15. Horváth & Partners Planungsfachkonferenz. Köln Hotel Pullman Cologne 28. November Trends in Planung und Budgetierung kurz und agil!

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1 15. Horváth & Partners Planungsfachkonferenz Köln Hotel Pullman Cologne 28. November 2013 Trends in Planung und Budgetierung kurz und agil! Veranstaltungspartner: Medienpartner:

2 Teilnehmerstimmen zur Planungsfachkonferenz * Hervorragende Plattform um Inspirationen zu erhalten, mit Experten zu diskutieren und von zukünftigen Trends im IT und Planungsbereich zu hören. Maria Neth, Hilti GmbH Die Veranstaltung ist, wie in jedem Jahr, sehr interessant und bietet immer wieder neue Denkanstöße und Impulse für den eigenen Planungsprozess. Im Sinne einer kontinuierlichen Weiterentwicklung sehr hilfreich. Sandra Lunkenheimer, SCHOTT AG Sehr gute Dozenten und breiter Branchenüberblick bei Fokussierung auf ein fachliches Thema. Thomas Haselhorst, DZ Privatbank S.A. Sehr interessante, praxisnahe Vortragsgestaltung, die zu Diskussionen und eigenen Verbesserungen anregt. Hagen Lohrmann, DATEV eg Wie immer ist für jeden etwas dabei es tut gut zu hören, dass sich Controller-Probleme oft ähneln und es ist wichtig, neue Impulse zur Problemlösung mitnehmen zu können. Udo Hadamer, WDR Sehr positiv (wie jedes Jahr), von der Praxis für die Praxis. Dierk Schlingmann, Gebr. Brassler GmbH & Co. KG Teilweise sehr innovative Ideen, insgesamt sehr gute Vorträge und eine gute Mischung. Vorträge waren großteils sehr offen. Probleme bei der Umsetzung (auch ungelöst) wurden genannt. Christian Mayer, MVV Energie AG * 14. Planungsfachkonferenz am 06. Dezember 2012 in Köln

3 15. Horváth & Partners Planungsfachkonferenz Trends in Planung und Budgetierung kurz und agil! Sehr geehrte Damen und Herren, die Planungsfachkonferenz hat sich als die Plattform für Planung, Budgetierung und Forecasting im deutschsprachigen Raum etabliert. Sie bietet die Möglichkeit, sich an einem Tag komprimiert und praxisorientiert über State-of-the-Art-Planung zu informieren und auszutauschen. Unter dem diesjährigen Motto Trends in Planung und Budgetierung kurz und agil! haben wir wieder zahlreiche hochkarätige Vorträge für Sie zusammengestellt. Unter anderem geht es dabei um Lösungsansätze zu folgenden aktuellen Fragen: Wie viel Planung ist notwendig? Wie erreicht man eine sinnvolle Balance zwischen Effizienz und Nutzen? Wie kann der Nutzen durch KPI-Modelle und Treiber, Maßnahmen sowie Simulation erhöht werden? Wie sieht ein moderner Forecast als immer wichtigeres Steuerungsinstrument aus? Welche Möglichkeiten ergeben sich durch zeitgemäße IT-Unterstützung und Automatisierung? Es referieren Planungsexperten namhafter Unternehmen wie Bayer HealthCare, Celesio, Credit Suisse, Dräger, Evonik und Hübner, die über ihre Erfolge und Erfahrungen berichten. Nutzen Sie die Gelegenheit, Impulse aus der Praxis für Ihre eigene Arbeit zu erhalten und sich mit anderen Experten zu den Themen Planung, Budgetierung und Forecasting auszutauschen. Wir freuen uns, Sie Ende November in Köln zu begrüßen! Jörg Leyk Partner Competence Center Michael Kappes Konferenzleiter Principal, Competence Center SAP-Expertenabend 27. November 2013 (Mittwoch), Hotel Pullman Cologne Simulation von Szenarien mit Werttreibern in SAP Genauere Vorhersagen: Predictive Planning 19:00 Uhr Workshop mit Demobeispielen und Diskussion 21:00 Uhr Ausklang mit Snacks und Getränken Nutzen Sie den Abend für ein erstes Kennenlernen anderer Konferenzteilnehmer.

