BISON BI Cockpit für den Versandhandel

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Wolfgang Lenz
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Cockpit für den Risiken und Potentiale erkennen Potentiale erkennen und Risiken ausschließen Ein Cockpit für Ihre Prozesse im fasst Ihre unterschiedlichen Datenquellen aus ERP-Software,

Sie verfolgen so jederzeit die Entwicklung Ihres Unternehmens, können einzelne Verkaufskanäle und Shopplattformen miteinander vergleichen.

2 Cockpit für den Risiken und Potentiale erkennen Potentiale erkennen und Risiken ausschließen Ein Cockpit für Ihre Prozesse im fasst Ihre unterschiedlichen Datenquellen aus ERP-Software, Logistiklösung, ecommerce-plattform, Kassensoftware und CRM-Programm zusammen und ermittelt daraus konsolidierte Kennzahlen. Sie verfolgen so jederzeit die Entwicklung Ihres Unternehmens, können einzelne Verkaufskanäle und Shopplattformen miteinander vergleichen. Dadurch erkennen Sie, welche Maßnahmen wie gut laufen, können gegebenenfalls schneller gegensteuern, um Investitionen zu sparen oder Lagerbestände umverteilen, damit Ihr Umsatz in einem bestimmten Segment steigt. Das Unternehmen im Gesamtüberblick Die Zusammenführung der unterschiedlichen eingesetzten Lösungen ermöglicht Ihnen, sämtliche Daten zu sehen und so die Zusammenhänge für eine Entwicklung schneller zu verstehen. Per Mausklick erreichen Sie jederzeit die zugrunde liegenden Daten bis auf Artikelebene. Damit haben Sie eine optimale Entscheidungsgrundlage bis ins Detail und können Maßnahmen ganz gezielt und mit geringeren Investitionen einleiten. Vorteile Umfassendes Bild durch Berücksichtigung sämtlicher Datenquellen Vergleich der Vertriebskanäle (Plattformen, Filialen, Kataloge) Einfacher Blick auf Details durch Drill-Down per Mausklick Abgleich der Umsatz- mit Lagerentwicklung Individuelle Dashboards für die Abbildung Ihrer Verkaufskanäle Schnelle Darstellung auch von großen Datenmengen durch In- Memory-Technologie Geringer Einführungsaufwand die meisten unserer Kunden sind bereits nach drei Tagen produktiv Schneller ROI Ihrer Investition

Cockpit für den Vorteile Ihres Cockpits Transparente Vertriebskanäle Das gemeinsam mit Ihnen definierte Cockpit für Ihren liefert Ihnen sämtliche Umsätze near Realtime, wodurch Sie noch schneller

Damit können Sie die Umsätze bis auf Artikelebene vergleichen und so Filialen, Online-Shops, Telemarketing oder auch Katalogversand analysieren und die Vorteile eines jeden Kanals optimal nutzen und

3 Cockpit für den Vorteile Ihres Cockpits Transparente Vertriebskanäle Das gemeinsam mit Ihnen definierte Cockpit für Ihren liefert Ihnen sämtliche Umsätze near Realtime, wodurch Sie noch schneller eine Übersicht über die Entwicklung Ihres Unternehmens erhalten. Damit können Sie die Umsätze bis auf Artikelebene vergleichen und so Filialen, Online-Shops, Telemarketing oder auch Katalogversand analysieren und die Vorteile eines jeden Kanals optimal nutzen und die Kampagnenaufwände reduzieren. Optimale Logistik Die eingebundenen Kennzahlen aus der Logistik bieten Ihnen die Möglichkeit, die Lagerentwicklung mit den Umsätzen zu vergleichen und so rechtzeitig entstehende Engpässe zu erkennen und gegen zu steuern. Zudem können z. B. Reklamationsquoten pro Vertriebskanal und Artikel verglichen, Kommissionierzeiten im Lager analysiert und Qualitätsparameter erfasst werden. Erfolgreiche Kampagnen Für einen optimalen Einsatz der Werbemaßnahmen bietet die Kampagnenanalyse die Möglichkeit, übergreifend die in der ERP- oder CRM-Lösung definierten Aktionen auszuwerten. So können z. B. Katalogumsätze bis auf Artikel- /Seitenebene untersucht und die Platzierung auf der Werbeseite optimiert werden. Dadurch wird der ROI für die Werbeunterlagen optimiert. Ebenfalls können Socialmedia- Aktionen, Klickraten und Google- Adwords analysiert und mit realisierten Umsätzen verglichen und Werbung optimiert werden. Optimierung des Ergebnisses Ihr individuelles Cockpit für den hilft Ihnen, die Investitionen für Aktionen gezielt einzusetzen und so die Streuung zu reduzieren. Ebenfalls können Aufwände für Logistik und Reklamationen schneller erkannt und vermieden werden. Die übersichtliche Darstellung der Entwicklung von Artikelumsätzen bietet Ihnen dabei Raum, schnell zu reagieren und Kanäle noch optimaler zu einzusetzen.

