Master- Studiengang Management von KMU an der Fachhochschule Stralsund

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1 Master- Studiengang Management von KMU an der Fachhochschule Stralsund Modulkatalog (Stand September 2007) BWLM1009 BWLM2009 BWLM3009 BWLM4009 BWLM5009 BWLM9009 Wirtschaft und Recht Interdisziplinäres Mittelstandsmanagement Unternehmensführung im Mittelstand Spezielle Kommunikationsführung im Mittelstand Interdisziplinäre Projekte / Seminare Master-Thesis

2 Management von KMU - Master Modultitel Modul-Nr./ Code Wirtschaft und Recht BWLM1009 ECTS-Credits 9 Gewichtung der Note in der Gesamtnote der Modulnoten Modulverantwortliche Semester Qualifikationsziele des Moduls 15 Prozent Prof. Dr. Niehus, Richter, Rode, Schempp, Sieven Sommersemester Generelles Qualifikationsziel ist die Ausbildung von Betriebswirten, die die volkswirtschaftlichen, wirtschaftsrechtlichen und steuerrechtlichen Rahmenbedingungen, innerhalb derer sich kleine und mittlere Unternehmen bewegen, kennen, einordnen und bewerten können. Sie sollen in die Lage versetzt werden, aufbauend auf diesen Kenntnissen, Handlungsstrategien innerhalb dieser Rahmenbedingungen zu entwerfen und entsprechende Vorteilhaftigkeitsanalysen durchzuführen. Qualifikationsziele: Nach dem Besuch der Lehrveranstaltungen verfügen die Studierenden über folgende Fähigkeiten: - Wissenschaftliche Auseinandersetzung mit ausgewählten Problembereichen der Nationalökonomie, der Rechtswissenschaft und des Steuerrechts - Verständnis für und Wissen über die zwischen diesen drei Wissenschaftsbereichen bestehenden Interdependenzen - Vertiefte Kenntnisse über die Besteuerung der einzelnen Rechtsformen von (kleinen und mittleren) Unternehmen - Begründung und Vornahme einer Rechtsformwahl unter expliziter Berücksichtigung steuerlicher Parameter

3 Inhalt des Moduls Dauer des Moduls Häufigkeit des Angebots des Moduls Zugangsvoraussetzungen Gesamtarbeitsaufwand/ Workload des Moduls Verwendbarkeit des Moduls für andere Module und Studiengänge - Verständnis für und Wissen über die besondere Bedeutung der zunehmend international / global geprägten Unternehmensumwelt mit ihren Konsequenzen für das erfolgreiche Agieren von KMU. - Vertiefte Kenntnis über die Rolle von Institutionen und deren internationale Unterschiede. - Verständnis für und Wissen über die juristischen Konsequenzen, die aus dem wirtschaftlichen Agieren des Führungspersonals kleiner und mittlerer Unternehmen erwachsen. - Vertiefung der Methodenkompetenz, wirtschaftliche Aufgaben und Verpflichtungen der KMU in ihrer Rechtsverbindlichkeit prüfen zu können. - Disziplinübergreifende Fach- und Methodenkompetenz zur Lösung praxisnaher und komplexer Entscheidungssituationen - Darstellung der Ergebnisse unter Verwendung geeigneter Präsentationstechniken - Das Modul beinhaltet die wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen. Das Modul ist interdisziplinär ausgerichtet und umfaßt sowohl Lehrveranstaltungen zur Nationalökonomie, Rechtswissenschaft und als auch zu spezifischen Bereichen des Steuerrechts. In den Lehrveranstaltungen wird besonderes Augenmerk auf die enge Verzahnung und gegenseitige Abhängigkeit dieser drei Teilbereiche einer wirtschaftswissenschaftlichen Ausbildung gelegt. ein Semester jeweils im Sommersemester Zulassung zum Master-Studium 270 Stunden Grundsätzlich für alle Master- Studiengänge die volkswirtschaftliche

4 Lehrformen des Moduls Lehrveranstaltungen des Moduls Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten und juristische Rahmenbedingungen in der Lehre anbieten Vorlesungen bzw. Seminar mit Gruppenarbeit und Übungen Nationalökonomie, Wirtschaftsrecht, Rechtsformwahl und Steuern Präsentationen der Studierenden, Bearbeitung von Übungsaufgaben sowie eine zweistündige Klausur je LV.

