+++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Sokrates. Das sokratische Gespräch als Werkzeug der Mitarbeiterführung

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1 +++ Management Circle Exklusiv-Seminar +++ Sokrates für Manager Das sokratische Gespräch als Werkzeug der Mitarbeiterführung Führen Sie wie Sokrates und lernen: Die sokratische Kunst des Fragens und Argumentierens Das Geheimnis der Mäieutik und Hebammenkunst Leadership: Die Führungskraft als Steuermann und Vorbild Ihre Referenten: Michael Niehaus Philosophische Praxis pro-phil Roger Wisniewski WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR Mit zahlreichen Übungen, Fallstudien und Metagesprächen für einen optimalen Transfer in die betriebliche Praxis! Analyse von Werten und Normen professioneller Führung Grundlagen von richtigem Handeln und Entscheiden Gute Führung zwischen Vertrauen und Kontrolle Den Weg vom Meinungsaustausch zum echten Dialog Mitarbeitermotivation durch sokratische Gesprächsführung Nutzen Sie die Neue Sokratik: In Meetings- und Besprechungen Für eine bessere Zusammenarbeit in Teams In Mitarbeiter- und Kundengesprächen Als Instrument des Wissensmanagements Ihr Termin: 29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt am Main Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag Entdecken Sie die Methode des sokratischen Gesprächs für Ihren Berufsalltag! Ihre Seminarleiter: Michael Niehaus, Geschäftsführer, Philosophische Praxis pro-phil, Dortmund Roger Wisniewski, Geschäftsführer, WHP Wisniewski, Dr. Hallier & Partner GbR, Berlin Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr 9.15 Herzlich Willkommen! Vorstellen des Seminarteams und der Teilnehmer Darstellung der Zielsetzung des Seminars Abstimmung mit den Erwartungen der Teilnehmer 9.30 Einführung in die Methode des Sokratischen Gesprächs Sokrates auf dem Markt in Athen als Ort des Philosophierens und seine heutige Bedeutung für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung Ich weiß, dass ich nichts weiß Nichtwissen als Methode Die sokratische Gespräch und seine Weiterentwicklung im 20. Jahrhundert Was ist ein Urteil und wie kommen wir dazu? Verpflichtung zur Wahrhaftigkeit, sprachlicher Verständlichkeit und Kritikbereitschaft Rollenverteilung und Regeln im Sokratischen Gespräch Die sokratische Kunst des Fragens zur Wahrheitsfindung und Problemlösung Kaffee- und Teepause Das Sokratische Gespräch Was ist gute Führung (Teil 1) Sammlung von Beispielen aus dem Erfahrungsfeld der Teilnehmer Wie bzw. in welcher Situation habe ich gute Führung bisher erlebt? Wer sind meine Vorbilder und Orientierungspunkte und warum? Auswahl und Entscheidung für ein geeignet erscheinendes Praxisbeispiel Gemeinsames Mittagessen Das Sokratische Gespräch Was ist gute Führung (Teil 2) Im Abstraktionsverfahren/Diskurs die Begriffe klären und zu einem Urteil kommen Was macht gute Führung aus? Sammeln von Eigenschaften und Merkmalen Trennen von notwendigen und hinreichenden Bedingungen Grundsätze der eigenen Entscheidungen und Urteile prüfen und verankern Kaffee- und Teepause Das Sokratische Gespräch Was ist gute Führung (Teil 3) Entwickeln von wesentlichen Kriterien zur Bestimmung von guter Führung Prinzipien guter Führung als Basis professionellen Handelns Konsens im Ergebnis oder sokratische Verwirrung? Was ist nun wirklich Gute Führung? Metagespräch und Zusammenfassung der Ergebnisse durch die Seminarleiter und abschließende Diskussion Ende des ersten Seminartages, anschließend Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!

