Hermann Josef Ingenlath Projektmanagement und Spiritualität

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1 Hermann Josef Ingenlath Projektmanagement und Spiritualität echter

2 Hermann Josef Ingenlath Projektmanagement und Spiritualität

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4 Hermann Josef Ingenlath Projektmanagement und Spiritualität echter

5 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar Echter Verlag GmbH, Würzburg Umschlag: Peter Hellmund (Foto: gettyone) Satz: Hain-Team, Bad Zwischenahn ( Druck und Bindung: Druckerei Friedrich Pustet, Regensburg ISBN (Print) ISBN (E-Book)

6 Inhalt 1. Was hat Projektmanagement mit Spiritualität zu tun? Drei Beobachtungen Erste Beobachtung: Projektmanagement und Spiritualität sind Megatrends Zweite Beobachtung: Es gibt Projekte, die nicht nach dem klassischen Projektmanagement abgewickelt werden Dritte Beobachtung: Es gibt vorrangig spirituell veranlasste Projekte Was ist Spiritualität? Zum Begriff Spiritualität Spiritualität = christliche Spiritualität Spiritualität = Religiosität Spiritualität = Ausdruck dafür, wie sich Grundüberzeugungen in Taten zeigen Spiritualität = Prozess menschlicher Umformung Spiritualität = Form bewusster Selbststeuerung Was ist christliche Spiritualität?

7 3. Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in Bibel und Geschichte Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in der Bibel Vorrangig spirituell veranlasste Projekte in der Geschichte der christlichen Spiritualität Ein Gründungsprojekt aus der Spiritualitätsgeschichte Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit Zielvorgabe Zeitliche Begrenzung Begrenzungen finanzieller, personeller oder anderer Art Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben Projektspezifische Organisation Einordnung hinsichtlich des Projektinhaltes Verhältnis von Auftraggeber und Auftragnehmer Nationales oder internationales Projekt? Strategisches oder operatives Projekt?... 85

8 5. Spirituell veranlasste Projekte: Anregungen fürs Projektmanagement Wenn der Zielinhalt großenteils unverfügbar ist Zum Begriff Ziel Ziel als etwas nicht selbst Gewähltes Ziel aus nicht selbst gewählten und selbst gewählten Elementen Ziel als etwas selbst Gewähltes Art von Zielen in vorrangig spirituell veranlassten Projekten Projekte weisen die Richtung und geben Orientierung Der Begriff Orientierung Suche nach Orientierung als Kennzeichen unserer Zeit Spirituell veranlasste Projekte als Angebote der Sinn- und Lebensorientierung Orientierungsaufgabe der Führungskräfte über das Einzelprojekt hinaus Berufung oder: Warum entwickelt und leitet jemand ein Projekt? Was ist Berufung? Beruf ohne Berufung?

9 3.3. Allgemeine und persönliche Berufung Berufung in der Berufs- und Karriereberatung Gibt es eine Berufung zum (Projekt-)Manager? Ausblick Anmerkungen

10 1. Was hat Projektmanagement mit Spiritualität zu tun? Drei Beobachtungen Wie Projektmanagement geht, weiß ich ja, aber was hat das mit Spiritualität zu tun?, fragte mich ein Produktionsleiter. In der Tat, wer im Rahmen seiner professionellen Tätigkeit Projekte managt, befasst sich beruflich meist nicht mit Spiritualität. Und umgekehrt, wessen Beruf spirituelle Themen umfasst, dessen Erfahrung mit Projektmanagement ist in der Regel nicht sehr ausgeprägt. Auch ein Blick in einschlägige theologische Lexika bestätigt das scheinbare Nichtverhältnis. Wer sie befragt, dem wird deutlich: Projektmanagement ist kein Begriff der christlichen Theologie oder Spiritualität. Auch die Methode des Projektmanagements wird in Theologie und Spiritualität kaum verwendet. Es gibt zwar Forschungsprojekte an Theologischen Fakultäten, Projekte kirchlicher oder caritativer Träger, in denen theologische Aspekte eine Rolle spielen, 1 oder pastorale und (religions-)pädagogische Projekte verschiedenster Art. Aber diese Projekte sind keine inhaltliche Auseinandersetzung mit dem Projektmanagement selbst oder mit Fragen wie: Was hat Projektmanagement mit Spiritualität zu tun? Gibt es 9

