"Die operative Freiheit der Wissenschaftsorganisationen - eine Chance für das Wissenschaftssystem"

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1 "Die operative Freiheit der Wissenschaftsorganisationen - eine Chance für das Wissenschaftssystem" J.-D. Wörner Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt

2 Erfahrungshintergrund 3 Jahre Dekan 12 Jahre Präsident Globalhaushalt Grundordnung TUD-Gesetz 1 Standort Landespolitik 2 Jahre Vorstandsvorsitzender Geschäftsordnung Prozessreform 13 Standorte Bundes- und Landespolitik

3 Aufgabe des Wissenschaftsmanagements: Antoine de Saint Exupery: Die Zukunft soll man nicht voraussehen wollen, sondern möglich machen.

4 Luftfahrt Raumfahrt Energie Verkehr Forschungszentrum & Raumfahrtagentur & Projektträger

5 Globale Herausforderungen Mobilität Kommunikation Energie Klimawandel Ressourcenverknappung Demografische Entwicklung Konflikte Gesundheit...

6 Weltjugendtag 2005

7 Dunkle Materie Kompositbild des Bullet Clusters Rot: Verteilung gewöhnlicher Materie Blau: Verteilung dunkler Materie. wikipedia

8 Dunkle Energie physik.uni-tuebingen

9 Neugier des Menschen! Wasser Feuer Erde Luft

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12 Standorte und Mitarbeiter Mitarbeiter 27 Forschungsinstitute 1,4 Milliarden 13 Standorte Büros in Berlin, Brüssel, Paris und Washington D.C. Hamburg Bremen Neustrelitz Trauen Berlin- Braunschweig Göttingen Köln Bonn Lampoldshausen Stuttgart Oberpfaffenhofen Weilheim

13 Positionierung des DLR öffentlich privat Angewandte Forschung Grundlagenforschung Produktentwicklung Produktherstellung

14 LUFTFAHRT LUFTFAHRT Gesamtsystem Luftfahrt Sicherheit Umwelt / Klima Verbrauch

15 Do 728 Kabinenforschung Messtechnik...

16 SOFIA Erstflug

17 RAUMFAHRT Bearbeitung des Gesamtsystems Raumfahrt (robotisch/astronautisch)

18 Erdbeobachtung Technologie, Exploration, Kommunikation, Wissenschaft Navigation, μg-forschung, internationale Kooperation

19 ENERGIE Solarthermische Kraftwerke und Solare Chemie Verbrennungs- und Gasturbinentechnik Brennstoffzellen

20 VERKEHR Intermodalität Verkehrsbeoachtung Verkehrssicherheit Energieeffizienz

21 Forschung PhD/Dr.-Ing. MSc (TU) BSc (TU) DLR_Academic_Lab Ingenieur Anwendung

22 Aus dem Weltraum ins Auto

23 Das akademische Leben ist ein wilder Hazard.

24 Diskussion über Hochschulen

25 früher Anträge Ministerpräsident Minister für Wissenschaft und Kunst Finanzminister Berufungen Berufungszusagen Beamteneinstellungen Studienordnungen Investitionen Bauunterhaltung Neubauten Vermietung Gesellschaftsbeteiligung Reiseanträge Dienstwagen

26 TUD-Gesetz Ministerpräsident Minister für Wissenschaft und Kunst Finanzminister Hochschulrat Globalbudget Zielvereinbarung Berichtspflicht Berufungen Berufungszusagen Beamteneinstellungen Studienordnungen Investitionen Bauunterhaltung Neubauten Vermietung Gesellschaftsbeteiligung Reiseanträge Dienstwagen

27 Grundsatz Partizipation Verantwortung Legitimation Entscheidung Kontrolle

28 Grundsatz Partizipation Verantwortung Legitimation Entscheidung Kontrolle Aufgaben und Konsequenzen

29 Wer macht was? Strategische Vorgaben BMWi Länder Senat Vorstand Strategie Operative Maßnahmen Aufsicht und Beratung

30 status quo BMWi Länder Senat Vorstand Strategische Vorgaben Strategie Operative Maßnahmen Aufsicht und Beratung

31 Detailsteuerung Geschäftsführung BMWi Länder Senat Vorstand Strategische Vorgaben Strategie Operative Maßnahmen Aufsicht und Beratung

32 moderne Steuerung BMWi Länder Senat Vorstand Strategische Vorgaben Strategie Operative Maßnahmen Aufsicht und Beratung

33 Raumfahrtmanagement im DLR moderne Steuerung BMWi AFR Vorstand Strategische Vorgaben Strategie Operative Maßnahmen Aufsicht und Beratung

34 Rechtsform privat Aktiengesellschaft Stiftung GmbH Verein öffentlich Stiftung Anstalt (Landesbetrieb) Körperschaft

35 Rechtsform privat Aktiengesellschaft Stiftung GmbH Verein öffentlich Stiftung Anstalt (Landesbetrieb) Körperschaft Rechtsform nicht spielentscheidend

