Forum Leistungssport. Datum: 6./7. Mai 2015 Ort: BASPO Magglingen. Foto: Keystone

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1 Forum Leistungssport Datum: 6./7. Mai 2015 Ort: BASPO Magglingen Foto: Keystone

2 Programm 6. Mai 2015 Roger Schnegg Mehr Geld für den Schweizer Sport Ralph Stöckli Ausrichtung Leistungssport Swiss Olympic: Herausforderungen, Chancen und Risiken Adrian Bürgi Projekt Sport- und Athletenentwicklung FTEM Schweiz René Ahlmann Spitzensportförderung in der Armee Marc Schneeberger Athletenkommission

3 Mehr Geld für den Schweizer Sport Roger Schnegg, Direktor Swiss Olympic

4 Stars sind Vorbilder 7 von 13 Schweizern des Jahres waren Sportler und somit Vorbilder: 2013: Stanislas Wawrinka 2012: Dario Cologna 2011: Didier Cuche 2007: Jörg Abderhalden 2006: Köbi Kuhn 2005: Peter Sauber 2003: Roger Federer Foto: Keystone

5 Sehr tiefer Verdienst für die Mehrheit der Athleten/Trainer In der Schweiz kann nur ein Drittel der Spitzensportler vom Sport leben. Mehr als 40% der besten Schweizer Sportlerinnen und Sportler verdienen weniger als Franken im Jahr. Die Mehrheit der Athleten, Trainer und Funktionäre verdient weit weniger als der Schweizer Durchschnitt.

6 Schweizer Erfolgsbilanz an Olympischen Winterspielen Platzierungen der Schweiz im Olympia-Nationenranking bezüglich Medaillen (ungewichtet) und Top-8-Rangierungen: Aus: Die Schweizer Erfolgsbilanz der Olympischen Spiele von Sotschi 2014 im internationalen Vergleich, Hanspeter Stamm und Markus Lamprecht, Observatorium Sport und Bewegung Schweiz, 4. März 2014, S.5

7 Schweizer Erfolgsbilanz an Olympischen Sommerspielen Platzierungen der Schweiz im Olympia-Nationenranking bezüglich Medaillen (ungewichtet) und Top-8-Rangierungen: Aus: Die Erfolgsbilanz der Schweiz an den Olympischen Spielen von London 2012, Hanspeter Stamm und Markus Lamprecht, Observatorium Sport und Bewegung Schweiz, Oktober 2012, S.6

8 Verbandsbeiträge an die olympischen Wintersportverbände: Vergleich Schweiz - Kanada Quelle Zahlen Kanada: Annual Report «Own The Podium» Quelle Zahlen Schweiz: Swiss Olympic (Währungskurs per , und )

9 Entwicklungstendenzen im internationalen Leistungssport Funding for sport and elite sport in Australia National expenditure on elite sport the Netherlands,

10 Entwicklung der Aufwände bei Swiss Olympic ( ) * * z.b. Olympische Missionen, «cool and clean», Aufwände Geschäftsstelle Swiss Olympic

11 Entwicklung der Erträge bei Swiss Olympic ( )

12 Die 1000-Franken-Frage 380 Franken für Soziales 345 Franken für den Sport 247 Franken für die Kultur Quelle: «Sport Schweiz Sportaktivität und Sportinteresse der Schweizer Bevölkerung», BASPO, 2014

13 Klares Bekenntnis zum Leistungssport «Sport Schweiz Sportaktivität und Sportinteresse der Schweizer Bevölkerung», BASPO, 2014

14 Sportliche Talente sind ein Gewinn für die Schweiz!

15 Leistungsorientierte Kids lernen strukturiert durchs Leben zu gehen langfristig zu planen mit Druck umzugehen Leistung zu erbringen zu verzichten Niederlagen zu akzeptieren und daraus zu lernen in einem Team zu arbeiten seinen Mitspieler und «Gegner» zu respektieren auf Körper und Geist zu hören selbstständig zu handeln Verantwortung zu übernehmen Risiken einzugehen

16 Fazit Goldmedaillen sind unbezahlbar für das Image und das Selbstwertgefühl einer Nation! Eine bessere Lebensschule als den Leistungssport gibt es nicht! Sportliche Talente sind unabhängig von ihren internationalen Erfolgen ein Gewinn für die Gesellschaft. Sie verdienen die Unterstützung von Politik und Wirtschaft, weil sie hohe Chancen haben, die Elite von morgen zu sein!