4 Donnerstag, 28. November 2013 (Vormittag) 09:30-09:45 Uhr Begrüßung und Einführung Moderation Jörg Leyk Michael Kappes Partner Principal Competence Center Competence Center 09:45-10:30 Uhr Carsten Tillner Group Controlling Director Celesio AG Kontinuierliche Weiterentwicklung der Konzernplanung Rahmenbedingungen und Herausforderungen Integration strategischer und operativer Planung Operationalisierung strategischer Maßnahmen mit KPI-Modellen Umsetzung funktionaler Führung durch Guidance Weitere Verbesserungen und Grenzen einer Optimierung Fazit und Ausblick 10:30-11:15 Uhr Dr. Mark Blatt Head of Group Controlling Drägerwerk AG & Co. KGaA Schlanke und dynamische Steuerung bei Dräger mit einem Rolling Forecast Ausgangspunkt: Weg von Budget und Year End Commitment Überblick Komponenten des neuen Steuerungssystems Teilrollierender Forecast als zentraler Steuerungsprozess IT-Unterstützung als Erfolgsfaktor Fazit und Ausblick 11:15-11:45 Uhr Kaffeepause 11:45-12:30 Uhr Jörg Leyk Carsten Bork Partner Principal Competence Center Competence Center Agile Planung Voraussetzungen, Instrumente und Trends Wesens- und Gestaltungsmerkmale einer agilen Planung Zusammenspiel wichtiger Instrumente insbesondere Forecast, Simulationen und Szenarien Rahmenbedingungen: Integrierte IT-Systeme und reaktionsfähige CFO-Organisation Bedeutung des Change Managements Ausblick und Entwicklungstrends 12:30-13:15 Uhr Oliver Deleker Head of Planning/Processes/Performance Management Evonik Industries AG Neue Planungs- und Hochrechnungsprozesse im Evonik-Konzern Ausgangssituation und Zielsetzung eines Redesigns von Planung und Hochrechnung Top-down-Orientierung der Planung als Guiding Principle Spezifische KPI-Modelle als Basis von Planung und Hochrechnung Integration der Maßnahmen und Maßnahmenverfolgung Weitere Veränderungen, Erfahrungen und Lessons Learned 13:15-14:30 Uhr Mittagspause

5 Donnerstag, 28. November 2013 (Nachmittag) 14:30-15:15 Uhr Jens Reissmann Head of Business Controlling Bayer HealthCare AG Vereinfachung von globaler Planung und Forecasting bei Bayer HealthCare Vision Planung und Forecasting bei Bayer HealthCare Top-Down Einstieg und späte Detaillierung Fokussieren auf wesentliche Effekte Umsetzung als mehrjährige Reise Change & Management buy-in als Herausforderung Ausblick der weiteren Entwicklung 15:15-15:45 Uhr Kaffeepause 15:45-16:30 Uhr Sandro Bless Head of Group Planning Credit Suisse AG Erhöhte regulatorische Anforderungen an die Planung vs. Prozessbeschleunigung. Ein Widerspruch? Planungsprozess und Stakeholder Erhöhte regulatorische Anforderungen an die Planung Erhöhte Anforderungen an die Planung aufgrund externer Veränderungen Erhöhte Agilität und Geschwindigkeit dank besserer IT-Systeme Ausblick 16:30-17:15 Uhr Julia Zippel Stefan Fehling Controllerin Leiter Controlling und Internes Rechnungswesen Hübner GmbH Hübner GmbH Implementierung und Einsatz von SAP Business Planning & Consolidation (BPC) in einem mittelständischen Unternehmen Kurzinformation zur Hübner-Gruppe Ausgangssituation und Zielsetzung eines neuen Planungstools Implementierungsprozess von BPC Vorstellung Prozess Budgetplanung Ausblick und Weiterentwicklung von BPC durch den Fachbereich 17:15-17:30 Uhr Zusammenfassung und Schlusswort Michael Kappes Principal Competence Center ab 17:30 Uhr Möglichkeit zu weiteren Gesprächen bei einem Get-Together Jeder Teilnehmer erhält ein kostenfreies Exemplar des Buches Prof. Dr. Ronald Gleich, Siegfried Gänßlen, Michael Kappes, Udo Kraus, Jörg Leyk, Prof. Dr. Martin Tschandl (Hrsg.) Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung Innovative Ansätze und Best Practice für die Unternehmenssteuerung EUR 69,00 1. Auflage 2013 ISBN