3 2. Seminartag Optimieren Sie Ihre Team bildenden Fähigkeiten und professionalisieren Sie Ihre Führung! Ihre Seminarleiter: Roger Wisniewski Michael Niehaus 8.30 Begrüßung und Überleitung zum zweiten Seminartag 8.35 Mit Werten führen Führen mit Persönlichkeit Führungsstile im Vergleich den eigenen Führungsstil kennen lernen Unternehmensphilosophie Unternehmenskultur: Leitbilder und gemeinsame Werte, die das Unternehmen zusammenhalten Werte schaffen Werte Vom Nutzen einer werteorientierten Führung Wer Leistung will muss Sinn bieten Motivation und Sinnorientierung Kaffee- und Teepause Philosophie als Beraterin der Wirtschaft Philosophische Praxis mehr als nur Ethik und Sonntagsreden Selbsterkenntnis und Methodenkompetenz als Grundlage von richtigem Handeln und Entscheiden Persönlichkeit statt Tools- und Instrumentengläubigkeit Reflexion des eigenen Handelns, Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der persönlichen Führungsethik Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Abschlussdiskussion Ende des Exklusiv-Seminars Sokratische Gesprächsführung in der beruflichen Praxis (Teil 1) Gemeinsame Analyse grundlegender Fragen Explikation und Konkretisierung von impliziten Werten und Normen sowie die Untersuchung ihrer Geltung Unterschied zwischen bloßem Meinungsaustausch und echtem Dialog Anforderungen an die Gesprächsleitung und Regeln zur Durchführung Sokratik in Meetings und Besprechungen So bewerten Teilnehmer Management-Circle Seminare Sehr guter Themen-Mix: Hervorragend zusammengestellt und sinnvoll aufbereitet! Aufschlussreich und ganz nah an der Praxis. Management Circle veranstaltet sehr interessante und anregende Seminare, nach deren Besuch man sicher sein kann, Nützliches mit nach Hause zu nehmen! Gemeinsames Mittagessen Sokratische Gesprächsführung in der beruflichen Praxis (Teil 2) Wie die Methode der sokratischen Gesprächsführung zur besseren Zusammenarbeit in Teams führen kann Wer fragt, der führt! Mäieutik in der täglichen Gesprächsführung im Unternehmen Das Mitarbeitergespräch aus sokratischer Sicht Das sokratische Gespräch im Wissensmanagement: Debriefing Kaffee- und Teepause Zur Methodik Am ersten Tag lernen Sie anhand des sokratischen Gesprächs in zahlreichen Übungen und Workshops, wie Sie Werte und Normen sowie Merkmale und Eigenschaften guter, professioneller Führung analysieren und definieren. Am zweiten Tag setzen Sie das erarbeitete Führungsverständnis in Ihren beruflichen Alltag um und lernen, die neue Sokratik für Meetings, Mitarbeiter- und Kundengespräche sowie eine verbesserte Teamarbeit zu nutzen.

4 Zum Seminarinhalt In einer immer komplexer werdenden globalen Welt wird es zunehmend schwieriger, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Allgemein gültige Leitsätze und Patentrezepte für Sie als Führungskraft und Manager gibt es nicht. Ständig stellen Sie sich aufs Neue die Fragen: Wie kann ich Veränderungen erfolgreich in Gang setzen? Wie kann ich meine Mitarbeiter richtig motivieren? Wie finde ich Konsens-Lösungen statt fauler Kompromisse? Wie verbinde ich meine eigenen Ziele mit denen meiner Organisation? Woran erkenne ich, ob ich eine gute Führungskraft bin? Vor etwa Jahren schaffte es der griechische Philosoph Sokrates auf dem Athener Marktplatz, durch Stellen der passenden Fragen, seine Zuhörer zu richtigen Entscheidungen zu bewegen. Er lehrte die Kaufleute, Politiker und Kunsthändler für Ihre Tätigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, sie systematisch im Gespräch zu untersuchen und klare Handlungsorientierungen zu gewinnen. Diese klassische Methode der Philosophie das kritische Hinterfragen von Argumenten und Perspektiven nennt man heute Hebammenkunst. Der Gesprächsleiter hilft seinen Gesprächspartnern dabei, ihre Ideen und Gedanken zu gebären. In unserem Exklusiv-Seminar lernen Sie durch das Hinterfragen gängiger Thesen rationale Entscheidungen zu treffen und einen Prozess des ständigen Lernens in Gang zu setzen bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern, beruflich wie privat. Lernen Sie die sokratische Kunst des Fragens und Argumentierens kennen und für sich nutzen. Erfahren Sie, was es bedeutet, eine gute Führungskraft auf Basis von wichtigen Werten und Normen zu sein. Eignen Sie sich das Know-how an, um echte Dialoge und guten Konsens zu finden, statt nur Meinungen auszutauschen und Kompromisse zu schließen. Durch zahlreiche Übungen, Fallstudien und Metagespräche lernen Sie, die neue Sokratik in Meetings, Besprechungen, in Mitarbeiter- und Kundengesprächen sowie für eine verbesserte Zusammenarbeit in Teams sofort gewinnbringend einzusetzen. Nutzen Sie das Wissen des Philosophen Sokrates für Ihren Berufsalltag, getreu dem Motto Es ist keine Schande, nichts zu wissen, wohl aber, nichts lernen zu wollen. (Zitat von Sokrates) Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Dirk Noack Bereichsleiter Tel.: /

