Walter Eversheim. Arbeitsvorbereitung

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Charlotte Salzmann
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1 Walter Eversheim. Arbeitsvorbereitung

2 Studium und Praxis ORGANISATION IN DER PRODUKTIONSTECHNIK BAND 3 Arbeitsvorbereitung Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Walter Eversheim Zweite, neu bearbeitete Auflage Springer-Verlag Berlin Heidelberg GmbH ~~

3 CIP-Kurztitelaufnahme der Deutschen Bibliothek Eversheim, Walter: Organisation in der Produktionstechnik/Walter Eversheim. - Düsseldorf: VDI-Verl. (Studium und Praxis) Bd. 3. Arbeitsvorbereitung. - 2., neubearb. Aufl ISBN ISBN (ebook) DOI / Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1989 Ursprünglich erschienen bei Vor-Verlag GmbH, Düsseldrf Alle Rechte, auch das des auszugs weisen Nachdruckes, der auszugsweisen oder vollständigen fotomechanischen Wiedergabe (Fotokopie, Mikrokopie) und das der Übersetzung, vorbehalten.

4 Vorwort zum Kompendium "Organisation in der Produktionstechnik" Die Wettbewerbsfähigkeit sowie Rentabilität industrieller Unternehmen, insbesondere im Bereich der Investitionsgüterindustrie, wird in entscheidendem Maß durch die ge zielte Anwendung rationeller Produktionstechniken zur wirtschaftlichen Herstellung von Produkten bestimmt. Vor allem die zunehmende Belastung der Unternehmen durch steigende Personal-, Material- und Energiekosten machen es erforderlich, einerseits das in den Bereichen Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Montage vorhandene technische und organisatorische Potenial effektiver zu nutzen und andererseits die Produktionsqualität zu verbessern. Voraussetzung dafür ist, daß in Konstruktion und Arbeitsvorbereitung modeme Methoden und Hilfsmittel eingesetzt werden, um eine bedarfsgerechte Produktgestaltung bzw. einen zeit- und kostenoptimalen Produktionsablauf zu erzielen. Dem Einsatz der elektronischen Datenverarbeitung wird bei der Erfüllung dieser Aufgaben in Zukunft wachsende Bedeutung zukommen. In Fertigung und Montage ist hingegen die systematische Planung und Auswahl der geeigneten Produktionsmittel und des einzusetzenden Personals gerade bei angespannter Kapitalsituation von zentraler Bedeutung. Die vier Bände zum Thema "Organisation in der Produktionstechnik" der Buchreihe "Studium und Praxis" wenden sich sowohl an die Studierenden der Fachrichtung "Fertigungstechnik" als auch an alle Fachleute aus der Praxis, die mit organisatorischen Aufgaben in den verschiedenen Produktionsbereichen von Industrieunternehmen beschäftigt sind. Der Inhalt der vier Bände lehnt sich eng an meine Vorlesung "Produktionssystematik" an der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen an und ist wie folgt gegliedert: Band I: Grundlagen, Band 2: Konstruktion, Band 3: Arbeitsvorbereitung, Band 4: Fertigung und Montage. Aachen, März 1980 Walter Eversheim V

