ERFOLGSPLANUNG UND RISIKOSTEUERUNG

Transkript

1 CIC Seminare Thomas Reichmann Institut für Controlling GfC e.v. ERFOLGSPLANUNG UND RISIKOSTEUERUNG für den Mittelstand 15. November 2018 Dortmund, Parkhotel Wittekindshof Strategische und operative Planung Risiken identifizieren und steuern IT-Umsetzung, Business Intelligence, Reporting und Planung im Controlling Cockpit

2 Programm Ausgabe der Seminarunterlagen ab 9:00 Uhr 9:30 Uhr Eröffnung und Begrüßung Thomas Reichmann Technische Universität Dortmund, Geschäftsführer, CIC GmbH & Co. KG Überblick über Aufbau und Inhalt des Seminars Abstimmung der Seminarziele Erfolgs-, Finanz- und Risiko-Controlling mit Kennzahlen Die systemgestützte Controlling-Konzeption Rentabilitäts- und Liquiditätskennzahlen sowie BCR-Card Die betriebswirtschaftlich sinnvolle Ausgestaltung des Erfolgs-, Finanz- und Risiko-Controllings in Abhängigkeit von Branche, Rechtsform und Unternehmensgröße 10:30 Uhr Strategisches Controlling Frank Kusterer Professor für Controlling im Fachbereich Wirtschaft, University of Applied Science Europe Partner, CIC GmbH & Co. KG Strategische Planung erfolgreich umsetzen Bindeglied Mittelfristplanung Thomas Reichmann Frank Kusterer 11:00 Uhr Kaffee- und Teepause 11:30 Uhr Free Cash-Flow als Basis der strategischen F&E-Planung Strategisches Risiko-Management Integration mit einer wertorientierten Steuerung 12:15 Uhr Operative Planung und Reporting für die Unternehmenssteuerung Dietmar Schön Professor im Bereich Wirtschaft, FH Dortmund Partner, CIC GmbH & Co. KG Planungsorganisation und Ablaufplanung Der zentrale Absatz-/Umsatzplan als Voraussetzung für eine stimmige Ressourcen-, Erfolgs- und Kostenplanung Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung DB-Rechnung als zentrales Steuerungsinstrument Analysewege im Controlling-Cockpit Dietmar Schön

3 Programm 13:00 Uhr Business Lunch 14:00 Uhr Risiken identifizieren, bewerten und steuern Martin Kißler Professor für Rechnungswesen und Controlling, FH Dortmund Senior Consultant, CIC GmbH & Co. KG Gesetzliche Anforderungen an das Risiko-Controlling und seine Ausstrahlungswirkung auf den Mittelstand Organisation und Abläufe im Risikomanagement Geeignete Instrumente und Maßnahmen im Risikocontrolling Erfolgreiche Risikosteuerung: Risikodokumentation, -planung und -reporting Martin Kißler 15:30 Uhr Kaffee- und Teepause 15:45 Uhr Erfolgs- und Risiko-Controlling mit IT erfolgreich umsetzen Dipl. Inf. Dipl. Kfm. Miguel Liebe Geschäftsführer, CIC GmbH & Co. KG Martin Kißler Professor für Rechnungswesen und Controlling, FH Dortmund Senior Consultant, CIC GmbH & Co. KG Transferleistung BWL-Anforderung ins IT-Konzept Rahmenbedingungen für eine IT-Umsetzung BI-gestützte Umsetzung des Erfolgs-Controllings am Beispiel unterschiedlicher Tools (u.a. Diamant, C8 Cubeware-Cockpit, Qlik, Target, Tableau) IT-gestütztes Risikomanagement am Beispiel unterschiedlicher Tools (u.a. Schleupen, C8 Cubeware-Cockpit) Dipl. Inf. Dipl. Kfm. Miguel Liebe Martin Kißler 17:00 Uhr Zusammenfassung der Seminarinhalte 17:15 Uhr Ende der Veranstaltung

