Fachkräfte- programme

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1 Fachkräfteprogramme

2 LOG.step / IT.step Unsere step-programme machen unsere Mitarbeiter fit für die Zukunft und bereiten sie auf ihren nächsten step vor. Damit schaffen wir als EGGER-Gruppe neue Strukturen für unsere Spezialisten, aber auch für uns als Unternehmen. Denn nur ein einheitliches Verständnis von unseren Aufgaben und Kompetenzen macht uns als Unternehmen und unsere Mitarbeiter international erfolgreich. Wichtig ist uns, dass wir unseren Mitarbeitern eine fachliche Weiterentwicklung ermöglichen, die nicht zwingend immer als klassische Führungskarriere ausgerichtet ist. Damit fördern, entwickeln und erhalten wir die Leistung unserer Experten. Wir bei EGGER schätzen vernetzt denkende Durchblicker, die bereit sind, Dinge voranzubringen. LOG.step auf einen Blick: Ziel: Entwicklung unserer Experten im Logistik-Bereich und damit zukunftsorientierte Ausrichtung unserer Logistik Dauer: individuell, abhängig von persönlicher Entwicklungsplanung Zielgruppe: Mitarbeiter aus dem Logistik-Bereich Ausbildungsschwerpunkt: breitgefächerte Trainings in den individuell, für die Position und für den Arbeitsbereich relevanten Themen um für den nächsten step gerüstet zu sein Programmablauf LOG.step: Das LOG.step Programm richtet sich an unser internationales Logistik-Team in der gesamten EGGER Gruppe. Dementsprechend vernetzt ist auch die Ausbildung organisiert. Ziel ist es, durch ein gemeinsames Verständnis unserer Prozesse und unseres Qualitätsanspruchs, eine optimale internationale Zusammenarbeit aller unserer Logistiker zu gewährleisten. Zusammen mit Bereichs- und Personalverantwortlichen werden persönliche Entwicklungspläne festgelegt, die in konkrete Ausbildungsmaßnahmen überleiten. Aus einem umfassenden Trainingskatalog werden die Ausbildungsinhalte identifiziert, die den einzelnen Mitarbeiter für seine Aufgaben optimal vorbereiten. 2

3 IT.step auf einen Blick: Ziel: Entwicklung unserer Spezialisten im IT-Bereich nach technischen und betriebswirtschaftlichen Schwerpunkten Dauer: je nach Programm zwischen 6 und 12 Monaten Zielgruppe: Mitarbeiter des IT-Bereichs Ausbildungsschwerpunkt: je nach definiertem Entwicklungspfad werden sowohl Fachwissen, als auch Projektmanagement, Job Rotation und interne Trainings angeboten Programmablauf IT.step: Das Entwicklungsprogramm für IT-Fachkräfte zielt auf die individuelle Spezialisierung unserer Mitarbeiter ab. Neues Know-how wird in zwei Abschnitten vermittelt und bereits während des Ausbildungsprogrammes zur Anwendung gebracht. Phase 1: Einführung & Schulungen Nach einer Einführungsveranstaltung starten die ersten Trainings in den allgemeinen IT-Bereichen und im Projektmanagement. Auf Basis der persönlichen Arbeits- und Interessensschwerpunkte wird mit der Führungskraft ein Entwicklungsziel festgelegt und ein umfassendes Schulungspaket dazu zusammengestellt. Wir unterstützen dabei sowohl den Wunsch der Spezialisierung von Mitarbeitern in IT-Fachdisziplinen, fördern aber ebenso gerne die Weiterbildung in IT-Bereichen, die an das eigene Fachgebiet und den zugehörigen Schnittstellen angrenzen. Durch diese Art der Ausbildung entwickeln wir neben Spezialisten auch Generalisten und stärken damit unsere IT-Kompetenz im Team. Phase 2: Job Rotation & Projektarbeit Je nach Ausbildungsziel wird im zweiten Abschnitt an einer konkreten Projektarbeit gearbeitet oder mittels Job Rotation auch international Erfahrung gesammelt. Beide Maßnahmen dienen dazu, das theoretisch Erlernte mit praktischem Know-how zu verknüpfen. In einer Abschlussveranstaltung werden das neu erworbene Wissen präsentiert und die Ausbildung erfolgreich abgeschlossen. 3

