Lehrgang: Controlling BASICS

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1 Lehrgang: Controlling BASICS Controlling verstehen und anwenden! Mag. Untergrabner, CEFA Dr. oec. HSG Stubenböck Prof. (FH) WP/StB Dr. Egger Mag. Diregger Unternehmens- beraterin, Trainerin Mag. Lavaulx-Vrecourt Dipl.-Kffr. Bandszus-Sommer Mag. Kornfeld Mag. (FH) Matzka LLMDB Management Consultants GmbH LLMDB Management Consultants GmbH Credit Suisse Private Bank Red Bull Experte für Online-Marketing diewirtschaftspraxis RAXIS NÖWP 01. Oktober 12. November 2019, Wien 03. März 28. April 2020, Wien Von den Besten lernen.

2 In 8 Tagen Controlling verstehen & anwe Lehrgang Controlling BASICS Im Basic-Lehrgang Controlling erhalten Sie kompakt an 8 Tagen fundiertes Controlling-Wissen und einen umfassenden Einblick in die wesentlichen Instrumente und Methoden zur modernen Unternehmenssteuerung. Basis-Module: Einleitende Grundlagen für EinsteigerInnen Bilanz, GuV, Cash Flow Basiswissen Controlling Grundlagen Kostenrechnung Effektiv planen und budgetieren Reporting effi zient gestalten und optimieren Der strukturierte und lösungsorientierte Aufbau garantiert Ihnen 100% Praxisbezug. Anhand von konkreten Fallbeispielen sowie umfassenden Hilfestellungen werden Ihnen die Basics des Controllings veranschaulicht und erleichtern Ihnen die nachhaltige Umsetzung in Ihrem Arbeitsalltag. Prüfung & Zertifikat Sie schließen den Basic Lehrgang Controlling mit einem von der Wirtschaft anerkannten ARS Zertifi kat ab. Grundlage der Beurteilung ist eine freiwillige schriftliche Prüfung, welche im Anschluss an den Lehrgang angeboten wird. Prüfungsrelevant sind die Module 2-5. Zusätzlich gefragtes Know-how Module frei wählbar Darüber hinaus können Sie weitere Grundlagen zum Spezialpreis buchen und somit Ihr Wissen erweitern und verfeinern für einen Mehrwert im berufl ichen Alltag: Finanz- und Investitionscontrolling Digitales Controlling, Big Data & Business Intelligence IFRS Know-how: Jahresabschluss UGB vs. IFRS Online-Kennzahlen für Controller Mittels Fallbeispielen werden die Inhalte der Module (alle auch einzeln buchbar, zeitlich flexibel) erarbeitet und die ReferentInnen beleuchten das Thema Controlling unter den unterschiedlichsten Gesichtspunkten. Wer muss informiert sein Führungskräfte aller Unternehmensbereiche Kaufmännische LeiterInnen PraktikerInnen, TechnikerInnen & JuristInnen ohne Controlling-Vorwissen, die ein detaillierteres Wissen über betriebswirtschaftliche Grundlagen erlangen wollen Neu- sowie WiedereinsteigerInnen in Controlling-Abteilungen 2

3 nden! Programm Basismodule Einleitende Grundlagen für EinsteigerInnen Bilanz, GuV, Cash Flow Dr. oec. HSG Stubenböck» Aufbau, Logik und Zusammenhang der drei Instrumente des Jahresabschlusses Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) und Kapitalfl ussrechnung» Bilanz Anlage- und Umlaufvermögen, Eigen- und Fremdkapital» GuV Aufwand, Ertrag, Gewinnermittlung» Kapitalfl ussrechnung Operativer-, Investitions- und Finanzierungs-Cash Flow 01. Oktober 2019, Wien 03. März 2020, Wien Basiswissen Controlling Mag. Diregger, Mag. (FH) Matzka» Was machen gute Unternehmensführung und gutes Controlling aus?» Controlling-Systeme, -Methoden, -Grundbegriffe» Instrumente des operativen Controllings (von der Liquiditätsplanung bis hin zum Portfolio) richtig nutzen» Bilanzen, Erfolgsrechnungen und Managementreports sowie deren Zusammenhänge verstehen» Informationen durch Kennzahlenanalysen generieren» Schwachstellen und Ungereimtheiten rasch erkennen» Führung des Unternehmens mit Kennzahlen Oktober 2019, Wien März 2020, Wien» Case Studies 3 Grundlagen Kostenrechnung Mag. Diregger, Mag. (FH) Matzka» Kosten- und Leistungsrechnung als Grundlage erfolgreicher Unternehmensführung» Zusammenhänge im Kostenrechnungssystem erkennen und verstehen» Kritische Kostenpositionen anhand von Übungsbeispielen ermitteln» Kurzfristige Erfolgsrechnung: Vollkostenrechnung vs. Teilkostenrechnung» Einsatzmöglichkeiten der Deckungsbeitragsrechnung zur Ergebnisverbesserung» Break-Even und mehrstufi ge Deckungsbeitragsrechnung in der Praxis» Entscheidungsrechnung in Engpass-Situation» Target Costing als alternativer Kalkulationsansatz» Möglichkeiten und Grenzen der Prozesskostenrechnung Oktober 2019, Wien März 2020, Wien

