung von Krankheit

Unterweisungsnachweis Erstunterweisung Bürobereich

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Checkliste für die Fachkraft für Arbeitssicherheit

Matrix QFD - Quality Function Deployment

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. VA-Darstellungsvarianten. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Organisation von Besprechungen

Abmahnung wegen Ankündigung von Krankheit

Kommunikationsmatrix

Bewertung und Vergleich von Bewerbern

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Organisation von Besprechungen

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Prüfmittelkarte. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Formblatt Kundenkontakt. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Reklamationsbearbeitung Vertrieb

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Abmahnung wegen Alkoholgenuss

Checkliste für die Fachkraft für Arbeitssicherheit

Formblätter Kundenkontakt

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Checkliste Mitbestimmung. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Verarbeitungsverzeichnis Vorlage

Checkliste Mitbestimmung

Ablaufschema Organisation: Mittelstand AG Ihr Vorteil Erarbeitung als der ungewünschten Know-NOW Wirkungen. User: 1. Sammlung der Wirkungen Bekannte W

Tools for Business Success WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Inspektions- und Wartungsanweisung

Verfahrensanweisung Lenkung Dokumente ISO 9001

Tools for Business Success. Software-Inventarliste WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Tools for Business Success

Mitarbeitergespräch Information für Mitarbeiter

Transkript:

OEE-Berechnung

Maschine Bezeichnung/Nummer: Presse 95 to. Nr. 4721 Bsp. OEE-Datenaufnahme 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Gesamtstunden je Schicht 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 Ideale Zykluszeit (s) 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 Standzeit Pausen (min.) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Standzeit Mittagspause (min.) 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 Zeit für Reinigung (min.) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Zeit für Besprechungen (min.) 10 0 0 0 0 10 0 0 0 0 10 0 0 0 0 10 0 0 0 0 10 0 0 Sonstige Standzeiten (min.) 5 8 0 20 0 0 0 10 0 0 0 40 0 0 0 0 20 0 0 0 15 10 5 Anzahl ungepl. Störungen (Stck.) 4 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 4 0 0 0 Gesamtzeit ungepl. Störungen (min.) 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 Anzahl kleine Stopps (Stck.) 7 8 8 8 8 8 8 8 10 10 12 12 9 9 9 6 6 6 6 4 4 4 2 Gesamtzeit kleine Stopps (min.) 4 9 9 9 9 9 9 10 14 12 14 15 10 11 9 7 7 7 5 5 2 2 1 Anzahl Stops Rüsten, Justieren 12 14 10 8 2 2 2 2 2 4 6 8 8 8 4 4 4 4 4 6 6 6 4 Gesamtzeit Rüsten, Justieren (min.) 20 25 18 14 5 5 5 5 5 12 10 12 14 14 8 8 8 8 8 4 4 4 2 Gesamte Produktionsmenge (Stck) 310 300 300 290 280 280 270 260 280 290 295 295 300 305 310 130 320 320 320 320 325 325 330 Menge Ausschuss (Stck) 27 25 25 25 25 25 25 24 24 24 24 22 21 20 20 20 20 15 15 15 10 10 10 Datum 1.3.10 2.3.10 3.3.10 4.3.10 5.3.10 8.3.10 9.3.10 10.3.10 11.3.10 12.3.10 15.3.10 16.3.10 17.3.10 18.3.10 19.3.10 22.3.10 23.3.10 24.3.10 25.3.10 26.3.10 29.3.10 30.3.10 31.3.10 OEE Gesamt 74% 71% 70% 71% 65% 66% 62% 61% 64% 66% 69% 76% 70% 71% 73% 28% 79% 77% 77% 77% 85% 82% 82% Verfügbarkeitsgrad 93% 90% 92% 93% 95% 96% 96% 94% 93% 92% 92% 90% 92% 92% 95% 95% 95% 95% 96% 97% 98% 98% 99% Leistungsgrad 88% 86% 82% 83% 74% 76% 71% 71% 75% 79% 82% 90% 81% 83% 82% 35% 89% 84% 84% 83% 89% 86% 85% Qualitätsgrad 91% 92% 92% 91% 91% 91% 91% 91% 91% 92% 92% 93% 93% 93% 94% 85% 94% 95% 95% 95% 97% 97% 97% T_OEE_Kalkulation (Bsp. OEE-Datenaufnahme) - Rev. 1.1 Seite 2 von 8-15.07.2017

100% 80% OEE-Wert der Presse 95 to. Nr. 4721 60% OEE Gesamt Verfügbarkeitsgrad Leistungsgrad Qualitätsgrad 40% 20% 0% T_OEE_Kalkulation (Bsp. OEE-Wert) - Rev. 1.0