5 Bezeichnung der Lehrveranstaltung Nationalökonomie Nr. der Lehrveranstaltung BWLM1001 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) Pflicht im Rahmen des Moduls Sommersemester einmal im Studienjahr 3 SWS 2 Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) Inhalt der Lehrveranstaltung Empfohlene Literaturliste (Lehr- und Lernmaterialien, Literatur) Lehr- und Lernmethoden Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten (Lernkontrolle/Leistungsüberprüfung auch Dauer der Prüfung) Unterrichts-/Lehrsprache Besonderes (z.b. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastsprecher etc.) 90 Stunden Prof. Dr. Ulrich Schempp Erfassen der Tragweite der Globalisierungsprozesse und Erwerb entsprechender Sach- und Methodenkompetenz Internationale Wirtschaft, Globalisierung und der Nationalstaat, Institutionen und Makropolitik Blanchard: Macroeconomics. Mankiw: Macroeconomics. Makin: International Macroeconomics. Krugman: Geography and Trade. Krugman, Obstfeld: International Economics. Weitere Literatur auf der Homepage bzw. in der Veranstaltung Seminar mit Diskussion und Gruppenarbeit Präsentationen der Teilnehmer, Übungsfragen, Klausur (2-stündig) Deutsch/Englisch Arbeit mit aktuellen Medien

6 Bezeichnung der Lehrveranstaltung Wirtschaftsrecht Nr. der Lehrveranstaltung BWLM1002 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) Pflicht im Rahmen des Moduls Sommersemester einmal im Studienjahr 3 SWS 2 Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) Inhalt der Lehrveranstaltung Empfohlene Literaturliste (Lehr- und Lernmaterialien, Literatur) Lehr- und Lernmethoden Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten (Lernkontrolle/Leistungsüberprüfung auch Dauer der Prüfung) Unterrichts-/Lehrsprache Besonderes (z.b. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastsprecher etc.) 90 Stunden Prof. Dr. Burkhard Rode Fachkompetenz: Die Studierenden werden befähigt, Themenkomplexe rechtswissenschaftlich selbständig zu bearbeiten, deren Bezug zur Wirtschaftspraxis zu erkennen und dafür die aktuelle Rechtsprechung zu nutzen und kritisch zu würdigen. Methodenkompetenz: Inhaltliche Beherrschung und praktische Anwendung der Methode, komplexe Sachverhalte rechtsgutachtlich zu subsumieren. Sicherungsrechte im Schuld- und Sachenrecht - Besonderheiten des kaufmännischen Vertragsrechts Ausgewählte Probleme des Handels- und Gesellschaftsrechts - Führig, Wirtschaftsprivatrecht - Kallwass, Privatrecht - Müssig, Wirtschaftsprivatrecht - Strecker, Kompendium Wirtschaftsrecht - Kommentare zum BGB und HGB Vorlesung mit aktuellen Fallstudien und Übung Klausur, 2 Stunden Deutsch

7 Bezeichnung der Lehrveranstaltung Rechtsformwahl und Steuern Nr. der Lehrveranstaltung BWLM1003 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) Pflicht im Rahmen des Moduls Sommersemester einmal im Studienjahr 3 SWS 2 Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) 90 Stunden Prof. Dr. Ulrich Niehus, Prof. Dr. Heiner Richter, Prof. Dr. Beate Sieven Fachkompetenz: Vertieftes und umfassendes Verständnis sowie Handlungskompetenz auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftlichen Steuerlehre. Die Studierenden werden befähigt: steuerliche Rechtsformvergleiche vorzunehmen und entsprechende Wahlentscheidungen zu begründen; das geltende Steuerrecht insoweit kritisch zu würdigen Methodenkompetenz: Beherrschung und Anwendung der einschlägigen Verfahren zur eigenständigen Bearbeitung komplexer Sachverhalte insb. bei der Besteuerung der unterschiedlichen Rechtsformen sowie der steuerlichen Implikationen des Wechsels der Rechtsform. Inhalt der Lehrveranstaltung Die Studierenden werden für die Anforderungen der praktischen Tätigkeit in Steuerberatung bzw. in den Steuerabteilungen qualifiziert. Besteuerung der unterschiedlichen Rechtsformen Steuerliche Behandlung des Rechtsform-