17 Zusätzlicher Bedarf zwischen 30 und 75 Millionen Franken

18 Vier strategisch zentrale Bereiche Trainer Verbandsmanagement Sportwissenschaften Athleten

19 Leistungsvereinbarungen Swiss Olympic Mitgliedverbände Foto: Keystone / zvg

20 LV als zentrales Element Zentrales Element in der Verbandsförderung sind «Leistungsvereinbarungen». Die Leistungsvereinbarungen legen die Leistungen in den drei Bereichen Verbandsmanagement, Ethik und Leistungssport fest. Mit den Sommersportverbänden wurden dreijährige Leistungsvereinbarungen mit einer Gültigkeit vom 1. Januar 2014 bis 31. Dezember 2016 abgeschlossen. Mit den Wintersportverbänden wurden vierjährige Leistungsvereinbarungen mit einer Gültigkeit vom 1. Juli 2014 bis 30. Juni 2018 abgeschlossen.

21 Inhalte Leistungsvereinbarungen Präambel Art. 1: Gegenstand der Vereinbarung Art. 2: Mitgliedschaft: Rechte und Pflichten Art. 3: Verbandsmanagement Art. 4: Ethik Art. 5: Leistungssport Art. 6: Zeitpunkt Beitragszahlung Art. 7: Reporting und Controlling Art. 8: Vertragsänderungen Art. 9: Gerichtsstand, anwendbares Recht Art. 10: Schlussbestimmungen

22 Eingabe der Verbandsunterlagen Art. 3: Verbandsmanagement alle Verbände (Geschäftsführer) Verbandsbudget Verbandsabrechnung Art. 4: Ethik alle Verbände (Verantwortlicher Ethik) Ethik-Analyse / Mehrjahresplanung Jahresbericht Ethik Art. 5: Leistungssport für jede eingestufte Sportart (Verantwortlicher Leistungssport) Evt. aktualisiertes Leistungssport- Förderkonzept Gesamtranglisten WM/EM Elite und Nachwuchs Jahresplanung und -bericht Daten für Swiss Olympic (Talents) Cards

23 Auszahlung der Verbandsbeiträge Verbände, welche gemäss Leistungsvereinbarung die Verbandsbeiträge in 3 Tranchen (40%/40%/20%) erhalten, müssen sämtliche Unterlagen eingereicht haben, bevor sie die 3. Tranche des Verbandsbeitrages 2014 sowie die 2. und 3. Tranche des Verbandsbeitrages 2015 erhalten. Verbände, welche gemäss Leistungsvereinbarung die Verbandsbeiträge in einer Gesamtzahlung erhalten, müssen sämtliche Unterlagen eingereicht haben, bevor sie den Verbandsbeitrag 2015 erhalten.

24 Ausrichtung Leistungssport Swiss Olympic Ralph Stöckli, Leiter Abteilung Leistungssport

25 Reflexion & Diskussion in Gruppen Raum Leiter Protokoll Magglingen / Leubringen R. Schnegg S. Burch Chaumont (Jurahaus) S. Righenzi K. Wunderlin Chasseral (Jurahaus) R. Stöckli L. Müller Biel (Seehaus) D. Pürro D. Torre Tüscherz (Seehaus) M. Bonny M. Kumli Ligerz (Seehaus) C. Baer S. Böhlen

26 Projekt Sport- und Athletenentwicklung FTEM Adrian Bürgi, Verantwortlicher Spitzensport BASPO

27 Projektorganisation Sport- und Athletenentwicklung FTEM_Schweiz Projektauftraggeber: Swiss Olympic in Absprache mit GL BASPO Lenkungsausschuss: Koordinationsgruppe Leistungssport SOA- BASPO Projektleiter: Christoph Adrian Bürgi Nützi Projektteam: Jason Projektteam: Gulbin Nadine Dominik Grandjean Pürro Lea Müller Christoph Bär Michel Experten Bonny Sybille Burch Team Jörg Fuchslocher Jason Gulbin Michael Romann Ralph Rüdisüli Nadine Grandjean Experten Team Experten Team Experten Team Experten Team Bundesamt für Sport BASPO Sportpolitik

