Controlling 2011 Im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Kosten

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1 Controlling trifft Accounting! Parallel zur 12. Handelsblatt Jahrestagung Konzernrechnungswesen 2011 Vorteilspreis bei Buchung beider Tagungen! 13. Euroforum-Jahrestagung Controlling 2011 Im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Kosten Von der praxis für die praxis sprechen u.a. : prof. Dr. Klaus-peter Franz, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf (Vorsitz und Moderation) marianne Heiss, BBDO Europe, Middle East & Africa Stefan Heithecker, OBI Group Holding Angelika Henkel, Stabilo International Johannes Isensee, International Performance Research Institute (IPRI) michael Klatt, Deputy Finance Officer, SIG Germany GmbH Norbert Kolodziej, Vaillant Dr. Stephan riezler, Evonik Trading michael rossié, Schauspieler, Sprecherzieher und Stimmbildner roland Sackers, QIAGEN Wolfram Stengel, Demag Cranes Harald Stuhlmann, Continental Automotive Setzen Sie neue Impulse! Controller s und Accounting Welcome Fachvorträge Power Talks Round Table-Diskussionen Abendveranstaltung 14. und 15. September 2011, Hyatt regency Düsseldorf

2 2 Neue Blickwinkel und neue Impulse im Controlling! Die Wirtschaft und die Unternehmen sind auf Wachstumskurs. Das Controlling ist gefragt, die Wachstumsstrategie in die operativen Planungen und Berichte zu integrieren. Wie ist dies in der Praxis möglich? Wie kann Controlling nachhaltig steuern? Welchen aktiven Beitrag leistet dazu ein professionelles Investitionscontrolling? Erhalten Sie u.a. diese und weitere Antworten. Tauschen Sie sich praxisnah aus und setzen Sie neue Impulse! Freuen Sie sich auf eine spannende Tagung und einen aktuellen Fachaustausch! Info-Telefon: 02 11/ Ihre Fragen zur Jahrestagung beantworten wir Ihnen gern: Wir sprechen an: Vorstände Controlling und Finanzen Geschäftsführer, Prokuristen und kaufmännische Leiter Leiter und Mitarbeiter der Bereiche Controlling und Reporting Finanz- und Rechnungswesen Unternehmenssteuerung und -entwicklung Geschäftsführer, Leiter und Mitarbeiter im Controlling der öffentlichen Verwaltung Controlling- und strategische Beratungen Controlling trifft Accounting: Zum ersten Mal finden die Jahrestagung Controlling und Jahrestagung Konzernrechnungswesen parallel statt. Ihre Vorteile auf einen Blick: Beide Funktionen vor Ort: Nutzen Sie den Umtrunk am Vorabend, die Pausen, die gemeinsame Abendveranstaltung sowie den gemeinsamen Power Talk, um wertvolle Kontakte zu knüpfen und auszubauen! Konzeption und Inhalt: Kathrin Dietrich-Pfaffenbach Senior-Konferenz-Managerin Organisation und Anmeldung: Kristina Alekseenko Konferenz-Koordinatorin Sponsoring und Ausstellungen Im Rahmen der Veranstaltung besteht die Mög lich keit, dem exklusiven Teilnehmerkreis Ihr Unter nehmen und Ihre Produkte oder Dienst leistungen zu präsentieren. Ihre Fragen zu Sponsoring- und Aus stellungsmöglichkeiten sowie zur Zielgruppe beantwortet Ihnen gerne: Zwei Jahrestagungen Profitieren Sie als Firma: Buchen Sie zum Firmenvorteilspreis beide Tagungen und wählen Sie Ihre Schwerpunkte. Eine fachübergreifende Ausstellung: Präsentieren Sie Ihre Dienstleistungen und Produkte den Entscheidern im Controlling und Konzernrechnungswesen! Nicole Beckedorf: Telefon 02 11/ Nicole Beckedorf Senior-Sales-Managerin Telefon: 02 11/