11 Verbindungen? Beeinflussen sich beide gegenseitig? Wenn ja, wie? Genau darum soll es hier gehen. Ich beginne mit drei Beobachtungen: 1. Erste Beobachtung: Projektmanagement und Spiritualität sind Megatrends Projektmanagement ist der klassische Ausdruck für die Durchführung oder das Management von Projekten. Historisch betrachtet stand beim Projektmanagement ein technischer bzw. ingenieurwissenschaftlicher Ansatz im Vordergrund. 2 Dieser Ansatz wurde nicht zuletzt aufgrund wirtschaftlichen Drucks durch ökonomische Aspekte ergänzt. Insofern ist das heutige Projektmanagement stark von technischen und ökonomischen Sichtweisen geprägt. 3 Aufgrund der großen Bedeutung von Projekten im Wirtschaftsleben ist Projektmanagement inzwischen auch die generelle Bezeichnung einer Managementform geworden: das Management durch Projekte. 4 Zunehmende Bedeutung hat das Projektmanagement inzwischen auch gewonnen bei der Gestaltung von Umstrukturierungen in öffentlichen und halböffentlichen Verwaltungen, im Gesundheitswesen oder in der Personalwirtschaft, um Effizienzsteigerungen zu erzielen. Darüber hinaus 10

12 hat Projektmanagement zahlreiche weitere Felder gesellschaftlichen Lebens erreicht und ist zu einem Megatrend geworden. Mit gesellschaftlichen Megatrends sind besonders tiefgreifende und nachhaltige Trends gemeint, die nicht nur für Fachleute relevant sind, sondern eine breite Öffentlichkeit anziehen. Ähnliches gilt für Spiritualität. 5 Das zeigt sich etwa daran, dass eine wachsende Anzahl von Menschen Interesse für Spiritualität äußert, insbesondere auch für christliche Spiritualität und deren Geschichte. Einzelpersonen, Meditationskreise, Andachtsgruppen, geistliche Gemeinschaften und Bewegungen suchen und erkennen ihre Wurzeln in verschiedenen spirituellen Traditionen. Die Sehnsucht nach Spiritualität ist auch verständlich als Ausdruck der Suche nach dem ursprünglichen, innerlichen Gehalt von Spiritualität. Bedeutsam erscheint die Antwort auf die Frage: Was ist in Sachen Spiritualität wesentlich und wichtig? Die christliche Theologie erkennt in der christlichen Spiritualität die Ursprünge und das Ziel ihrer Bemühungen. 6 So sind in den vergangenen Jahren mehrere, z. T. sehr umfangreiche Bücher veröffentlicht worden, die schon im Titel bekunden, die Geschichte christlicher Spiritualität darstellen zu wollen. 7 Daneben sind geschichtliche Darstellungen des Ordenslebens, über Ordensgründer oder über Mystik und Frömmigkeit zu nennen, die 11

13 letztlich auch als Darstellungen der Geschichte von Spiritualität gelesen werden können. Projektmanagement und Spiritualität erscheinen somit als zwei Themen, die über den Binnenraum von Experten und Herkunftswissenschaften hinaus Interesse einer breiten Öffentlichkeit gefunden haben und von dieser angefragt werden. 2. Zweite Beobachtung: Es gibt Projekte, die nicht nach dem klassischen Projektmanagement abge wickelt werden Eine weitere Beobachtung bezieht sich auf die Vielzahl von Bereichen, in denen heute Projekte gestartet werden, und somit auf die Vielgestaltigkeit von Projektarten. Welche Arten von Projekten gibt es? Folgende Abbildung zeigt, welche Projektarten ein Lehrbuch der Betriebswirtschaftslehre (BWL) wie etwa das von Bea / Scheurer / Hesselmann im Blick hat: Infrastrukturprojekte, Industrieprojekte, Projekte der Luft- und Raumfahrt, der Forschung und Entwicklung, der Kunst und Kultur, der Institutionsgründungen oder der unternehmensinternen Problemlösungen. Die Abbildung macht allerdings auch deutlich, welche Arten von Projekten offenbar in der BWL gerin- 12

14 Projektart Verbesserung der Infrastruktur Industrieanlagen Luft- und Raumfahrt Forschung und Entwicklung Kunst und Kultur Gründung von Institutionen Unternehmensinterne Problemlösung Beispiele Brücke, Autobahn, Tunnel, ICE-Trasse Bohrfeld, Hüttenwerk, Flughafen, Fabrikanlage, Kraftwerk A 380 von Airbus, Apollo-Programm Entwicklung einer neuen Produktart, z. B. einer neuen Chip Generation, eines neuen Automobiltyps, eines neuen Medikamentes, eines neuen Werkstoffes Film-, Musik- und Theaterproduktionen, Ausstellungen, Festivals, Verfassen eines Lehrbuchs Gründung einer Universität, einer Bibliothek, einer Fertigungsstätte Reorganisation, Sanierung, Einführung der flexiblen Arbeitszeit, eines neuen IT-Systems, Entwicklung einer Software, Standortverlagerung, Rechtsformänderung Abb. 1 Arten von Projekten nach dem Projektinhalt 8 gere Beachtung finden: z. B. die zahlreichen Projekte im sozialen oder pädagogischen Bereich. Freilich können diese dem weiten Bereich von Kunst und Kultur zugeordnet werden. Dennoch scheint es angebracht, z. B. soziale oder auch pädagogische Pro- 13