Recht- und Haftungsfragen

Transkript

1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Recht- und Haftungsfragen bei Lieferanten aus China Ihre Themen im Überblick: Produkthaftung in China und Europa Die wichtigsten Haftungsrisiken im Vergleich! Vertragsverhandlungen Rechtliche und kulturelle Aspekte im Blick! Qualitätsmanagement im Liefervertrag Worauf Sie unbedingt achten sollten! Gewährleistungsrecht Wie können Sie Ihre Ansprüche durchsetzen? Qualitätssicherung in China Kontrolle der Lieferanten vor Ort! Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV) Auf was kommt es an? Ihr Plus Rechts-Know-how für Nicht-Juristen verständlich aufbereitet! Vermeiden Sie kostenintensive Haftungsfallen! Zahlreiche Praxisbeispiele untermauern den theoretischen Input! Mit einem Muster zum Standardliefervertrag mit Chinesen! Ihre Experten: Carlos Arglebe Siemens AG Sektor Healthcare Dr. Martin Rothermel Taylor Wessing Rechtsanwälte Dr. Sven-Michael Werner Taylor Wessing Rechtsanwälte Praxisbericht der Siemens AG Sektor Healthcare Globales Qualitäts- und Risikomanagement bei der Zusammenarbeit mit chinesischen Lieferanten Ihr Termin: 9. und 10. Februar 2009 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag So gelangen Sie zu wasserdichten Verträgen! Ihre Seminarleiter: Dr. Sven-Michael Werner, Rechtsanwalt, und Dr. Martin Rothermel, Rechtsanwalt, Taylor Wessing Rechtsanwälte, München Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr 9.15 Herzlich Willkommen Vorstellen des Seminarteams und der Teilnehmer Darstellung der Zielsetzung des Seminars Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.30 Grundsätze zu deutsch-chinesischen Verträgen Anwendbares Recht und Rechtswahl: Was kann man wie regeln? Was ist sinnvoll? Gericht und Gerichtsstandsvereinbarungen: Was kann man wie regeln? Was ist sinnvoll? Schiedsgerichte: Wesen und Vor- und Nachteile Tipps zu Schiedsgerichtsvereinbarungen Vor- und Nachteile des UN Kaufrechts im Vergleich: Ist es sinnvoll immer deutsches Recht zu vereinbaren? Kaffee- und Teepause Rechtliches Umfeld beim Einkauf Chinesisches Recht in Theorie und Praxis Schiedsgerichte und -verfahren in China Einkaufsstrukturen: Einkaufsagenturen, Außenhandelsgesellschaften, eigene Einkaufsgesellschaften in China und Hongkong Zahlungsverkehr mit chinesischen Lieferanten Durchsetzung von Haftungsansprüchen gegen chinesische Lieferanten Kulturelle Besonderheiten Gemeinsames Mittagessen Haftung nach deutschem Recht, UN Kaufrecht und chinesischem Recht Überblick zur Rechtslage und typischen vertraglichen Regelungen Gewährleistung: Nacherfüllung und Schadensersatz, Preisminderung und Vertragsaufhebung, Verbraucherrückgriff Garantie: Wesen und Konsequenzen Produkthaftung: Fallkonstellationen und Haftungsschuldner Sonstige Haftung: Produzentenhaftung, Nebenpflichtverletzungen, Sonstiges Besonderheiten der Haftung nach chinesischem Recht Verjährungsfragen Kaffee- und Teepause Vertragsgestaltung: Standardverträge für den Einkauf in China Mit Übung anhand eines Mustervertrags Effektive Vorbereitung des Vertrags und der Zusammenarbeit Die goldenen Regeln für eine erfolgreiche Vertragsverhandlung Qualitätsmanagement im Liefervertrag Typische Vertragsmuster Der deutsch-chinesische Standardliefervertrag für den Einkauf in China Allgemeine Geschäftsbedingungen in China Gestaltung rechtsverbindlicher Verträge Zusammenfassung der Ergebnisse durch die Seminarleiter und abschließende Diskussion Ende des ersten Seminartages, anschließend Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern! AUch als Inhouse Training So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Zeitverlust passgenau für Ihren Bedarf! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Dirk Gollnick Tel.: / gollnick@managementcircle.de

