Moderne Planungsansätze am Beispiel eines produzierenden Unternehmens
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- Hansi Schreiber
- vor 6 Jahren
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1 Moderne Planungsansätze am Beispiel eines produzierenden Unternehmens Donnerstag, 18. Juni 2015, Uhr
2 Willkommen Die Unternehmensplanung gestaltet sich in vielen Unternehmen als schwieriger Prozess - sie ist aufwändig und hat eine begrenzte Steuerungswirkung. IT-seitig wird der Planungsprozess häufig mit Excel oder unflexiblen Standardtools unterstützt, was zu hohem manuellen Aufwand für den Finanzbereich führt. Dr. Ralf Sauter Partner, Leiter Business Unit Industrial Goods, Moderne Ansätze wie das Frontloading und Treibermodelle bieten seit einiger Zeit Möglichkeiten, den Prozess neu zu gestalten und ihn zu einem schlagkräftigen und effizienten Steuerungsinstrument zu machen. Moderne Tools wie SAP Business Planning & Consolidation (BPC) ermöglichen darüber hinaus die integrierte Datenhaltung und Automatisierung von Planungsschritten, ohne zu stark an Flexibilität einzubüßen. Die gemeinsame Veranstaltung von, anerkannten Spezialisten für Unternehmenssteuerung, und Infomotion, führenden Experten für Business Intelligence, soll Ihnen einen Überblick verschaffen, wie eine moderne Unternehmensplanung heute aussehen kann: treiberbasiert, integriert und mit leistungsstarker IT unterstützt. Dabei werden die Ansätze am Beispiel eines produzierenden Unternehmens auch in SAP BPC demonstriert. Joerg Singer Business Unit Manager, Infomotion Wir freuen uns, Sie am in den neuen Büroräumen von Infomotion in Stuttgart begrüßen zu dürfen.
3 Programmübersicht Uhr Begrüßungskaffee + Check-In Uhr Begrüßung und Infomotion kooperieren seit vielen Jahren sehr eng bei der Einführung von Planungslösungen. Aufeinander abgestimmte Vorgehensmodelle und eingespielte Teams sorgen für qualitativ hochwertige Projektergebnisse. Michael Kappes, Principal und Prokurist im Competence Center Controlling & Finanzen, Joerg Singer, Business Unit Manager, Infomotion Uhr Einsatz von Treibern und Simulation in der Unternehmensplanung Der Einsatz von treiberbasierten Planungsansätzen sowie der Einsatz von Simulationen gewinnt immer mehr an Bedeutung in den Planungsprozessen und kann heute zumindest in Teilen bereits als State of the Art bezeichnet werden. Neben dem Praxisbeispiel eines produzierenden Unternehmens wird die Umsetzung des Konzeptes in SAP Business Planning & Consolidation (SAP BPC) vorgestellt. Michael Kappes und Tino Eichler, Principale im Competence Center Controlling & Finanzen, Nhu-Cuong Ngo, Managing Consultant, Infomotion Uhr Integrierte Planung im Unternehmen Eine moderne Planung steht unter vielfachen Integrationsanforderungen: Die Strategie soll Eingang in die operative Planung finden, Vertrieb und Produktion sollen integriert werden und die operative Planung schließlich in eine Finanzplanung münden. Michael Kappes und Tino Eichler, Principale im Competence Center Controlling & Finanzen, Nhu-Cuong Ngo, Managing Consultant, Infomotion Uhr Diskussion + Networking / Imbiss Diskutieren Sie mit den Teilnehmern und uns die Möglichkeiten und Herausforderungen von Planungsansätzen bei Ihnen im Unternehmen. Gerne laden wir Sie hierzu zu einem Imbiss ein.