6 Referenten Dr. Mark Blatt Head of Group Controlling Drägerwerk AG & Co. KGaA Dr. Mark Blatt leitet seit 2012 das Group Controlling des Dräger Konzerns. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind die Finanzplanung, das Reporting sowie die Kostenrechnung. Darüber hinaus ist er für die Umsetzung strategischer Projekte im Finanzbereich verantwortlich. Dr. Blatt trat dem Dräger Konzern im Jahr 1998 bei und hat seitdem eine Reihe leitender Positionen im Bereich Finance & Controlling durchlaufen, zuletzt als Head of Controlling der Sparte Medizintechnik. Sandro Bless Head of Group Planning Credit Suisse AG Sandro Bless leitet seit 2008 innerhalb des Bereiches Group Finance die Abteilung Group Planning. Diese Aufgabe umfasst die Strategische Planung (3 Jahre), die finanzielle Detailplanung (3 Jahre) inkl. Budget (1 Jahr) und das monatliche Forecasting. Zusätzlich ist er für die Prozessorganisation und Ausführung divisionsübergreifender Budgettransfers verantwortlich. Bevor Sandro Bless 2008 in den CFO-Bereich der Credit Suisse wechselte, war er in verschiedenen Funktionen innerhalb der Credit Suisse tätig, unter anderem in der Asset Management und Private Banking Divison im Bereich Management Accounting und als Controller im Private Banking. Carsten Bork Principal, Competence Center Carsten Bork ist Principal im Competence Center am Horváth & Partners Standort Frankfurt am Main. Seit mehr als 12 Jahren begleitet er namenhafte Kunden im Bereich Retail, Utilities und Consumer Goods in der Neugestaltung ihrer Steuerungsinstrumente. Insbesondere Lösungen im Bereich Planung & Forecasting sind ein Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit. Oliver Deleker Head of Planning/Processes/ Performance Management Evonik Industries AG Oliver Deleker leitet seit 2011 die Abteilung Planung, Prozesse und Performance Management und verantwortet den Planungsprozess des Evonik-Konzerns. In dieser Funktion wurden die Planungs- und Hochrechnungsprozesse einem Redesign unterzogen. Zuvor war Oliver Deleker im BAYER-Konzern in verschiedenen Finanz- und Rechnungswesenfunktionen im In- und Ausland tätig. Für viele Jahre leitete er das Zentrale Controlling der Bayer MaterialScience AG und implementierte in dieser Zeit u. a. einen neuen globalen Planungs- und Forecastprozess und half, das Controlling- und Rechnungswesen der Bayer MaterialScience AG neu aufzustellen. Stefan Fehling Leiter Controlling und Internes Rechnungswesen Hübner GmbH Stefan Fehling leitet seit 2008 den Bereich Controlling und Internes Rechnungswesen der Hübner GmbH. Zu seinen wichtigsten Aufgaben gehören die betriebswirtschaftliche Betreuung und Steuerung von mehreren Produktsegmenten sowie Tochterunternehmen weltweit. Weiterhin fungiert Stefan Fehling als Projektleiter bei der Weiterentwicklung des konzernweiten Reportingund Planungstools unter SAP. Herr Fehling studierte Betriebswirtschaftslehre an der VWA Kassel.

7 Referenten Michael Kappes Principal, Competence Center Michael Kappes ist Principal im Competence Center und leitet das Kompetenzfeld Planung von Horváth & Partners. Er hat in den letzten Jahren zahlreiche Projekte im Themenfeld Planung und Forecasting begleitet und den Planungsansatz von Horváth & Partners (Advanced Budgeting) weiterentwickelt. Jörg Leyk Partner, Competence Center Jörg Leyk ist Partner bei Horváth & Partners und leitet die Business-Unit KPI, Planning & Management Reporting des Competence Centers. Er beschäftigt sich seit über 10 Jahren intensiv mit dem Thema Planung und Budgetierung und ist Mitherausgeber mehrerer Standardwerke zu diesem Thema sowie Referent auf nationalen und internationalen Konferenzen. Im Rahmen seiner mehr als 15-jährigen Beratungstätigkeit hat der an der Ruhr-Universität Bochum ausgebildete Diplom-Ökonom und Leiter des Hamburger Horváth & Partners Standorts zahlreiche Projekte mit Bezug zu Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland durchgeführt. Jens Reissmann Head of Business Controlling Bayer HealthCare AG Jens Reissmann ist derzeit als Head of Business Controlling der Bayer HealthCare AG zuständig für alle Performance Management Prozesse des größten Teilkonzerns der Bayer AG. Zuvor war er mehrere Jahre in den USA als globaler Controlling Business Partner u. a. für Funktionen Produktion, R&D, Strategisches Marketing und Business Development im Bereich Diabetes Care tätig. Im Rahmen seiner über 15-jährigen Controllinglaufbahn bei Bayer hat er mehrere BI-Systeme mit dem Schwerpunkt auf globale Planungs- und Reportingprozesse eingeführt. Carsten Tillner Group Controlling Director Celesio AG Carsten Tillner hatte nach seinem Studium in Berlin, Gießen und Bloomington (USA) zunächst seinen Einstieg bei der Commerzbank als Trainee und wurde später Firmenkundenbetreuer. Seit 1998 ist er bei der Celesio AG. Nach verschiedenen Positionen im In- und Ausland, darunter vier Jahre als kaufmännischer Leiter der italienischen Tochtergesellschaften, leitet er seit 2007 das Konzerncontrolling der Celesio AG. Julia Zippel Controllerin Hübner GmbH Julia Zippel ist als Controllerin im Bereich Finanzen & Controlling der Hübner GmbH tätig. Neben der betriebswirtschaftlichen Betreuung von Stäben und Tochtergesellschaften ist eine ihrer Aufgaben die Berichtserstellung und -weiterentwicklung der Hübner Gruppe für das Monatsreporting sowie auch die Planung von Budget, Mehrjahresplan und Forecast. Frau Zippel hat einen Bachelor of Arts an der Hessischen Berufsakademie gemacht. Testen Sie jetzt kostenlos das CFO-Panel von Horváth & Partners: Mit der Schnuppermitgliedschaft erhalten Sie Zugang zur Online-Benchmarking-Plattform, auf der Sie Ihren Finanzbereich mit anderen vergleichen können. Mehr dazu unter

