Leif Erik Wollenweber Ideen für Entscheider. Vision. Strategie. Organisation. Führung. Kommunikation
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- Lilli Steinmann
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Vision Strategie Leif Erik Wollenweber Ideen für Entscheider Organisation Kommunikation Führung
2 Vision Die Welt ist zu komplex, um sie mit einfachen Botschaften zu erklären. Und unsere Zeit ist zu kostbar, um sie auf Irrwegen zu verlieren. Was wir am Anfang in ein tieferes Verständnis von Chancen, Risiken und Problemen investieren, erhalten wir später durch entsprechenden Erfolg auf vielfache Weise zurück. Unsere wichtigsten Aktionsfelder sind Vision und Strategie, Organisation und Führung, Kommunikation und Motivation. Wer einen Unterschied machen will, fragt: Welche Werte und Ideen inspirieren mich und andere? Welches Ziel folgt daraus und welche Wege führen dahin? Wen und was muss ich mit auf den Weg nehmen, um gut und sicher anzukommen? Womit überzeuge und begeistere ich mich um andere? Immer wieder neu? Wie behalte ich Schwung, wenn es steinig wird und bergauf geht? Wozu dient mein Erfolg? Greifen die Antwort wie Zahnräder ineinander, entsteht ein Kraftübertragung, die uns zu weit größeren Leistungen befähigt, als wir anfangs glaubten. Das Geheimnis derer, die bereits an der Spitze sind lautet deshalb: Alles, worauf es ankommt, passt perfekt zusammen. 2
3 Was It Start Vision Vorträge Seminare Beratung Profil Lehre & Forschung Kontakt Vorträge Strategie Eine Komödie der Irrungen? Die Wirtschaftsgeschichte ist voller dramatischer Fehleinschätzungen machen langfristige Strategien da überhaupt noch Sinn? Marketing viel Rauch um nichts? Social Media Marketing, Guerrilla Marketing, Neuromarketing alles Schaumschlägerei oder gibt es doch einen Quantensprung? Du sollst nicht demotivieren! Warum wir wissen, was Menschen motiviert, und wir doch so oft das Gegenteil tun - obwohl alles eigentlich so einfach sein könnte. Management Mutation Was die Management Mavericks anders machen und wir von ihnen lernen können. In der Geschichte liegt die Zukunft Was wir von Alexander, Aristoteles, Cäsar, Cato, Dschinghis Khan, Macchiavelli, Schumpeter, Sokrates und Sun-Tzu lernen können. Alea iacta est Die Kunst der Entscheidung Nichts ist wichtiger - und schwieriger - als gute Entscheidungen zu treffen. Woran erkennen wir die richtige Zeit und die richtige Wahl? 3
4 Seminare Strategisches Denken Lernen Sie das Beste für heute aus Jahren Strategie, Planung und Erfolg. Führungskräftetraining Inspirieren statt (de)motivieren Die gute Führungskraft inspiriert und beseitigt, was demotiviert. Chancen erkennen, effizienter arbeiten, glücklicher leben Lernen, seine Ressourcen zu bündeln und gezielt einzusetzen. Zeit- und Selbstmanagement Wissen, worauf es ankommt Nur wer sich selbst führen kann, kann andere leiten und kommt zum Ziel. Marketing, das sitzt Positionierung, Branding und Kommunikation mit Impulsen aus dem Neuromarketing Vertriebstraining Führen, Beraten, Verkaufen Wer authentisch auf den Kunden eingeht, wer nach bestem Wissen und Gewissen berät, verkauft langfristig am besten. Kung Fu goes Management: Angriff ohne Verteidigung Die chinesische Kampfkunst Wing Chun lehrt uns anzugreifen, ohne zu verteidigen, wie wir schneller und flexibler zu werden als die Konkurrenz und wie Schnellboote Riesentanker schlagen. Mit Wing Chun erfahren Sie den Satz Sei nah bei Deinen Freunden und noch näher bei Deinen Feinden am eigenen Leib. 4
5 Beratung Die Grenzen zwischen Vortrag, Training, Coaching und Beratung sind oft fließend. Das eine entwickelt sich aus dem anderen. Jede meiner Leistungen erfolgt individuell. Wir unterhalten uns intensiv und ich erfahre Ihre Fragen, an denen Sie ansetzen wollen. Gemeinsam entwickeln wir dann den Plan, was geschehen und erreicht werden soll. Verfüge ich auf unserem Weg über Ideen, Impulse und Expertise, so gebe ich Ihnen diese weiter, so gut ich kann. Die Beratungsfelder sind: Werte und Vision Strategie und Marketing Innovation Organisationsentwicklung & Change Management Führung und Motivation Kommunikation 5
6 Profil Berufliche Erfahrung Hochschulprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre Inhaber einer Unternehmensberatung Freiberuflicher Management-Trainer, Coach und BWL-Dozent GmbH Aufsichtsrat IHK-Geschäftsführer und Wirtschaftsförderer Speaker Berufliche Qualifizierung Doktor der Staatswissenschaften (sc. pol.) Diplom-Sozialwissenschaftler Betriebswirt (IWW), Fernuniversität Hagen Profi-Trainer IHK (Train the Trainer-Ausbildung) Coach (Zertifizierung Dr. Migge Seminare) Facilitator für Organisationsberatung und Change Management Referenzen (Berater, Dozent, Speaker) Cosnova GmbH Bundeswehr Outcome GmbH (100%-Tochter der DEVK) Rexhi Duroplast GmbH Meckmann & Partner Bauingenieurbüro Stadt Gelsenkirchen, Stadt Viersen, Stadt Lübeck St. Martinus Krankenhaus, Düsseldorf St. Irmgardis Krankenhaus, Viersen Dernbacher Gruppe Karlshochschule, Karlsruhe Fachhochschule Düsseldorf Duale Hochschule Baden Württemberg, Karlsruhe FH Südwestfalen Fontys Hogeschool Venlo, Niederlande 6
7 Lehrtätigkeit Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, FOM Hochschule für Oekonomie und Management Entrepreneurship Strategisches Management Internationales Management Organisationsentwicklung & Change Management Marketing Kommunikation. Forschung und Publikationen zu Strategie und Politik, Branding, Kundenbindung und gewinnung, Verhaltensökonomie und Erfolgsfaktoren innovativer, marktführender Unternehmen. 7
8 Kontakt Leif Erik Wollenweber Speaker & Strategie Experte Ideen für Entscheider Schleiden 45 D Heinsberg Telefon Mobil info@ www. Ich freue mich auf Sie. 8
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