8 Empfohlene Literaturliste (Lehr- und Lernmaterialien, Literatur) Lehr- und Lernmethoden Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten (Lernkontrolle/Leistungsüberprüfung auch Dauer der Prüfung) Unterrichts-/Lehrsprache Besonderes (z.b. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastsprecher etc.) wechsels Jacobs, Unternehmensbesteuerung und Rechtsform Klingebiel/ Patt/ Rasche/Wehrmann, Umwandlungssteuerrecht Schneeloch, Rechtsformwahl und Rechtsformwechsel Tipke/Lang, Steuerrecht jeweils aktuelle Auflage Vorlesungen mit Gruppenarbeit, aktuelle Fallstudien Klausur, 2 Stunden Regelmäßige mündliche Überprüfung des Lernerfolgs Deutsch Vorträge von Praktikern Teilnahme an steuerlichen Fachtagungen und Rechnungslegungskongressen

9 Management von KMU - Master Modultitel Modul-Nr./ Code Interdisziplinäres Mittelstandsmanagement BWLM2009 ECTS-Credits 12 Gewichtung der Note in der Gesamtnote der Modulprüfungen Modulverantwortlicher Semester Qualifikationsziele des Moduls 20 Prozent Jeweilige Spezialisten aus den entsprechenden Fachgruppen Wintersemester Zwar ist dieser Studiengang konsekutiv ausgerichtet, so dass die allgemeinen betriebswirtschaftlichen Grundlagen vorausgesetzt werden können. Jedoch vermittelt dieses Modul die spezifischen Rahmenkompetenzen der Betriebswirtschaftslehre für KMU und ist so angelegt, dass die Betriebswirtschaftlichen Fachund Methodenkompetenzen parallel und ergänzend darauf aufbauen. Kernabsicht: Generelles Qualifikationsziel ist der generalistisch denkende Betriebswirt, der in der Lage ist, sich selbständig in spezifische, ökonomische Herausforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und Organisationen (KMO) sowie von Familienunternehmen einzuarbeiten. Es wird die Befähigung zur schnellen Übernahme von Leitungsund Führungsaufgaben in KMU und KMO erworben. Qualifikationsziele: Nach erfolgreicher Teilnahme an den Lehrveranstaltungen dieses Moduls haben Studierende folgende Fähigkeiten: - Verständnis für und Wissen über die volkswirtschaftliche Bedeutung von kleinen und mittleren Unternehmen und Organisationen sowie von Familienunternehmen. - Verständnis für und Wissen über die spezifischen und multidisziplinären Herausforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen und Organisationen sowie von Familienunternehmen in einer sozialen Marktwirtschaft.

10 Inhalt des Moduls Dauer des Moduls Häufigkeit des Angebots d. Moduls Zugangsvoraussetzungen Gesamtarbeitsaufwand/ Workload des Moduls Verwendbarkeit des Moduls für andere Module und Studiengänge Lehrformen des Moduls Lehrveranstaltungen des Moduls Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten - Erwerb und Anwendung von Kenntnissen des Managements in der mittelständischen Wirtschaft und von kleinen und mittleren Organisationen. - Erwerb und Anwendung von Fach- und Methodenkompetenzen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Entscheidungssituationen in KMU auf Basis begrenzter oder unvollständiger Informationen. - Verständnis für die Bedeutung sowie Kenntnis der IT-basierten Analyse ökonomischer Zusammenhänge und die entscheidungsgerechte Versorgung der Fach- und Führungskräfte in KMU mit Informationen. - Vertiefung der allgemeinen Methoden-, Sozial- und Kommunikationskompetenz durch integrative, multidisziplinäre Betrachtung mittelständischer, betriebswirtschaftlicher Herausforderungen. - Förderung der Fähigkeit zum zielgerichteten, teamorientierten und selbständigen Arbeiten. - Anwendung des Selfmanagement, der Eigenorganisation und moderner Multimediakommunikationsmittel. - Weiterentwicklung der selbstgeleiteten und autonomen Lernfähigkeit. Einerseits breit angelegte, multidisziplinäre und andererseits exemplarisch und herausforderungsspezifisch vertiefende Veranstaltungen aus den Kernbereichen der BWL in deren spezifischen Ausprägung für die Belange von KMU. ein Semester jeweils im Wintersemester Es wird auf dem Kenntnisstand eines erfolgreichen Bachelor-Abschlusses aufgebaut 360 Stunden In wirtschaftswissenschaftlichen Master- Studiengängen mit spezieller Ausrichtung auf KMU Seminaristischer Unterricht mit Vorträgen, Diskussionen, Vorträge aus der Praxis, Fallstudien KMU-spezifische Aspekte der BWL Mündliche Prüfung