4 START UP SALES START UP SALES auf einen Blick: Ziel: EGGER ermöglicht ausdrucksstarken Persönlichkeiten vom internationalen Wissen zu profitieren und sich in einer führenden Position in unserem Sales-Team zu etablieren Dauer: 5 Monate Zielgruppe: kommunikationsstarke Menschen mit einer Affinität zu hochwertigen Produkten, zu Holz und Technik, die bei und mit EGGER als Gebietsverkaufsleiter erfolgreich sein möchten Ausbildungsschwerpunkt: On the Job-Trainings im Innen- und Außendienst, sowie externe Trainings schaffen eine fachspezifische Basis im Verkauf mit internationaler Ausrichtung Programmablauf: In unserem Start Up Sales-Programm liegt der Fokus ganz klar auf einer Vermittlung von Methoden- und Sozialkompetenzen. Basistrainings Kunden verstehen Mit Kunden verhandeln Messetraining Verkäuferpersönlichkeit Konflikte lösen Die Ausbildung wird durch eine individuelle Begleitung in Form eines Mentoring unterstützt. 2,5 Monate: Grundlagenausbildung: Controlling, Vertriebswerkzeuge/-systeme, Vertriebsstrategie I, Außendienstreisen, Marketing Know-how I, Werkspraktikum, Kreditmanagement, Produktwissen I 2,5 Monate: Fachspezifische Ausbildung: Vertriebsstrategie II, Marketing Know-how II, Arbeitsvorbereitung/Logistik, Produktwissen II, Außendienst-Reisen 4

5 Traineeprogramm für Holzeinkäufer Das Traineeprogramm auf einen Blick: Ziel: Vorbereiten unserer Spezialisten auf den Einkauf unseres wichtigsten Rohstoffes Holz Dauer: 10 Monate Zielgruppe: Einkäufer mit Handschlagqualität, die mit Freude Beziehungen zu unseren Partnern aufbauen und pflegen Ausbildungsschwerpunkt: Standortübergreifende Ausbildung in den Bereichen Einkauf und Holzkunde Programmablauf: Training in drei Phasen Trainees im Bereich Holzeinkauf werden durch ein dreistufiges Ausbildungsprogramm auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereitet und individuell durch einen Mentor begleitet. 5

6 Phase 1: Einführung & Basisschulungen Die Startphase beinhaltet gemeinsame Trainings aller Teilnehmer zu grundlegenden Themen der Einkaufs- und Holzwirtschaft. Das theoretische Wissen wird begleitend über die gesamte Ausbildungszeit in den Einkaufsteams vor Ort im praktischen Einsatz angewendet. Phase 2: Job Rotation Über eine Dauer von 2 4 Wochen haben die Trainees die Möglichkeit an zwei anderen EGGER Standorten zu arbeiten und noch tiefer in die Welt der Holzindustrie einzutauchen. Der Austausch zwischen den Werken fördert das Verständnis für die Arbeitsabläufe innerhalb der EGGER Gruppe und bietet die Chance internationale Holzluft zu schnuppern. Phase 3: Projektarbeit Die letzten 4 Monate beschäftigen sich die Teilnehmer des Ausbildungsprogramms mit der Ausarbeitung einer Projektarbeit. Konkrete Aufgabenstellungen werden von den Trainees untersucht und die Ergebnisse am Ende im Rahmen einer Abschlussveranstaltung präsentiert. Nach Abschluss des Traineeprogramms verstärken die Teilnehmer unsere Holzeinkaufsteams an den verschiedenen EGGER Standorten. 6

7 Six Sigma Six Sigma auf einen Blick: Ziel: Ausbilden von Projektmanagement-Profis mit einem Schwerpunkt auf Prozessoptimierung Dauer: 6 Monate Zielgruppe: Prozessaffine Mitarbeiter unterschiedlichster Bereiche aus der gesamten EGGER-Gruppe Ausbildungsschwerpunkt: Anwendung einer Methoden-Toolbox zur Prozessverbesserung Programmablauf: Das Ausbildungsprogramm folgt dem international anerkannten Schema der Six Sigma Methode, einer Qualitäts- und Prozessmethodik. Darin werden analytische und mathematische Werkzeuge erlernt, mit deren Hilfe komplexe Probleme in Arbeitsprozessen gelöst werden können. Während der ganzen 6 Monate ist ein externer Trainer für die insgesamt 4 Blöcke verantwortlich, ein individueller Coach unterstützt während der gesamten Ausbildung. 7