3 2. Seminartag So beugen Sie Haftungsrisiken gezielt vor! Ihre Seminarleiter: Dr. Sven-Michael Werner Dr. Martin Rothermel 8.30 Begrüßung und Überleitung zum 2. Seminartag 8.35 Qualitätsmanagement und Qualitätssicherungsvereinbarungen Spezifikation als Grundlage Fehlerdefinition Fehlerklassifizierung (ppm, cp, cpk, etc.) Zertifizierungen (ISO, TL, TS, ALS, etc.) Maßnahmen und Programme (CAPA u.ä.) Bemusterung, Prototypen Dokumentation Prüfverfahren Lieferanten-Audits und Qualitätssicherung vor Ort Typische Klauseln und empfehlenswertes praktisches Vorgehen Abgestimmtes CAPA-System für ein effektives Warnsystem Wie viel Vertrauen und Kontrolle will man zulassen? Beschwerdemanagement Wie gut bewähren sich die Produkte bei dem Anwender? Corrective Actions and Preventive Actions Carlos Arglebe Mitarbeiter Quality Management und Regulatory Affairs, Siemens AG Sektor Healthcare, Erlangen Kaffee- und Teepause Kaffee- und Teepause Risiken in China Case Study Lieferung aus China Was kann schief gehen? Folgen von Produktmängeln Lösungsansätze Marken- und Know-how-Schutz in China Wrap up Unverzichtbare Recherche vor Ort Musterklauseln Verhandlungstipps Diskussion Übung Zusammenfassung und Gelegenheit für abschließende Fragen Gemeinsames Mittagessen Praxisbericht! Qualitäts- und Risikomanagement bei der Zusammenarbeit mit chinesischen Lieferanten Medizinprodukte aus China Welche besonderen Anforderungen werden an Medizinprodukte gestellt? Anforderungen an die Organisation und das Qualitätsmanagementsystem Wie können sprachliche, kulturelle und fachliche Unterschiede erfolgreich überwunden werden? Produkt-Risikomanagement für eine umfassende Risikominimierung Kann das Produkt-Risikomanagement die Lieferantenauswahl bestimmen? Anforderungen an das Lieferantenmanagement Was ist im Prozess besonders zu berücksichtigen? Die QSV als Arbeitsgrundlage mit dem Lieferanten Wie nutzt man die QSV effektiv für eine Zusammenarbeit? Ende der Veranstaltung So lautet das Urteil von ehemaligen Teilnehmern zu Seminaren von Management Circle Durch die Referenten sehr lebendig gestaltet und durch viele visuelle Beispiele begleitet. B. Bismar, MAHLE Motorenkomponenten Schweiz AG Werde ich weiterempfehlen Informativ, kompentent, gut organisiert F. Hause, Otto Bock HealthCare Deutschland GmbH Praxisorientiert, viele Übungen, gute Zusammenarbeit J. Labres, Stölzle-Oberglas GmbH

4 Zum Seminarinhalt Mit dem Bezug kostengünstiger Produkte aus China, steigt zugleich das Risiko, minderwertige oder fehlerhafte Produkte zu erhalten, die im schlimmsten Fall erst nach dem Kauf durch den Kunden entdeckt werden. Die Folge sind u.a. Schadensersatzforderungen, kostenintensive Produkt rückrufe und die Gefahr von Imageverlusten. Neben den finanziellen Risiken besteht für die Verantwortlichen ein hohes persönliches Haftungsrisiko. Davor sollten Sie sich unbedingt schützen! In unserem zweitägigen Intensiv-Seminar lernen Sie die wichtigsten Recht- und Haftungsfragen bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten aus China kennen. Lernen Sie kalkulierbare Risiken zu vermeiden und verschaffen Sie sich mehr Rechtssicherheit! Die Themen der zwei Tage im Überblick Produkthaftung in China und Europa Was sagt die aktuelle Rechtssprechung? Vertragsverhandlungen Rechtliche und kulturelle Aspekte im Blick Qualitätsmanagement im Liefervertrag Worauf Sie achten sollten! Gewährleistungsrecht So machen Sie Ihre Ansprüche geltend! Qualitätssicherung in China Kontrolle der Lieferanten vor Ort! Qualitätssicherungsvereinbarungen Auf was kommt es an? Lernen von der Praxis! Die Seminarinhalte werden ergänzt durch einen Praxisbericht der Siemens AG Sektor Healthcare. Erfahren Sie, wie Sie mit einem erfolgreichen Risikomanagement Qualitätsmängeln vorbeugen können. Lernen Sie, welche kulturellen Besonderheiten Sie bei Vertragsschluss und in der Zusammenarbeit berücksichtigen müssen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Mary J. Solzer Senior Konferenz Managerin Tel.: / solzer@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Carlos Arglebe ist seit 2000 bei der Siemens AG Sektor Healthcare für den Bereich Quality Management & Regulatory Affairs tätig. Er ist weltweit verantwortlich für die Überprüfung und Sicherstellung der Standorte hinsichtlich Konformität der QM-Systeme mit den internationalen Anforderungen für Medizinprodukte. Schwerpunkte sind hierbei Europa, USA, China und Japan. Dr. Martin Rothermel ist Rechtsanwalt der internationalen Anwaltssozietät Taylor Wessing Rechtsanwälte in München. