Offshore Finance Öl und Erdgas sind unsere Welt

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1 Investor Relations Newsletter 3/2013 Offshore Öl und Erdgas sind unsere Welt Zum 1. Januar 2013 hat die DVB ihre bisherigen Offshore-Finanzierungsaktivitäten (Offshore Drilling and Production Group und Offshore Support Group) aus dem Shipping ausgegliedert und in einen eigenen, vierten Geschäftsbereich Offshore eingebracht. Die neue Division hat ein Kreditvolumen von 2,5 Mrd per 31. März In diesem Interview spricht Geir Sjurseth, Leiter des neuen Geschäftsbereichs Offshore und seit August 2001 bei der DVB in leitender Position tätig, über Ziele und strategische Ausrichtung des neuen Bereichs und die Alleinstellungsmerkmale des Geschäftsmodells. Das Interview führte Elisabeth Winter, Head of Investor Relations. Herr Sjurseth, welche strategischen Überlegungen stehen hinter der Entscheidung für einen eigenen Geschäftsbereich Offshore In den letzten Jahren wurde deutlich, dass die Wachstums- und Nachfragetreiber auf den Offshore-Märkten sich doch von denen der traditionellen Schiffsfinanzierung unterscheiden. Darüber hinaus waren im Offshore-Geschäft der DVB stärkere Wachstumsraten zu verzeichnen als in der traditionellen Schiffsfinanzierung auch dies war ein Argument für die Etablierung eines eigenen Geschäftsbereichs. In einem für Banken wettbewerbsintensiven Umfeld zeichnet sich die Öl- und Erdgasförderbranche der Energiesektor durch langfristiges Wachstum aus und ist dadurch natürlich für die entsprechenden Investoren, Kreditgeber, Exportkreditagenturen und andere Interessensgruppen sehr interessant. Die Unterschiede zum traditionellen Shipping wurden immer deutlicher. Im Übrigen verfügen einige der größeren im Offshore tätigen Banken ebenfalls über eigene Offshore-Abteilungen. Wodurch zeichnet sich der Geschäftsbereich aus und welche Geschäftsfelder werden in erster Linie bedient Unser Team besteht aus äußerst kompetenten Experten, die zusätzlich von unseren Kollegen aus dem Research sowie der Corporate--Abteilung unterstützt werden. All unsere Kollegen sind darauf spezialisiert, unsere Kunden individuell in Strategie- und Unternehmensfragen zu beraten. Aufgrund dessen sehe ich unseren Bereich als in vollem Umfang integrierte, spezialisierte Offshore-Boutique. Unsere Zielgruppe sind Reeder und Betreiber in den Geschäftsfeldern Offshore-Supportschiffe, Untersee- und Konstruktionsschiffe, Spezialschiffe für seismologische Messungen, Wohneinheiten, Offshore-Bohrausrüstung und Rohöl- Aufbereitungsschiffe (FPSOs).

