AGILES PERSONALMANAGEMENT BEI TRUMPF

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "AGILES PERSONALMANAGEMENT BEI TRUMPF"

Elke Kästner
vor 8 Jahren
Abrufe

1 TRUMPF GmbH + Co. KG AGILES PERSONALMANAGEMENT BEI TRUMPF Dr. Gerhard Rübling Ditzingen,

2 Agiles Personalmanagement Definition Agilität Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, flexibel, aktiv, anpassungsfähig und mit Initiative in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit zu agieren. wandlungsfähig schnell betriebsam wendig beweglich lebhaft flexibel anpassungsfähig etc. 2

in Zeiten des Wandels und der Unsicherheit zu agieren.

3 Agiles Personalmanagement Gesetzliche Vorgaben (Betriebsverfassungsgesetz, Arbeitszeitgesetz, Arbeitsschutzgesetz etc.) und vielfältige tarifliche und betriebliche Normen, schränken agiles Handeln in Unternehmen ebenso ein, wie der hohe Standardisierungsgrad von betrieblichen Prozessen und Strukturen (Gulliver-Syndrom). Agiles Handeln lässt sich im alten Ordnungsrahmen nicht umsetzen. Wir benötigen mehr Freiheit und Freiraum. Freiheit im Sinne von Handlungsfreiheit beginnt mit Wahlfreiheit. Die Dimensionen der Wahlfreiheit im Unternehmen sind - Zeit für die Leistungserbringung - Ort der Leistungserbringung - Inhalt der Leistungserbringung. 3

Prozessen und Strukturen (Gulliver-Syndrom). Agiles Handeln lässt sich im alten Ordnungsrahmen nicht umsetzen. Wir benötigen mehr Freiheit und Freiraum.

4 Lebensphasenorientierte Arbeitszeit bei TRUMPF Das Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodell bei TRUMPF bietet den Mitarbeitern die (Wahl-) Freiheit alle zwei Jahre neu zu entscheiden, wieviel Zeit sie für ihre berufliche Tätigkeit verwenden möchten. längere Freizeitblöcke zu realisieren. Zeit für irgendwann anzusparen, um sie dann in Freizeit umzusetzen. Damit geht TRUMPF auf die unterschiedlichen Lebensphasen und entwürfe, familiären Situationen und die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeit ein und entflieht einer starren Arbeitsorganisation. 4

längere Freizeitblöcke zu realisieren. Zeit für irgendwann anzusparen, um sie dann in Freizeit umzusetzen.

5 Lebensphasenorientierte Arbeitszeit Arbeitszeit-Wahlmöglichkeiten Regelung Arbeitszeit Basisarbeitszeit (vertraglich) Wahlarbeitszeit (alle 2 Jahre) 42 h h h Zunächst legt sich jeder Mitarbeiter auf seine vertragliche, wöchentliche Basisarbeitszeit fest. Diese kann zwischen 15 und 42 Stunden pro Woche betragen. Im Anschluss kann er lebensphasenabhängig für 2 Jahre seine Wahlarbeitszeit zwischen 15 und 42 Stunden/Woche frei wählen. Nach diesen 2 Jahren hat er wieder Anspruch, auf seine vertraglich festgelegte Basisarbeitszeit zurückzukehren oder eine neue Vereinbarung über weitere 2 Jahre zu treffen. 15 h h Die Bewilligung der Anträge richtet sich nach den betrieblichen Belangen. 5

Im Anschluss kann er lebensphasenabhängig für 2 Jahre seine Wahlarbeitszeit zwischen 15 und 42 Stunden/Woche frei wählen.