3 3 Controller s and Accounting Welcome 13. September 2011 Auf vielfachen Wunsch mit noch mehr Networking-Gelegenheiten! Unser Vorabend-Event Stimmen Sie sich am Vorabend auf die Jahrestagung Controlling ein und knüpfen Sie neue Kontakte bei unserem Welcome-Umtrunk am Dienstagabend und treffen Sie auch auf die Teilnehmer der Tagung Konzernrechnungswesen. Beginn und Treffpunkt ab Uhr in der Hotelbar. Mittwoch, 14. September 2011 Controlling im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Kosten Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen Begrüßung durch EUROFORUM und den Vorsitzenden Prof. Dr. Klaus-Peter Franz, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Controlling als Leuchtturm Ein neues Selbstverständnis des Controlling Die neue Rolle nach der Krise? Strategisches Controlling: Hilft nur die Balanced Scorecard? Der Controller als besserer Treasurer? Cash Management: Investitionen und Nettoumlaufvermögen im Griff Michael Klatt, Deputy Finance Officer, SIG Germany GmbH Das Controlling sollte es vermeiden, ständig neue und meist widersprüchliche Wasserstandsmeldungen zu geben. Eindeutige, klare Signale sind Kennzeichen der Leuchtturmfunktion des Controlling Integrierte Unternehmensplanung für profitables Wachstum Von der strategischen zur operativen Planung Wie kann das Controlling die Strategieplanung unterstützen? Sicherstellung einer sinnvollen Ressourcenallokation durch die Effizienzmatrix Berücksichtigung des Cash Flow in der Planung als Unternehmensziel Wolfram Stengel, Leiter Controlling Business Segment Services, Senior Vice-President, Demag Cranes AG Power Talk Neues Denken im Controlling Lessons learned nach der Krise, Status Quo und wo besteht Handlungsbedarf? Zurückgreifen auf alte Hilfsmittel wie Szenariotechniken? Vom Managen von Risiken im Controlling Wandel in der Rolle und in den Aufgaben im Controlling Cash Flow-Orientierung im Fokus? Moderation: Prof. Dr. Klaus-Peter Franz Mit: Michael Klatt und Wolfram Stengel Networking und Fachaustausch in der Pause Wie das Investitions-Controlling mehr als nur Kosten im Griff hat und aktiv den Unternehmenswert (mit)steuert Tasks, Targets und Tracking: Auch wenn jedes Projekt noch so profitabel ist, wie findet man das Ergebnis in der GuV wieder? Von Anfang an dabei: Integration des Investitions-Controlling in der Angebotsphase (Produktkalkulation) vor der Investitionsentscheidung Wie bezieht man die Risiken aus Schwellenländern in die Investitionsbetrachtung mit ein? Über den Tellerrand hinaus schauen verlangt nach integrierten Tools und definierten Schnittstellen Aus den Entscheidungen in der Vergangenheit lernen Post Completion Audits Harald Stuhlmann, Senior Vice President Finance & Controlling, Continental Automotive GmbH Diskussionsrunde Gemeinsamer Business-Lunch Nachhaltigkeits- und Greencontrolling Nachhaltigkeit: Von der Idee zur Umsetzung Mit kleinen Schritten vom Mitmachen zum Vorbild sein Product Carbon Footprint in der Produktion Reporting und Zielvorgaben Angelika Henkel, Leiterin Controlling, Stabilo International GmbH Dr. Axel Berger Prof. Dr. Hans-Joachim Böcking Prof. Dr. Klaus-Peter Franz Marianne Heiss Stefan Heithecker Angelika Henkel Johannes Isensee Markus Kirchmann

4 Controlling der Mitarbeitergesundheit Mehr als nur Fehlzeiten! Was heißt Gesundheit und wie kann diese gemessen werden? Wie kann die Förderung der Mitarbeitergesundheit als strategisches Ziel formuliert werden? Wie ist der Erfolg eines Betrieblichen Gesundheit s - managements zu bewerten? Die Gesundheits-Balanced Scorecard als Steuerungsansatz Johannes Isensee, Prokurist, International Performance Research Institute (IPRI) ggmbh Der Controller muss die Unternehmensperformance ganzheitlich betrachten; die Gesundheit der Mitarbeiter stellt dabei oft eine neue Dimension dar, die nicht allein durch Fehlzeiten gemessen werden kann Diskussionsrunde Networking und Fachaustausch in der Pause Power Talk Effizientes Reporting und Controlling auf Basis von HGB-/IFRS-Zahlen? Zusammenarbeit von Rechnungswesen und Controlling Wer erstellt das Berichtswesen (z.b. Risikobericht und Lagebericht)? Gibt es weitere Synergien? Wie läuft es in der Praxis gut und was könnte verbessert werden? Fehlermeldung der DPR Richtigkeit der Zahlen im Controlling? Integration von externem und internem Berichtswesen Management Commentaries Moderation: Prof. Dr. Klaus-Peter Franz und Prof. Dr. Hans-Joachim Böcking, Professur für Betriebswirtschaftslehre, Goethe Universität Frankfurt/Main Mit den Referenten: