Management-Training #4 Storytelling

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1 Management-Training #4 Storytelling Vancore Group GmbH & Co. KG Seminare bei Vancore vermitteln Wissen und Erfahrung. Denn nur aktives Arbeiten an konkreten Aufgaben schafft Veränderung. Frankfurt Talstrasse Frankfurt am Main Germany Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Hamburg Bismarckstrasse Hamburg Germany Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Beschreibung Veränderung? Nur mit einer guten Geschichte! Unternehmenskultur? Sie ist ohnehin da also sollte man sie gestalten. Was wussten wir schon mal und haben es vergessen? Wie wird eine Geschichte gut erzählt und wer soll sie verstehen? Strategie und Führung eine Frage des Storytelling Im Intensiv-Seminar (zweimal 2-tägig) werden Sie in die Techniken des Storytelling eingeführt. Mit zielgerichteten Geschichten können Sie: Mitarbeiter motivieren, Entscheidungen und Change-Prozesse umsetzen, Projektteams führen, Arbeitsprozesse steuern und Botschaften an Kunden übermitteln. Emotionen wecken und erfolgreich führen Professionelle Techniken Alles, was wir wissen, erfahren wir über Geschichten. Sie lernen, wann eine Geschichte gut ist und wie Sie eine Geschichte gut erzählen. Wichtig ist auch die Klärung, wer die Geschichte verstehen soll. Emotionale Kommunikation Professionelles Storytelling verbindet Inhalte mit Emotionen. Dann werden die Inhalte nicht nur verstanden, sondern auch akzeptiert und von allen Beteiligten getragen. Damit gelingt es Ihnen, Strategien umzusetzen, Mitarbeiter zu motivieren und somit Erfolg für das Unternehmen zu generieren. Ergebnis Nach dem Seminar können Sie mit zielorientiertem Storytelling Mitarbeiter authentisch und nachhaltig überzeugen. Sie begeistern Mitarbeiter für ihre Rolle und Sie gestalten Kommunikationsprozesse erfolgreich. Zielgruppe Das Training ist branchenübergreifend und richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die nachhaltig erfolgreich beschließen, motivieren und führen wollen wie z. B. General Management, Leiter Organisations-/Personalentwicklung, Projektleiter von komplexen Initiativen wie Strategieentwicklung, Organisationsveränderungen oder Prozessadjustierungen, außerdem Fachkräfte/Projektbeauftragte bei den Themen Wandel und Führung.

2 Qualität Wir binden Sie bereits VORHER ein, erfragen Ihre aktuellen Herausforderungen und lassen diese dann in das Seminar einfließen. In einer kleinen Gruppe mit bis zu 10 Teilnehmern gelingt ein Austausch auf Augenhöhe und ist der Lernerfolg garantiert. Referent: Michael Esser - Autor und Regisseur für Unternehmens- und Imagefilme, Corporate Storytelling und Dramaturgische Beratung - 10 Jahre Dozententätigkeit an verschiedenen Hochschulen zum Thema Kommunikation Dauer: 2 x 2 Tage Termine 2014: und Orte: Frankfurt, Hamburg, Schaalsee Uhrzeit: Uhr an allen Tagen; Anreise am Vortag für unser Warm-up am Kamin. Open-End am jeweils ersten Seminartag mit Vertiefungsgesprächen nach dem Abendessen Preis: 2.900,- zzgl. MwSt. inkl. Begrüßungspaket und vollständiger Seminarbewirtung (exkl. Übernachtung und Anreise) Seminarunterlagen werden gestellt Details Ihre Ausgangsbasis Veränderung? Bitte nicht schon wieder... Unternehmenskultur? Brauchen wir nicht... Synergien? Schwierig... Alles beim Alten? Haben wir schon immer so gemacht... Seminarthemen Den Kern einer Strategie herausarbeiten und vermitteln. Was muss geheim bleiben? Wer führt wen und wohin? Wer erzählt und wer hört zu? Sicherstellen, dass der andere auch tatsächlich zuhört. Andere überzeugen. Die Kraft und Macht von Metaphern und Gleichnissen. Eine gute Geschichte konstruieren. Wie erkenne ich, dass die Geschichte überhaupt gut ist und sich eignet? Praktische Übungen anhand Ihrer persönlichen Herausforderungen. 2

