Arbeitskreis Gesundheitswesen AK-Tagung / -Treffen im Paracelsus Spital Donnerstag 22 März 2018

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1 Arbeitskreis Gesundheitswesen AK-Tagung / -Treffen im Paracelsus Spital Donnerstag 22 März 2018

2 AK-Tagung / -Treffen im Paracelsus Spital 13:30 Eintreffen / Begrüssung René Heule Immanuel Eissler 13:40 Vorstellen der Teilnehmer Alle 13:45 Das Paracelsus Spital Richterswil Eine Erfolgsgeschichte und deren Herausforderung Jens Weber 14:15 Rundgang im Spital Alle 14:45 Kaffeepause Alle 15:15 Herausforderungen im Controlling im Spital / Paracelsus Spital Alle 16:00 Schwerpunktthemen AK Gesundheitswesen Alle 16:45 Wrap-up/Informationen aus dem ICV René Heule Immanuel Eissler 17:00 Apéro Alle Internationaler Controller Verein e.v Seite: 2

3 Wir stellen uns vor Arbeitskreisleiter René Heule Tel Stellvertretender AK-Leiter Immanuel Eissler Tel.: Internationaler Controller Verein e.v Seite: 3

4 AK-Treffen im Paracelsus Spital 13:30 Eintreffen / Begrüssung René Heule Immanuel Eissler 13:40 Vorstellen der Teilnehmer Alle 13:45 Das Paracelsus Spital Richterswil Eine Erfolgsgeschichte und deren Herausforderung Jens Weber 14:15 Rundgang im Spital Alle 14:45 Kaffeepause Alle 15:15 Herausforderungen im Controlling im Spital / Paracelsus Spital Alle 16:00 Schwerpunktthemen AK Gesundheitswesen Alle 16:45 Wrap-up/Informationen aus dem ICV René Heule Immanuel Eissler 17:00 Apéro Alle Internationaler Controller Verein e.v Seite: 4

6 Präsentation von Jens Weber Internationaler Controller Verein e.v Seite: 6

10 Herausforderungen im Controlling im Spital/Paracelsus Spital Diskussionsrunde Fragen I 1. Aufgrund des Rundganges wo sehen Sie dies Herausforderungen für dieses Spital? 2. Kann die Erlös- / Kostenentwicklung seit Beginn des Jahres transparent genug aufgezeigt werden? 3. Greifen die bisher eingesetzten Instrumente? 4. Welche Instrumente gibt es sonst? Internationaler Controller Verein e.v Seite: 10

11 Herausforderungen im Controlling im Spital/Paracelsus Spital Diskussionsrunde Fragen II 5. Zeigen diesen die Mengen- und Wert-(Preis-) -entwicklung jeweils auf? 6. Sind die Vergleiche mit den Vorjahren (noch) möglich? 7. Wie wirken sich die Massnahmen aus der Tarmed-Revision auf den Spitalbetrieb aus? 8. Was kann der Beitrag des Controllings sein? Budgetkürzungen? Ausgaben für effizientere, IT-gestützte Prozesse ansteuern? Internationaler Controller Verein e.v Seite: 11

13 40+ Jahre Erfolgsgeschichte der ICV Arbeitskreise: Herzstück des Vereins AK Gesundheitswesen: Networking und offene Diskussionen fördern (?) Für Controller, CFOs, Führungs- und Fachkräfte aus dem Finanzbereich, Berater, Wissenschaftler und Interessierte des Gesundheitswesens Mindestens einmal jährlich das Arbeitskreistreffen als praxisorientierte und kostenlose Seminare Themenwahl erfolgt durch die Arbeitskreismitglieder, Einblicke in aktuelle Themen rund um das Controlling der Gesundheitsbranche Themen und Knowhow dazu sind über den Verein verfügbar, z.b. über Facharbeitskreise Eine Diskussions- und Netzwerkplattform, sich aktiv einbringen Vorzugsweise für Mitglieder des ICV (Nichtmitglieder max. 2 AK- Teilnahmen) Internationaler Controller Verein e.v Seite: 13