4 Zielgruppe Zielgruppe des Seminars sind Manager und Controller sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Reporting, Unternehmensplanung, Informationstechnik, Rechnungswesen und Rechnungslegung sowie Wirtschaftsprüfer und Steuerberater. Zielsetzung Mittelständische Unternehmen planen häufig immer noch mit Excel. Planungsgebiete sind hierbei selten abgestimmt. Zudem ist die Planung und das Reporting fehleranfällig und teuer. Im Seminar erhalten Sie wertvolle Informationen, wie eine angemessene Planung und Steuerung im Mittelstand heute aussehen sollte. Die Themenfelder reichen von der strategischen Planung bis hin zu wichtigen operativen Planungsgebieten, wie z.b. der Absatz- und Umsatzplanung, der Ressourcenplanung sowie der Kosten-, Erfolgs- und Finanzplanung. Es werden IT-gestützte Controlling-Cockpit-Lösungen gezeigt, mit denen die Aufgaben der Planung und des Reportings heute dynamisch im BI-gestützten Controlling umgesetzt werden. Die zunehmenden gesetzlichen Anforderungen an ein Risiko-Controlling für Kapitalgesellschaften nehmen in ihrer Ausstrahlungswirkung auf den Mittelstand (WP-Prüfungsberichte und rückwirkende Maßgeblichkeiten aus der Rechtssprechung) zusammen mit einem international komplexen Marktumfeld auch für den Mittelstand einen immer höheren Stellenwert ein. Eine kontinuierliche Risikoidentifikation, -beurteilung und -steuerung werden für den Erfolg immer wichtiger. Jeder Teilnehmer erhält ein Exemplar des Buches: Controlling mit Kennzahlen

5 Technische Universität Dortmund Institut für Controlling Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Ihr Partner für Controlling und IT-Solutions CIC begleitet Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur IT-Umsetzung eines Controllingsystems CIC realisiert die IT-Umsetzung zeitgemäßer Controlling-Konzepte CIC bietet Ihnen eine Vielzahl an Möglichkeiten, sich im Bereich Controlling weiterzuentwickeln und Ihr Wissen stets aktuell zu halten DCC Seminare Controlling Thomas Reichmann für den Mittelstand Umsatz-, Kosten-, Erfolgsund Finanz-Controlling Führen Sie mit den richtigen Informationen? Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Wertorientiertes Management und strategische Planung Hohe Transparenz mit angemessenem Aufwand Analyse, Reporting und Planung mit IT-Werkzeugen effizient gestalten 18. April 2018 Dortmund, Radisson Blu Hotel Führen Sie mit den richtigen Informationen? CIC Controlling Cockpit Einheitliche Versorgung der Führungskräfte mit wichtigen Führungsinformationen (Kennzahlen) Integration von Planung und Reporting für alle relevanten Ergebnisobjekte Sparten- und Niederlassungsreportings zur Steuerung der Geschäftsbereiche Anbindung der Vorsysteme von großen Softwarehäusern (Diamant, Connext, Microsoft, SAP, Schleupen und Cubeware etc.) Viele Branchenlösungen (Industrie, Handel, Dienstleistungen, Gesundheitsbetriebe) Alles zum Thema Controlling, Seminare, Beratung und Konzeption finden Sie unter: CIC GmbH & Co. KG Emil-Figge-Str Dortmund Telefon: 0231/

6 Anmeldung Melden Sie sich jetzt online auf folgender Seite an: Veranstaltungsort Parkhotel Wittekindshof Westfalendamm Dortmund Telefon / kompetenzen/seminareund-schulungen/ Zimmerreservierung Ein Zimmerkontingent steht für die Teilnehmer der Veranstaltung zum Vorzugspreis im o.g. Hotel zur Verfügung. Bitte buchen Sie direkt: Stichwort CIC Controlling. Seminargebühr 7. November 2018: Modernes Controlling und IT-gestützte Lösungen für den Mittelstand EUR 560, zzgl. gesetzl. MwSt. 15. November 2018 : Erfolgsplanung und Risikosteuerung für den Mittelstand EUR 560, zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer Anmeldung bis zum 28. September 2018 gewähren wir 10 Prozent Frühbucherrabatt. GfC-Mitglieder erhalten zusätzlich einen Rabatt von 10 Prozent. Die Teilnahmegbühr für jeden weiteren Teilnehmer eines Unternehmens beträgt EUR 290, zzgl. MwSt. In der Teilnahmegebühr sind enthalten Teilnahme an der Veranstaltung Seminarunterlagen Business Lunch Die 9. Auflage des Buches Controlling mit Kennzahlen (Vahlen Verlag, München 2017) Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme Anmeldung (schriftlich) CIC GmbH & Co. KG Reichmann Emil-Figge-Straße Dortmund Ansprechpartnerin Frau Mandy Bigalk Telefon 02 31/ Telefax 02 31/ bigalk@cic-do.de Webseite Veranstalter Das CIC-Seminar wird von CIC, Thomas Reichmann im Auftrag der GfC e.v. durchgeführt. Der Veranstalter behält sich vor, die Veranstaltung wegen Ausfall eines oder mehrerer Referenten bis eine Woche vor dem geplanten Termin abzusagen. Rücktritt Eine Absage bis eine Woche vor Seminarbeginn ist kostenfrei. Danach wird, wenn kein Ersatzteilnehmer gestellt wird, die gesamte Gebühr einbehalten und der Teilnehmer erhält die Arbeitsunterlagen dieser Veranstaltung zugesandt. seminare-und-schulungen/