8 15. Horváth & Partners Planungsfachkonferenz Informationen und Anmeldung Nutzen Sie die Online-Anmeldung unter: Schriftlich: Phoenixbau Königstraße Stuttgart Telefon: Frau Kathrin Werf Tel.: Termin & Veranstaltungsort 28. November 2013 Hotel Pullman Cologne Helenenstrasse Köln Tel.: Internet: h5366@accor.com SAP-Expertenabend 27. November 2013 Hotel Pullman Cologne Simulation von Szenarien mit Werttreibern in SAP Genauere Vorhersagen: Predictive Planning 19:00 Uhr Workshop mit Demobeispielen und Diskussion 21:00 Uhr Ausklang mit Snacks und Getränken Nutzen Sie den Abend für ein erstes Kennenlernen anderer Konferenzteilnehmer. Weitere Informationen und Anmeldung über Valentina Unger, Telefon: , valentina.unger@sap.com Veranstalter Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 400 hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft im internationalen Beraternetzwerk Highland Worldwide unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen. Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen. Teilnahmeinformationen Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 990,- zzgl. gesetzl. MwSt. Der Frühbucherrabatt von 10% wird bis zum 04. Oktober 2013 gewährt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Dokumentation der jeweiligen Vorträge, das Mittagessen, die Tagungsgetränke sowie Imbiss und Umtrunk im Anschluss an die Veranstaltung. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gern auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden. Den Teilnehmern stehen im Hotel Pullman Cologne Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Wir bitten Sie, die Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Ihr Zimmer können Sie unter dem Stichwort Horváth & Partners reservieren. Anmeldung Ja, ich melde mich zur 15. Planungsfachkonferenz von Horváth & Partners an. Ja, ich melde mich zum kostenfreien SAP-Expertenabend an. Nein, ich komme leider nicht zum kostenfreien SAP-Expertenabend. Ja, ich möchte die CFO-Panel-Schnuppermitgliedschaft für das aktuelle Jahr kostenfrei testen. Bitte stellen Sie mir die Vorträge der Konferenz einen Tag vor der Veranstaltung als PDF für meinen Tablet-PC zur Verfügung. Gedruckte Unterlagen benötige ich in dem Fall nicht. Bitte stellen Sie mir trotzdem einen gedruckten Tagungsordner zur Verfügung. Ihre Kontaktdaten Firma: Rechnungsanschrift (falls abweichend) Firma: Name, Vorname: Position, Abteilung: Position, Abteilung: Name, Vorname: Straße Postfach: Straße Postfach: PLZ, Ort: PLZ, Ort: Telefon : Telefon: (für die Zusendung der Anmeldebestätigung): Datum, Unterschrift: Horváth & Partners E-News Bitte setzen Sie beide Häkchen und tragen Sie Ihre -Adresse ein. Vielen Dank. Ich möchte von Horváth & Partners per informiert werden über aktuelle Entwicklungen, Studien und Lösungen sowie Angebote und Veranstaltungen zur nachhaltigen Verbesserung der Unternehmensleistung in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie. Dieses Einverständnis gilt ausschließlich für die Unternehmen der Horváth & Partners-Gruppe, diese finden Sie unter kontakt. Diese Einwilligung können Sie jederzeit unter abbestellen widerrufen. Sie erhalten dann von uns keine weiteren Mails. Ich habe die Datenschutzerklärung von Horváth & Partners unter datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und willige ein, dass Horváth & Partners die von mir hiermit mitgeteilten persönlichen Daten zum vorstehend genannten Zweck erhebt, speichert, verarbeitet und nutzt. Ich habe das Recht, diese Einwilligung jederzeit zu widerrufen durch Versendung einer Mail an widerruf@horvath-partners.com, telefonisch unter oder schriftlich an Horváth & Partners, Phoenixbau, Königstraße 5, Stuttgart. Eine über diesen Zweck hinausgehende Datenverarbeitung findet nur statt, wenn diese aufgrund gesetzlicher Regelungen vorgeschrieben ist.

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