14 Schwerpunktthemen AK Gesundheitswesen AK Gesundheitswesen: Networking, offene Diskussionen und Wissenstransfer fördern (!) Auf welcher Ebene wollen wir uns bewegen? Ist der Querschnitt aus Funktionen und Branchen belebend? Mindestens einmal jährlich das Arbeitskreistreffen? Ist das ein Treffen oder eine Tagung? Wie formell / informell darf es sein? A r b e i t s treffen im Kreis? Das Leitungsteam organisiert mit einem Gastgeber ein Selbst-Seminar mit dem Ziel des Wissenstransfers zu und von Teilnehmern oder Gästereferaten (aus dem Verein)? Wir bringen uns aktiv ein?! Erfahrung aus anderen AK s. In den AK s ZHO oder NWCH hat sich ein Netzwerk ergeben. Ist der Aufbau des Netzwerks der Controller im Gesundheitswesen eine Option? Welche Netzwerke gibt es sonst in der Schweiz? Internationaler Controller Verein e.v Seite: 14

16 Der Internationale Controller Verein Das Original seit 1975 Zielsetzung des Vereins Wir vertreten und entwickeln das Image des Controllers in Wirtschaft und Gesellschaft: als zukunftsorientierten Mittler, als Dolmetscher, als Transparenzverantwortlichen, als kompetenten Experten, als Mit-Verantwortlichen. Der ICV verfolgt keinen gewerblichen Zweck, er orientiert sich ausschliesslich am Nutzen seiner Mitglieder. Im Zentrum stehen der Erfahrungsaustausch und die Kommunikation unter den Mitgliedern sowie die Fokussierung auf zukunftsorientierte Trends. Der ICV fuḧrt Controller, CFOs, Manager und Wissenschaftler zusammen. Er verbindet praktische Erfahrung und neueste Forschungsergebnisse und bereitet dieses Wissen fu r die praktische Umsetzung auf. Facts & Figures 1975 Gründung durch Absolventen der Controller Akademie > Mitglieder aus 35 Ländern, > 100 Firmenmitgliedschaften > 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise in vielen Ländern Europas > 10 Fachkreise mit führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern für neue, praxisgerechte Controlling Lösungen zu aktuellen Themenstellungen Ideenwerkstatt als Think-Tank des Controlling Controller Congress: mit rund 600 Teilnehmern der grösste Congress im europäischen Raum Internationale Congresse mit insgesamt ca Teilnehmern Internationaler Controller Verein e.v Seite: 16

17 Arbeitskreise international Rund 60 regionale oder branchenbezogene Arbeitskreise tagen mehrmals jährlich und dienen als Forum für den Erfahrungsaustausch unserer Mitglieder. Internationaler Controller Verein e.v Seite: 17

18 Arbeitskreise des Controllervereins Schweiz Zürich-Ostschweiz (ZHO) Bern Nordwestschweiz-Regio (NWR) Gesundheitswesen AK NWR AK ZHO AK Bern Internationaler Controller Verein e.v Seite: 18

19 Fachkreise Building Solutions Derzeit gibt es Arbeitskreise zu folgenden Themen: BI/Big Data und Controlling Compliance Management und Controlling Controlling und Qualität Controlling und Risikomanagement Digitale Transformation Green Controlling Ideenwerkstatt (Investitionscontrolling) IFRS Kommunikations-Controlling Projekt-Controlling Start-up Controlling Transfer Pricing Management Valuation Working Capital Management Teams aus führenden Praktikern, Beratern und Wissenschaftlern verbinden neueste Forschungsergebnisse mit praktischer Erfahrung. Ihr Ziel ist das Erarbeiten neuer, praxisgerechter Controlling- Lösungen zu aktuellen Herausforderungen, um diese den Mitgliedern zur Verfügung zu stellen. Bei Interesse: Dr. Schmidt: Internationaler Controller Verein e.v Seite: 19