2 2 Verfolgt Offshore einen anderen Geschäftsansatz als die DVB allgemein Nein. Die Grundlage unseres Geschäftsmodells bildet wie bei der Transportfinanzierung der DVB generell eine eingehende Analyse der Finanz- und Kreditverhältnisse unserer potenziellen Kunden, der finanzierten Transportmittel und der Branche, in der unsere Kunden tätig sind. Allerdings gilt es, einige Besonderheiten der Offshore-Wertschöpfungskette zu beachten, die es bei der herkömmlichen Schiffsfinanzierung so nicht gibt, beispielsweise im Hinblick auf hochgradig spezialisierte und komplexe Offshore-Ausrüstung, die man zur Förderung auf bereits bestehenden Öl- und Gasfeldern benötigt oder bei der Erschließung neuer Felder in der Tiefsee. Die Charterer unserer Kunden sind die großen Ölgesellschaften und deren integrierte Contracting-Unternehmen mitunter die bonitätsstärksten Kunden, die man sich wünschen kann. Wie wollen Sie den neuen Geschäftsbereich positionieren Erstens wird der Geschäftsbereich Offshore als Bank für Transportfinanzierungen (und für den Energiesektor) einen deutlichen Anteil am Gesamtkreditvolumen der Bank ausmachen. Ein Minimum von 15 % in den nächsten fünf Jahren halten wir hier für realistisch. Darüber hinaus werden wir überdurchschnittlich hohe Erträge sowie eine überdurchschnittlich hohe Eigenkapitalrendite erwirtschaften. Zweitens wird Offshore bei Fremdfinanzierung, Beratung, Markt-, Branchen- und Produktresearch sowie als Konsortialpartner (Participant oder Underwriter) bei Anleiheemissionen zu den fünf führenden und im hohen Maße integrierten Anbietern zählen. Drittens wird Offshore an den Offshore-Zentren und in den Offshore-Foren der Welt präsent sein und sich einen guten Ruf als besonders integerer Kreditgeber mit einem klaren Fokus auf Finanzierungslösungen erarbeiten. Wer und wo sind Ihre Kunden Welche Transportmittel finanziert Offshore Wie bereits erwähnt, sind unseren Kunden in erster Linie Reedereien und Betreiber von Offshore-Schiffen, Bohrplattformen und FPSOs für diverse erschlossene und sich in Entwicklung befindliche Offshore-Felder sowie von Spezialschiffen für seismische Messungen zur Erkundung durch staatliche und internationale, unabhängige Ölgesellschaften. Dabei decken wir die globalen Märkte der Offshore-Reedereien und -Betreiber ab, insbesondere jedoch die vier wichtigsten Offshore-Zentren: Norwegen, Naher Osten, Indien & Singapur sowie die Houston-Lateinamerika Achse. An den regionalen Märkten sind unsere Kollegen in Norwegen, Singapur und New York vertreten. Zu den größten Wettbewerbsvorteilen der DVB gehört das stark diversifizierte Kreditportfolio... ja, und Diversifizierung bleibt wichtig. Als Konzern mit einem einzigartigen Fokus auf Transportinanzierungen bietet die DVB ihren Kunden maßgeschneiderte Finanzierungs-lösungen. Zur Steuerung und Reduzierung der Risiken unseres Kredit- oder Fremdfinanzierungsgeschäfts ist das Kreditportfolio der DVB nach mehreren Kriterien und Kategorien diversifiziert: zum Beispiel nach Art und Baujahr der finanzierten Transportmittel, nach einer zufriedenstellenden Beschäftigungsquote der finanzierten Transportmittel, nach Kunden-gruppen, Regionen oder Registrierungsländern. Der Bereich Offshore bildet hier keine Ausnahme ganz im Gegenteil: Da wir überwiegend äußerst spezialisierte und komplexe Ausrüstung finanzieren, ist ein ausgewogenes und gut gesteuertes Portfolio von ganz zentraler

3 3 Bedeutung. Zu unseren kurz- bis mittelfristigen Zielen zählt die Neubewertung des gesamten Offshore -Portfolios der DVB, um zu klären, wie wir die diversen Schiffstypen sowohl im Hinblick auf Risikostrukturen als auch hinsichtlich Ertragskraft und Diversifizierung erweitern oder neu gewichten können. Offshore -Portfolio nach finanzierten Assets (31. März 2013: 2,5 Mrd ) Ankerziehschlepper 26,0 % Versorgungsschiffe für Bohrplattformen 25,3 % Bohrplattformen 12,1 % Bohrschiffe 10,5 % Mehrzweckversorgungsschiffe 5,3 % Seismische Vermessungsschiffe 4,7 % Offshore-Bauschiffe 4,5 % FPSOs 3,8 % Andere 7,8 % Umfasst Offshore mehr als nur das