5 Ihr Expertenteam Michael Niehaus ist Philosoph und philosophischer Berater für Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen in der philosophischen Praxis pro-phil. Nach seinem Studium der Philosophie, Sozialpsychologie und Germanistik, wurde er Mitarbeiter einer Forschungs- und Beratungseinrichtung des Bundes. Seit 1997 übernahm er verschiedenen Beratungs- und Dozententätigkeiten. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die philosophische Beratungspraxis mit Workshops und Seminaren auf der Grundlage der sokratischen Gesprächsführung sowie den Themen Wissen, Wissenstransfer und Wissensmanagement. Er ist außerdem Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Philosophie und der Internationalen Gesellschaft für Philosophische Praxis. Roger Wisniewski ist Geschäftsführer der WHP Wisniewski, Dr. Hallier und Partner GbR. Er studierte Ingenieurwissenschaften mit Abschluss zum Diplom-Ingenieur. Seine beruflichen Stationen beinhalten Positionen wie Technischer Leiter, Key Account Manager, Vertriebsleiter, Geschäftsführer Marketing und Vertrieb. Er durchlief Weiterbildungsprogramme, die ihn als Berater, sowie Führungskräfte- und Verkaufstrainer qualifizierten. Darüber hinaus absolvierte er Fortbildungen in Psychologie und ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Individualpsychologie und Philosophie und Mitglied der Internationalen Gesellschaft für Philosophische Praxis. Schwerpunkt seiner jetzigen Tätigkeit ist die Projektarbeit als Trainer, Berater und Coach in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Vertriebsoptimierung und Vertriebsconsulting. A U C H A L S I N H O U S E T R A I N I N G So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Zeitverlust passgenau für Ihren Bedarf! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Dirk Gollnick Tel.: / Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung Das Intensiv-Seminar: Authentisch führen 15. und 16. Oktober 2007 in Düsseldorf 27. und 28. November 2007 in Frankfurt am Main 22. und 23. Januar 2008 in München Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf, Tel.: / , Fax: / ,

6 Was Sie hier lernen 1. Die sokratische Kunst des Fragens und Argumentierens! 2. Durch Einsatz der Hebammenkunst zu überzeugen! 3. Gute Führung zwischen Vertrauen und Kontrolle! 4. Mitarbeitermotivation durch sokratische Gesprächsführung! 5. Mitarbeiter- und Kundengespräche noch besser zu führen! Für Ihre Fax-Anmeldung: / Sokrates für Manager Ich/Wir nehme(n) teil am: 29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt/Main Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und leitende Mitarbeiter mit Personalverantwortung aus allen Unternehmensbereichen, die Ihre Führungskompetenz mit Hilfe des sokratischen Gesprächs professionalisieren möchten. Termin und Veranstaltungsort 29. und 30. Januar 2008 in Frankfurt am Main The Westin Grand Hotel vorher ArabellaSheraton Grand Konrad-Adenauer-Straße Frankfurt Tel.: 069/ Fax: 069/ Zimmerreservierung Für die Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Anmeldung: Ihre Service-Hotlines Maria Monticelli Telefon: / oder / (Telefonzentrale) Fax: / Per Post: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Hauptstraße 129, Eschborn/Ts. Kundenservice: Stephan Wolf Telefon: / (Fax: -888) Adressänderung: Stella Avramidou Telefon: / (Fax: -562) Ausstellung: Christiane Nägler Telefon: / (Fax: -444) Datenschutz-Hinweis: Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. ( 28 VI BDSG) Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Exklusiv-Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.695,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. A k t u e l l e Ve r a n s t a l t u n g s a n g e b o t e : w w w. m a n a g e m e n t c i r c l e. d e NAME/VORNAME POSITION/ABTEILUNG NAME/VORNAME POSITION/ABTEILUNG NAME/VORNAME 10 % POSITION/ABTEILUNG MITARBEITER: BIS ÜBER 1000 FIRMENNAME STRASSE/POSTFACH PLZ/ORT TELEFON/FAX Warum Ihre -Adresse wichtig ist! Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung, damit Sie den Termin fest einplanen können. (MIT NENNUNG MEINER -ADRESSE ERKLÄRE ICH MICH EINVERSTANDEN, ÜBER DIESES MEDIUM INFORMATIONEN DER MANAGEMENT CIRCLE GRUPPE ZU ERHALTEN.) DATUM ANSPRECHPARTNER/IN IM SEKRETARIAT: ANMELDEBESTÄTIGUNG BITTE AN: RECHNUNG BITTE AN: UNTERSCHRIFT ABTEILUNG ABTEILUNG Mit der Deutschen Bahn AG zum Sonderpreis zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Mit kompetenten Bildungsleistungen garantieren wir durch unsere Erfahrung Fach- und Führungskräften nachhaltigen Lernerfolg. Vom praxisnahen Seminar bis zur richtungsweisenden Kongressmesse vom individuell konzipierten Inhouse Training, praxisorientierten schriftlichen Management-Lehrgang bis zum innovativen E-Learning erhalten Sie alles aus einer Hand. Mit über Teilnehmern bei unseren Präsenzveranstaltungen im vergangenen Jahr gehört die Management Circle AG zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Unser aktuelles und vollständiges Bildungsangebot finden Sie unter: KP/BZU/K Hier online anmelden!

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