Austrian Procurement & Supply

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1 5 Innovation Austrian Procurement & Supply Award 2007 VERGEBEN IN KOOPERATION VON Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich (BMÖ) Vereinigung der Österreichischen Industrie SPONSORED BY

2 INHALT Ziel des Austrian e-procurement & Supply Innovation Award Kriterien für die Zuerkennung der Awards Zusätzliche Kriterien für den e-procurement & Supply Innovation Wissenschaftspreis 2007 Die Jury besteht aus hochrangigen Experten Wer kann sich bewerben So reichen Sie richtig ein Weitere Informationen

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4 Ziel des Austrian e-procurement & Supply Innovation Award Eine möglichst breite Akzeptanz und Förderung von innovativen Lösungen im Supply-Chain-Management & e-procurement in den Unternehmen zu erreichen und best practise Lösungen entlang der Wertschöpfungskette sowohl auf Lieferanten- als auch auf Einkäuferseite öffentlich auszuzeichnen und damit den Stand der Praxis weiter voran zu bringen. DER AWARD WIRD IN ZWEI KATEGORIEN VERGEBEN: Die beste Lösung auf Lieferantenseite Die beste Lösung auf Einkäuferseite Zusätzlich kann der e-procurement & Supply Innovation Wissenschaftspreis 2007 für wissenschaftliche Arbeiten und Publikationen zu den Themen Supply-Chain Management & e-procurement (Projektarbeiten an Universitäten und Fachhochschulen, Diplomarbeiten, Masterthesen und vergleichbare Arbeiten, wissenschaftliche Publikationen), die im Rahmen des Studiums positiv bewertet worden sind und einen eigenständigen Beitrag zur wissenschaftlichen Entwicklung in diesen Bereichen leisten, vergeben werden.

5 erweitert die Möglichkeiten klassischer Kanban-Systeme durch die direkte elektronische Übermittlung der Verbrauchsdaten an das Warenwirtschaftssystem! Eine direkte Zuordnung auf Kostenstellen oder Projekte sowie die Prüfung durch das Materialcontrolling werden dadurch sichergestellt. Auch die Rechnungen der Lieferanten werden mittels digital signierter Dokumente übermittelt, geprüft und korrekt zugebucht. Dadurch ist die Abwicklung hochwertiger Produkte realisierbar. Die Lieferantenunabhängigkeit garantiert, daß die Produktauswahl, die Lagermenge und die Preisgestaltung in der Hoheit des einkaufenden Unternehmens bleiben. Umstellungen von Lieferanten oder Produkten können unmittelbar umgesetzt werden. Zusätzliches Plus: Durch elektronische Übermittlung von Stücklisten an die Lieferanten wird produktionskonforme Anlieferung ermöglicht. Vor allem Unternehmen der Branchen Maschinen- und Anlagenbau erreichen dadurch zusätzlich zur erheblichen Verringerung der Prozeßkosten eine deutliche Reduzierung der Lagermengen sowie der Transportentgelte! Die Kombination direkt am Produktionsort für Standardteile und produktionskonforme Anlieferung für individuelle Teile ergibt eine perfekt abgestimmte Logistiksteuerung; Änderungen im Produktionsablauf sind prompt umsetzbar! Jedes Projekt wird von der Prozeßanalyse über die Projektplanung bis zur Implementierung der geänderten Prozesse unter Einbindung aller Beteiligten persönlich begleitet. Benisch KEG, Melk Wels +43 / (0)676 / netz@e-procure.org

6 Kriterien für die Zuerkennung der Awards Kriterien für IT & Systemmanagement Systemfunktionalität und Systemintegration innerhalb und außerhalb des Unternehmens und entlang der Wertschöpfungskette Systemstabilität Durchgängigkeit Verwendung akzeptierter Formate, Standards und Klassifikationssysteme Unterstützung der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette Multinutzungsfähigkeit für verschiedene Kundensysteme (*) Vereinfachung der Beschaffungs- bzw. Vertriebsprozesse (*) Senkung der Prozess- und Systemkosten Abbau und Reduzierung von Prozessschritten und -stufen entlang der Wertschöpfungskette Kriterien für Wertemanagement & Innovationen Neuartige Lösungen der Zusammenarbeit der Partner entlang der Supply-Chain Innovative Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Produktivität entlang der Wertschöpfungskette Abbau von Blindleistungen und Ressourcenverschwendung Stärkung der Wettbewerbsposition Positiver Beitrag zum Unternehmensergebnis Positive Kosten- Nutzenrechnung Überschaubarer ROI-Zeitraum Messbarkeit und Darstellbarkeit der Ergebnisse Berücksichtigung von Key Performance Indicators (KPI)