Kernkreditgeschäft der DVB Ja, denn wir waren stets und sind auch weiterhin auf anderen Gebieten sehr aktiv: Hierzu zählen die Beratung in Strategie- und Unternehmensfragen, Mandate für nicht-öffentliche Kapitalbeschaffungsmaßnahmen, mit denen Kunden ihre Expansionspläne schneller umsetzen können aber auch bilanzielle Sale-and-Lease-Back-Transaktionen als Finanzierungsalternative. Wir begleiten Anteilseigner beim Verkauf eines Offshore- Unternehmens und identifizieren Zielunternehmen für etablierte Akteure oder als Private- Equity-Anlage und führen die Transaktionen aus. Wo sitzt das Team von Offshore und wo liegen Ihrer Meinung nach die größten Stärken des Teams Das Offshore -Team sitzt an den Hauptstandorten der DVB von New York für Nordund Südamerika über Amsterdam als künftig neues Shipping-/Offshore-Zentrum für Europa bis nach Singapur für die Märkte im Nahen Osten, Asien und im pazifischen Raum. Die wesentlichen Stärken des Teams liegen in Offshore-Branchenkenntnissen, in der jahrelangen Erfahrung im Erarbeiten von Finanzierungslösungen für internationale Offshore-Kunden und nicht zuletzt in der Nähe zu unseren Kunden und dem damit verbundenen Wissen über die global tätigen Offshore-Unternehmen, die in diesem stark integrierten Markt tätig sind. Einige Sektoren der Seeschifffahrt (insbesondere Containerschiffe, Rohöltanker und Massengutfrachter) leiden noch immer unter den Nachwirkungen der Weltwirtschaftskrise und verzeichnen weiterhin Überkapazitäten, die 2013 jedoch zurückgingen. Wie werden sich die Offshore -Märkte 2013 und darüber hinaus Ihrer Meinung nach entwickeln Der Ausblick für unseren Bereich ist sehr vielversprechend. Aufgrund des stabilen Ölpreises von etwa 100 USD/Barrel sind bei den Ausgaben für Erschließung und Förderung sowohl staatlicher als auch unabhängiger Ölgesellschaften Zuwachsraten von rund % pro Jahr zu verzeichnen. Bei bereits erschlossenen Feldern ist dadurch ein erhöhter Output

4 4 möglich, während sich auf neuen Feldern und auf Tiefseefeldern der Bedarf nach Ausrüstung erhöht. Besonders in den Geschäftsfeldern Untersee- und Konstruktionsschiffe, Bohrausrüstung und FPSO sind die Aussichten vielversprechend. In guten Zeiten geben Reedereien gerne Neubauten in Auftrag. In einigen Untersektoren wie bei Versorgungsschiffen für Bohrplattformen und Hubbohranlagen (Jack-up Drilling Units) mahnen uns deshalb die Auftragsbücher bei der Prüfung neuer Finanzierungen zur Vorsicht. Ich glaube allerdings nicht, dass wir uns irgendwelchen Höchstständen nähern. Der Markt ist nüchterner geworden und reagiert lediglich auf die geringere Verfügbarkeit von Fremdfinanzierungen. Zu guter Letzt: Herr Sjurseth, was erwarten Sie mittelfristig Ich freue mich über die Unterstützung, die uns zuteil wird, bin aber Realist und weiß, dass sich die Offshore-Branche zwar gut entwickelt, wir sind aber nicht vollständig getrennt von den Aussichten für die Verkehrsmärkte im Allgemeinen und für die Seeschifffahrtsbranche im Besonderen. Unser Ziel ist es, unser Offshore -Portfolio zu erweitern und unsere Umsätze und Beratungsgebühren zu steigern. Da das Banken- und Schifffahrtsumfeld momentan jedoch unter Druck steht, müssen wir dabei vorsichtig und ausgewogen vorgehen. Wir werden dem Vorstand, dem Aufsichtsrat sowie gegebenenfalls dem Kreditausschuss des Aufsichtsrats regelmäßig Bericht erstatten, um sicherzustellen, dass die Kreditvergaberichtlinien zur Strategie des Geschäftsbereiches und zu unseren Wachstumszielen passen.! Vielen Dank für das Gespräch. Herr Geir Sjurseth ist Managing Director und Global Head des im Januar 2013 neu gegründeten Geschäftsbereichs Offshore der DVB. Er arbeitet seit August 2001 bei der Bank. Herr Sjurseth verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich International, Shipping und Investment Banking und war bereits in Bergen, Oslo, Singapur und London tätig. Er hat einen Master-Abschluss an der Norwegian School of Economics in Bergen (Norwegen) sowie einen Master of Business Administration in International der San Diego State University (Kalifornien, USA).