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen: Internationales Handels- und Ver triebsrecht, E-Commerce-Recht, Kartellrecht sowie Produkt haftungsrecht. Er berät und vertritt namhafte nationale und internationale Unternehmen bei der Vertragsgestaltung und vor Gericht. Martin Rothermel promovierte im Kar tellrecht und war u.a. für die Konzernrechtsabteilung der Siemens AG und Procter & Gamble in den USA sowie als Unternehmensberater für Roland Berger tätig. Er veröffent licht regelmäßig Fachbeiträge und vermittelt seine Erfah rungen und sein Wissen in Vorträgen zum Internationalen Kauf- und Lieferrecht, Vertriebs- und Kartellecht sowie zum Produkthaftungsrecht. Dr. Sven-Michael Werner ist Rechtsanwalt im Münchener und Shanghaier Büro von Taylor Wessing Rechtsanwälte und dort in der China- Beratung tätig. Er studierte Rechtswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg und anschließend chinesisches Wirtschaftsrecht an der University of Hong Kong, wo er über die Rückgabe Hongkongs an China promovierte. Nach zwei Jahren praktischer Erfahrungen in China mit Tätigkeiten bei einer internationa len Rechtsanwaltskanzlei in Shanghai sowie der Deutschen Botschaft in Beijing ist er seit 2003 als Rechtsanwalt in München zugelassen. Dr. Sven-Michael Werner ist auf die Beratung zu rechtlichen Aspekten von Direktinvestitionen in der VR China sowie in Hongkong spezialisiert. Dies umfasst Gesellschafts-, Technologietransfer-, Handels- und Immobilienrecht sowie rechtliche Fragen der Finanzierung. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie günstig mit der Deutsche Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Lernen Sie kompakt in zwei Tagen alles zu: 1x1 der Produkthaftung in Europa und China QSV und Qualitätskontrolle vor Ort Do s and Don ts bei der Vertragsverhandlung mit chinesischen Lieferanten Prävention durch wasserdichte Lieferverträge Recht- und Haftungsfragen bei Lieferanten aus China Ich/Wir nehme(n) teil am: 9. und 10. Februar 2009 in München ws Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement, -sicherung,-steuerung und -planung, Total Quality Management, Produktion, Recht sowie Werksund Betriebsleiter, Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstandes. Angesprochen sind ferner Projektmanager oder Qualitäts- und Rechtsbeauftragte von China-Projekten. 1 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 9. und 10. Februar 2009 in München Hilton München City Rosenheimer Straße München Tel.: 0 89/ Fax: 0 89/ reservations.munich@hilton.com Zimmerreservierung Für die Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Mit der Deutschen Bahn ab 79, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle 3 Name/Vorname Position/Abteilung Firmenname Strasse/Postfach PLZ/Ort Telefon/fax 10 % Mitarbeiter: bis über 1000 Warum Ihre -Adresse wichtig ist! Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung, damit Sie den Termin fest einplanen können. (Mit Nennung meiner -Adresse erkläre ich mich einverstanden, über dieses Medium Informationen DER Management Circle GRUPPE zu erhalten.) Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Unterschrift Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.795,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Datenschutz-Hinweis: Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Abteilung Abteilung Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. ( 28 VI BDSG) anmeldung@managementcircle.de Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/SM+BZU/K Hier online anmelden!