7 Kriterien für Beziehungsmanagement & Innovation neuartige Formen der Beziehungsstrukturen der Partner entlang der Wertschöpfungskette Know-how Transfer vom Lieferanten zum Kunden und vice versa Simultaneous & collaborative engineering Akzeptierte, realisierte Verbindung von Unternehmenskulturen, Werte-Synchronisation Win/win-Konzept und Umsetzung Akzeptanz bei den Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden (*) (*) Zusatzkriterien für die Zuerkennung auf Lieferantenseite ZUSÄTZLICHE KRITERIEN FÜR DEN e-procurement & SUPPLY INNOVATION WISSENSCHAFTSPREIS 2007: Neuartigkeit und Eigenständigkeit der Arbeit Beitrag zu Innovationen und wissenschaftlicher Weiterentwicklung im Supply-Chain Management & e-procurement Struktur und Methodik der Arbeit Die Kriterien für die Praxislösungen gelten sinngemäß, d.h. sie müssen in der wissenschaftlichen Arbeit ihren Niederschlag gefunden haben.

8 Die Jury besteht aus hochrangigen Experten Aus Unternehmen, Verbänden, Universitäten und Fachhochschulen: Prof. Mag. Werner Dorfmeister, SCOPE-Consulting Unternehmensberatung GmbH Univ.-Prof. Dr. Corinna Engelhardt-Nowitzki, Montanuniversität Leoben Univ.-Prof. Dr. Michael Eßig, Universität der Bundeswehr München Prof. Ing. Dr. Johann Günther, Agentur für europäische Integration und wirtschaftliche Entwicklung (AEI) Dr. Christian Haring, AVL List GmbH Dr. Holger Hildebrandt, BME Dipl.-Kfm. Wirtschafts-Ing. Hans-Joachim Lumbe, Siemens AG Kai Nowosel, Partner accenture gsl scm Dkfm. Heinz Pechek, BMÖ Angelika Schmahl-Vogt, Human Consulting, Lausanne Prof. Dr. Michael Zeuch, FH Würzburg-Schweinfurt

9 Wer kann sich bewerben Unternehmen, Dienstleister und Verwaltungsinstitutionen, die ein e-procurement System und/oder eine Supply Innovation in der Praxis realisiert haben. Für den e-procurement & Supply Innovation Wissenschaftspreis 2007 können eigenständige wissenschaftliche Arbeiten, die im Rahmen des Studiums positiv bewertet worden sind, eingereicht werden. Alle Preise werden einmal jährlich vergeben. Die Verleihung der Preise erfolgt am 4. Oktober 2007 im Haus der Industrie in Wien im Rahmen des Österreichischen EinkaufsForums.

10 So reichen Sie richtig ein Einzureichen sind die Projekte elektronisch an oder postalisch an BMÖ Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich Türkenstraße 9, 1090 Wien Postalisch sind die Projekte in 15-facher Ausfertigung einzureichen. Die Einreichungen sind an keine Form gebunden. Das Konzept soll das Projekt möglichst genau in betriebswirtschaftlicher aber auch technologischer Sicht so beschreiben, dass eine Vergleichbarkeit der Einreichungen und die Bewertung nach den Kriterien möglich sind. Der Umfang der Einreichungen soll 10 Seiten nicht übersteigen. Die Entscheidung der Jury ist unanfechtbar, der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Ausgeschlossen von der Einreichung sind Lösungen und Konzepte von Jurymitgliedern. Vor der Überschrift ist unbedingt und gut erkennbar anzugeben, unter welcher Rubrik die Einreichung erfolgt: Lieferantenseite Einkäuferseite Wissenschaftliche Arbeit Einsendeschluss : 31. Juli 2007

11 Weitere Informationen erhalten Sie bei BMÖ Bundesverband für Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich Dkfm. Heinz Pechek Gernot Riesenhuber Türkenstraße 9, 1090 Wien Tel:

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