20 Die Digitalisierungsoffensive Internationaler Controller Verein e.v Seite: 20

21 Community Controller Congress und Regionaltagungen. Der Controller Congress ist die grösste Fachtagung zum Thema Controlling im zentraleuropäischen Raum. Er ist DAS Controlling-Event, Treffpunkt des Who-is-who der internationalen Controlling- Community. Darüber hinaus gibt es jährliche Regionaltagungen in Deutschland, Österreich, Schweiz und Osteuropa zu aktuellen Top Entwicklungen im Controlling. Internationaler Controller Verein e.v Seite: 21

22 Leading Practice Der ICV Controlling Excellence Award (ehem. ControllerPreis) als Zeichen vorbildlicher Controllerarbeit. Der ICV Controlling Excellence Award wird vom ICV jährlich für vorbildliche Controllerarbeit in Unternehmen und anderen Organisationen verliehen. Stellen Sie sich dem Wettbewerb unter Kollegen sowie dem sachkundigen Urteil unserer Juroren unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber. Einreichfrist: 31. Januar, Preisverleihung am Controller Congress in München Preisgeld: Preisträger 2017: Edeka Südwest für Innovationen bei Steuerungssystem/Controlling Bisherige Preisträger: Sick AG, Aventis Pharma Deutschland GmbH, T-Online International AG, Kaufhof Warenhaus AG, Hansgrohe AG, Lufthansa CityLine, Bernd Voss, Bundesagentur für Arbeit, McDonalds, Otto Group, Lufthansa AG, EliteMedianet GmbH, RWE AG, Covestro Deutschland AG Internationaler Controller Verein e.v Seite: 22

23 Ideenwerkstatt Jährlich ein Dream Car für das Controlling. Die Ideenwerkstatt beobachtet das Controlling-relevante Umfeld systematisch und identifiziert wesentliche Trends frühzeitig. Als fachliche Speerspitze übernimmt die Ideenwerkstatt die Rolle des Innovators im ICV, deren Ideen bzw. Ergebnisse in den Fachkreisen oder anderen Projektgruppen in konkrete praxistaugliche Produkte übergeführt werden. Leitung: Prof. Dr. Dr. h.c. Peter Horváth Schwerpunkte der Ideenwerkstatt: 2010: Green Controlling 2011: Behavioural Controlling 2012: Controlling und Volatilität 2013: Vorsprung vor Boom und Krise 2014: Big Data 2015: Industrie : Business Analytics 2017: Digitale Geschäftsmodellinnovationen Internationaler Controller Verein e.v Seite: 23

24 Publikationen und Web Praxisgerechtes Controllingwissen Magazine Mit einer Auflage von rund Exemplaren ist das sechsmal erscheinende Controller Magazin die am weitesten verbreitete Fachzeitschrift im deutschsprachigen Raum zum Thema Controlling. Finance Monatliche Orientierung für CFOs mit einer Auflage von mehr als Exemplaren Schriftenreihe: Die ICV-Schriftenreihe wird vom Haufe-Verlag veröffentlicht. Der Vertrieb erfolgt über den Haufe-Verlag und den ICV. Web Unter und bieten wir ein umfangreiches Wissensangebot. Regelmässige Informationen liefert der kostenlos zu abonnierende Newsletter Controller s e-news. Internationaler Controller Verein e.v Seite: 24

25 Einzel- und Firmenmitgliedschaft Mehr Wissen, mehr Weitblick, mehr Community Kostenloser Bezug der Fachzeitschriften Controller Magazin und FINANCE Erweiterte Nutzerrechte und Downloadmöglichkeiten auf der ICV-Webseite Vorzugspreise bei allen ICV-Veranstaltungen Kostenlose, aktive Teilnahme an regionalen Arbeitskreisen, Fachkreisen und Branchenkreisen Die Möglichkeit, neue Kontakte auf jeder Unternehmensebene zu knüpfen Zusätzlich für Firmenmitglieder: Kostenloser Bezug der ICV-Publikationen Kostenlose Präsentationsmöglichkeit auf der ICV-Webseite Vereinbarte ICV-Presseveröffentlichungen Internationaler Controller Verein e.v Seite: 25