5 5 Gelungener Jahresauftakt: DVB steigert Konzernergebnis und bekräftigt Jahresausblick von Alisa Imas, Investor Relations Am 14. Mai 2013 hat die DVB die Finanzzahlen zum 31. März 2013 veröffentlicht. Trotz anhaltend schwieriger Rahmenbedingungen konnte die Bank das Konzernergebnis vor Steuern mit 46,0 Mio mehr als verdoppeln (erstes Quartal 2012: 22,0 Mio ). Das Konzernergebnis vor IAS 39 und Steuern stieg ebenfalls deutlich um mehr als 20 % von 37,1 Mio auf 44,7 Mio. Konzernergebnis vor IAS 39 und Steuern (Mio ), jeweils zum 31. März Mio ,7 39,6 37,1 32,4 28, Die Ergebnisse aus Zinsüberschuss nach Risikovorsorge, Provisionsüberschuss, Ergebnis aus at Equity bewerteten Unternehmen und Sonstigem betrieblichem Ergebnis wuchsen im ersten Quartal 2013 um 4,9 % von 82,0 Mio auf 86,0 Mio. Der Zinsüberschuss nach Risikovorsorge erhöhte sich um 27,7 % auf 64,1 Mio. In der Schiffs-, Flugzeug-, Offshore- und Landtransportfinanzierung konnten 29 neue Transaktionen mit einem Volumen von 0,9 Mrd und einer durchschnittlichen Neugeschäftszinsmarge von 315 Basispunkten abgeschlossen werden (erstes Quartal 2012: 28 Transaktionen mit einem Volumen von 1,0 Mrd und einer durchschnittlichen Neugeschäftszinsmarge von 361 Basispunkten).

6 6 Neugeschäft im Transport im ersten Quartal 2013 Shipping Aviation Offshore Land Transport Neugeschäft im Transport Neugeschäft im Transport Anzahl Neugeschäfte Unterzeichnet 415,3 Mio 196,8 Mio 163,0 Mio 99,1 Mio 874,2 Mio 983,5 Mio Syndiziert 40,8 Mio ,8 Mio 69,3 Mio Final Take 374,5 Mio 196,8 Mio 163,0 Mio 99,1 Mio 833,4 Mio 914,2 Mio Ø Transaktionsgröße 31,9 Mio 39,4 Mio 27,2 Mio 19,8 Mio 30,1 Mio 35,1 Mio Ø Marge 333 bp 275 bp 339 bp 283 bp 315 bp 361 bp Leading Role 88,4 % 83,1 % 71,2 % 70,0 % 81,9 % 87,9 % Der Provisionsüberschuss ging leicht um 2,4 % von 24,5 Mio auf 23,9 Mio zurück. Das Ergebnis aus Finanzinstrumenten gemäß IAS 39 veränderte sich aufgrund der Volatilität an den Währungs- und Zinsmärkten von 15,1 Mio auf 1,3 Mio. Die Verwaltungsaufwendungen konnten um 8,0 % auf 41,3 Mio reduziert werden. Die Bilanzsumme stieg zum 31. März 2013 um 4,2 % auf 24,8 Mrd (31. Dezember 2012: 23,8 Mrd ). Das nominale Kundenkreditvolumen erhöhte sich leicht um 1,4 % auf 22,5 Mrd. Kundenkreditvolumen nach Geschäftsbereichen (31. März 2013: 22,5 Mrd ) Shipping Aviation Offshore Land Transport ITF Suisse Investment Management Nicht mehr strategiekonformes Geschäft 43,1 % (+0,8 pp) 30,2 % ( 0,9 pp) 11,1 % ( 0,2 pp) 7,6 % ( 0,1 pp) 4,4 % (+0,4 pp) 2,7 % (0,0 pp) 0,9 % (0,0 pp) Die für die Steuerung der DVB wesentlichen Kennzahlen entwickelten sich wie folgt: Der Return on Equity vor Steuern belief sich auf 15,2 % (erstes Quartal 2012: 7,9 %) und die Cost-Income-Ratio konnte auf erfreuliche 45,1 % gesenkt werden (erstes Quartal 2012: 63,9 %). Die Kernkapitalquote nach Basel II betrug 17,7 % (31. Dezember 2012: 20,3 %) und die Gesamtkapitalquote nach Basel II 20,5 % (31. Dezember 2012: 23,6 %).