11 Bezeichnung der Lehrveranstaltung KMU-spezifische Aspekte der BWL (Ringvorlesung) Nr. der Lehrveranstaltung BWLM2001 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) Pflicht im Rahmen des Moduls Wintersemester einmal im Studienjahr 12 SWS 8 Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) Inhalt der Lehrveranstaltung Empfohlene Literaturliste (Lehr- und Lernmaterialien, Literatur) 360 Stunden Alternierend aus den jeweiligen Fachgruppen Die Lehrveranstaltung soll die wesentlichen Grundlagen des Managements und der Betriebswirtschaft von KMU vermitteln. Die Studierenden werden in die Lage versetzt, in den wesentlichen betriebswirtschaftlichen Fachgebieten die grundlegenden Unterschiede zwischen KMU und Großunternehmen zu erkennen und entsprechend spezifische Lösungen in den konkreten Aufgabenstellungen ihrer späteren Berufspraxis erarbeiten zu können. Die Lehrveranstaltung beinhaltet fachspezifische Grundlagen speziell für das Management von KMU in den Fachgebieten: Marketing im Mittelstand Finanzierung im Mittelstand Personalmanagement im Mittelstand Produktion im Mittelstand Mittelstandsökonomie Business Intelligence im Mittelstand Werbung im Mittelstand Die allgemeinen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse in den jeweiligen Fachgebieten werden vorausgesetzt. Allgemein: Pfohl, H.: Betriebswirtschaftslehre der Mittel- und Kleinbetriebe Zdrowomyslaw, N./Dürig, W.: Mana-

12 gementwissen für Klein- und Mittelunternehmen Schauf: Unternehmensführung im Mittelstand Zdrowomyslaw (Hrsg.): Von der Gründung zur Pleite Marketing: Levinson: Guerilla-Marketing Renker: Marketing im Mittelstand Volz: Marketingmöglichkeiten für den Mittelstand Kanbach: Ein Einblick in Guerilla Marketing Finanzierung: Berger, Udell: The economics of small business finance: The roles of private equity and debt markets in the financial growth cycle Journal of Banking & Finance Kaplan, Strömberg: Financial Contracting Meets the Real World: An Empirical Analysis of Venture Capital Contracts. Review of Economic Studies 70, Personalmanagement: Olfert, K.: Personalwirtschaft Jung, H.: Personalwirtschaft Produktion: Dickmann, P.: Schlanker Materialfluss mit Lean Production Blohm, H. u.a.: Produktionswirtschaft Mittelstandökonomie: Simon, H.: Die heimlichen Gewinner (Hidden Champions) Oetker, A. (Hrsg.): Mittelstand in Zeiten struktureller Umbrüche Business Intelligence: Chamoni: Analytische Informationssysteme Kemper u.a. : Business Intelligence Grundlagen und praktische Anwendungen

13 Werbung: Kloss: Werbung Levinson: Guerilla Werbung Lehr- und Lernmethoden Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten (Lernkontrolle/Leistungsüberprüfung auch Dauer der Prüfung) Unterrichts-/Lehrsprache Besonderes (z.b. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastsprecher etc.) Seminaristischer Unterricht, Fallstudien, Gruppenarbeit und Diskussionen Mündliche Prüfung Deutsch Interdisziplinäre Ringvorlesung