26 Surft vorbei! Zeitgemäss & mobile fähig Internationaler Controller Verein e.v Seite: 26

27 Webauftritt: Auch AK Gesundheitswesen mit Terminen, Berichten, Infos. Internationaler Controller Verein e.v Seite: 27

28 Webauftritt Highlights: Diese Inhalte solltet Ihr Euch ansehen! Controlling Wissen (u.a. Statements refreshed, Dream Car Berichte) Starterkit Kommunikationscontrolling Nov IFRS Green Controlling Arbeitskreise Ideenwerkstatt: alle Dream Car Berichte, z.b. Business Analytics AK ZHO: Berichte und Unterlagen aller Arbeitskreistreffen Controlling Wiki Veranstaltungen Ankündigungen und Berichte z.b. vom Controller Congress in München Szene Controlling Blog Job Angebote (derzeit nur D) Gehaltsstudie Controller s Witz Verein Mitgliederverzeichnis Der Verein im Überblick: Fact Sheet ICV (alle Infos auf zwei Seiten) Internationaler Controller Verein e.v Seite: 28

29 Internationale Veranstaltungen ICV 2018 Congress der Controller, München, 23./ , Controlling on the move. hinterfragen umdenken neudenken ICV Barcamp , Leipzig WZ Forum Controlling 4.0 (D) CIB Controlling Innovation Berlin (D) Regionaltagung Nord (D) CAB Controlling Advantage Bonn (D) CCS Controlling Competence Stuttgart (D) CIS Controlling Insights Steyr (A) CIA Controlling Intelligence Adventure (PL) ACC Adriatic Controlling Conference Slowenia ICV-Forum Gesundheitswesen Österreich (A) Katalanischer Kongress Barcelona (ES) International Controlling Conference Croatia (HR) Fachtagung Spanien (ES) Controlling-Fachtagung Banken Jahrestagung BI & Analytics Agenda 24./ , Zürich: ICV-Mitglieder erhalten 300 CHF Rabatt siehe Flyer Internationaler Controller Verein e.v Seite: 29

30 Schweizer Veranstaltungen ICV 2018 Arbeitskreis Gesundheitswesen ICV Gesundheitstagung Schweiz, Herbst 2018 ICV Gesundheitstagung Schweiz, Frühjahr 2019 AK Treffen, Herbst 2019 Die übrigen Arbeitskreise AK Bern: Sommer 2018 AK Nordwestschweiz und Regio: und AK Zürich-Ostschweiz: bei Alpiq, Olten Congresse Controller Congress: 23./ , München Controller Tagung Schweiz (CTS): , Zug Internationaler Controller Verein e.v Seite: 30

31 Organisatorisches AK Gesundheitswesen Controller Tagung Schweiz Neustart 2017 erfolgreich Neues Format, Ort, Kooperation... Controller Tagung 2018 findet am Mi 25 September statt Gesundheitstagung Schweiz 2018 Neues Format, Themen, Ort, Kooperation... Eure Anregungen? Möchtet Ihr Gastgeber für weitere AK-Treffen sein? Welche Anregungen habt Ihr? Welche Themen habt Ihr? Internationaler Controller Verein e.v Seite: 31

33 Der Internationale Controller Verein Besten Dank für die Teilnahme! Internationaler Controller Verein e.v Seite: 33

34 Kontaktdaten Verein Internationaler Controller Verein ev Geschäftsstelle Münchner Strasse 8 D Wörthsee Telefon Telefax verein@controllerverein.de Internationaler Controller Verein ev (Schweiz) Internationaler Controller Verein Schweiz Bahnhofstrasse Zug icv-ch@controllerverein.ch Internationaler Controller Verein e.v Seite: 34

