Lehrgang: Controlling- BASICS. Controlling verstehen und anwenden! 27. Februar 11. April 2019, Wien. 07. Oktober 12. November 2019, Wien
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- Siegfried Krause
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1 Lehrgang: Controlling BASICS Controlling verstehen und anwenden! Mag. Untergrabner, CEFA Dr. oec. HSG Stubenböck Prof. (FH) WP/StB Dr. Egger Mag. Diregger Unternehmens- beraterin, Trainerin Mag. Lavaulx-Vrecourt Dipl.-Kffr. Bandszus-Sommer Mag. Kornfeld Mag. (FH) Matzka Controlling- Experte LLMDB Management Consultants GmbH Credit Suisse Private Bank Red Bull GmbH Experte für Online-Marketing die WIRTSCHAFTSPRAXIS RAXIS NÖWP 27. Februar 11. April 2019, Wien 07. Oktober 12. November 2019, Wien Von den Besten lernen.
2 In 8 Tagen Controlling verstehen & anwe Lehrgang Controlling BASICS Im Basic Lehrgang Controlling erhalten Sie kompakt an 8 Tagen fundiertes Controlling-Wissen und einen umfassenden Einblick in die wesentlichen Instrumente und Methoden zur modernen Unternehmenssteuerung. Basis Module: Grundlagen Bilanz, GuV, Cash Flow Basiswissen Controlling Grundlagen Kostenrechnung Effektiv planen und budgetieren Reporting effi zient gestalten und optimieren Der strukturierte und lösungsorientierte Aufbau garantiert Ihnen 100% Praxisbezug. Anhand von konkreten Fallbeispielen sowie umfassenden Hilfestellungen werden Ihnen die Basics des Controllings veranschaulicht und erleichtern Ihnen die nachhaltige Umsetzung in Ihrem Arbeitsalltag. Prüfung & Zertifikat Sie schließen den Basic Lehrgang Controlling mit einem von der Wirtschaft anerkannten ARS Zertifi kat ab. Grundlage der Beurteilung ist eine freiwillige schriftliche Prüfung, welche im Anschluss an den Lehrgang angeboten wird. Zusätzlich gefragtes Know-how Module frei wählbar Darüber hinaus können Sie weitere Grundlagen zum Spezialpreis buchen und somit Ihr Wissen erweitern und verfeinern für einen Mehrwert im berufl ichen Alltag: Digitales Controlling, Big Data & Business Intelligence IFRS Know-how: Jahresabschluss UGB vs. IFRS Online-Kennzahlen für Controller Finanz- und Investitionscontrolling Mittels Fallbeispielen werden die Inhalte der Module (alle auch einzeln buchbar, zeitlich flexibel) erarbeitet und die ReferentInnen beleuchten das Thema Controlling unter den unterschiedlichsten Gesichtspunkten. Mag. Susanne Heidrich (ARS Geschäftsführung) Wer muss informiert sein Führungskräfte aller Unternehmensbereiche Kaufmännische LeiterInnen PraktikerInnen, TechnikerInnen & JuristInnen ohne Controlling-Vorwissen, die ein detaillierteres Wissen über betriebswirtschaftliche Grundlagen erlangen wollen Neu- sowie WiedereinsteigerInnen in Controlling-Abteilungen 2
3 nden! Programm Basismodule Grundlagen Bilanz, GuV, Cash Flow Dr. oec. HSG Stubenböck» Aufbau und Zusammenhang der drei Instrumente des Jahresabschlusses Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) und Kapitalfl ussrechnung» Bilanz Anlage- und Umlaufvermögen, Eigen- und Fremdkapital» GuV Aufwand, Ertrag, Gewinnermittlung» Kapitalfl ussrechnung Operativer-, Investitions- und Finanzierungs-Cashfl ow 06. März 2019, Wien 01. Oktober 2019, Wien Basiswissen Controlling Mag. Diregger, Mag. (FH) Matzka» Was machen gute Unternehmensführung und gutes Controlling aus?» Controlling-Systeme, -Methoden, -Grundbegriffe» Instrumente des operativen Controllings (von der Liquiditätsplanung bis hin zum Portfolio) richtig nutzen» Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Managementreports sowie deren Zusammenhänge verstehen» Informationen durch Kennzahlenanalysen generieren» Schwachstellen und Ungereimtheiten rasch erkennen» Führung des Unternehmens mit Kennzahlen Februar 2019, Wien Juli 2019, Wien Oktober 2019, Wien» Case Studies 3 Grundlagen Kostenrechnung