IT-Management der Zukunft Wege aus der Krise
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- Thomas Falk
- vor 8 Jahren
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1 IT im Spagat Zwischen Kostendruck und aktiver Gestaltung der Zukunft IT-Management der Zukunft Wege aus der Krise Juli 2009, Hotel Atlantic Kempinski Hamburg Mit starkem IT-Business-Alignment in den Aufschwung: Innovationen trotz Krise IT-Architektur und -Infrastruktur für schnelle Reaktionen auf neue Marktbedingungen M&A Wertsteigerung durch optimales IT-Management Menschen Prozesse Technologien: Eine Erfolgsspirale Global Sourcing in Budgetzwängen Mit Beiträgen u.a. von mehr als 20 CIOs: FOCUS-Jahreskongress 2009 Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer Präsident, BITKOM, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrates IDS Scheer AG Dr. Kurt Servatius Executive Vice President, Allianz SE Dr. Kai Beckmann Executive Vice President und CIO, Merck KGaA Dr. Thomas Endres CIO, Deutsche Lufthansa AG und Präsident, CIOcolloquium Reinhard Clemens Vorstand T-Systems Deutsche Telekom AG / Chief Executive Officer T-Systems Dr. Peter Wroblowski CIO, Henkel AG & Co. KGaA Klaus Hardy Mühleck CIO, Volkswagen AG Dr. Peter Dück Vice President Consulting, Gartner Deutschland GmbH Chittur Ramakrishnan CEO, RWE IT GmbH Karl Astecker, MAGNA STEYR Michael Busch, Hamburger Hafen und Logistik AG Andreas Dietrich, Schweizerische Bundesbahnen SBB Reinhard Eschbach, Thomas Cook AG Johann Kandelsdorfer, OMV Group GmbH Stefanie Kemp, Vorwerk & Co. KG Günter König, Salz gitter AG Peter Kraus, ZF Friedrichshafen AG Dr. Roland Krieg, Fraport AG Ingo Kriescher, Valtech GmbH Hans-Heinrich Meyer, Rheinmetall Defence Electronics GmbH Matthias Moritz, Bayer HealthCare AG Rolf Parschau, GEA Group AG Dr. Hendrik Rosenboom, Hartmann AG Klaus Strumberger, MLP Finanzdienstleistungen AG Dr. Dirk Ventur, Software AG Werner Zengler, Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH Veranstalter, Planung und Konzeption: Kooperationspartner:
2 Erster Kongresstag 1. Juli Empfang mit Kaffee und Tee Eröffnung des Symposiums und Begrüßung durch FOCUS Krise meistern, Chancen nutzen IT als Problemlöser! - Wie sich die IT-Branche in der aktuellen Situation behauptet - Wie Unternehmen mit IT erfolgreich durch die Krise steuern - Wie die Politik den Hightech-Standort stärken kann Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer, Präsident, BITKOM, Berlin, Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrates IDS Scheer AG, Saarbrücken IT als Chance Business Management mit, durch und in der IT - IT als Instrument zur Koppelung von Unternehmen und Prozessen - IT als Hebel des Change-Management und für Prozessinnovation - Industrialisierung in der IT als Chance zur Komplexitätsreduktion und zur Erzielung von Synergieeffekten Dr. Thomas Endres, CIO, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt, Präsident, CIOcolloquium, Gräfelfing Globales IT-Business-Alignment in der Automobilindustrie Klaus Hardy Mühleck, CIO, Volkswagen AG, Wolfsburg IT und die Krise Krise der IT! - Was hat die IT gelernt? - Kostensenkung als einziger Beitrag? - Bleiben Chancen ungenutzt? Dr. Kurt Servatius, Executive Vice President, Allianz SE, München Keynote Keynote Keynote Keynote Kaffee- und Kommunikationspause Mit starkem IT-Business-Alignment in den Aufschwung: Innovationen trotz Krise Erster Kongresstag 1. Juli Steigende IT-Projekt-Budgets in der Krise IT als Ertragstreiber, nicht als Kostenfaktor - IT als Investition in die Effizienz der Geschäftsprozesse - Nachweis des Wertbeitrages der IT - Kosten sparen im Betrieb und reinvestieren in neue Lösungen Dr. Peter Wroblowski, CIO, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf Business Solution Management vom Getriebenen zum Treiber Die IT leistet einen Beitrag, die Kosten für die Zeit der Krise zu reduzieren zeigt aber gleichzeitig Lösungen auf, die Anforderungen der Zukunft über innovative Projekte sicherzustellen. Der Spagat zwischen reiner Kostenkürzung und Innovation, um gestärkt aus der Krise hervorzugehen, setzt ein starkes Business-IT-Aligment voraus. Reinhard Eschbach, CIO, Thomas Cook AG, Oberursel