35 Der Internationale Controller Verein Weitere Infos Internationaler Controller Verein e.v Seite: 35

36 Eine Mitgliedschaft viele Vorteile persönliche Mitgliedschaft Firmenmitgliedschaft Förderung der eigenen fachlichen Qualifizierung Nationaler und internationaler Erfahrungsaustausch mit anderen Controllern und Führungskräften Einblick in zukunftsorientierte Trends und Entwicklungen im Controlling Vorzugspreis bei den Veranstaltungen des ICV Arbeitskreistreffen als praxisorientierte und kostenlose Fortbildung Mitgestaltung zukunftsorientierter Controlling-Ideen und -Werkzeuge Das eigene Berufsbild langfristig aktiv mitgestalten Kostenloser Bezug der Fachzeitschriften Controller Magazin und Finance Erweiterte Nutzerrechte und Download-Möglichkeiten auf der ICV-Website Zugehörigkeit zur internationalen Controlling-Community Die Möglichkeit, neue Kontakte auf jeder Unternehmensebene zu knüpfen Zugang zu Controller-Wissen auf internationaler Ebene Kontakte zu Controllern und CFOs in Europa Persönliche Mitgliedschaft: 175 / 205 CHF Firmenmitgliedschaft: 875 / 1020 CHF Internationaler Controller Verein e.v Seite: 36

37 Der Internationale Controller Verein Die Controller Community Eine Mitgliedschaft im Controller Verein bedeutet viel mehr, als Teil einer Community zu sein: Sie zeigt und schafft Möglichkeiten, wie aus einer Controller-Karriere eine unternehmerische Karriere werden kann. Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Vorsitzender des Kuratoriums des ICV, Direktor des IMC, WHU Otto Beisheim School of Management, Mitglied seit 2007 Internationaler Controller Verein e.v Seite: 37

38 Unser Selbstverständnis Angebote für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg Wir sind Opinion-Leader des Controlling. Wir entwickeln Controller zu Business Partnern. Wir sind die Enabler der Controller-Karrieren. ICV-Mitglieder sind nachweislich erfolgreicher.* Wir sind der richtige Ansprechpartner für CFO s, denn ein CFO ist nur so gut wie sein Controlling bzw. seine Controller.** Wir sind keine Standesorganisation und wollen es auch nicht werden. Der ICV ist die internationale Adresse für Controlling-Kompetenz * WHU-Controllerpanel ** Siegfried Gänßlen, ICV-Vorsitzender Internationaler Controller Verein e.v Seite: 38

39 Die Controlling-Philosophie des ICV Die ökonomische Nachhaltigkeit ist unser Leitziel Controlling hat die dauerhafte Wertsteigerung des Unternehmens und nicht die kurzfristige Ertragsmaximierung zum Ziel: Es gilt die Balance zwischen Aufbau und Erhalt der Erfolgspotenziale und laufender Gewinnrealisierung zu finden. Über die Kosten hinaus: Unser Controlling-Verständnis ist ganzheitlich. Wir sehen nicht nur die Kosten, sondern vor allem auch den Markt. Es gilt, das Budget aber auch den Markt im Blick zu haben. Nicht mit Symptomen begnügen: Ein wirksames Controlling erstreckt sich nicht nur auf Ziele und Kennzahlen, sondern auch auf die vorgelagerten Prozesse und Massnahmen. Controlling hat nicht das Vermeiden von Abweichungen zum Ziel, sondern Unternehmerische Agilität: Wir glauben, dass die Planung als bewusste Beschäftigung mit der Zukunft es Unternehmen ermöglicht, Chancen zu erkennen, Wettbewerbsvorteile aufzubauen und auf Marktveränderungen flexibel zu reagieren. Dabei steht das Tun und nicht das modische Gruppieren von Zahlen im Vordergrund. Internationaler Controller Verein e.v Seite: 39

