Die Zukunft des deutschen Badmintonsports

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Carin Müller
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Die Zukunft des deutschen Badmintonsports Wie soll die Zukunft des deutschen Badmintonsports aussehen? Wie kann der deutsche Badmintonsport seine Attraktivität steigern?

1 Die Zukunft des deutschen Badmintonsports Wie soll die Zukunft des deutschen Badmintonsports aussehen? Wie kann der deutsche Badmintonsport seine Attraktivität steigern? Wie können Dachverband und Landesverbände die Vereine und ihre Mitglieder unterstützen? In der Zusammenkunft des DBV-Präsidiums mit den Präsidenten/Vorsitzenden der Badminton- Landesverbände am / sollen diese und andere Fragen diskutiert, gemeinsame Ziele festgelegt und Maßnahmen zur Umsetzung bzw. zum weiteren Vorgehen beschlossen werden. Das wahre Geheimnis des Erfolgs ist die Begeisterung. Walter Percy Chrysler ( ), US-amerikanischer Autolieferant

Aktuelle Situation BADMINTON IST EINE FANTASTISCHE SPORTART! Aus Marketingsicht ein TOP-Produkt sowohl für den Sporttreibenden selbst als auch für den Zuschauer.

2 Aktuelle Situation BADMINTON IST EINE FANTASTISCHE SPORTART! Aus Marketingsicht ein TOP-Produkt sowohl für den Sporttreibenden selbst als auch für den Zuschauer. DBV und BLV fehlen finanzielle und personelle Ressourcen, um zum einen die Außendarstellung des Badmintonsports professionell zu betreiben und zum anderen als effizienter Dienstleister für die Vereine und ihre Mitglieder agieren zu können. Auch den Vereinen fehlen Ressourcen. Was kann getan werden? DBV und BLV benennen gemeinsame Ziele zur Attraktivitätssteigerung des Badmintonsports/ Verbesserung des Dienstleistungsangebotes und kommunizieren diese und die damit verbundenen, finanziellen Konsequenzen und Möglichkeiten mit den Vereinen und ihren Mitgliedern. Die Vereine verbessern ihre finanziellen Möglichkeiten durch eine Erhöhung der Mitgliederzahl und/oder einen an das Angebot angepassten Mitgliedsbeitrag. Die Vereine (Mitglieder) stimmen anlässlich der BLV-Verbandstage 2016 darüber ab, ob und in welcher Höhe sie die Umsetzung der gemeinsam festgelegten Ziele finanziell unterstützen.

3 1. Übergeordnet Ziele zur Weiterentwicklung unseres Sports (1/3) Für Badminton begeistern Wert der Sportart Badminton steigern Herausragende Dienstleistungen für die Vereine und deren Mitglieder anbieten Wissen über effektive Vermittlung der Sportart Badminton für alle Alters- und Zielgruppen sichern und verbreiten Mitglieder binden und gewinnen Mitarbeiter für ehrenamtliche Vereins-/Verbandstätigkeiten gewinnen Badminton professionell in den Medien präsentieren Zusätzliche, zeitgemäße Formen des Spielbetriebs entwickeln Hochqualifizierte Trainer für alle Zielgruppen ausbilden

4 2. Konkret Ziele zur Weiterentwicklung unseres Sports (2/3) BADMINTON WISSENS-PORTAL Aufbau einer Website mit Videos, Handouts, Stundenbildern zur Vermittlung der Sportart Badminton für alle Alters-/Zielgruppen, Optimierung der badmintonspezifischen Trainerausbildung mithilfe des Portals SHUTTLE TIME Einführung/Verbreitung des BWF-Schulsportprogramms in Deutschland, später ggf. eigenes, weiter optimiertes Schulsportprogramm als Teil des Wissens-Portals BADMINTON MEDIENOFFENSIVE Regelmäßige Präsenz von internationalen + nationalen Top-Events im Internet-TV (z.b. auf Sportdeutschland.TV), neuer Auftritt der DBV-Website inklusive Social Media, Badminton Sport E-Magazine für alle Vereine und deren Mitglieder BERATUNGSSTELLE FÜR VEREINE/MITGLIEDER Einrichtung einer Vereins-/Mitgliederberatungsstelle, Erstellung eines Newsletters Tipps für Badmintonvereine, Beratung zu rechtlichen Sachverhalten, Vereinsangeboten, Beitragsgestaltung, Einbindung neuer Mitglieder ( Willkommenspaket ), Planung/Organisation von Breitensportmaßnahmen ERGEBNISDIENST (INKLUSIVE BAX) FÜR ALLE Ausweitung des Online-Ergebnisdienstes auf alle BLV, Angebot des BAX-Wertungssystems für Wettkämpfe, Wettkampfspieler