Cockpit für den Ausgewählte Kennzahlen Aus vielen Projekten bringen wir bereits einen großen Fundus an Kennzahlen mit, aus denen wir die für Sie relevanten Parameter ermitteln und mit den

Dadurch sehen Sie schon nach kurzer Zeit erste Ergebnisse, auf denen Sie aufbauen und die Sie anpassen können.

Wichtige Kennzahlen im Vergleich der Absatzkanäle bei Umsatz, Absatz und Kosten bis auf Artikel- und Zeitebene Bestände und Bestandswerte pro Artikel und Lagerplatz Ranking der Absatzkanäle mit

Warenkorbanalyse und Cross- Selling Analyse Kundenkäufe / Kundenwarenkörbe Analyse der Artikelumsätze pro Kampagne/Katalogseite/Tag nach Kampagnenstart Ø Lagerbestand und Lagerbestandswert

4 Cockpit für den Ausgewählte Kennzahlen Aus vielen Projekten bringen wir bereits einen großen Fundus an Kennzahlen mit, aus denen wir die für Sie relevanten Parameter ermitteln und mit den Datenquellen in Ihrem Hause verknüpfen. Sämtliche Kennzahlen und Analysen werden mit Ihnen gemeinsam erstellt. Dadurch sehen Sie schon nach kurzer Zeit erste Ergebnisse, auf denen Sie aufbauen und die Sie anpassen können. So erhalten Sie Ihr individuelles Cockpit für den, das Ihr Unternehmen auf einen Blick wiederspiegelt. Und weil das Handling und die Bedienung sehr einfach ist, profitieren Sie umgehend. Wichtige Kennzahlen im Vergleich der Absatzkanäle bei Umsatz, Absatz und Kosten bis auf Artikel- und Zeitebene Bestände und Bestandswerte pro Artikel und Lagerplatz Ranking der Absatzkanäle mit Warengruppen- und Artikelvergleich pro Kanal Renner-/Penner-Auswertung pro Vertriebskanal TOP Warengruppen, Artikel und Kunden Profitabilitätsanalyse pro Warengruppe, Artikel und Filiale Warenkorbanalyse und Cross- Selling Analyse Kundenkäufe / Kundenwarenkörbe Analyse der Artikelumsätze pro Kampagne/Katalogseite/Tag nach Kampagnenstart Ø Lagerbestand und Lagerbestandswert Lagerstruktur Renner-/Penner-Auswertung, bzw. Lagerumschlagshäufigkeit Anzahl Lagerobjekte Ø Lagerplatzkosten Lagernutzungsgrad Ø Lagerreichweite mit wählbarem Zeitraum Lieferservicegrad (im Verhältnis zu beauftragter Menge) pro Kunde Liefertermin- und Mengentreue pro Lieferant Reklamationsquote mit Reklamationsgrund (Kunde und Lieferant) Retourenquote (Kunde und Lieferant) Anzahl Kommissionier- und Stapleraufträge pro Zeit

5 Unsere Kunden Ausgewählte Projekte

BISON Deutschland GmbH Ihr Ansprechpartner Adresse: Europaallee 3-5 67657 Kaiserslautern Deutschland Telefon & E-Mail: Phone +49 6314 14 64 10

6 BISON Deutschland GmbH Ihr Ansprechpartner Adresse: Europaallee Kaiserslautern Deutschland Telefon & Phone Fax Franz Purkarthofer Direkt: Mobil:

Bison Schweiz AG Adresse: Allee 1A 6210 Sursee Schweiz Telefon & E-Mail: Phone +41 58 226 00 00 Fax +41 58 226 00 50

7 Bison Schweiz AG Adresse: Allee 1A 6210 Sursee Schweiz Telefon & Phone Fax Ihr Ansprechpartner Pascal Marfurt Direkt: Mobil:

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