3 Block 1: Wer eine gute Geschichte erzählt, findet sein Publikum 2 Tage Kommunikation hat einen inneren Kern 1. Warm-up am Vorstellung sowie Erwartungen Anreise-Abend Sichtung der individuellen Themen aus den Vorgesprächen mit dem Master-Trainer sowie Selektion der Topthemen für das Seminar 2. Einführung Kommunikation hat eine Absicht und einen inneren Kern 3. Medien Unterschiedliche Medien, unterschiedliche Erzählformen gleicher Kern Lehrbeispiele 4. Praxis Geschichten/Probleme aus dem Alltag der Teilnehmer Vortrag/Analyse wo ist das Problem und was ist sein Kern? 5. Werkzeug Einführung des Werkzeugs Dramaturgie zur Analyse von Problemen und zur Definition von Zielen 6. Konstruktion Wie muss die Geschichte, die das Problem lösen soll, konstruiert sein? Gleichnisse und Metaphern Kommunikation hat eine Bühne 7. Werkzeug Inszenierung Wo ist die Bühne? Wie sieht die Bühne aus? Was muss ich über die Bühne wissen? Wie kann ich die Bühne gestalten? 8. Medium Medien und ihre Regeln - Schrift (von Buch bis ) - Audio (Alle mal herhören ) - Audio-visuell (Imagefilm und YouTube) - Vortrag (Meine Damen und Herren...) - Dialog/Monolog Hausaufgabe Storybook Erarbeitung von Szenarien aus dem eigenen Erfahrungsbereich praktische wie auch idealtypische Beispiele (Literatur / Film / Theater) Das Storybook wird im Laufe des Seminars ständig weitergeschrieben und dient so der Vertiefung und Festigung der gelernten Methoden und Werkzeuge. Interim: 1:1-Coaching, Peer-Group-Coaching, Stimulanz (Audi, Video, Internet) 3

4 Block 2: Kommunikation hat einen Helden 2 Tage 1. Warm-up am Begrüßung / Einführung in das Thema Anreise-Abend 2. Storybook Besprechung einzelner Hausarbeiten 3. Werkzeug Inszenierung 2 Bühne und Alltag Bühne und Straße Bühne und Büro 4. Drei Wächter Balance / Dominanz / Stimulanz Wenn ich etwas lernen soll, heißt das, dass ich etwas ändern soll. Und was habe ich davon? Wer hört zu wer ist der Empfänger - was versteht er - was akzeptiert er was muss ich über ihn wissen wie kann ich ihn erreichen? 5. Entertainment Fakten langweilen Befehle ängstigen Erklärungen verwirren 6. Ästhetik Sinnliche Ordnung und Schönheit 7. Werkzeug Rolle Wer spielt was? Wer gibt den Ton an? Wer spricht, wer schweigt, wer führt, wer folgt? 8. Helden Große Helden / kleine Helden Archetyp und Charakter 9. Motiv Was will ich - und bin ich sicher, dass ich das wirklich will? Wenn ich erreicht habe, was ich will, was dann? 10. Emotion Wie fühle ich mich? Wie fühlt sich der Andere? Authentizität 11. Sprache(n) Wortwahl / Sprachduktus / Stimme / Körpersprache 12. Fazit Zusammenfassung der Inhalte in einer praktisch anwendbaren Übersicht Komplettierung des Storybooks Epilog Nach dem Seminar werden mit jedem Teilnehmer Lernpunkte sowie Meilensteine der Veränderung vereinbart. Dazu wird ein Umsetzungsplan beschlossen. 4

5 An: Vancore Group GmbH & Co. KG, Hilde Maartje Thiele Fax: Management-Training #4: Storytelling O Ich möchte mehr zum Seminar wissen, bitte rufen Sie mich an O Ich melde mich verbindlich zum Seminar an Name, Vorname Firma Straße PLZ, Ort Tel. Termin Block 1: Block 2: Die Teilnahmegebühr von 2.900,- zzgl. Mehrwertsteuer ist nach Erhalt der Rechnung sofort ohne Abzug zu zahlen. Ort, Datum Unterschrift 5