14 Management von KMU - Master Modultitel Modul-Nr./ Code Unternehmensführung im Mittelstand BWLM3009 ECTS-Credits 12 Gewichtung der Note in der Gesamtnote der Modulprüfungen Modulverantwortlicher Semester Qualifikationsziele des Moduls 20 Prozent Prof. Dr. Auerbach, Ehrhardt, Zdrowomyslaw Sommersemester Kernabsicht: Generelles Qualifikationsziel ist der generalistisch denkende Betriebswirt, der in der Lage ist, sich selbständig in spezifische, ökonomische Herausforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und Organisationen (KMO) sowie von Familienunternehmen einzuarbeiten. Es wird die Befähigung zur schnellen Übernahme von Leitungsund Führungsaufgaben in KMU und KMO erworben. Qualifikationsziele: Nach erfolgreicher Teilnahme an den Lehrveranstaltungen dieses Moduls haben Studierende folgende Fähigkeiten: - Verständnis für und Wissen über die volkswirtschaftliche Bedeutung von kleinen und mittleren Unternehmen und Organisationen sowie von Familienunternehmen. - Verständnis für und Wissen über die spezifischen und multidisziplinären Herausforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen und Organisationen sowie von Familienunternehmen in einer sozialen Marktwirtschaft. - Erwerb und Anwendung von Kenntnissen des Managements in der mittelständischen Wirtschaft und von kleinen und mittleren Organisationen. - Erwerb und Anwendung von Fach- und Methodenkompetenzen zur Lösung betriebswirtschaftlicher Entscheidungssi-

15 Inhalt des Moduls Dauer des Moduls Häufigkeit des Angebots des Moduls Zugangsvoraussetzungen Gesamtarbeitsaufwand/ Workload des Moduls Verwendbarkeit des Moduls für andere Module und Studiengänge Lehrformen des Moduls Lehrveranstaltungen des Moduls Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten tuationen in Familienunternehmen auf Basis begrenzter oder unvollständiger Informationen. - Vertiefung der allgemeinen Methoden-, Sozial- und Kommunikationskompetenz durch integrative, multidisziplinäre Betrachtung mittelständischer, betriebswirtschaftlicher Herausforderungen am Beispiel der Existenzgründung. - Exemplarische Vertiefung des Management-Know-hows hinsichtlich der Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz am Beispiel des mittelständischen, betriebswirtschaftlichen Funktionswissens in der Logistik. - Förderung der Fähigkeit zum zielgerichteten, teamorientierten und selbständigen Arbeiten. - Anwendung des Selfmanagement, der Eigenorganisation und moderner Multimediakommunikationsmittel. - Weiterentwicklung der selbstgeleiteten und autonomen Lernfähigkeit. Einerseits breit angelegte, multidisziplinäre und andererseits exemplarisch und herausforderungsspezifisch vertiefende Veranstaltungen aus den Bereichen: - Entrepreneurship - Familienunternehmen - Logistikmanagement ein Semester jeweils im Sommersemester Es wird auf dem Kenntnisstand eines erfolgreichen Bachelor-Abschlusses aufgebaut 360 Stunden In wirtschaftswissenschaftlichen Master- Studiengängen mit spezieller Ausrichtung auf KMU Seminaristischer Unterricht mit Vorträgen, Interaktive Vorlesungen, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollenspiele, Vorträge aus der Praxis, Fallstudien - Entrepreneurship - Familienunternehmen - Supply Chain Management Regelung in den einzelnen Lehrveranstaltungen

