Master-Studiengang Supervision, Organisationsberatung & Coaching VI. Terminübersicht Stand: Hochschule Kempten Prof. Dr.

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1 r Master-Studiengang Supervision, Organisationsberatung & Coaching VI Terminübersicht Stand: Hochschule Kempten Prof. Dr. Markus Jüster

2 Modulstruktur Supervision, Organisationsberatung & Coaching 1. Semester (14 CP/8 SWS) 91 UE Kontakt 1 x 5 Tage (45 UE) 2 x 3 Tage (46 UE) 2. Semester (14 CP/8 SWS) 91 UE Kontakt 1 x 5 Tage (45 UE) 2 x 3 Tage (46 UE) 3. Semester (14 CP/8 SWS) 91 UE Kontakt 1 x 5 Tage (45 UE) 2 x 3 Tage (46 UE) 4. Semester (14 CP/8 SWS) 91 UE Kontakt 1 x 4 Tage (35 UE) 2 x 3 Tage (56 UE) 5. Semester (14 CP/8 SWS) 91 UE Kontakt 1 x 5 Tage (45 UE) 2 x 3 Tage (46 UE) 6. Semester (20 CP/ 4 SWS) 45 UE Kontakt 1x4 Tage Supervision & Coaching Propädeutik: Coaching und Supervision Tradition Definition Einsatzgebiete Methodisches Vorgehen (7CP/4 SWS) Führung und Coaching Führungskräfteentwicklung Führungsverhalten Führungskräftecoaching Coachingmethoden (7 CP/4 SWS) Teamentwicklung & Teamsupervision Kollaborative Arbeitsstrukturen Teamdynamiken Kulturen und Entitäten Teamentwicklung (7 CP/4SWS) Beratungsforschung Theorie prozessorientierter Beratung Systemorientierte Ansätze Gruppendynamik Analytische Ansätze Rollentheoretische Ansätze Forschungsmethoden und Sozialforschung (5 CP/ 3 SWS) Einführung in die Prozess- und Projektentwicklung/ Change Management Cultural Change (6 CP/4 SWS) Forschungs-Colloquium (5 CP/ 4SWS) Organisationsberatung Theorie der Organisation Was ist eine Organisation? Klassische Ansätze Organisation als System Organisationen entwickeln Organisationen beraten (Offensive Mittelstand) (7 CP/4SWS) Gründung und Gestaltung Innovation Entwicklung von Geschäftsmodellen Social Entrepreneurship I Finanzierung Drittmittel und Förderakquise Berater als Unternehmer (7 CP/4SWS) Training und Schulung Grundlagen der PE Seminare und Trainings gestalten Erleben und Lernen Konflux und visuelle Methoden Transfer (7 CP/4 SWS) Feldbezogene Vertiefung Beratungsprozesse gestalten: Situationsanalyse Prozessgestaltung Zielvereinbarungen Mehrperspektivität Reflexivität Ethik (9CP/ 5 SWS) Projekt I: Innovation Social Entrepreneurship II Social Scrum Agile Methoden Open Innovation (4 CP/2 SWS) Masterthesis (15 CP) Projekt II: Gesundheit Stress & Burn-Out Mentale Dysbalance Körper und Gesundheit Betriebliches Gesundheitsmanagement (4 CP/2 SWS) 1

3 Regel-Lehrstruktur: Semester Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag UE 8 UE Insgesamt 45 UE UE 11 UE 8 UE Insgesamt 23 UE Lehrstruktur: Semester 4-6 Mittwoch UE Insgesamt 35 UE Kurz A: UE 8 UE Insgesamt 29 UE Kurz B UE 6 UE Insgesamt 27 UE Kurz A und B alternierend 2

4 Termine, Orte, DozentInnen 1. Semester: WS 2018/2019 Propädeutik: Auftrag und Rollenverständnis in der Prozessberatung 1.1 (a) Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Markus Jüster & Rolf Brüderlin Ort Württemberger Haus Kleinwalsertal Reservierung bestätigt Datum UE 12 UE 6 UE Kontaktstudium Interne, Prof. Dr. Jüster 26 Externe Rolf Brüderlin Theorie der Organisation 2.1 Lehrveranstaltungen Seminar/Studienbrief Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Markus Jüster/Dr. Matthias Kaiser Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 1.1 / 1.4 Datum Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag UE Jü Jü KA KA 8 UE KA Kontaktstudium 44 UE 16 Interne, Prof. Dr. Jüster (05/06.11) 28 Externe Dr. Kaiser/ ( ) Hotel am Schloss (Zi Nr. 2 und 1) 3

5 Propädeutik: Auftrag und Rollenverständnis in Supervision & Coaching 1.1 (b) Dozentinnen / Dozenten Markus Jüster/Nico Löder Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 1.1 / 1.4 Datum Stunden Kontaktstudium 21 externe Stunden Nico Löder (Illertisser Hof gebucht) 21 Stunden Prof. Dr. Jüster UE 6 UE 4