40 Die Controlling-Philosophie des ICV Die Rolle des Controllers: Initiativ und wirksam Wir sehen den Controller in einer aktiven, initiativen Rolle: Der Controller ist ein positiver Unruhestifter, initiativer Vordenker und Partner des Managements. Business Partner statt Zahlenknecht: Controller zeigen Entwicklungs- und Verbesserungsmöglichkeiten auf, beziehen eine eigenständig Position und übernehmen Mitverantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Sie begnügen sich nicht mit der Erstellung der Zahlen, sondern konzentrieren sich gleichermassen auf deren Verwendung. Controller sehen die Menschen hinter den Zahlen. Werte des Unternehmens vertreten: Controller agieren unpolitisch, da sie dem Wohl des Unternehmens und nicht partikulären Interessen verpflichtet sind. Controller sind das kaufmännische Gewissen des Unternehmens. Integer sein: Controller beweisen Rückgrat und nehmen die Rolle des Spielverderbers positiv wahr, ohne sich dabei einzuzementieren. Internationaler Controller Verein e.v Seite: 40

41 Die Controlling-Philosophie des ICV Controlling ist ein zielorientierter Steuerungsprozess der nur im Zusammenspiel von Controllern und Managern seine Wirkung erzielen kann. Internationaler Controller Verein e.v Seite: 41

42 Controlling ist Teamarbeit Manager verantwortlich für Ergebnis Finanzen Prozesse und Strategie Controlling Controller verantwortlich für Ergebnis-, Finanz-, Prozess-, und Strategie- Transparenz Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle Internationaler Controller Verein e.v Seite: 42

43 Das Setzen und Verfolgen von Zielen ist die ureigenste Führungsaufgabe von Managern. Controlling ist damit Aufgabe jeder Führungskraft. Controller machen nicht das Controlling, sie unterstützen vielmehr Führungskräfte im Managementprozess der Zielfindung, Planung und Steuerung. Gutes Controlling bedeutet Teamarbeit, gebildet aus der Schnittmenge von Management- und Controllertätigkeit. Von der im ICV gebündelten Controlling-Kompetenz profitieren daher Controller und Manager. Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle Internationaler Controller Verein e.v Seite: 43

44 ControllingWiki Interaktive Wissensplattform mit Gütesiegel des ICV Strategische Zielsetzungen: Redaktionsleitung: Guido Kleinhietpaß Steigerung der Wahrnehmung des ICV in den relevanten Zielgruppen Schaffung eines zusätzlichen (inhaltlichen) Mehrwertes Kommunikation von ICV-spezifischen Themen und Inhalten (bspw. Jahresthemen, Ergebnisse aus den AK/FK) Schaffung einer Plattform für Veröffentlichungen für interessierte Autoren/Mitglieder Gewinnung von neuen Mitgliedern Internationaler Controller Verein e.v Seite: 44

45 Der ICV und die IGC Der ICV ist Gründungsmitglied der International Group of Controlling und stellt deren Vorsitzenden Die IGC ist eine Kooperation internationaler Institutionen, die auf dem Gebiet des Controlling tätig sind, mit dem Ziel, ein gemeinsam getragenes Controlling-Verständnis zu Berufsbild, Terminologie und Ausbildung zu schaffen. Prof. Dr. Heimo Losbichler Stellv. ICV Vorstandsvorsitzender IGC-Vorsitzender FH-Steyr Bisherige Ergebnisse der IGC-Arbeit IGC-Qualitätssiegel für Controlling-Ausbildung Controlling-Prozessmodell Controlling NPO-Modell Controlling-Wörterbuch und weitere Publikationen Vorarbeiten für eine spätere Zertifizierung von Controllern und Controllerinnen Internationaler Controller Verein e.v Seite: 45

46 Der ICV und die IGC Controller Leitbild der IGC International Group of Controlling Controller leisten als Partner des Managements einen wesentlichen Beitrag zum nachhaltigen Erfolg der Organisation. Controller... gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung, sodass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handelt. sorgen für die bewusste Beschäftigung mit der Zukunft und ermöglichen dadurch, Chancen wahrzunehmen und mit Risiken umzugehen. integrieren die Ziele und Pläne aller Beteiligten zu einem abgestimmten Ganzen. entwickeln und pflegen die Controlling-Systeme. Sie sichern die Datenqualität und sorgen für entscheidungsrelevante Informationen. sind als betriebswirtschaftliches Gewissen dem Wohl der Organisation als Ganzes verpflichtet. Bukarest, 8. Juni 2013 Internationaler Controller Verein e.v Seite: 46