IT-Unterstützung von Buy- & Build-Strategien - IT-Strategie folgt Unternehmensstrategie - IT als Gesamtkunstwerk (Geschäftsprozesse, Anwendungsumsetzung und Infrastruktur) Günter König, CIO, Salzgitter AG, Geschäftsführer, GESIS Gesellschaft für Informationssysteme mbh, Salzgitter Gemeinsamer Business Lunch Simplify your Processes & IT im Spannungsfeld Innovation und Kostendruck - Geschäftsprozessoptimierung durch IT-Innovation (Rechnungsprüfung, Procurement) - Kostenreduktion durch fortschreitende Standardisierung (personalized workplace) - Globale Plattformen für lokales Geschäft (ERP und CRM) - Innovationsfaktor Generationenwechsel Matthias Moritz, CIO, Bayer HealthCare AG, Leverkusen
3 14.30 IT-Business-Alignment: Vom Reissbrett zum Praxis-Test - Vom Kundenbedürfnis zum richtigen IT-Projekt zu gelangen, ist eine große Herausforderung, insbesondere in einer bestehenden komplexen Anwendungslandschaft mit Sanierungsbedarf. - Das Instrument der Bebauungsplanung als Teil des Enterprise Architecture Managements erlaubt uns, die Geschäftsstrategie und den Zustand der aktuellen Anwendungs-/Technologielandschaft zu konsistenten Handlungsfeldern zu bündeln, welche den inhaltlichen Planungshintergrund des Projektportfolios bilden. Auf dieser Basis werden fundierte Priorisierungsentscheide möglich. - Nach der Planung wird die effektive Umsetzung im Projektgeschäft über definierte Architekturprozesse und Quality Gates sichergestellt. Andreas Dietrich, CIO, Schweizerische Bundesbahnen SBB, Bern, Schweiz Podiumsdiskussion: Wie geht ein CIO mit Budgetänderungen durch aktuelle Marktbedingungen um? Welche Investitionen lohnen sich gerade jetzt? Moderation: Bernhard Schmid, Geschäftsführender Gesellschafter, Global Value Management GmbH Dr. Peter Wroblowski, CIO, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf Günter König, CIO, Salzgitter AG, Geschäftsführer, GESIS Gesellschaft für Informationssysteme mbh, Salzgitter Reinhard Eschbach, CIO, Thomas Cook AG, Oberursel Andreas Dietrich, CIO, Schweizerische Bundesbahnen SBB, Bern, Schweiz Matthias Moritz, CIO, Bayer HealthCare AG, Leverkusen IT-Architektur und -Infrastruktur für schnelle Reaktionen auf neue Marktbedingungen Wirtschaftskrise ist nicht gleich IT-Krise Reinhard Clemens, Vorstand T-Systems Deutsche Telekom AG / Chief Executive Officer T-Systems, Frankfurt Intelligent Kosten sparen im internationalen Kontext: Von Virtualisierung bis Cloud Computing Best Practice aus Anwendersicht - Effiziente Prozessvereinfachung aus Erfahrung eines global aufgestellten Unternehmens durch Harmonisierung, Standardisierung und Globalisierung - Virtualisierung, Cloud Computing & Co. bieten zeitnah große Potenziale für IT-Kosteneffizienz und Anwendungsentwicklung Dr. Dirk Ventur, CIO and Head of Global Support, Software AG, Darmstadt Kaffee- und Kommunikationspause IT-Standardisierung flexible Lösungen für einen dynamischen Vertrieb? - Best Practice Vorwerk - Die spezifische Herausforderung der Vorwerk Gruppe: Standardisierung und Harmonisierung - Architektur Richtlinie in globalen Strukturen: Transparenz - Die strategische Aussage: Erst Technologie - dann Prozesse harmonisieren - Die Vorwerk SOA Landschaft modulare und flexible Bausteine Stefanie Kemp, Senior Vice President & Group Information Officer, Vorwerk & Co. KG, Wuppertal Komplexe IT-Strukturen 400 Standorte erfordern rigorose Standardisierung - Weltweit standardisierter Client - Corporate IT Infrastructure: Active Directory, WAN, Mail, IT Security - Zentrales Management Rolf Parschau, CIO, GEA Group AG, Oelde Erster Kongresstag 1. Juli 2009