7 7 Wolfgang F. Driese, Vorsitzender des Vorstands: Ich bin zuversichtlich, dass wir 2013 ein mit dem Vorjahr vergleichbares Ergebnis erreichen werden." Für den restlichen Jahresverlauf erwartet Herr Wolfgang F. Driese, Vorsitzender des Vorstands ein mit dem Vorjahr vergleichbares Ergebnis. Dieses sei derzeit zum einen von der relativ schwachen Ergebnisentwicklung des Vorjahresquartals abhängig. Zum anderen läge das Neugeschäftsvolumen, insbesondere in Aviation, unter den Erwartungen. Dieser Umstand resultiere aus der an den Kapitalmärkten verfügbaren sehr hohen Liquidität und an dem starken Interesse an Flugzeugfinanzierungen. So greift das Handelsblatt am 14. Mai 2013 eine Meldung der Nachrichtenagentur Reuters auf. Darin heißt es, dass viele große institutionelle und private Investoren derzeit händeringend nach Anlagemöglichkeiten suchen und die Flugzeugfinanzierung für sich entdeckten, sodass sich das Wettbewerbsumfeld für die DVB verändert habe. Die Lage auf den Schifffahrtsmärkten blieb im ersten Quartal weiterhin herausfordernd, besonders bei Öltankern, Bulkern und Containerschiffen. Dies spiegelt sich in der erhöhten Risikovorsorge wieder: Im ersten Quartal 2013 wurde Risikovorsorge im Kreditgeschäft in Höhe von 4,2 Mio in Form von Portfoliowertberichtigungen im Wesentlichen im Shipping gebildet. Die DVB Bank hat trotz eines schwachen Neugeschäfts in der Luftverkehrssparte und der anhaltenden Belastungen in der Schiffsfinanzierung im Startquartal 2013 den Gewinn im Vergleich zum Vorjahr deutlich ausgebaut, würdigt die Börsen-Zeitung am 15. Mai Einen Videokommentar zum Dreimonatsergebnis 2013 finden Sie unter > Medien > Fotos & Videos > Videos & Webcasts > IR Webcasts.