16 Bezeichnung der Lehrveranstaltung Entrepreneurship Nr. der Lehrveranstaltung BWLM3001 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) Pflicht im Rahmen des Moduls Sommersemester einmal im Studienjahr 6 SWS 4 Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) 180 Stunden Prof. Dr. Heiko Auerbauch Kernabsicht: Diese Veranstaltung vertieft die allgemeine Methoden-, Sozial- und Kommunikationskompetenz durch die integrative, multidisziplinäre Betrachtung betriebswirtschaftlicher Herausforderungen. Dies geschieht am Beispiel des Erkenntnisobjektes der Existenzgründung und ist damit typisch für die Situation von wachstumsorientierten Kleinunternehmen. Qualifikationsziele: Nach Besuch der Veranstaltungen haben Studierende folgende Fähigkeiten: - Werden Sie Unternehmer! Diese Lehrveranstaltung führt Studierende durch alle relevanten betriebswirtschaftlichen Facetten, die ein erfolgreicher Unternehmer beherrschen muss. - Die Veranstaltung vermittelt die erforderlichen Fach- und Methodenkompetenzen ebenso wie Sozialkompetenzen. - Dies heißt, dass Studierende erlernen, wie ein Geschäftsplan systematisch so erarbeitet wird, dass er einem potenziellen Kreditgeber vorgelegt werden könnte. - Gleichzeitig werden verhaltensspezifische Aspekte wie etwa erfolgreiches Präsentieren, überzeugendes Argumentieren und

17 Inhalt der Lehrveranstaltung Empfohlene Literaturliste (Lehr- und Lernmaterialien, Literatur) Lehr- und Lernmethoden Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten (Lernkontrolle/Leistungsüberprüfung auch Dauer der Prüfung) Unterrichts-/Lehrsprache Besonderes (z.b. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastsprecher etc.) sicheres Verhandeln trainiert, sofern die Gruppengröße dies erlaubt. - Mehrere ehemalige Teilnehmer dieses Kurses haben sich mittlerweile selbständig gemacht und/oder an Business Plan- Wettbewerben erfolgreich teilgenommen. 1. Die Geschäftsidee 2. Woran erkennt man erfolgreiche Unternehmer? 3. Das schlüssige Unternehmenskonzept 4. Der Finanzplan 5. Marketing und Vertrieb 6. Produktion 7. Standortentscheidungen 8. Logistik 9. Unternehmensorganisation 10. Führung Klandt, H.: Gründungsmanagement: Der Integrierte Unternehmensplan, 2. Aufl., München, Wien 2006 Malek, Miroslaw / Ibach, Peter K.: Entrepreneurship, Heidelberg 2004 Pinson, L.; Jinnett, J.: Anatomy of a Business Plan, 4th ed., o.o Rüggeberg, H.: Marketing für Unternehmensgründer, Wiesbaden 2003 Tiffany, P.; Peterson, S.D.: Business-Plan für Dummies, Bonn u.a Interaktive Vorlesung, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollenspiele, Vorträge aus der Praxis unterstützen den Wissenstransfer, Fallstudie Businessplan, Präsentation und Prüfungsgespräch Deutsch Gastsprecher Bezeichnung der Lehrveranstaltung Familienunternehmen Nr. der Lehrveranstaltung BWLM3002 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Pflicht im Rahmen des Moduls

18 Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) Sommersemester einmal im Studienjahr 3 SWS 2 Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) Inhalt der Lehrveranstaltung 90 Stunden Prof. Dr. Olaf Ehrhardt Kernabsicht: Exemplarische Vertiefung der Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz durch Vermittlung theoretischer Grundlagen zu speziellen betriebswirtschaftlichen Entscheidungssituationen. Dies geschieht am Beispiel des Erkenntnisobjektes Familienunternehmen. Diese Form trifft auf viele mittelständische Unternehmen zu. Qualifikationsziele: Nach Besuch der Veranstaltungen haben Studierende folgende Fähigkeiten: - Kenntnis und Anwendung der Strukturen und der Beschreibungsmerkmale von Familienunternehmen und der Entscheidungsmethodik. - Erwerb und Anwendung der Fähigkeit, Entscheidungen bei divergierenden Zielsetzungen und Zielkonflikten auf Basis begrenzter oder unvollständiger Informationen herbeizuführen. - Anwendung von Entscheidungsmodellen in Familienunternehmen. - Förderung der Sozial- und Kommunikationskompetenz durch zielgerichtetes, teamorientiertes und selbständiges Arbeiten. - Anwendung des Selfmanagement, der Eigenorganisation und moderner Multimediakommunikationsmittel 1. Evolutionsprozess von Familienunternehmen 2. Familienunternehmen und Agency- Konflikte 3. Nachfolgeregelung 4. Unternehmerische Entscheidungen und Familienkonflikte

