Post Immobilien Management und Services AG Immobilienkompetenz für die Schweiz

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3 Post Immobilien Management und Services AG Post Immobilien die vielseitige Immobilienpartnerin der Schweizerischen Post und ausgewählter Drittkunden: schweizweit, sieben Tage die Woche, 24 Stunden am Tag. Die Post Immobilien Management und Services AG, kurz «Post Immobilien», ist eine Tochtergesellschaft der Schweizerischen Post. Bei uns arbeiten rund 1700 Mitarbeitende vom Allrounder bis zum hoch qualifizierten Spezialisten gemeinsam daran, der Schweizerischen Post und ausgewählten Drittkunden umfassendes Immobilienmanagement auf hohem Niveau zu bieten. Wir sind schweizweit tätig. Unser Immobilienportfolio mit einem Buchwert von mehr als 3 Milliarden Franken umfasst über 1000 eigene Objekte und über 1300 Anmietobjekte. Durch aktives Management erhalten und steigern wir den Wert des Immobilienportfolios der Post CH AG, der Post Immobilien AG und der PostFinance AG. Gleichzeitig stellen wir den Postbereichen auf sie zugeschnittene, attraktive Flächen zur Verfügung, damit sie ihre postalischen Aufgaben optimal wahrnehmen können. Wir setzen die Nachhaltigkeitsstrategie der Post konsequent um und tragen einen wichtigen Teil zum Klimaschutz bei. Als eine der vielseitigsten Arbeitgeberinnen im Immobilienbereich in der Schweiz bieten wir moderne Arbeitsplätze, abwechslungsreiche Jobs, gute Anstellungsbedingungen und spannende Entwicklungsmöglichkeiten. Und wir haben Freude an dem, was wir tun. Wer vielseitig interessiert ist, findet bei uns ein spannendes Umfeld. 3

4 Unsere Dienstleistungen für die Schweizerische Post Die Post Immobilien Management und Services AG ist die kompetente Partnerin bei allen Fragen rund um die Immobilien des Konzerns Post. Wir steigern den Unternehmenswert durch bereichsübergreifendes, aktives Corporate Real Estate Management und bieten zusätzlich auch ausgewählte Leistungen in den Bereichen Bauausführung und Betriebstechnik an. Corporate Real Estate Management (CREM) Zusatzdienstleistungen Portfoliomanagement Facility Management Bau Betriebstechnik Portfoliomanagement Management und Steuerung Bauherrentreuhand Projekte Betriebstechnik Hauswartung/Objektleitung Planung/Bauleitung Projektentwicklung Akquisition und Handel Operatives KGM Operatives TGM Operatives IGM Bauleistungen Sicherheitstechnik Weitere operative Bauleistungen Instandhaltung Betriebstechnik 4

5 Portfoliomanagement Nachhaltige Wertsteigerung der konzerneigenen Immobilien Facility Management Immobilien mieten und vermieten, betreiben, reinigen und unterhalten Post Immobilien erarbeitet zusammen mit der Schweizerischen Post die Standort- und Flächenstrategien des Konzerns. Damit stellen wir sicher, dass die Post jederzeit an geeigneten Standorten über kostengünstige und bedürfnisgerecht ausgebaute Flächen verfügt. Zudem sichern und mehren wir die Immobilienwerte der Post. Objekte mit Potenzial entwickeln wir gezielt weiter. Objekte, die für das Kerngeschäft der Post nicht mehr benötigt werden und strategisch nicht relevant sind, werden verkauft. Gleichzeitig kaufen wir Grundstücke und Objekte, die für das Kerngeschäft der Post von strategischer Bedeutung sind. Projektentwicklung Liegenschaften und Areale mit Potenzial entwickeln wir weiter. Dies kann je nach Lage und Zustand der Immobilie Abriss und Ersatzneubau oder auch eine umfassende Sanierung bedeuten. Behörden und grundeigentümerverbindliche Planungsinstrumente wie Gestaltungs- oder Quartierpläne und Baugesuche sind ein wichtiger Meilenstein in der Projektentwicklung. Bedeutende Entwicklungsprojekte werden als Studienwettbewerbe und städtebauliche Studien ausgeschrieben. Objekte, die unseren Rendite- und Nachhaltigkeitsansprüchen entsprechen, halten wir als Anlageimmobilien. Akquisition und Handel Liegenschaften, die für den Postbetrieb nicht mehr notwendig sind, gehen grösstenteils auf den freien Immobilienmarkt und werden an den Meistbietenden verkauft. Bei grösseren Liegenschaften bestimmen wir das Verfahren der Publikation selbst (beispielsweise durch selektives Bieterverfahren). Die Post Immobilien AG tritt dabei als Immobilienmaklerin auf. Gewisse Objekte veräussern wir im «sale-and-leaseback»-verfahren. Die für den Postbetrieb notwendigen Flächen sichern wir parallel zum Verkaufsprozess durch Rückmietverträge. Wir stellen sicher, dass die Flächen, die die Schweizerische Post für ihr Kerngeschäft braucht, kostenoptimiert und in der geforderten Qualität betrieben werden. Unsere Leistungen erbringen wir nicht nur für die Nutzer, sondern auch für die Eigentümer der Immobilien. Objektleitung und Hauswartung Unsere Objektleiter sind verantwortlich für das technische und infrastrukturelle Gebäudemanagement. Vor Ort schauen die Hauswarte in den Gebäuden regelmässig nach dem Rechten und erledigen kleinere Arbeiten gleich selbst. Kaufmännisches Gebäudemanagement (KGM) Wir vermieten konzerneigene Immobilien bzw. Flächen an die Post sowie an Dritte und mieten zusätzliche, für das Kerngeschäft der Post benötigte Flächen an. Technisches Gebäudemanagement (TGM) Das technische Gebäudemanagement ist für den Betrieb und die Instandhaltung der baulichen und technischen Anlagen verantwortlich. Diese Aufgabe nehmen wir für das Gebäude selbst wie auch für den spezifischen Mieterausbau wahr. Infrastrukturelles Gebäudemanagement (IGM) Das infrastrukturelle Gebäudemanagement pflegt und reinigt die Gebäude sowie die Innen- und Aussenflächen. Es ist verantwortlich für die Ver- und Entsorgung und erbringt weitere Dienstleistungen wie Arbeitsplatzmanagement oder Umzugsservice. 5

