W ERT SCHÖPFUNG S K ET T E HOLZEN E RGIE FÜR DIE REGIONAL E NT W I C KL U NG Vom Landwirt zum Energiewirt am Beispiel des PGME in Madagaskar

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1 Im Abseits der Netze Dezentrale Energieversorgung in Entwicklungsländern Januar 2011, Bonn BEDEUT U NG DER M O DERNISIERUNG DER W ERT SCHÖPFUNG S K ET T E HOLZEN E RGIE FÜR DIE REGIONAL E NT W I C KL U NG Vom Landwirt zum Energiewirt am Beispiel des PGME in Madagaskar Steve Sepp ECO-Consulting Group

2 Warum Modernisierung der Holzenergie? Ökologisch Bodenschutz Klimaschutz Biodiversitätserhalt Holzenergie ist modern, Weil vielseitig und billig 0,1 cent/kwh NaturwaldBewirtschaftung Senegal Ökonomisch Arbeitsplätze Einkommen Wertschöpfung Wärme Kraft Sozial Dezentraler Anfall Direkt nutzbar Immer verfügbar Kaskadennutzung Strom 1 cent/kwh Politisch Unabhängigkeit Deviseneinsparung Entwicklungspotential Aufforstungen Madagaskar

3 Regionaler Mehrwert durch die WK Holzenergie Region Diana / Madagaskar Holzkohle Gesamtbevölkerung: Städtische Bevölkerung: Holzkohleverbrauch: t Produktionsstufen Umsatz in Jährl. Gesamtumsatz Regionale Wertschöpfung Steuern Abgaben Rohstofferzeugung Einschlag/Verkohlung Transport-Bauern Regionaltransport Vermarktung Großhändler Vermarktung Einzelhändler Faktor 12 Regionale Wertschöpfung insgesamt Relative Arbeitsplatzäquivalente für die Region Durchschnittsjahresverdienst für nicht qualifizierte Arbeiter im ländlichen Sektor 194,-Euro

4 Auswirkung eines Energieträgerwechsels Lokale Beschäftigung: Geschätzte Beschäftigung für 1 TJ konsumierte Energie Lokale Wertschöpfung: Personentage

5 Elemente der Modernisierungsstrategie Vision Verankerung in der Energiepolitk Ausarbeitung eines Strategiedokumentes mit den Kernelementen der WK- Modernisierungstrategie Verbesserung der Rahmenbedingungen Erhöhung der technischen Effizienz Erhöhung der Management-Effizienz Verbesserung der Produktqualität Entwicklung neuartiger Produkte Einführung von sozialen und umweltbezogenen Standards Wirkungsmonitoring Integrierte Entwicklung entlang der gesamten Wertschöpfungskette

6 Die regionale Wertschöpfungspartnerschaft Strategische Partnerschaft mit dem Ziel: Schaffung einer nachhaltigen regionalen Wertschöpfung durch Inwertsetzung der regionalen Potenziale zum wechselseitigen Nutzen aller Beteiligten Mit wem arbeiten wir zusammen? Unternehmen Produktion Einschlag Umwandlung Vermarktung Verbrauch

7 Veränderungspotentialanalyse Wo setzen wir an? hoch Lenkungsabgaben Kontrolle Formalisierung der WK Verbesserte Herde Indiv. Aufforstung von Ödlandflächen Verbesserte Meilertechnologie Veränderungsimpact NW-Bewirtschaftung Ländliche Energiemärkte Effizienterer Einschlag gering gering Veränderungsbereitschaft hoch Rahmenbedingungen Produktion Einschlag Umwandlung Vermarktung Verbrauch

8 Modernisierungsmaßnahmen/Madagaskar NWBewirtschaftung RegionalLandnutzungsplanung Forstverwaltung Gemeinden Nutzerorganisation Reg.Verwaltungen Gemeinden Aufforstungen Waldbauliche Maßnahmen Ernteeffizienz Indiv. Bauern, Private Investoren Nutzerorganisationen Indiv. Bauern Nutzerorganisationen Köhler Verbesserte Meilertechnologie Nutzerorganisationen Holzhändler Banken Forstverwaltung Holzverbraucher Herdproduzenten Projekt unab. Organisation Lokale Energiemärkte Herkunftsnachweis Verbesserte Herde

9 Wirkungsmonitoring WK-Glied Erzeuger Köhler Großhändler Herdproduzenten Konsument (panel) Beobachtungsfelder Fläche, Eigentümer Jährlicher Zuwachs Holzvorrat Co2 Speicher Mortalität Aufforstungskosten Einschlagsvolumen/Jahr Durchschnittl. Einkommen/Jahr Verwendung des Einkommens Menge produzierter Holzkohle Ab-Wald Preis Anzahl, Ort, Verkaufspreis Anzahl, Ort, Verkaufspreis Haushaltsgrösse Genutzte Energieträger Menge der verbrauchten Holzenergie Anteil am Haushaltseinkommen

10 Reg. Ökonomische Wirkung am Beispiel Aufforstungen 6500 ha (1)

11 Reg. Ökonomische Wirkung am Beispiel Aufforstungen ha (2)

12 Danke für Ihre Aufmerksamkeit