28 Produkte Bundesamt für Sport BASPO Sportpolitik

29 1. Broschüre/ Dokumentation Aktueller Stand: Entwurf in Vernehmlassung (inkl. Grafik und Terminologie) Weiteres Vorgehen: Bereinigte Fassung in Lektorat und Layout (Swiss Olympic) Druck Q Implementierung durch Swiss Olympic Weitere Produkte und Guidelines für spez. Zielgruppen entwickeln (z.b. BASPO/ JES, Swiss Olympic, Trainer, Eltern, Schulen, Kantone, Clubs, etc.) Bundesamt für Sport BASPO Sportpolitik

30 2. Tool Evaluation Sport- und Athletenentwicklung Beispielfragen: Der Verband verfolgt das Ziel eine ausreichende Qualität und Quantität von talentierten AthletInnen zu haben, die den notwendigen Druck im Elite-Bereich erzeugen. Der Verband nutzt sportwissenschaftliche Unterstützung um den Talentidentifikations-Prozess optimal zu gestalten. Bundesamt für Sport BASPO Sportpolitik

31 Aktueller Stand: Tool als Excel Version deutsch vorhanden Weiteres Vorgehen: Expertenworkshop zu Anpassungen und Ergänzungen Pflichtenheft für technische Lösung verfassen Tool entwickeln und in der Praxis evaluieren Schnittstelle J+S NWF und Verbandssupport Swiss Olympic festlegen Produktiv im 2016 Bundesamt für Sport BASPO Sportpolitik

32 3. Implementation Aktueller Stand: Lead der Implementation bei Swiss Olympic mit Support BASPO KickOff Konzept Implementation/ Kommunikation Weiteres Vorgehen: Konzept durch BASPO-Swiss Olympic entwickeln Inhalte: Zielgruppen und Aktoren Dokumentation und Lernmaterialien Evaluations-Tool Implementation bei den verschiedenen Aktoren Prozesse/ Rollen/ Organisation Bundesamt für Sport BASPO Sportpolitik

33 Vertrauen in Projekt Abstimmung mit Umsetzungsprojekten Swiss Swimming und Swiss Ski Implementation: Unterstützung und Commitment der Verbände FTEM-Schweiz zu implementieren Bundesamt für Sport BASPO Sportpolitik

34 Update Spitzensportförderung in der Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

35 Agenda 1. Aktuelle Umsetzung 2. Entscheide der Armeeführung - Commitment - Ausbildung für Sportsoldaten - Auflagen Personalbestände - Erwartungen des CdA 3. Wie weiter Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

36 Agenda 1. Aktuelle Umsetzung 2. Entscheide der Armeeführung - Commitment - Ausbildung für Sportsoldaten - Auflagen Personalbestände - Erwartungen des CdA 3. Wie weiter Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

37 Spitzensportförderung der Armee langfristige Förderung 4 6 Jahre Selektion: Armee - BASPO - Swiss Olympic - Sportverband Spitzensport RS Spitzensport WK WM Spitzensport-RS 18 Wochen 30 Tage 100 Tage 30 Tage 100 Tage 30 Tage 100 Tage 30 Tage 100 Tage Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5 Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

38 Zeitmilitär Spitzensportler "Winter" Benjamin Weger Biathlon Martina Kocher Rodeln Patrizia Kummer Snowboard Alpin Gian-Luca Cologna Langlauf Denise Feierabend Ski Alpin Luca Aerni Ski Alpin Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Armin Niederer Skicross Alex Fiva Skicross Roman Schaad Langlauf Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A Gregor Deschwanden Skispringen

39 Zeitmilitär Spitzensportler "Sommer" Max Heinzer Fechten Fabian Kauter Fechten Manuela Bezzola Taekwondo Nina Kläy Taekwondo Linda Indergand Mountainbike Jolanda Neff Mountainbike Mario Gyr Rudern Simon Schürch Rudern Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

40 Mit welchen Verbänden? Einstufung der Sportarten Olympische Disziplin Sportarten von nationaler Bedeutung Zusammenarbeit langfristige Förderung Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

41 Kriterien für Athleten/innen (Weisung des CdA über die Spitzensportförderung der Armee) Art. 5 Militärdienst des Sportsoldaten 1 Zur Spitzensportförderung kann als Sportsoldat zugelassen werden, wer a. Von Swiss Olympic als förderungswürdig auf internationalem Niveau eingestuft wird; b. Als Verbandsathlet (Junioren, U23 und Elite) vom entsprechenden nationalen Sportverband eingestuft und langfristig unterstützt wird; c. Ein Commitment zur Armee abgibt; d. Ein Commitment zum Spitzensport abgibt. (Zielsetzung EM, WM, OS) 2 Athleten aus Sportarten von grosser nationaler Bedeutung können zur Spitzensportförderung zugelassen werden. Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