8 8 DVB in Kürze von Alisa Imas, Investor Relations und Elisabeth Winter, Head of Investor Relations Ordentliche Hauptversammlung 2013 im Rückblick Am Donnerstag, den 13. Juni 2013, nahmen zahlreiche Aktionäre der DVB an der Ordentlichen Hauptversammlung (HV) der DVB im Hermann Josef Abs Saal, Frankfurt am Main, teil. Auf der Tagesordnung standen die klassischen Punkte wie die Vorlage des Jahresabschlusses und des Lageberichts der DVB Bank SE und des Konzerns. Dazu gehörten auch die Beschlussfassung über die Verwen- Flemming Robert Jacobs (69) schied zum 13. Juni 2013 nach dung des Bilanzgewinns für das Geschäftsjahr 2012, die Entlastung acht Jahren aus dem Aufsichtsrat der DVB aus. Die Geschäftsjahr 2012 sowie die Bestellung der Ernst & Young GmbH der Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats für das Zusammenarbeit beschrieb er Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zum Abschlussprüfer für das als eine spannende Zeit mit Geschäftsjahr Bedingt durch das Ausscheiden von Herrn neuen Herausforderungen und Flemming Robert Jacobs aus Altersgründen aus dem Aufsichtsrat Möglichkeiten. wurde Herr Carl Erik Steen von der Hauptversammlung als neuer Aktionärsvertreter im Aufsichtsrat gewählt. Abschließend erfolgte die Beschlussfassung über die Zustimmung zur Änderung von zwei Gewinnabführungsverträgen zwischen jeweils der DVB Bank SE und der LogPay Financial Services GmbH beziehungsweise der DVB Holding GmbH. Die Rede unseres Vorsitzenden des Vorstands, Herrn Wolfgang F. Driese, im Druckformat, die Zusammenstellung der Aktionärspräsenz und die Abstimmungsergebnisse finden Sie auf unserer Website: > Investor Relations > Hauptversammlung Das Video und die begleitende Präsentation zur Vorstandsrede finden Sie auf der Startseite unserer Homepage oder im Bereich Medien : > Medien > Fotos & Videos > Videos & Webcasts

9 9 Internationale Investorenbasis durch Platzierung der dritten unbesicherten Benchmark-Anleihe erneut erweitert Am 22. Mai 2013 hat die DVB zum dritten Mal innerhalb von zwölf Monaten eine Senior- Unsecured-Benchmark-Anleihe mit einem Volumen von 500 Millionen begeben. Die Anleiheemission verfügt über eine Laufzeit von fünf Jahren und endet am 28. Mai Die Transaktion stieß auf großes Marktinteresse: Das Orderbuch war innerhalb von einer Stunde mit einem Gesamtvolumen von über 0,9 Milliarden überzeichnet (Kupon: 1,625 %). Der endgültige Spread wurde mit 83 Basispunkten über Mid-Swaps festgelegt. Die größten Investorengruppen waren Banken (61,5 %) und Vermögensverwalter (27,0 %). Diese erfolgreiche Platzierung belegt insbesondere das steigende Interesse von ausländischen Investoren an einem Investment in die DVB 43 % der Investoren kommen aus dem Ausland: Skandinavien (16,5 %), Österreich und Schweiz (12,0 %), Großbritannien (5,0 %), Benelux-Staaten (3,0 %), Südeuropa (3,0 %) und Korea (2,5 %). Lag der Anteil der ausländischen Investoren bei der Erstplatzierung im Mai 2012 noch bei 12 %, so erhöhte er sich im August bei der Emission der zweiten Anleihe auf 23 %. Damit wird der Trend zur geografischen Diversifizierung fortgesetzt. Regionale Investoren-Verteilung der am 22. Mai 2013 platzierten Anleihe Deutsch 57,0 % Skandinavien 16,5 % Österreich und Schweiz 12,0 % Großbritannien 5,0 % Benelux-Staaten 3,0 % Südeuropa 3,0 % Korea 2,5 % Sonstige ausländische Investoren 1,0 % Die positive Resonanz auf die erfolgreiche Platzierung wurde auch medial verbreitet sowohl national als auch international. So betitelte beispielsweise die auf Kapitalmärkte spezialisierte Euroweek ihren Artikel mit DVB diversity und hob das Interesse von internationalen Investoren an der Anleihe hervor.