Maschine Bezeichnung/Nummer: Gesamtstunden je Schicht Ideale Zykluszeit (s) Standzeit Pausen (min.) Standzeit Mittagspause (min.) Zeit für Reinigung (min.) Zeit für Besprechungen (min.) Sonstige Standzeiten (min.) Anzahl ungepl. Störungen (Stck.) Gesamtzeit ungepl. Störungen (min.) Anzahl kleine Stopps (Stck.) Gesamtzeit kleine Stopps (min.) Anzahl Stops Rüsten, Justieren Gesamtzeit Rüsten, Justieren (min.) Gesamte Produktionsmenge (Stck) OEE-Datenaufnahme leer 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Menge Ausschuss (Stck) Datum OEE Gesamt Verfügbarkeitsgrad Leistungsgrad Qualitätsgrad T_OEE_Kalkulation (OEE-Datenaufnahme leer) - Rev. 1.1 Seite 4 von 8-15.07.2017

100% OEE-Wert 80% 60% OEE Gesamt Verfügbarkeitsgrad Leistungsgrad Qualitätsgrad 40% 20% 0% T_OEE_Kalkulation (OEE-Wert) - Rev. 1.0

Berechnungssystematik der Overall Equipment Effectiveness Equipment Gesamtverfügbarkeit der Anlage (365 Tage * 24h) Einrichtung und Nutzung Verluste eines Prepay-Kontos Störungen und Rüstvorgänge Reduzierte Verfügbarkeit Berechnung der Overall Equipment Effectivess tatsächliche Netto-Produktionszeit Verfügbarkeitsgrad = ---------------------------------------------------------- x 100 Gesamtverfügbarkeit Leistungsverluste Nettonutzungszeit Betriebszeit Nettoproduktivzeit Qualitätsverluste Verfügbarkeitsverluste Kurze Stillstände, geringerer Takt Anzahl der real hergestellte Produkte Leistungsgrad = ------------------------------------------------------------------- x 100 max. mögliche Anzahl an Produkten Reduzierte. Geschwindigkeit Fehlerhafte Teile Reduzierte Ausbeute Anzahl der guten Produkte Qualitätsgrad = --------------------------------------------------------------- x 100 Anzahl aller produzierten Produkte OEE = Verfügbarkeitsgrad x Leistungsgrad x Qualitätsgrad T_OEE_Kalkulation (OEE-Berechnungstruktur) - Rev. 1.1 Seite 6 von 8-15.07.2017

OEE-Kalkulation Hinweise zur Nutzung der OEE-Kalkulation Hinweise zur Anpassung des Dokumentes an die Organisation: Um das Tool an Ihre Organisation anzupassen müssen Sie nur die Arbeitsblätter "Titel" und "Nutzungsbedingungen" löschen, indem Sie diese mit der rechten Maustaste markieren und "löschen" bestätigen. Sie können die beispielhaft dargestellten Werte in der Tabelle durch die in Ihrer Organisation gebildeten Zielwerte ersetzen. Hinweis zur Einschätzung des OEE-Wertes: In Fertigungsbetrieben mit einem OEE-Wert kleiner 65 % sind die Fertigungspro-zesse stark verbesserungsbedürftig. Bei einem OEE-Wert unter 65 % kann nicht mehr von einer wirtschaftlichen Ausle-gung der verfügbaren Kapazitäten gesprochen werden. In solchen Situationen hat eine grundsätzliche Analyse der Stillstands- und Ausfallbedingungen der Produktions-anlagen oberste Priorität. Fertigungsbetriebe mit einem OEE-Wert zwischen 65 % und 85 % befinden sich im normalen Bereich. Befinden Sich Ihre Anlagen in diesem Wertebereich, sollten Sie darauf achten, dass Prozesse für die stetige und nachhaltige Optimierung der Anlagen installiert und auf-rechterhalten werden. Fertigungsbetriebe mit einem OEE-Wert größer 85 % befinden sich auf einem Weltklasseniveau. Fertigungsbetriebe mit einem Overall Equipment Efficiency oberhalb von 85 % befin-den sich auf einem hohem Niveau und könnten Ihnen daher im Sinne eines Benchmarkings als best practice Beispiele dienen. T_OEE_Kalkulation (Tool-Info) - Rev. 1.1 Seite 7 von 8-15.07.2017

OEE-Kalkulation Nutzungsbedingungen von Fachinformationen: (1) Für vorsätzliche oder grob fahrlässige Pflichtverletzungen haftet der Lizenzgeber. Dies gilt auch für Erfüllungsgehilfen. (2) Für Garantien haftet der Lizenzgeber unbeschränkt. (3) Für leichte Fahrlässigkeit haftet der Lizenzgeber begrenzt auf den vertragstypischen, vorhersehbaren Schaden. (4) Der Lizenzgeber haftet nicht für Schäden, mit deren Entstehen im Rahmen des Lizenzvertrags nicht gerechnet werden musste. (5) Für Datenverlust haftet der Lizenzgeber nur, soweit dieser auch bei der Sorgfaltspflicht entsprechender Datensicherung entstanden wäre. (6) Eine Haftung für entgangenen Gewinn, für Schäden aus Ansprüchen Dritter gegen den Lizenznehmer sowie für sonstige Folgeschäden ist ausgeschlossen. (7) Der Lizenzgeber haftet nicht für den wirtschaftlichen Erfolg des Einsatzes der Tools oder Trainings. (8) Die Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz bleibt unberührt. T_OEE_Kalkulation (Nutzungsbedingungen) - Rev. 1.1 Seite 8 von 8-15.07.2017