6 2. Semester: SoSe 2019 Führung und Coaching 1.2 (a) Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Reissner/Prof. Dr. Markus Jüster Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 / 2.5 Datum Stunden Kontaktstudium (intern) UE 11 UE 8 UE Gründung und Gestaltung 2.2 Lehrveranstaltungen Seminar Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Jüster/ Prof. Dr. Bauer/Prof.Dr. Barbara Scheck/Nico Löder Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 /2.5 Datum UE Kontaktstudium 33 UE Prof. Dr. Jüster Prof. Dr. Scheck (Illertisser Hof gebucht) 16 UE Prof. Dr. Bauer 17 UE Prof. Dr. Löder (Illertisser Hof gebucht) Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag UE Jü/Lö Jü/Lö Scheck Jü/Ba 6 UE Jü/Ba 5

7 Coaching 1.2 (b) Dozentinnen / Dozenten Rolf Brüderlin & Markus Jüster Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 / 2.5 Datum UE Kontaktstudium 23 UE Brüderlin (Illertisser Hof vom gebucht) 23 UE Jüster 23 Interne Stunden, 23 Externe Stunden = 46 Stunden UE 11 UE 6 UE 6

8 3. Semester: WS 2019/2020 Teamentwicklung & Teamsupervision 1.3 (a) Dozentinnen / Dozenten Stock /Reuther & Prof. Dr. Jüster Ort Vöhlinschloss Illertissen Datum Raum 0.4 / UE Kontaktstudium 17.10: Jüster: Uhr = 4 UE Stock/Reuther: Uhr = 6 UE (Dozentinnen organisieren Übernachtung selbst!) Stock/Reuther: = 11 UE Stock Reuther: = 8 UE JÜ/Stock/Reu 11 UE Stock/Reuther 8 UE Stock/Reuther Intern: Jüster: 4 UE Extern: Stock/Reuther: 25 UE (jeweils á 75 Dozenten)= 37,5 UE 37,5 Externe Stunden Jüster 4 Stunden 41,5 Stunden Training und Schulung 2.3 Lehrveranstaltungen Seminar Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Markus Jüster/Rolf Brüderlin Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 1.1 / 1.4 Datum Interne Stunden (Prof. Dr. Jüster) 36 externe Stunden (Rolf Brüderlin) 72 Stunden Mittwoch Jü/Brü Brü/Jü Brü/Jü 6 UE Brü/Jü 7

9 Teamcoaching & Teamsupervision 1.3 (b) Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Jüster /Löder Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 1.1 / 1.4 Datum UE Kontaktstudium Prof. Dr. Jüster: 27 UE Löder: 27 UE Intern= 27 Stunden JÜ 11 UE BA 6 UE BA 8

10 4. Semester SoSe 2020 Feldbezogene Vertiefung I: Beratungsprozesse gestalten 3.1 (a) Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Markus Jüster & Rolf Brüderlin Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 / 2.5 Datum UE Kontaktstudium UE 8 UE 29 Interne, Prof. Dr. Jüster 29 Externe Rolf Brüderlin = 58 Stunden (Dozenten) Beratungsforschung 3.1 Dozentinnen / Dozenten Rolf Brüderlin & Prof. Dr. Markus Jüster Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 / 2.5 Datum Interne, Prof. Dr. Jüster 35 Externe Rolf Brüderlin = 70 Stunden (Dozenten) Mittwoch UE 6 UE 35 Interne, Prof. Dr. Jüster 35 Externe, Rolf Brüderlin 9

11 Feldbezogene Vertiefung II: Beratungsprozesse gestalten 3.1 (b) Dozentinnen / Dozenten Edeltrud Freitag Becker/N.N. Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 / 2.5 Datum UE Kontaktstudium UE 6 UE 27 Externe Stunden = 27 Stunden 10

12 5. Semester WS 2020/21 Einführung in Projektentwicklung und Prozessmanagement 4.1 Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Bauer/Prof. Dr. Jüster Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 / 2.5 Datum UE Kontaktstudium Prof. Dr. Jüster: 23/ UE Prof. Dr. Bauer 25/ UE Interne Stunden = 36 UE Mittwoch JÜ JÜ BA 6 UE BA Projekt I: Innovationsprozesse gestalten 4.2 Dozentinnen / Dozenten Prof Dr. Reissner Prof. Dr. Jüster Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 1.1 / 1.4 Datum UE Kontaktstudium Prof. Dr. Reissner 29 UE Prof. Dr. Jüster 29 UE UE 8 UE 11

13 Projekt II- Gesundheit 4.3 Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Jüster/Prof. Dr. Bauer Ort Vöhlinschloss Illertissen Raum 0.4 / 2.5 Datum UE Kontaktstudium Jü/Ba 11 UE Jü/Ba 6 UE Jü/Ba Prof. Dr. Jüster: 27 UE Prof. Dr. Bauer: 27 UE 12

14 6. Semester SoSe 2021 Forschungs-Colloquium 5.1 Lehrveranstaltungen Colloquium Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Markus Jüster & Rolf Brüderlin Ort Offen Datum Mai Interne Stunden Präsenz 38 Interne Stunden (Jüster), 38 Externe Stunden (Brüderlin)= 76 Stunden Sonntag UE 11 UE 6 UE plus 1 Tag Forschungsmethodik im März 2021 von (7UE) Jüster Master-Thesis 5.2 Lehrveranstaltungen Individuelle Betreuung Dozentinnen / Dozenten Prof. Dr. Markus Jüster/N.N. Ort Keine Präsenszeiten Datum 40 Stunden individuelle Begleitung im Rahmen des Inkubators 13