36 Die Demokratie, da wo sie hingehört.

37 Hochschulrat HMWK Präsidium Universitätsversammlung TU Darmstadt Zentrale Einr. Verwaltung Fachbereiche SENAT : Wahl : Wahlvorschlag : Stellungnahmen, Empfehlungen : Entscheidung, Vertrag, Budget

38 Ministerium Hochschulrat SENAT Hochschulleitung Zentrale Einr. Universität Verwaltung Wiss. Einheiten : Stellungnahmen, Empfehlungen : Entscheidung, Vertrag, Budget : enge Kooperation ggf. org. Einheit

39 Staat Aufsichtsgremium Internes Partizipationsgremium Leitung Öffentliche Einrichtung (Hochschule, Forschungszentrum ) Wissenschaftliche Einheiten Administration Betriebliche Einheiten : Stellungnahmen, Empfehlungen : Entscheidung, Auftrag, Budget : Bericht

40 Von der staatlichen Einrichtung in ministerieller Verantwortung und Steuerung (nachgeordnete Behörde) zu einem selbstständigen, eigenverantwortlichen, innovativen Zentrum mit öffentlichem Auftrag

41 DLR = nationale Raumfahrtagentur RAÜG ( 9. Juni 1998) 1 Aufgabenübertragung Die für die Raumfahrtangelegenheiten zuständigen obersten Bundesbehörden verleihen dem Deutschen Zentrum für Luftund Raumfahrt e.v. (DLR) die Befugnis, Verwaltungsaufgaben auf dem Gebiet der Raumfahrt im eigenen Namen und in den Handlungsformen des öffentlichen Rechts wahrzunehmen.

42 Aufträge DLR-Zielvereinbarung Nationale Strategie Forschungspolitische Vorgaben Agenturbetrieb Forschung und Entwicklung

43 Kontrollen Parlament/BMWi/Senat Ausschuss der Regierung Agenturbetrieb HGF-Evaluation Forschung und Entwicklung

44 extern intern Legitimation Auftrag Aufsicht Senat Vorstand Entscheidung Verantwortung Partizipation WTR

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47 FRAKTALE STRUKTUR EIN SELBSTÄHNLICHKEIT

48 FRAKTALE STRUKTUR ENTSCHEIDUNG & VERANTWORTUNG INTEGRITÄT common sense Profil DLR Steuerung Personalentw Qualitätsicher EIN Freiräume Individuum Einrichtungen Fächerkultur Organisation SITUATION, IDEEN, VISIONEN WEITERENTWICKLUNG

49 STRATEGIEPROZESS VO-V VS Institutsleiter + FE Stakeholderworkshops 6 Regionalworkshops ST/LA BS/GÖ OP/WE BA/NZ KP/BO HB/HH/TR

50 STRATEGIEPROZESS STRATEGIE DES DLR STRATEGISCHE ZIELE W L E V RD PT AD

51 Das DLR in X Jahren: Führende Institution für Innovation in Luft- und Raumfahrt durch F&E Architektenrolle in der nationalen Luft- und Raumfahrt Führende F&E-Institution für (ausgew.) Themen in Verkehr und Energie Internationale Anerkennung in Wissenschaft/Wirtschaft/ Politik und Gesellschaft Anerkannt für Nachwuchsförderung, Transfer, Kooperation, Unternehmensgründungen, Schutzrechte Ergebnisorientierte Steuerung, effizientes Management

52 Interdisziplinäre Forschung im DLR -Die Summe ist mehr als die einzelnen Forschungsgebiete- Interdisziplinarität : + Multidisziplinarität!

53 Themen der Institute: Luftfahrt Medizin Raumfahrt Technische Physik Verkehr Atmosphärenphysik Thermodynamik Hochfrequenztechnik Aerodynamik Antriebstechnik Werkstoffe Planetenforschung Verbrennungstechnik Robotik Kommunikation Konstruktionstechnik Radar Navigation

54 Programmatische Steuerung MATRIX Institute Programme Luftfahrt Raumfahrt Verkehr Energie Sicherheit * Koordinierung

55 NewGenerationTrain Institut für Verkehrsssysteme Institut für Faserverbundleichtbau und Adaptronik Institut für Aerodynamik und Strömungstechnik Simulations- und Softwaretechnik Systec Institut für Werkstoff-Forschung Institut für Luft- und Raumfahrtmedizin Institut für Robotik und Mechatronik Institut für Bauweisen- und Konstruktionsforschung Institut für Fahrzeugkonzepte BS BS GÖ KP KP KP OP ST ST

56 Strategie Zielvereinbarung Investitionsplanung Institutsplanung Programmatik ZPO:

57 Denn nichts ist für den Menschen als Menschen etwas wert, was er nicht aus Leidenschaft tun kann.

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