19 5. Performance von Familienunternehmen Empfohlene Literaturliste (Lehr- und Lernmaterialien, Literatur) Lehr- und Lernmethoden Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten (Lernkontrolle/Leistungsüberprüfung auch Dauer der Prüfung) Unterrichts-/Lehrsprache Besonderes (z.b. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastsprecher etc.) Aufsätze aus wissenschaftlichen Zeitschriften/aktuelle Working Paper Interaktiver seminaristischer Unterricht mit Vorträgen und Diskussionen Vortrag mit Präsentation und Hausarbeit Deutsch Bezeichnung der Lehrveranstaltung Supply Chain Management Nr. der Lehrveranstaltung BWLM3003 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) SWS Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) Pflicht im Rahmen des Moduls Sommersemester Einmal im Studienjahr 3 ECTS-Punkte 2 SWS 90 Stunden N.N. Kernabsicht: Exemplarische Vertiefung des Management-Know-hows hinsichtlich Fach-, Methoden- und Sozialkompetenz am Beispiel des mittelstandsbezogenen, betriebswirtschaftlichen Funktionswissens über das Supply Chain Management Qualifikationsziele: Nach Besuch der Veranstaltungen haben die Studierenden folgende Fähigkeiten: - Verständnis für und Wissen über das Supply Chain Management als multidiszip-

20 linäre Schnittstellenfunktion. - Erwerb und Anwendung von Kenntnissen der inner- und außerbetrieblichen Logistik und deren Verknüpfung mit einer übergreifenden Supply Chain. - Erwerb und Anwendung der Fähigkeit, die Logistik in KMU unter Beachtung der Wechselwirkungen in einer Supply Chain eigenständig strategisch und operativ zu planen und zu steuern. - Anwendung von Managementmethoden in der KMU-Logistik und in der Supply Chain. - Förderung der Sozial- und Kommunikationskompetenz durch zielgerichtetes, teamorientiertes und selbständiges Arbeiten. - anwendung des Selfmanagement, der - Anwendung des Selfmanagement, der Eigenorganisation und moderner Multimediakommunikationsmittel, um Arbeitsergebnisse und deren Schlussfolgerungen zu kommunizieren. - Weiterentwicklung der selbstgeleiteten und autonomen Lernfähigkeit. Inhalt der Lehrveranstaltung Empfohlene Literaturliste (Lehr- und Lernmaterialien, Literatur) Lehr- und Lernmethoden 1. Spannungsfeld zwischen KMU und Großunternehmen im Supply Chain Management 2. Verlader- und Dienstleisterlogistik im Supply Chain Management 3. Entwicklung der Logistik zum Supply Chain Management 4. Ziele von KMU im Supply Chain Management 5. Strategisches KMU-Management in der Supply Chain 6. Operatives KMU-Management in der Supply Chain 7. Logistik- und Supply Chain Controlling Czenskowsky, T.: Marketing für Speditionen und Logistikdienstleister Pfohl, H.: Logistikmanagement Piontek, J.: Bausteine des Logistikmanagements Schulte, C.: Logistik Weber, J.: Logistik- und Supply Chain Controlling Werner, H.: Supply Chain Management Interaktiver seminaristischer Unterricht, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Diskussionen

21 Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten (Lernkontrolle/Leistungsüberprüfung auch Dauer der Prüfung) Unterrichts-/Lehrsprache Besonderes (z.b. Online-Anteil, Praxisbesuche, Gastsprecher etc.) - Hausarbeit und Präsentation Deutsch Ggf. Vorträge von Praktikern oder Verbandsvertretern (z.b. Bundesvereinigung Logistik, BVL oder Deutsche Logistik Akademie, DLA)