4 Referenten Tino Eichler Principal und Prokurist im Competence Center Controlling & Finanzen, Tino Eichler ist Principal und Prokurist im Competence Center Controlling & Finanzen bei. Er hat viele Jahre Projekterfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Konzernsteuerungslösungen. Dabei hat er erfolgreich diverse Projekte in unterschiedlichen Branchen zur Einführung von modernen Konzernplanungs- und Reportinglösungen geleitet. Seine Themenschwerpunkte sind Konzernsteuerung, Planung & Controlling, Risikomanagement sowie Großprojekt- und Programmmanagement. Michael Kappes Principal und Prokurist im Competence Center Controlling & Finanzen, Michael Kappes ist Principal und Prokurist im Competence Center Controlling & Finanzen bei. Er leitet das Kompetenzfeld Planung und Forecasting und veranwortet die Weiterentwicklung des Planungsansatzes von. Michael Kappes ist Konferenzleiter der Planungsfachkonferenz, Mitherausgeber des Standardwerkes Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung und Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema Planung und Forecasting. Er hat in den letzten Jahren erfolgreiche Unternehmen unterschiedliche Größen und Branchen dabei unterstützt, ihre Planung weiterzuentwickeln und neu auszurichten. Nhu-Cuong Ngo Managing Consultant, Infomotion Nach dem Abschluss seines Informatikstudiums in Karlsruhe (2008) begann Nhu-Cuong Ngo seine Beraterkarriere bei Planview Consulting in Karlsruhe. In seiner ersten Tätigkeit war er verantwortlich für die Umsetzung von Planungslösungen im Bereich Projekt Portfolio Management kam Nhu-Cuong Ngo zu Infomotion und befasste sich mit der Umsetzung von Business Objects Reporting und Planungslösungen. Von 2012 bis 2014 übernahm Nhu-Cuong Ngo als Professional Consultant die Projektleitung und Konzeption von SAP BPC Planungslösungen für Kunden aus allen Wirtschaftsbereichen. Seit Mai 2014 unterstützt Nhu-Cuong Ngo als Managing Consultant die Kunden- und Teambetreuung innerhalb der BU Singer und konzentriert sich weiterhin auf Planungslösungen. Joerg Singer Business Unit Manager, Infomotion Joerg Singer studierte an der TH Karlsruhe Wirtschaftsingenieurwesen und begann seine berufliche Laufbahn mit dem Aufbau einer Beteiligungsgesellschaft bei einer großen Regionalbank. Im Jahr 2003 übernahm er die Geschäftsführung dieser Gesellschaft und wechselte danach in ein Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsunternehmen mit dem Schwerpunkt seiner Tätigkeit im Bereich Corporate Finance stieß Joerg Singer zu Infomotion und arbeitete an verschiedenen BI-Projekten sowohl als Consultant wie auch als Projektleiter baute er ein EPM-Team auf, das sich vornehmlich auf die Realisierung von Aufgaben im Rahmen der Unternehmensplanung konzentriert. Seit 2009 leitet Joerg Singer den Standort Stuttgart und verantwortet dort alle Aktivitäten rund um Business Intelligence.
5 Organisation Datum 18. Juni 2015 Preis Ort Anreise kostenlos Friedrichstr Stuttgart Fußweg vom Hauptbahnhof: In der Klettpassage (Unterführung am Hauptbahnhof) immer Richtung Friedrich-/Kriegsbergstraße, dann den Treppenaufgang Kriegsbergstr. hinauf und oben scharf rechts. Gehen Sie entlang am Gebäude bis zum Eingang Friedrichstraße 9, dann ins 9. Obergeschoss. Anreise mit dem Auto: Die Zufahrt zum Parkhaus befindet sich in der Kriegsbergstraße 11. Übernachtung Für Hotelempfehlungen kommen Sie bitte auf uns zu. Lage Veranstalter und Ansprechpartner Helene Schmittgen Ludwigstraße Frankfurt am Main +49 (0) helene.schmittgen@infomotion.de
6 Ludwigstraße Frankfurt T: +49 (0) F: +49 (0) Weitere Standorte in München, Stuttgart, Köln, Hamburg, Saarbrücken und Basel und Wien.
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