42 Spitzensport WK Möglichkeiten für Athleten/innen Militärdienst (WK) Dienstpflicht 30 Tage/Jahr (Sold, EO) zusätzlich höchstens 100 Tage/Jahr (Sold, EO) Voraussetzungen Nach Absolvierung der Spitzensport RS Milizeinteilung als "Sportsoldat" im Fachstab Sport Klare, langfristige Zielsetzungen (EM, WM, OS) Planung durch Sportverband "Weg zum Ziel" professionelle Betreuung durch Verbandstrainer Wird aktuell umgesetzt! Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

43 Spitzensport WK Möglichkeiten für Trainer/Betreuer Militärdienst (WK) Jährlich höchstens 100 Tage (Sold, EO) Voraussetzungen vom nationalen Sportverband anerkannt und langfristiger Einsatz vorgesehen Commitment zur Armee Einsatz für Sportsoldaten nach Erfüllung der Militärdienstpflicht Wird aktuell nicht umgesetzt! Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

44 Daten und Fakten Thema / Bereich Zeitmilitär Spitzensportler Absolventen der Spitzensport RS Herren Damen Eingeteilte Sportsoldaten ~ 440 geleistet WK Dienstage durch Sportsoldaten 6'964 16'091 ~ 20'000 Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

45 Agenda 1. Aktuelle Umsetzung 2. Entscheide der Armeeführung - Commitment - Ausbildung für Sportsoldaten - Auflagen Personalbestände - Erwartungen des CdA 3. Wie weiter Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

46 Spitzensportförderung der Armee Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

47 Spitzensport RS ab 2017 "Botschafter der Armee" Militärische Ausbildung Formelle Ausb San D Stgw 90 ABC Fahrerausbildung Standort Magglingen (Lyss) Zusätzliche Ausbildung Aktuelle Weiterbildungen zusätzlich neue Themen J+S und Trainerausbildungen Persönlichkeitsbildung Vertiefung Medienschulung Vertiefung Karriereplanung Sprachausbildung (englisch) Kdo MIKA Training Am Standort Magglingen Verbandszentrum / Ausland Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

48 aktuelle Zusatzausbildung Sportsoldat Medienschulung Massage Mentales Training Social Media Ernährungslehre Sponsoring Networking/Knigge Karriereplanung Anti-Doping Struktur Spitzensport CH Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

49 zukünftige Zusatzausbildung Sportsoldat Ideen? Kontakt erwünscht! Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

50 Auflagen Personalbestände Die Armee macht Auflagen bezüglich der zukünftigen maximalen Personalbestände! Komp Zen Sport A: 1'000 AdA Sport Soldaten: x00 AdA?? Trainer/Betreuer: x00 AdA?? Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

51 Erwartungen des CdA Spitzensport RS Funktion Sportsoldat Quereinsteiger restriktive Handhabung / Probezeit 30 Dienstage/Jahr für persönliche Leistungsentwicklung i.o. zusätzliche 100 Diensttage/Jahr, wenn Gegenleistung des Sportverbandes/Athleten gegenüber der Armee Mögliche Gegenleistungen: - Sportsoldaten als Sportausbilder in RS - Visibilität Website, Verbandszeitschriften, etc - Repräsentationsaufgaben in/ausserhalb der Armee - Visibilität Armee auf allen Bekleidungen work in progress Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

52 Agenda 1. Aktuelle Umsetzung 2. Entscheide der Armeeführung - Commitment - Ausbildung für Sportsoldaten - Auflagen Personalbestände - Erwartungen des CdA 3. Wie weiter Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

53 Wie weiter Regelung "Gegenleistungen" mit CdA Umsetzung Remilitarisierung von Trainer Erarbeitung Zusatzausbildung für Sportsoldaten Einladung für besondere Sportverbände Schweizer Armee Heer, Komp Zen Sport A Forum Leistungssport SOA Beitrag Armee Oberst i Gst René Ahlmann, Kdt Komp Zen Sport A

54 Athletenkommission Marc Schneeberger, Präsident Athletenkommission