4 Reporting effizient gestalten & optimieren Dipl.-Kffr. Bandszus-Sommer» Leitfaden für den professionellen Aufbau» Der ideale Report: Was sind die Top-Kennzahlen?» Aufbau eines empfängerorientierten Berichtswesens anhand von Praxisbeispielen» Checkliste für wirksames Reporting 08. November 2019, Wien 28. April 2020, Wien Effektiv planen und budgetieren Mag. Diregger, Mag. (FH) Matzka, Mag. Lavaulx-Vrecourt» Planung und Budgetierung als zentrales Element für Erfolg» Strategien, Konzepte und Unternehmensziele in konsistente Pläne überführen» Kennzahlen als Basis für die Budgetierung November 2019, WIen April 2020, Wien» Liquidität, Ertragskraft und Renditen planen» Der Planungs- und Budgetierungsprozess» Richtige Budgets als motivierende Leistungsvorgabe» Schwachstellen in der Praxis Beyond Budgeting» Integrierte Planung anhand eines Fallbeispiels: Von der Erfolgsrechnung über die Bilanzplanung bis hin zur Liquiditätsplanung Von den Besten lernen. mit unseren ExpertInnen aus der Praxis Mag. (FH) Philipp Matzka GF der LLMDB Management Consultants GmbH; Experte für fi nanzielle Unternehmensführung, Controlling & Vertriebssteuerung. Mag. Sabine Diregger Langjährige Geschäftsführungs-Tätigkeiten im KMU-Bereich in den Bereichen Industrie, Handel und Dienstleistungen. Mag. Raoul Lavaulx-Vrecourt GF der LLMDB Management Consultants GmbH, Spezialisierung auf u. a. operativen Aufbau/Weiterentwicklung Controlling. Mag. Gabriela Untergrabner, CEFA Zuständig für Corporate Private Banking und bankenunabhängige Finanzierungen in einer großen schweizerischen Privatbank. Dipl.-Kffr. Miriam Bandszus-Sommer Seit 07/2010 im Bereich HR bei Red Bull, davor Leitung Recruiting & Administration, mobilkom austria. Mag. Michael Kornfeld Zert. Experte für Online-Marketing; GF von dialog-mail & Inhaber einer Agentur für interaktives Marketing; div. Fachartikel und Publikationen. Dr. oec. HSG Martin E. Stubenböck Selbstständiger Unternehmensentwickler, Trainer und Universitätsassistent. Prof. (FH) Dr. Walter Egger Wirtschaftsprüfer, Steuerberater & Partner einer Wirtschatsprüfungs- & Steuerberatungsgesellschaft; Fachautor. 4

5 Frei wählbare Module Digitales Controlling, Big Data & Business Intelligence Mag. (FH) Matzka, Mag. Lavaulx-Vrecourt» Anwendungsmöglichkeiten von digitalem Controlling in Planung, Analyse & Reporting» Big Data Die Bedeutung der Massendaten für das Controlling» Management-Informationssysteme und Business Intelligence» Entwicklungsstufen von der Insellösung zu Business Intelligence 10. Dezember 2019, Wien 14. Dezember 2020, Wien» Anwendungsbeispiel einer Self Service Business Intelligence-Lösung Online-Kennzahlen für Controller Mag. Kornfeld» Grundlagen, Überblick und technische Hintergründe» Web-Analyse-Kennzahlen User & Sessions Entry & Exit Pages Verweildauer u. v. m.» Conversion-Optimierung Wie man den Erfolg von Landingpages, Formularen und anderen business-kritischen Seiten am besten messen und die Kennzahlen interpretieren kann! 16. Oktober 2019, Wien 04. November 2020, Wien Finanz- und Investitionscontrolling Mag. Diregger, Mag. Untergrabner, CEFA» Liquiditätssicherung» Liquiditäts- und Finanzplanung» Bewertung von Investitionsalternativen» Grundregeln der optimalen Finanzierung» Finanzanalyse (Finanzwirtschaftliche Kennzahlen) und Bonitätsbeurteilung 30. Oktober 2019, Wien Uhr IFRS Know-how: Jahresabschluss UGB vs. IFRS Prof. (FH) WP/StB Dr. Egger» Zusammensetzung Jahresabschluss Gliederung» Bewertungsunterschiede im Einzelnen» Auswirkungen auf ausgewählte Kennzahlen 16. Dezember 2019, Wien 14. Dezember 2020, Wien Uhr 5

