Interkulturelle Konfliktvermittlung/ Mediation im Fußball Schiri, wir wissen wo dein Auto steht

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1 Interkulturelle Konfliktvermittlung/ Mediation im Fußball Schiri, wir wissen wo dein Auto steht

2 Projekt Interkulturelle Konfliktvermittlung/Mediation im Fußball Ausgangssituation: Im Ligabetrieb des Jugend- und Amateurfußballs kommt es zu gewaltförmigen Konflikten während oder nach Fußballspielen Beteiligte Spieler, Fußballtrainer und Schiedsrichter sind teilweise mit der Deeskalation der Situationen überfordert Die traditionelle Sportgerichtsbarkeit kann diese Konflikte nicht nachhaltig lösen

3 Ein Beispiel: Nach einem härteren Foul in der zweiten Halbzeit des Spiels FC Germania gegen FC Türkspor spricht der Schiedsrichter einen Feldverweis gegen einen Spieler von Türkspor aus. Zuschauer rufen lautstark Kommentare aufs Spielfeld. Die Mannschaft des bestraften Spielers protestiert, die deutschen Spieler hätten sie schon die ganze Zeit verbal hinter dem Rücken des Schiedsrichters mit Sprüchen wie Scheiß Kanaken, wenn das Spiel um ist, machen wir euch platt provoziert und bedroht. Außerdem pfeife der Schiri parteiisch für die deutsche Mannschaft. Die deutschen Spieler weisen die Beschuldigungen weit von sich und fühlen sich ebenfalls von Sprüchen wie Ihr seid doch alle Nazis beleidigt.

4 Nach immer heftiger werdenden Wortwechseln, bei der auch der Schiedsrichter mit der Drohung Schiri, wir wissen wo dein Auto steht!, bedacht und körperlich bedroht wird, bricht dieser das Spiel ab. Zuschauer, Eltern, Trainer und Betreuer stürmen auf das Spielfeld. Es entwickelt sich eine Massenschlägerei, die erst durch die hinzu gerufene Polizei beendet werden kann. Am nächsten Tag lautet die Schlagzeile in der regionalen Tagespresse: Massenschlägerei, Verfolgungsjagden, Morddrohungen Fußball unter Polizeischutz

5 Projekt Interkulturelle Konfliktvermittlung/Mediation im Fußball 1998: Start des Projektes mit dem Ziel, im HFV und in seinen Vereinen ein konstruktives Konfliktmanagement zu entwickeln und zu verankern Zielgruppen: alle im Fußballsystem agierenden Personen: Trainer, Schiedsrichter, Vereinsführungskräfte, Spieler, Eltern,...

6 Stichworte zum Konzept Konflikte sind etwas Normales, Alltägliches auch im Sport Ungelöste Konflikte können die Beteiligten sowie den den Wirt (z.b. den Verein oder den Verband) schädigen Sie zeigen an, dass etwas nicht stimmt und ermöglichen Veränderungen (der Nutzen von Konflikten) Problem: unprofessioneller Umgang mit Konflikten, wenig Wissen über die Eskalation/Deeskalation sowie den Nutzen von Konflikten. Jeder kennt Konflikte und meint sie selbst lösen zu können. Systemische Herangehensweise: setzt nicht nur an Einzelpersonen an, sondern versucht Strukturveränderungen im Fußballsystem zu initiieren - Kontextsteuerung (nach Wilke 1987)

7 Das Interkulturelle am Fußball. Im Fußball sind, im Gegensatz zu den meisten anderen Sportarten, überproportional viele (männliche) Personen mit Migrationshintergrund organisiert. In Hessen sind dies 38 % der aktiven Spieler Es haben sich in den alten Bundesländern selbst organisierte Migrantenfußballvereine gebildet. In Hessen ca. 130 (= 5%) Diese Situation wird von vielen deutschen Fußballvertretern als Problem bewertet ( Segregation, Parallelgesellschaften, ) Es kommt zu Ressourcenkonflikten, z.b. um Sportplätze Es kommt zu gegenseitigen ethnisierenden Zuschreibungen, die sich in Konflikten verdichten Am Wochenende spielen dann nicht mehr die regionalen Vereine X gegen Y, sondern Deutschland gegen die Türkei Fußball wirkt wie ein Mikrokosmos, er eignet sich zur symbolischen Austragung von gesellschaftlichen Konflikten (nach KLEIN/KOTHY/CABADAG 2000)