22 Management von KMU - Master Modultitel Modul-Nr./ Code Spezielle Kommunikationsaspekte BWLM4009 ECTS-Credits 12 Gewichtung der Note in der Gesamtnote der Modulprüfungen Modulverantwortliche Semester Qualifikationsziele des Moduls 20 Prozent Professoren, Deutschmann, Ehrhardt, Kloss, Zdrowomyslaw Wintersemester Aufbauend auf den in einem ersten berufsqualifizierenden Abschluss erworbenen allgemeinen Kenntnissen über Kommunikation, zielt das Modul Spezielle Kommunikationsaspekte einerseits auf eine Vertiefung des bisherigen Wissens, gleichzeitig aber auch auf die Weiterentwicklung der Problemlösungskompetenz der Studierenden in Kommunikationsbereichen, die spezifische Aspekte von KMU darstellen. Integrierter Bestandteil der Lehre ist die Verdeutlichung der sozialen Verantwortung in der Kommunikation nach innen und außen. Die Studierenden werden in die Lage versetzt, selbständig Kommunikationsprobleme in allen Funktionsbereichen zu erkennen und individuelle Lösungen zu erarbeiten. Dabei liegt es in der Natur des Gegenstandsbereiches, dass die Absolventen ihre Erkenntnisse Dritten gegenüber auch selbst klar kommunizieren können. In diesem Modul wird den Studierenden das methodische und praktische Rüstzeug vermittelt, sich selbständig weiteres Wissen im Bereich interner und externer Kommunikation anzueignen. Inhalt des Moduls Das Modul beinhaltet spezifische Aspekte der internen und externen Kommunikation von KMU. Es umfasst LV, die alle an der Analytik ansetzen und gewonne-

23 Dauer des Moduls Häufigkeit des Angebots des Moduls Zugangsvoraussetzungen Gesamtarbeitsaufwand/ Workload des Moduls Verwendbarkeit des Moduls für andere Module und Studiengänge Lehrformen des Moduls Lehrveranstaltungen des Moduls Art der Prüfung/ Voraussetzung für die Vergabe von Leistungspunkten ne Erkenntnisse in Kommunikationskonzepte umsetzen und deckt die große Bandbreite von Interdisziplinarität des Instrumentes Kommunikation im Unternehmen ab. In allen LV des Moduls dient somit Kommunikation als Transmissionsriemen zwischen Analyse und Realisation. ein Semester jeweils im Wintersemester Statistische Vorkenntnisse aus einem Bachelor-Studiengang 360 Stunden In Masterstudiengängen der Betriebswirtschaft mit der Ausrichtung auf speziellem Kommunikationsaspekten der KMU Seminar und PC-Übungen Unternehmensberatung und Analyse, Planung, Steuerung und Kontrolle der Werbung im Mittelstand, Kapitalmarktkommunikation (inkl. Statistische Methoden) Regelung in den einzelnen Lehrveranstaltungen

24 Bezeichnung der Lehrveranstaltung Unternehmensberatung und analyse Nr. der Lehrveranstaltung BWLM4001 Art der Lehrveranstaltung (Pflicht, Wahl, etc.) Semester/Trimester Häufigkeit des Angebots der Lehrveranstaltung Zahl der zugeteilten ECTS-Credits (basierend auf dem Arbeitspensum) Pflicht im Rahmen des Moduls Wintersemester einmal im Studienjahr 3 SWS 2 Arbeitsaufwand/ Workload Name des Hochschullehrers Ziel der Lehrveranstaltung (erwartete Lernergebnisse und zu erwerbende Kompetenzen) 90 Stunden Prof. Dr. Norbert Zdrowomyslaw NN Kernabsicht: Allgemeines Qualifikationsziel dieser Lehrveranstaltung ist der generalistisch denkende Betriebswirt, der in der Lage ist, selbständig insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Organisationen (KMO) mit Konzepten auf strategischer und operativer Ebene weiter zu entwickeln. Die Erkenntnis, dass Lösungskonzepte nicht nur erarbeitet sondern zur Realisierung intern, gegenüber Mitarbeitern, intensiv zu kommunizieren sind, ist Ausgangspunkt dieser Lehrveranstaltung. Qualifikationsziele: Nach Besuch der Veranstaltungen haben Studierende folgende Fähigkeiten: - Verständnis und Wissen über die Bedeutung der Unternehmensberatung und - analyse für kleine und mittlere Unternehmen und Organisationen. - Verständnis für und Wissen über die spezifischen und multidisziplinären Herausforderungen der Unternehmensberatung und - analyse in kleinen und mittleren Unternehmen und Organisationen. - Erwerb und Anwendung von Kenntnissen der Organisationsberatung und -analyse in der mittelständischen Wirtschaft und von