6 Frühbucher Bonus Controlling verstehen und anwenden 150, bis Controlling-Lehrgang Herbst 2019, Wien Frühjahr 2020, Wien Uhrzeit Investition exkl. USt. Gesamt, 8-tägig , BASICS 1 Einleitende Grundlagen für EinsteigerInnen Bilanz, GuV, Cash Flow Nutzen Sie den Frühbucherbonus bei Buchung des gesamten Lehrgangs! , 2 Basiswissen Controlling , 3 Grundlagen Kostenrechnung , 4 Reporting effi zient gestalten , 5 Effektiv planen und budgetieren , 1 Digitales Controlling, Big Data & Business Intelligence... Zusätzlich gefragtes Know-how zum Spezialpreis buchbar: , 390, * 2 Online-Kennzahlen für Controller , 330, * 3 Finanz- und Investitionscontrolling , 390, * 4 IFRS Know-how: Jahresabschluss UGB vs. IFRS , 390, * Freiwillige Abschlussprüfung , * *nicht im Gesamtpreis inkludiert im Gesamtpreis inkludiert DVR Nr.: Gleich anmelden! offi ce@ars.at oder TEILNEHMER/IN KonzipientIn BerufsanwärterIn Name / Vorname / Titel Aufgabenbereich / Abteilung / Tel. / Mobil FIRMA Branche/ Firma Adresse Datum ARS ist ÖCERT-Qualitätsanbieter! für Rechnungsversand Tel./Fax Unterschrift Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per über weitere Veranstaltungen informiert werde. Gerichtsstand ist Wien. Sie haben Fragen zu unseren Veranstaltungen? Gerne beraten wir Sie individuell! Inhalt / Konzeption: Priska Würstl, BA Projektorganisation: Christine Walser offi ce@ars.at oder Veranstaltungsort Wien ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2 4, 1010 Wien Ihre Investition/Ermäßigungen Gesamt: 3.290, exkl. USt (Bei Buchung des gesamten Lehrgangs) Frühbucher: 150, exkl. USt (Bei Buchung des gesamten Lehrgangs) 12 % (per TN) ab 5 TeilnehmerInnen eines Unternehmens* 10 % (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens* 20 % für RA-KonzipientInnen, WT-Berufsanw., NO-KandidatInnen (Ermäßigungen nur gegen Vorlage von Legitimation/Bescheid.) Ermäßigungen, Rabatte, Frühbucherbonus etc. sind nicht addierbar und werden vom Rechnungs-Bruttobetrag in Abzug gebracht! Gebühren verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, ARS-Lehrgangs-Zertifi ka und, Rahmenprogramm. An jedem Seminartag Begrüßungskaffee, Erfrischungsgetränke, Mittagessen. Exkl. 20 % USt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintreffens und nach Maßgabe freier Plätze berücksichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu überweisen. Die Rechnung wird per versendet. Seminarunterlagen können nicht retourniert werden! Wir haben Verständnis, wenn sich Ihre Pläne ändern. Storno: Bei Stornierungen ab 14 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % des Seminar betrages, bei Stornierungen oder Nicht erscheinen am Veranstaltungstag wird die volle Gebühr in Rechnung gestellt. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr 40,. Bei einer Um buchung auf einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit gültig. Zusätzlich wird eine Gebühr von 20, exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag: 15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt. Stornierungen können ausschließlich schriftlich entgegen ge nommen werden! Selbst ver ständlich können Sie jedoch gerne eine Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare aus wichtigen Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen. Bitte beachten Sie, dass bei Stornierung bzw. Umbuchung einer kostenpfl ichtigen Prüfung innerhalb von 14 Tagen bis zum Prüfungstermin eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50,- pro KandidatIn exkl. USt verrechnet wird. Bei Nicht-Erscheinen am Prüfungstag wird die volle Prüfungsgebühr in Rechnung gestellt. Die Prüfungsgebühr ist pro Antritt unabhängig vom Ergebnis zu entrichten. Sollten Sie spezielle Bedürfnisse (Barrierefreiheit, Lebensmittelunverträglichkeiten etc.) haben, geben Sie uns diese bitte bekannt. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.