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7 Bau Bauprojekte von A bis Z Betriebstechnik Spezifische Leistungen für Betriebs- und Produktionsanlagen der Post Wir realisieren für die Post Neu- und Umbauprojekte: termingerecht, preis-, qualitäts- und umweltbewusst und zu möglichst günstigen Lebenszykluskosten. Je nach Komplexität der Projekte übernehmen wir auch Aufgaben in der Bauherrentreuhand sowohl während der Bauplanungs- als auch in der Ausführungsphase. Bauherrentreuhand Als Bauherrentreuhänder beraten wir unsere Bauherren in allen Belangen und vertreten sie gegenüber Behörden, Planern und Unternehmern sowie Vermietern und Mietern. Wir unterstützen den jeweiligen Bauherrn dabei, seine Bedürfnisse zu konkretisieren und überwachen Termine, Kosten und Qualität bei der Planung und Ausführung der Projekte. Wir vertreten den Bauherrn in wirtschaftlichen, gesetzlichen, technischen und baufachlichen Belangen. Dabei stellen wir sicher, dass die Anforderungen des Bauherrn erfüllt, Vorgaben wie Minergie- Standards und Standards des Konzerns eingehalten und die Projekte administrativ korrekt abgewickelt werden. Mit unserem umfassenden Wissen über die spezifischen Anforderungen des Postgeschäfts unterstützen wir die Post beim Betrieb und bei der Instandhaltung ihrer Anlagen. Projekte Die Bandbreite unserer Projekte reicht vom Rebranding der Postautohaltestellen bis zur Installation von Postomaten. Dank dem umfassenden Wissen über die spezifischen Anforderungen des Postgeschäfts erarbeiten unsere Projektleiter optimale Lösungen und setzen diese effizient um. Instandhaltung Unsere Fachleute halten die verschiedensten betriebstechnischen Anlagen instand: von Notenzählmaschinen über Sammelbehälter bis hin zu Sortieranlagen. Wir sorgen damit für eine hohe Verfügbarkeit der Anlagen und einen reibungslosen Betrieb. Bauplanung und -ausführung Bauplanungsleistungen beziehen wir zum grössten Teil von externen Partnern. Bei kleineren Vorhaben übernehmen wir das Projektmanagement und die Bauleitung teilweise selbst. Planungsleistungen für Spezialanlagen in den Bereichen Sicherheit und Kommunikation erbringen wir ebenfalls meist mit unseren eigenen Fachkräften. Auch Bauausführungsleistungen beziehen wir hauptsächlich von externen Partnern. Wenn es um Sicherheitstechnik oder Elektroinstallationen geht, führen unsere Fachleute kleinere Montage- und Installationsarbeiten auch in Eigenregie aus. 7

8 Unser Angebot für Drittkunden Was wir für die Schweizerische Post tun, bieten wir auch unseren Drittkunden an: Corporate Real Estate Management inklusive Bau und Betriebstechnik. Unser Fokus liegt dabei auf dem integralen Facility Management sowie auf speziellen Einzeldienstleistungen. Corporate Real Estate Management (CREM) Zusatzdienstleistungen Portfoliomanagement Facility Management Bau Betriebstechnik Portfoliomanagement Management und Steuerung Bauherrentreuhand Projekte Betriebstechnik Hauswartung/Objektleitung Planung/Bauleitung Projektentwicklung Akquisition und Handel Operatives KGM Operatives TGM Operatives IGM Bauleistungen Sicherheitstechnik Weitere operative Bauleistungen Instandhaltung Betriebstechnik Warum Post Immobilien? Jedes Unternehmen hat andere Bedürfnisse bezüglich Corporate Real Estate Management. Post Immobilien verfügt über langjährige Erfahrung in praktisch allen Immobilienbelangen. Unser Spektrum reicht von der Einzelleistung bis zur integralen Gesamtlösung. Mit unserem modularen Angebot stellen wir sicher, dass unsere Dienstleistungen passgenau auf die individuellen Kundenwünsche abgestimmt sind. Wir arbeiten schweizweit flächendeckend und können Kundinnen und Kunden deshalb ausgesprochen umfassend und individuell unterstützen. Unsere Stärken Langjährige Erfahrung und schweizweite Abdeckung in der Erbringung von Facility Management-Dienstleistungen Hohe Professionalität in der Betreuung technischer und insbesondere sicherheitstechnischer Anlagen komplexer Gebäude Breit aufgestellte, erfahrene und gut qualifizierte Mitarbeitende dank gutem Aus- und Weiterbildungsangebot und vielseitigen Arbeitseinsätzen Langjährige Erfahrung mit dem Thema Schnittstellenreduktion bei integralen Dienstleistungsprozessen Einsatz moderner Hilfsmittel Kostenvorteil bei der Beschaffung technischer Anlagen und von Facility Management-Verbrauchsmaterial Kontakt Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Leistungen zu erfahren. Gerne beraten wir Sie persönlich! Unsere Kontaktdaten finden Sie auf der letzten Seite der Broschüre. 8

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