Mag. Diregger, Mag. (FH) Matzka» Kosten- und Leistungsrechnung als Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung» Zusammenhänge im Kostenrechnungssystem erkennen und verstehen» Kritische Kostenpositionen anhand von Übungsbeispielen ermitteln» Kurzfristige Erfolgsrechnung: Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung» Einsatzmöglichkeiten der Deckungsbeitragsrechnung zur Ergebnisverbesserung» Break-Even und mehrstufi ge Deckungsbeitragsrechnung in der Praxis» Entscheidungsrechnung in Engpass-Situation» Target Costing als alternativer Kalkulationsansatz» Möglichkeiten und Grenzen der Prozesskostenrechnung März 2019, Wien Oktober 2019, Wien
4 Effektiv planen und budgetieren Mag. Diregger, Mag. (FH) Matzka, Mag. Lavaulx-Vrecourt» Planung und Budgetierung als zentrales Element für Erfolg» Strategien, Konzepte und Unternehmensziele in konsistente Pläne überführen» Kennzahlen als Basis für die Budgetierung April 2019, Wien November 2019, WIen» Liquidität, Ertragskraft und Renditen planen» Der Planungs- und Budgetierungsprozess» Richtige Budgets als motivierende Leistungsvorgabe» Schwachstellen in der Praxis Beyond Budgeting» Integrierte Planung anhand eines Fallbeispiels: Von der Erfolgsrechnung über die Bilanzplanung bis hin zur Liquiditätsplanung Reporting effizient gestalten & optimieren Dipl.-Kffr. Bandszus-Sommer» Leitfaden für den professionellen Aufbau» Der ideale Report: Was sind die Top-Kennzahlen?» Aufbau eines empfängerorientierten Berichtswesens anhand von Praxisbeispielen» Checkliste für wirksames Reporting 08. April 2019, Wien 08. November 2019, Wien Von den Besten lernen. mit unseren ExpertInnen aus der Praxis Mag. (FH) Philipp Matzka GF der LLMDB Management Consultants GmbH; Experte für fi nanzielle Unternemensführung, Controlling & Vertriebssteuerung. Mag. Sabine Diregger Langjährige Geschäftsführung-Tätigkeiten im KMU-Bereich in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistungen. Mag. Raoul Lavaulx-Vrecourt GF der LLMDB Management Consultants GmbH, Spezialisierung auf u. a. operativen Aufbau/Weiterentwicklung Controlling. Mag. Gabriela Untergrabner, CEFA Zuständig für Corporate Private Banking und bankenunabhängige Finanzierungen in einer großen schweizerischen Privatbank. Dipl.-Kffr. Miriam Bandszus-Sommer Seit 07/2010 im Bereich HR bei Red Bull, davor Leitung Recruiting & Administration, mobilkom austria. Mag. Michael Kornfeld Zert. Experte für Online-Marketing; GF von dialog-mail & Inhaber einer Agentur für interaktives Marketing; div. Fachartikel und Publikationen. Dr. oec. HSG Martin E. Stubenböck Selbstständiger Unternehmensentwickler, Trainer und Universitätsassistent. Prof. (FH) Dr. Walter Egger Wirtschaftsprüfer, Steuerberater & Partner einer Wirtschatsprüfungs- & Steuerberatungsgesellschaft; Fachautor. 4
5 Frei wählbare Module Digitales Controlling, Big Data & Business Intelligence Mag. (FH) Matzka, Mag. Lavaulx-Vrecourt» Anwendungsmöglichkeiten von digitalem Controlling in Planung, Analyse & Reporting» Big Data Die Bedeutung der Massendaten für das Controlling» Management Informationssysteme und Business Intelligence» Entwicklungsstufen von der Insellösung zu Business Intelligence 04. April 2019, Wien 16. Oktober 2019, Wien» Anwendungsbeispiel einer Self Service Business Intelligence-Lösung Online-Kennzahlen für Controller Mag. Kornfeld» Grundlagen, Überblick und technische Hintergründe» Web-Analyse-Kennzahlen User & Sessions Entry & Exit Pages Verweildauer u. v. m.» Conversion Optimierung Wie man den Erfolg von Landing-Pages, Formularen und anderen business-kritischen Seiten am besten messen und die Kennzahlen interpretieren kann! 09. Mai 2019, Wien 30. Oktober 2019, Wien Uhr * Uhr IFRS Know-how: Jahresabschluss UGB vs. IFRS Prof. (FH) WP/StB Dr. Egger» Zusammensetzung Jahresabschluss Gliederung» Bewertungsunterschiede im Einzelnen» Auswirkungen auf ausgewählte Kennzahlen 27. Mai 2019, Wien 16. Dezember 2019, Wien Uhr Finanz- und Investitionscontrolling Mag. Diregger, Mag. Untergrabner, CEFA» Liquiditätssicherung» Liquiditäts- und Finanzplanung» Bewertung von Investitionsalternativen» Grundregeln der optimalen Finanzierung» Finanzanalyse (Finanzwirtschaftliche Kennzahlen) und Bonitätsbeurteilung 17. Jänner 2019, Wien 22. Mai 2019, Wien 10. Dezember 2019, Wien 5