Dr. Axel Berger, Vize-Präsident, Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung e. V. Stefan Heithecker, Abteilungsleiter Corporate Controlling, OBI Group Holding GmbH Jörg Plass, Director Presales, pmone AG Harald Stuhlmann, Senior Vice President Finance & Controlling, Continental Automotive GmbH Abschlussdiskussion und Ende des ersten Tages Treffen im Foyer zur gemeinsamen Abendveranstaltung Donnerstag, 15. September Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch EUROFORUM und den Vorsitzenden Prof. Dr. Klaus-Peter Franz Dienstleistungscontrolling und Customer Value Den Kunden im Fokus Wie Controlling-Instrumente erfolgreich eingesetzt werden, um Dienstleistungen marktgerecht zu controllen Effektive und marktgerechte Positionierung in den Abteilungen und im Controlling Kalkulation der Dienstleistungen und Prozesskostenrechnung Marianne Heiss, European Finance Director, BBDO Europe, Middle East & Africa M&A-Controlling am Beispiel von QIAGEN Strategic and financial fit Controlling als Sparring Partner in der Due Dillegence Koordination aus der Akquisitionsphase ins Integrationsprojekt PMI-Controlling Roland Sackers, CFO, QIAGEN N. V Networking und Fachaustausch in der Pause Round Table-Diskussionen Wählen Sie Ihr spezielles Fachthema aus und diskutieren Sie, wie Sie dieses in der Praxis angehen können. Tisch 1 Planung und Steuerung Welche Tools sind am effizientesten? Tisch 2 Vertriebscontrolling Wie man den Vertrieb noch effizienter steuern kann Im Anschluss an den ersten Veranstaltungstag laden wir Sie herzlich zu einer gemeinsamen Abendveranstaltung in das Restaurant Meerbar ein. Tauschen Sie sich aus und genießen Sie das Flair im Medienhafen! Der andere Vortrag Michael Rossié, Schauspieler, Sprecherzieher und Stimmbildner Gemeinsamer Business-Lunch Michael Klatt Norbert Kolodziej Jörg Plass Dr. Stephan Riezler Michael Rossié Roland Sackers Wolfram Stengel Harald Stuhlmann

5 Zusammenfassung der ergebnisse aus den round Table-Diskussionen risikocontrolling in volatilen märkten Anstieg von Preisvolatilitäten von Commodities (insbes. Energie und Rohstoffe) Notwendigkeit des Controllings von Bonitätsrisiken nach der Finanz- und Wirtschaftskrise Controlling von Commodity-Preisrisiken und Bonitätsrisiken in der Praxis Dr. Stephan riezler, Geschäftsführer, Evonik Trading GmbH Die Finanz- und Wirtschaftskrise nach der Lehmann- Insolvenz hat die Notwendigkeit des Controllings von Bonitätsrisiken drastisch vor Augen geführt Networking und Fachaustausch in der pause risiko Compliance: Auch für Controller ein relevantes Thema ein blick über den Tellerrand Querschnittsthema Compliance Die größten Compliance Risiken Konzept und Verankerung der Compliance in Unternehmen Aussteller der Tagung: Die FAS AG berät Unternehmen im Corporate Performance Management. Dies umfasst neben einer kapitalmarktorientierten Berichterstattung nach IFRS und der hieraus resultierenden Harmonisierung von interner und externer Berichterstattung die Optimierung aller weiteren Strukturen und Prozesse zu einer effizienten und effektiven Unternehmenssteuerung. Der Bereich "Valuation Services" bietet zusätzlich Unterstützungsleistungen bei der Bewertung wie Purchase Price Allocation, Unternehmensbewertungen oder Due Diligence-Untersuchungen. Compliance & Controlling: Anforderungen, Verbindung und Umsetzung Norbert Kolodziej, Leiter Controlling Vertrieb Osteuropa/ International, Vaillant GmbH Group reporting Verbesserung der Konzernsteuerung durch optimierung der Abschlussprozesse Gesamtheitliche Betrachtung aller Komponenten des Group Reportings (Berichtsinhalte, Prozesse, Organisation und IT) Herausforderungen bei der Integration der internen und externen Berichterstattung Gestaltung eines standardisierten und empfängerorientierten Reportings durch Modularisierung Einsatz von Expert Center-Ansätzen in der Organisation des Group Reportings Auswahl einer geeigneten Softwarelösung als kritischer