5 Ziele zur Weiterentwicklung unseres Sports (3/3) BUNDESWEITE HOBBY-LIGEN/-WETTKÄMPFE Ausweitung des Angebots an neuen Formen des Spielbetriebs im Hobbybereich DEUTSCHLANDWEITE TRAINERBÖRSE Vermittlung von Trainer/innen an Vereine, gezielte Trainerausbildung für bestimmte Regionen, Stärkung der Eigeninitiative für qualitativ hochwertige Vereinsangebote über die Angebote des Wissensportals PROFESSIONALISIERUNG EVENTS/VERMARKTUNG Sicherung/Ausbau des Niveaus der nationalen Top-Veranstaltungen inklusive deren Vermarktung, professionelle Vermarktung des Gesamtverbandes/der neuen Produkte und Dienstleistungen zur Erwirtschaftung höherer externer Mittel BEISPIELE AUS DEN BLV: UNTERSTÜTZUNG VON VEREINSAKTIVITÄTEN ZUR MITGLIEDERGEWINNUNG/-BINDUNG BLV Sachsen: Bezuschussung von Vereinsaktionen (8.000 für ca. 50 Aktionen in 6 Jahren) ANGEBOTE FÜR HOBBYVEREINE/AUSWEITUNG TRAINERAUSBILDUNG/BLV-PERSONALENTWICKLUNG/ AUSWEITUNG PRESSEARBEIT/OPTIMIERUNG NACHWUCHSLEISTUNGSSPORT/KONZEPTE FÜR BADMINTON IN DER GANZTAGESSCHULE BLV Baden-Württemberg MOTIVATION HOBBYBEREICH/VERGÜTUNG STATT STRAFEN FÜR VEREINE/VEREINSSERVICE BLV Rheinhessen-Pfalz

6 Umsetzung/Kosten Eine kontinuierliche, qualitativ hochwertige Umsetzung vieler der genannten Ziele kann nur über eine entsprechende personelle und finanzielle Ausstattung ab KJ 2017 gewährleistet werden. 1) Ohne Zusatzkosten umsetzbar SHUTTLE TIME Einführung Ende 2014, ggf. ab 2017/2018 Überführung in das Wissens-Portal ERGEBNISDIENST (INKLUSIVE BAX) FÜR ALLE Einführung BAX Ende 2014, ggf. ab 2017/2018 Angliederung an den Bereich Events 2) Mit Zusatzkosten umsetzbar BADMINTON WISSENS-PORTAL/DEUTSCHLANDWEITE TRAINERBÖRSE/AUSWEITUNG + OPTIMIERUNG DER TRAINERAUSBILDUNG 1,5 Personalstellen, Kosten Website, Sach-/Reise-/Arbeitsplatzkosten BADMINTON MEDIENOFFENSIVE 1 Personalstelle, Kosten Bewegtbildrechte + eigene Erstellung von Bewegtbildern für Internet-TV, Kosten Neuauftritt Website, Sach-/Reise-/Arbeitsplatzkosten PROFESSIONALISIERUNG EVENTS/VERMARKTUNG 1,0 Personalstellen und 1 Minijob, Sach-/Reise-/Arbeitsplatzkosten BERATUNGSSTELLEN FÜR VEREINE/MITGLIEDER + HOBBY-LIGEN Personalstellen in BLV, Kosten für Schul-/Breitensportmaßnahmen, Sach-/Reise-/Arbeitsplatzkosten

7 Zukunftssicherung des deutschen Badmintonsports: Der Weg Kommunikation in den Verbandsgremien und mit Vereinen/Mitgliedern zu Zielen und Maßnahmen zur Zukunftssicherung des deutschen Badmintonsports beginnend im KJ 2014 Start der Projekte ohne Zusatzkosten sowie die Sammlung/Verbreitung erfolgreicher Maßnahmen für die Mitgliedergewinnung/-bindung im KJ 2014 Präsentation des aus der Kommunikation entstandenen Maßnahmenpakets im KJ 2016 mit Offenlegung der bei einer Umsetzung entstehenden Kosten sowie der Diskussion zu den Finanzierungsmöglichkeiten Wie viel sind den Vereinen/Mitgliedern die Dienstleistungs-/ Produktangebote des DBV und der BLV wert? Wie viel sind den Mitgliedern die Vereinsangebote wert? Wir haben knapp zwei Jahre Zeit, für eine bessere Zukunft unseres Sports zu werben und die Vereine/Mitglieder davon zu überzeugen, dass ein paar Euro mehr sehr viel bewegen können.

8 DBV, BLV, Vereine und Mitglieder: Gemeinsam für die Zukunft unseres Sports - WIR SIND BADMINTON! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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