8 Block 1: Kick-Off Im ersten Training erfolgt eine Aussicht auf den gesamten Ansatz des Six Sigma, Basiswissen wird vermittelt und Grundlagen der Six Sigma Tools werden erklärt. Block 2: Six Sigma Toolbox Der mit Hilfe der Six Sigma Methode umgesetzte Verbesserungsprozess wird anhand von 5 Kernbereichen beleuchtet: Definition des Problems Messen der Auswirkungen Analyse der Ursachen Möglichkeiten zur Verbesserung Kontrolle der Lösungsmaßnahmen Block 3: Umsetzung eines konkreten Projekts Jeder unserer Teilnehmer wählt ein für ihn passendes Projekt aus, im Rahmen dessen er die Six Sigma Werkzeuge erprobt. Ganz konkret wird also an einem Projekt zur Optimierung einer täglichen Herausforderung gearbeitet. Block 4: Präsentation Am Ende der Ausbildungsphase werden die einzelnen Projektarbeiten vorgestellt und die Qualität der Lösungsansätze wird bewertet. Nach Durchführung eines zweiten Optimierungsprojektes ist die Ausbildung zum Six Sigma Black Belt abgeschlossen. 8

9 TECTEAM TECTEAM auf einen Blick: Ziel: Durch die EGGER TECTEAM Ausbildung ermöglichen wir Mitarbeitern aus dem Bereich Produktionstechnologie eine standortübergreifende Weiterbildung auf höchstem Niveau. Die Ausbildung verläuft begleitend zur internen Position und Aufgabe bei EGGER. Dauer: 3 Jahre Zielgruppe: Innovative Querdenker mit Handschlagqualität, die mit Freude gemeinsam Neues entwickeln und Bestehendes verbessern Ausbildungsschwerpunkt: Neben internem Fachwissen und gruppenweitem Wissensaustausch im Bereich Holzwerkstoff-Technologie Holzwerkstoffe stehen intensive Ausbildungsmodule mit universitären Einrichtungen und eine Ausbildung zum Projektmanager auf dem Programm. Programmablauf: Teilnehmer werden durch ein dreistufiges Ausbildungsprogramm auf ihre zukünftigen Aufgaben vorbereitet und individuell betreut. Mit der TECTEAM Ausbildung für Technologen im Bereich Holzwerkstoffe machen wir EGGER fit für die Zukunft. 9

10 Phase 1: Aufbruch Die Startphase beinhaltet eine intensive fachliche Weiterbildung auf dem Gebiet der Holzwerkstoffe, eine Potentialeinschätzung aller Teilnehmer und EGGER spezifische Schulungen. Sichergestellt wird dies durch eine professionelle Projekt- und Prozessausbildung, welche den Weg für eine zukunftsreiche Zusammenarbeit ebnet. Abgerundet wird diese Phase durch den strukturierten Aufbau von Kommunikations- und Kollaborationswerkzeugen. Phase 2: Vertiefung Im zweiten Jahr bieten wir den Teilnehmern die Möglichkeit ihr Fachwissen durch Aufbaulehrgänge zu vertiefen und ihre Kenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement weiter auszubauen. Unterstützt wird diese Phase wesentlich durch die Übermittlung von Methoden und Kompetenzen im Bereich der Persönlichkeitsentwicklung. Phase 3: Festigung Im letzten Ausbildungsjahr widmen sich die Teilnehmer verstärkt dem Job Sensing und werden über eine bestimmte Dauer Aufgabenbereiche im Ausland wahrnehmen. Gemeinsame Projekte werden umgesetzt und die Team Dynamik und vor allem auch die Team Orientierung durch spannende Inputs aus Wirtschaft und Industrie gestärkt. Nach Abschluss der Ausbildung werden die Teilnehmer federführend für die Entwicklung der Holzwerkstoffe bei EGGER mitverantwortlich sein. 10