6 Frühbucher Bonus Controlling verstehen und anwenden 150, bis Controlling-Lehrgang Frühjahr 2019, Wien Herbst 2019, Wien Uhrzeit Investition exkl. USt. Gesamt, 8-tägig , BASICS Nutzen Sie den Frühbucherbonus bei Buchung des gesamten Lehrgangs! 1 Grundlagen Bilanz, GuV, Cash Flow , 2 Basiswissen Controlling , 3 Grundlagen Kostenrechnung , 4 Effektiv planen und budgetieren , 5 Reporting effi zient gestalten , 6 Digitales Controlling, Big Data & Business Intelligence... Zusätzlich gefragtes Know-how zum Spezialpreis buchbar: 7 Online-Kennzahlen für Controller IFRS Know-how: Jahresabschluss UGB vs. IFRS 9 Finanz- und Investitionscontrolling , 390, * * , 330, * , 390, * , 390, * Freiwillige Abschlussprüfung xxxxxx , * Ich bestelle die Seminarunterlage(n) zu 30 % (2-tägig) bzw. 40 % (1-tägig) des Seminarbeitrags folgender Module da ich an der Teilnahme verhindert bin. *nicht im Gesamtpreis inkludiert im Gesamtpreis inkludiert DVR Nr.: Gleich anmelden! per offi ce@ars.at oder ARS ist ÖCERT-Qualitätsanbieter! 1. TEILNEHMER/IN KonzipientIn BerufsanwärterIn Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Mobil FIRMA Branche/ Firma für Rechnungsversand Adresse Tel./Fax Datum Unterschrift Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart. Veranstaltungsorte Wien ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2 4, 1010 Wien Ihre Investition/Ermäßigungen Gesamt: 3.290, exkl. USt (Bei Buchung des gesamten Lehrgangs) Frühbucher: 150, exkl. USt (Bei Buchung des gesamten Lehrgangs) 12 % (per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens* 10 % (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens* 20 % für RA-KonzipientInnen, WT-Berufsanw., NO-KandidatInnen (Ermäßigungen nur gegen Vorlage von Legitimation/Bescheid.) *ausgenommen Prüfungen. Ermäßigungen, Rabatte, Frühbucherbonus etc. sind nicht addierbar und werden von Rechnungs-Bruttobetrag in Abzug gebracht! Gebühren verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, ARS-Akademie-Zertifi kat, Rahmenprogramm. An jedem Seminartag Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen. Exkl. 20 % USt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens und nach Maßgabe freier Plätze berücksichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu überweisen. Die Rechnung wird per versendet. Seminarunterlagen können nicht retourniert werden! Wir haben Verständnis, wenn sich Ihre Pläne ändern. Storno: Bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % des Seminar betrages, bei Stornierungen oder Nichterscheinen am Veranstaltungstag wird die volle Gebühr in Rechnung gestellt. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr 40,. Bei einer Um buchung auf einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine Gebühr von 20, exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt. Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegen ge nommen werden! Selbst ver ständlich können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen. Sollten Sie spezielle Bedürfnisse (Barrierefreiheit, Lebensmittelunverträglichkeiten etc.) haben, geben Sie uns diese bitte bekannt. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten. ARS-Team Inhalt / Konzeption: Priska Würstl, BA Projektorganisation: ation: Christine Walser office@ars.at
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