Hotel Innovationspreis HIP
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- Melanie Schräder
- vor 8 Jahren
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1 Hotel Innovationspreis
2 Ziele Förderung von Innovation in der Hotellerie Steigerung Qualität & Profitabilität Kreation & Implementierung von zukunftsweisenden Produkten & Dienstleistungen Best Practice Sharing Medieninteresse für die Sieger-Ideen Stärkung des Touristischen Bewusstseins in der Öffentlichkeit Stärkung der Destination auf der touristischen Landkarte Mitarbeitermotivation
3 Wer wie - was Kategorie 1 2 Was Mitarbeiter-Preis Hotelier-Preis Wie/Wann Innovative Idee implementiert < 18 Monate Innovative Idee implementiert < 18 Mt. Wer Mitarbeitende Management Wo Region Ostschweiz Teilnahme Kosten hsgb.ch & hotellerie ostschweiz Mitglieder kostenfrei Nicht-Mitglieder CHF 50/Teilnahme Einsendeschluss 31. Oktober 2015
4 Preise Siegertrophäen für Kat. 1 & 2 CHF Cash für Sieger Kat. 1 Auszeichnungen
5 Anwendungsbereiche /Bewertung - Ideen, Konzepte, Produkte oder Dienstleistungen können in den folgenden Bereichen ihren Einsatz finden: Umsatzsteigerung / Kostensenkung Wir suchen nach ideenreichen Produkten oder Dienstleistungen, die den Umsatz massgeblich steigern oder die Betriebskosten nachhaltig senken. Hierbei spielt es keine Rolle, ob sie im Hotel, in der Restauration oder im Bereich der Nebeneinkünfte/-kosten (SPA, Garage, etc.) zur Anwendung kommen. Gäste- / Mitarbeiterzufriedenheit Innovationen im Bereich Gäste- und/oder Mitarbeiterzufriedenheit haben zum Ziel, die Loyalität unserer externen und internen Kunden zu steigern. Dies wiederum verbessert die Qualität, erhöht indirekt die Umsätze, die Effizienz oder reduziert die Kosten.
6 Bewertungskriterien Kriterium Detail Max. Punkte Originalität Anwendbarkeit Einfachheit Kosten/Nutzen Wow-Effekt: Ist die Idee kreativ, neu, out-of-the-box, «hip» Nicht zu spezifisch die Innovation lässt sich in verschiedenartigen Betrieben gut umsetzen (Stadt/Landhotel; klein/gross; 2-Stern / 5-Stern, etc.) Simpel und einfach, kurze Implementierungszeit, einfach zu vermarkten, einfach zu erklären Verhältnismässig geringe Kosten mit vielversprechendem Nutzen. Mehrwert wie Umsatzsteigerung, ROI, Gäste- und/oder Mitarbeiterzufriedenheit TOTAL
7 Zeitplan Ankündigung 2. Edition an der HV 16. Juni 2015 Versand Teilnahme-Informationen per Newsletter an Mitglieder bis 30. Juni 2015 Einsendeschluss der Bewerbungen 31. Oktober 2015 Auswertung durch Jury bis 30. November 2015 Bekanntgabe Gewinner an der hsgb.ch Weihnachtsgala 9. Dezember 2015 Medienmitteilung und Einladung an den Sieger-Event 9. Dezember 2015
8 Medien Eine Resonanz auf den wird in den folgenden Medien angestrebt: Lokale & Regionale Printmedien (Tagblatt, St.Galler Nachrichten, St. Galler Anzeiger, ) Nationale Branchenmedien (Hotel Revue htr, Hotelier, Salz & Pfeffer, GastroJournal,
9 Jury Alberto Vonaesch, Ehrenmitglied des hsgb.ch Adrian Stalder, renommierter Schweizer (Ex)Hotelier / Hotel-Experte Markus Isenrich, Delegierter des SGBT Caroline Derungs, Delegierte aus der regionalen Standortförderung Odilia Hiller, Medienvertreterin
10 Sponsoring Wir danken unseren Freunden des hsgb.ch und grosszügigen Sponsoren des 2015!
11 Anmeldung Name: Vorname: Position: Hotel: Telefon: Kategorie: 1 und/oder 2 Kategorie 1 2 Was Mitarbeiter-Preis Hotelier-Preis Wie/Wann Idee/Konzept kommt vom Mitarbeiterkreis, Umsetzung durch Mitarbeiter oder Management < der letzten 18 Monate Idee und Umsetzung durch Management < letzte 18 Monate Mehrfache Einsendungen sind gestattet. Einsendeschluss ist Freitag, der 31. Oktober 2015 Bitte alle Unterlagen einsenden an info@hsgb.ch Siegerehrungen anlässlich der hsgb.ch Weihnachtsgala am Medieninfo am
12 1Mitarbeiter-Innovation Name der Innovation: Implementierungsdatum: Einsetzbar in (Abteilung): Kosten/Investition (einmalig/wiederkehrend): Mehrumsatz/Einsparung pro Jahr: Einfluss auf Dienstleistungsqualität: Einfluss auf Gäste-/Mitarbeiterzufriedenheit: Restriktionen: Bitte zusätzliche Bestätigungen wie Fotos und Videos, Umsatz-, Verbrauchsrapporte oder Gäste-, Mitarbeiterzufriedenheitsstatistiken, Online Portal Einträge oder Zeitungsartikel nach Belieben beilegen! Beschreibung der Innovation: (falls nötig zusätzliche Hilfsblätter verwenden)......
13 2Hotelier-Innovation Name der Innovation Implementierungsdatum: Einsetzbar in (Abteilung): Kosten/Investition (einmalig/wiederkehrend) Mehrumsatz/Einsparung pro Monat: Einfluss auf Dienstleistungsqualität: Einfluss auf Gäste-/Mitarbeiterzufriedenheit: Restriktionen: Bitte zusätzliche Bestätigungen wie Fotos und Videos, Umsatz-, Verbrauchsrapporte oder Gäste-, Mitarbeiterzufriedenheitsstatistiken, Online Portal Einträge oder Zeitungsartikel nach Belieben beilegen! Beschreibung der Innovation: (falls nötig zusätzliche Hilfsblätter verwenden)......
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