8 Sport/Fußball als Gewaltprävention?! Im Sport hat Prävention eine Inflation erfahren und bezieht sich auf drei Bereiche: Gewalt-, Gesundheits- und Suchtprävention Er wird oft unpräzise verwendet als Vorbeugung UND Behandlung Sport werden generalpräventive Funktionen zugeschrieben (Otto Schily: Sport ist die beste Schutzimpfung gegen Gewalt ) Auf der anderen Seite wird Sport, insbesondere Fußball angeklagt selbst Gewalt zu erzeugen oder zumindest zu verstärken Projekt: Gewaltprävention = vorbeugende Maßnahmen, die sich einerseits an die im System agierenden Personen richten, andererseits an den strukturellen Konfliktpotenzialen ansetzen

9 Projekt Interkulturelle Konfliktvermittlung/Mediation im Fußball Ausdifferenzierung von drei Projektbereichen: A) Gewaltprävention B) Konfliktbearbeitung C) Organisationsinternes Konfliktmanagement

10 A) Gewaltprävention Qualifizierung von Funktionsträgern Teamleiter Trainer Vereinsführungskräfte Schiedsrichter Qualifizierung nichtlizenzierter Trainer Kurs Der Trainer als Coach Kurse für Mannschaften Teamentwicklungs- Trainings (A- und B- Junioren) Konflikt -Trainings (A- und B- Junioren) Fairness - Trainings (C- bis F- Junioren)

11 B) Konfliktbearbeitung Mediationen (...) Mediation zwischen Vereinen Soziale Trainings mit Jugendmannschaften Runder Tisch gegen Antisemitismus Elternabende Aufarbeitung von Gewalterfahrungen Hearings mit ethnischen Vereinen Vereins-Coaching Rechtswesen Strafreduktion oder Einstellung von Strafverfahren durch Teilnahme an einem vom HFV anerkannten Konfliktlösungsverfahren ( 8 der Rechts- und Verfahrensordnung)

12 C) Organisationsinternes Konfliktmanagement Qualifizierung Ausbildung von 40 systeminternen Fußballmediator/innen (+ 3 Handballmediatoren) Fortbildung von hauptberuflichen Mitarbeiter/innen des HFV und des Sportamtes Frankfurt/M. Interkulturelle/Interreligiöse Arbeit Umsetzung Interkultureller Qualitätsstandards Installation und Begleitung des AK Interkulturell im HFV (ethnische Vereine) Aktivitäten gegen Antisemitismus

13 Ergebnisse aus der Analyse von 3218 Sportgerichtsurteilen (nach PILZ 2000) Im Fokus: Konflikte, Altersverteilung, Täter/Funktion, Opfer/Funktion, Täter/Herkunft/Vereinszugehörigkeit, Täter/Herkunft/Strafmaß Die Konflikte sind im Untersuchungszeitraum 2001 bis 2004 um 20% gestiegen Im Seniorenbereich kommt es im Verhältnis zum Jugendbereich 6,3 x so häufig zu Konflikten 20% aller Täter sind Trainer Projektstudien

14 Täter aus Migrantenfußballvereinen werden überproportional häufig verurteilt Verschiedene Interpretationen Strukturelle Schwierigkeiten in den Migrantenfußballvereinen, kaum Lizenz- Trainer, schlecht geführt, wenig Disziplin, schlechtes Regelwissen Migrantensportvereine werden stärker/öfter provoziert Täter aus Migrantenfußballvereinen werden bereits vom Schiedsrichter eher erfasst und im Spielberichtsbogen vermerkt Täter aus Migrantenfußballvereinen begehen häufiger Delikte

15 Täter mit Migrationshintergrund werden zwar nicht öfter, aber im Bereich der hohen Strafen überproportional hart bestraft Mögliche Interpretationen Die Täter mit Migrationshintergrund begehen härtere Delikte, schwerere Tätlichkeiten und werden deshalb härter bestraft Die Täter werden aufgrund ihrer anderen Herkunft härter bestraft (pädagogische Maßnahme, Anpassungsaufforderung, )

16 Nähere Informationen im neu erschienenen Handbuch Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit! 132 Seiten, 8.- bestellbar unter -hessen.de