Erfolgsfaktor markus Kirchmann, Principal, Prokurist und Leiter des Business Segments Group Reporting und Konsolidierung, Horváth & Partner GmbH Abschlussdiskussion und ende der Jahrestagung FAS AG Rotebühlplatz 23, Stuttgart Ansprechpartner: Ingo Weber Mitglied des Vorstands Telefon: 07 11/ Fax: 07 11/ ingo.weber@fas-ag.de Die pmone AG ist ein expandierendes Unternehmen im Markt für Business Intelligence (BI) und Performance Management (CPM). Sie vertreibt und implementiert Lösungen für Data Warehouse, betriebswirtschaftliche Anwendungen (Unternehmensplanung, Reporting und Konsolidierung) sowie Berichtswesen und Reporting nach den Prinzipien des Information Design auf Basis von Microsoft Technologie. pmone AG Freisinger Straße 9, Unterschleißheim Ansprechpartner: Thomas Sastedt, Director Sales Telefon: 0 89/ Fax: 0 89/ thomas.sastedt@pmone.com Informationen hält für Sie bereit: Horváth & partners ist eine international tätige Managementberatung. Wir helfen unseren Kunden, ihre Leistung in Strategie und Innovation, Prozessen und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern. Dabei begleiten wir sie von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur Realisierung und sorgen für die nachhaltige Verankerung durch die Verbindung mit dem Steuerungssystem. Horváth & partner GmbH Ganghoferstraße 39, München Ansprechpartner: Markus Kirchmann, Leiter Business Segment Group Reporting & Konsolidierung Telefon: 0 89/ Fax: 0 89/ MKirchmann@horvath-partners.com

6 [Kenn-Nummer] 13. Euroforum-Jahrestagung Controlling 2011 Im Spannungsfeld zwischen Wachstum und Kosten 14. und 15. September 2011, Hyatt regency Düsseldorf Speditionsstraße 19, Düsseldorf, Telefon: 02 11/ bitte ausfüllen und faxen an: 02 11/ Ja, ich nehme am 14. und 15. September 2011 in Düsseldorf teil [P ] an der Jahrestagung Controlling 2011 zum Preis von 1.999, zzgl. MwSt. p.p. [Vertreter der öffentlichen Hand erhalten einen Sonderpreis in Höhe von 1.699, ] und nutze den VorTeILSpreIS für Firmen bei Anmeldung für die Jahrestagung Controlling 2011 und die Jahrestagung Konzernrechnungswesen 2011 am 14. und 15. September 2011 von 3.800, (statt 4.098, ) zzgl. MwSt. pro Firmenanmeldung (1 MA Controlling + 1 MA Rechnungswesen) [M012] am Welcome-Umtrunk am Abend des 13. September 2011 (im Tagungspreis inbegriffen) an der Abendveranstaltung am 14. September 2011 (im Tagungspreis inbegriffen) Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungs unterlagen Controlling 2011 zum Preis von 399, zzgl. MwSt. (Lieferbar ab ca. 2 Wochen nach der Veranstaltung.) Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoring möglichkeiten. 1. Name, Vorname Jahrestagung Controlling Position/Abteilung Telefon Geb.-Datum (TTMMJJJJ) Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partner unternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein per Fax: Ja Nein 2. Name, Vorname Jahrestagung Rechnungswesen Position/Abteilung Telefon Firma Anschrift Ansprechpartner im Sekretariat Datum, Unterschrift Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Fax Fax Geb.-Datum (TTMMJJJJ) Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partner unternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein per Fax: Ja Nein Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veranstaltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen, Pausen getränken und Abendveranstaltung pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringen dem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Datenschutzinformation. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreservierung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veran staltung vor. Name Abteilung Anschrift Anmeldung und Information per Fax: +49 (0)2 11/ telefonisch: +49 (0)2 11/ [Kristina Alekseenko] Zentrale: +49 (0)2 11/ schrif tlich: Euroforum Deutschland Se postfach , Düsseldorf per e- mail: im Internet : anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com