10 10 DVB veröffentlicht die Online-Version des Konzern-Geschäftsberichts 2012 Am 25. April 2013 hat die DVB den benutzerfreundlichen Konzern-Geschäftsbericht 2012 auf Deutsch und Englisch online gestellt. Dieser Spezialservice richtet sich an alle Stakeholder der Bank und enthält Angaben aus dem Konzern-Geschäftsbericht Darüber hinaus bietet die Online-Version aber auch weitere Tools an, die individuell angesteuert und ausgewählt werden können. Dazu zählen insbesondere die Interaktive Analyse, die Finanzzahlen von 2008 bis 2012 enthält, und ein bequemes Download-Center. Mit der Publikation des Online-Geschäftsberichts schließt die DVB ihre Veröffentlichungsreihe für das Geschäftsjahr 2012 ab. Den interaktiven Konzern-Geschäftsbericht finden Sie im Bereich Investor Relations auf unserer Homepage oder unter > Investor Relations > Veröffentlichungen > Finanzberichte > Geschäftsbericht 2012 > Online-Version Regulatorischer Risikobericht zum 31. Dezember 2012 seit April online Mit dem am 23. April 2013 veröffentlichten Regulatorischen Risikobericht setzt die DVB Bank SE als übergeordnetes Institut des DVB Bank Konzerns die Offenlegungsanforderungen der 319 bis 337 SolvV in Verbindung mit 26a KWG um. Die DVB ist als Teil des DZ BANK Konzerns nach 319 Abs. 2 SolvV nicht zur Offenlegung verpflichtet. Der Vorstand der DVB Bank SE hat sich dennoch entschlossen, die genannten Offenlegungsanforderungen freiwillig zu erfüllen. Den Regulatorischen Risikobericht finden Sie im Bereich Investor Relations auf unserer Homepage. > Investor Relations > Veröffentlichungen > Regulatorischer Risikobericht

11 11 DVB in der Presse von Borislav Bjelicic, Leiter Group Corporate Communications Impressum Performance Investor Relations Newsletter DVB Bank SE Platz der Republik Frankfurt am Main Redaktion: Investor Relations-Team Elisabeth Winter (069) elisabeth.winter@dvbbank.com Sabine Schlieben Alisa Imas Katrin Sammer Layout: Alisa Imas Die griechischen Schiffseigner bleiben weiterhin eine wichtige Größe in der globalen maritimen Wirtschaft. Der Bestand an Krediten für griechische Schiffseigner belief sich 2012 auf 65,8 Mrd, wie die jüngste Studie über die Schiffsfinanzierung in Griechenland, die einmal im Jahr von dem Beratungsunternehmen Petrofin Research herausgebracht wird, berichtet. Die DVB ist mittlerweile der viertgrößte Kreditgeber für griechische Reeder. Insgesamt sind laut Petrofin 51 Banken aktiv, wobei die DVB zusammen mit der KfW, ABN AMRO, Citi, Nordea, Bremer Landesbank, Nord/LB und Credit Suisse zu denjenigen Banken gehört, die ihre Aktivitäten ausgeweitet haben. Auch eine zunehmende Präsenz von Banken aus Fernost vermeldet die genannte Studie, die Petrofin unter dem nachstehenden Link der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt hat: > Upload > PetrofinBankResearch-end2012 Einen ausführlichen Artikel zu den Ergebnissen dieser Studie lieferte Lloyd's List am 16. Mai Wie bereits mehrfach an dieser Stelle berichtet, verfolgen unsere Research-Teams die Entwicklung in einer Vielzahl von Teilmärkten und -segmenten. Der jüngste Bericht betrachtet den Markt für Transport von Palmöl und anderen pflanzlichen Ölen. Über die positive Markteinschätzung unserer Shipping Research-Experten berichteten im Mai dieses Jahres mehrere Schifffahrtszeitungen wie Tradewinds und Lloyd's List. Aber auch in anderen Bereichen der Bank ist viel Fachexpertise vorhanden. Unser Kollege Kevin Bourque, der seit 2007 für die DVB tätig ist, wurde unlängst von der Zeitschrift Legal Business zu den 100 most interesting and influential in-house lawyers in business gezählt. In einer Beschreibung seiner Person heißt es unter anderem: Kevin has impressed us with his excellent organisational skills and he is very helpful when it comes to specific clauses that he requires in the loan documentation for the bank, which makes it really easy to work with him. He combines his deep legal knowledge with an outstanding commercial awareness and a vast experience from various markets around the world. Mehr zu diesem Thema finden Sie unter: > index.php > gc-power-list-2013 QR-Code per Smartphone scannen und direkt zur Website gelangen