5 Vorwort zu Band 3 "Arbeitsvorbereitung" Zunehmende Kapitalintensität und abnehmender Facharbeiteranteil in der Fertigung unterstreichen die Bedeutung der Arbeitsvorbereitung, d.h. Tätigkeiten wie Disponieren, Planen, Entscheiden u.a. bekommen Vorrang, um eine wirtschaftliche Fertigung sicherzustellen. Die Ergebnisse dieses Planungsprozesses müssen in geeigneter Form dokumentiert und an die Fertigung weitergeleitet werden. Darüber hinaus macht der sich in den Betrieben vollziehende technologische Wandel eine ständige Anpassung an die sich verändernden Planungsgrundlagen und Planungsaufgaben erforderlich. Dies setzt jedoch außer der Erfahrung ein qualifiziertes Wissen über bewährte und neue Planungsmethoden, Planungshilfsmittel und Lösungswege voraus. Dieser Band enthält daher eine umfassende Darstellung der Aufgaben sowie der anzuwendenden Methoden und Hilfsmittel im Bereich der Arbeitsvorbereitung. Er richtet sich an Studenten des Maschinenbaus und an Praktiker aus dem Bereich der Arbeitsvorbereitung. Aus diesem Grund liegen die Schwerpunkte einerseits in der Vermittlung des erforderlichen Grundwissens zu diesem Produktionsbereich. Andererseits werden darüber hinaus die für den Praktiker interessanten Planungshilfsmittel und Planungsmethoden, die hier Anwendung finden können, detailliert beschrieben. Auch für die Planung gilt die gleiche Regel wie für die Fertigung, so genau wie nötig und so billig wie möglich. Daraus folgt die Forderung, den wirtschaftlichen Einsatz von EDV-Systemen auch im Planungsbereich zu untersuchen und U.U. aufzuzeigen. Band 3 wurde vollständig überarbeitet und beinhaltet somit die neuesten Forschungsergebnisse und Erkenntnisse im Bereich der Arbeitsvorbereitung. Er entstand unter Mitwirkung meiner Mitarbeiter, der Herren Dipl.-Ing. M. Cohanoglu, Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. A. Deich, Dipl.-Ing. A. Diels, Dipl.-Ing. S. Jacohs, Dipl.-Ing. G. Luszek, Dr.- Ing. H. RozenJeld, Dr.-Ing.J. Schulz, Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. P. Schütze und Dr.-Ing. L. Wienand. Für ihre Einsatzbereitschaft möchte ich mich an dieser Stelle herzlich bedanken. Aachen, Oktober 1988 Walter Eversheim VI

6 Inhalt 1. Übersicht über den Bereich der Arbeitsvorbereitung Stellung der Arbeitsvorbereitung im Unternehmen Aufgaben der Arbeitsvorbereitung Arbeitssteuerung Informationsträger der Arbeitsvorbereitung Fabrikationsstücklisten Arbeitsplan Auftragsabhängige Folgedokumente des Arbeitsplanes NC-Datenträger Ergänzende Arbeitsunterlagen Ablauf- und Aufbauorganisation in der Arbeitsvorbereitung Arbeitsplanung Planungsvorbereitung Stücklistenverarbeitung Stücklisten typen EDV -Stücklistenprozessoren Stücklistenerstellung mit CAD-Systemen Arbeitsplanerstellung Ausgangsteilbestimmung Arbeitsvorgangsfolgeermittlung Fertigungsmittelauswahl Maschinenauswahl Zuordnung der Werkzeuge und Vorrichtungen Vorgabezeitbestimmung und Arbeitsbewertung Fallbeispiel NC-Programmierung Grundlagen Manuelle Programmierung Werkstattorientierte Programmierung Programmerstellung in der Arbeitsvorbereitung Programmiersysteme für Sonderverfahren Systeme zur Verteilung und Verwaltung der Daten Planung von Fertigungsmitteln (Betriebsmittelbau) Vorrichtungen Hohlformwerkzeuge VII

7 2.6 Kostenplanung Prüfplanung Technische Investitionsplanung... 10I 2.9 Methodenplanung Materialplanung Planungsinformationen in der Arbeitsplanung Dokumentationsmöglichkeiten Aufbereitung und Wiederverwendung EDV -Systeme zur Arbeitsplanerstellung für die Fertigung und Montage Automatisierung von Tätigkeiten zur Arbeitsplanerstellung Merkmale von Arbeitsplanerstellungssystemen Grundlagen Planungsfunktionen Lösungsprinzipien Teilsysteme und GesamtIösungen Systemarchitektur Systemfunktionen Fallbeispiel: Arbeitsplangenerierung für die Einzelteilfertigung Automatische Arbeitsplanerstellung mit dem System AUTAP Dialogorientierte Arbeitsplanerstellung mit dem System DISAP Ermittlung und Einführung von Rationalisierungsmaßnahmen Vorgehensweise zur systematische Ermittlungen von Rationalisierungsmaßnahmen Auswahl geeigneter Rationalisierungsmaßnahmen und Entwickeln des Rationalisierungskonzeptes Auswahl von EDV -Systemen zur Arbeitsplanung Ermittlung technisch geeigneter Systeme Bewertung und Auswahl geeigneter Systeme Einführung eines CAP-Systems VIII

8 5 Die Arbeitsplanung als Baustein der integrierten Fertigung (CIM) Zusammenfassung Schrifttum Sachwortverzeichnis IX

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