6 Lebensphasenorientierte Arbeitszeit Freizeit-Wahlmöglichkeiten Gleitzeit Urlaub Familien- und Weiterbildungszeitkonto Sabbatical 0 1 Tag 6 Wochen 6 Monate 2 Jahre 6

7 Freizeit-Wahlmöglichkeiten (1/3) Gleitzeit und Urlaub Gleitzeit Für private Termine und Erledigungen können TRUMPF Mitarbeiter Gleitzeit und Gleittage nehmen. Die Stunden werden von Ihrem Gleitzeitkonto abgezogen. Der Kontenrahmen umfasst -40 bis +25 Stunden. Beim Ansammeln und beim Abbau von Gleitzeitguthaben sind betriebliche Interessen zu berücksichtigen und haben Vorrang. Urlaub Bis zu sechs Wochen Urlaub im Jahr stehen TRUMPF Mitarbeitern zu abhängig von ihrem Arbeitsvertrag. 7

Der Kontenrahmen umfasst -40 bis +25 Stunden.

8 Freizeit-Wahlmöglichkeiten (2/3) Familien- und Weiterbildungszeitkonto (TFW Konto) Das TFW Konto unterstützt die lebensphasenorientierte Arbeitszeitgestaltung, indem es ermöglicht, das Entgelt in Phasen geringerer Arbeitszeit oder bei einer Auszeit stabil zu halten. Ansparphase: Der Mitarbeiter bringt Stunden aus seiner regulären Arbeitszeit in das TFW Konto ein. Maximal können Stunden angespart werden. Entnahmephase: Bei verringerter Arbeitszeit oder bei Auszeiten von bis zu 6 Monaten können sich die Mitarbeiter Entgelt aus dem TFW Konto als Entgeltausgleich auszahlen lassen. Mögliche Verwendungszwecke: Kinderbetreuung Pflege von Angehörigen Berufsbegleitende Weiterbildung Längere Freizeitblöcke von bis zu 6 Monaten 8

Maximal können 1.000 Stunden angespart werden.

9 Freizeit-Wahlmöglichkeiten (3/3) Sabbatical Für längere Auszeiten, die nicht durch den Jahresurlaub oder durch Guthaben des TFW Kontos abgedeckt werden, ist das Sabbatical-Programm geschaffen worden: Auszeiten von 6 Monaten bis zu 2 Jahren. Ansparphase: Mit einem Teilzeitvertrag wird bspw. die Entgeltauszahlung für ein Jahr auf 50% reduziert, die Arbeitszeit verbleibt bei 100 %. Sabbatical-Zeit: Das Entgelt bleibt konstant bei 50 %, der Mitarbeiter hat für ein Jahr keine Arbeitszeit zu leisten. Mögliche Verwendungszwecke: Längere Qualifizierungsmaßnahmen (Master, Techniker, Promotion etc.) Kinderbetreuung Pflege von Angehörigen Sonstige persönliche Zwecke 9

die Entgeltauszahlung für ein Jahr auf 50% reduziert, die Arbeitszeit verbleibt bei 100 %.

10 Nächste Schritte Wahlfreiheit bezüglich des Ortes der Leistungserbringung: - Home Office - Mobiles Arbeiten - Regionenübergreifende Arbeitsgruppen Freiheit hinsichtlich des Inhaltes der Leistungserbringung: - Auflösung enger Arbeitsbeschreibungen - Agile Softwareentwicklung - Agiles Projektmanagement - Agile funktionale Strukturen 10

hinsichtlich des Inhaltes der Leistungserbringung: - Auflösung enger

Ähnliche Dokumente

Ihr Zeitwertkonto. Ihre Absicherung und Zukunftsvorsorge Wir arbeiten für Ihre Sicherheit

Ihr Zeitwertkonto. Ihre Absicherung und Zukunftsvorsorge Wir arbeiten für Ihre Sicherheit Ihr Zeitwertkonto Ihre Absicherung und Zukunftsvorsorge Wir arbeiten für Ihre Sicherheit Liebe Mitarbeiterin, lieber Mitarbeiter, die Entscheidung, aus dem aktiven Berufsleben auszu steigen, kann verschiedene