4 17.35 Agile IT in einem dynamischen Umfeld - IT follows business in alle Richtungen! - Flexibilität ist lernbar Skalierbarkeit durch Wissen Karl Astecker, CIO, MAGNA STEYR, Graz, Österreich Podiumsdiskussion: Entscheidungskriterien für CIOs Erfolgsnachweis verschiedener ERP-Lösungen Moderation: Dr. Peter Dück, Vice President Consulting, Gartner Deutschland GmbH, Frankfurt Dr. Dirk Ventur, CIO and Head of Global Support, Software AG, Darmstadt Rolf Parschau, CIO, GEA Group AG, Oelde Stefanie Kemp, Senior Vice President & Group Information Officer, Vorwerk & Co. KG, Wuppertal Karl Astecker, CIO, MAGNA STEYR, Graz, Österreich Get Together Zweiter Kongresstag 2. Juli Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch FOCUS Impulse aus der IT Governance Zweiter Kongresstag 2. Juli CEO CIO Fachbereiche - Ein Team, ein Ziel, ein Weg - Solide IT Unterstützung der Geschäftsprozesse Werner Zengler, Vice President Global Rail IT and Vice President Corporate IT, Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH, München IT-Business Alignment Portfoliomanagement mit mathematischen Methoden oder unternehmerischem Gespür? - IT Governance mit zentralem Ansatz - Einbindung des Top Managements in die IT-Steuerung - Scorings für die IT-Investitionspriorisierung zur Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen Dr. Roland Krieg, CIO, Senior Vice President des Bereichs Informations- und Kommunikationsdienstleistungen, Fraport AG, Frankfurt MLP Zukunftsweisende IT zwischen Compliance-Anforderungen und Kostendruck - Management eines umfangreichen Produktportfolios unter hohen Time-to-Market-, Regulations- und Kostenanforderungen - Erfüllung der Complianceanforderungen bei einem unabhängigen Finanzdienstleister mit Vollbankstatus - Unterstützung des Geschäftsmodells durch Differenzierung von Core und Context Klaus Strumberger, CIO, MLP Finanzdienstleistungen AG, Wiesloch M&A Wertsteigerung durch optimales IT-Management IT-Strategien und IT Governance bei Wachstumsszenarien - Für organisatorisches Wachstum - Wachstum durch M&A - Governance-Herausforderungen Chittur Ramakrishnan, CEO, RWE IT GmbH, Essen Kaffee- und Kommunikationspause
5 11.10 M&A: mit reibungslosen IT-Integrationen den Geschäftserfolg erhöhen - Integrations- und Carve-Out-Erfahrungen aus einem Pharma- und Chemieunternehmen - Die Bedeutung von IT Governance: Rettung oder Überregulierung? - IT als Erfolgsfaktor für die Geschäfte Dr. Kai Beckmann, Executive Vice President und CIO, Merck KGaA, Darmstadt Herausforderungen an die IT bei internationalen M&A Großtransaktionen - Schaffung einer neuen IT-Infrastruktur und -Systemlandschaft im Rahmen einer Mitarbeiter Akquisition in Osteuropa Johann Kandelsdorfer, CIO, OMV Group GmbH, Wien, Österreich Podiumsdiskussion: Welchen Wertbeitrag kann IT leisten, um gestärkt aus der Weltwirtschaftskrise hervorzugehen? IT im Spagat zwischen Kostendruck und pro-aktiver Gestaltung der Zukunft Moderation: Bernhard Schmid, Geschäftsführender Gesellschafter, Global Value Management GmbH Werner Zengler, Vice President Global Rail IT and Vice President Corporate IT, Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH, München Dr. Roland Krieg, CIO, Senior Vice President des Bereichs Informations- und Kommunikationsdienstleistungen Fraport AG, Frankfurt Klaus Strumberger, CIO, MLP Finanzdienstleistungen AG, Wiesloch Chittur Ramakrishnan, CEO, RWE IT GmbH, Essen Dr. Kai Beckmann, Executive Vice President und CIO, Merck KGaA, Darmstadt Johann Kandelsdorfer, CIO, OMV Group GmbH, Wien, Österreich Gemeinsamer Business Lunch Menschen Prozesse Technologien: Eine Erfolgsspirale IT-Strategie bei ZF Leadership für permanente Veränderung - Die Transformation der ZF Informatik - Veränderungsmanagement die Balance der Kräfte - Leadership und Kommunikation Peter Kraus, Leiter der ZF Informatik, ZF Friedrichshafen AG, Friedrichshafen Der Weg zur serviceorientierten IT-Organisation: Eine ITIL-Erfahrungsreise - Gibt es einen Widerspruch zwischen fachlicher Aufbauorganisation und ITIL? - Was haben Prozessmanager und Missionare gemeinsam? - Die Mär von der Verhaltensänderung auf Knopfdruck - Warum Kunden anfangen, für ihre IT-Prozesse zu werben Michael Busch, Leiter des Zentralbereichs Informationssysteme, Hamburger Hafen und Logistik AG, Hamburg Global Sourcing in Budgetzwängen Outsourcing in wirtschaftlich schwierigen Zeiten - Optimierung der IT-Kosten wieder ganz oben - Rezession als Trendbeschleuniger - Einflüsse auf die Preisentwicklung Dr. Peter Dück, Vice President Consulting, Gartner Deutschland GmbH, Frankfurt Zweiter Kongressag 2. Juli 2009
6 15.30 IT-Sourcing-Strategien im Defence Umfeld ein Erfahrungsbericht - Onsite-Modell vs. Near-Shore vs. Off-Shoring: Vor- und Nachteile aus der Sicht eines IT-Anwenders aus dem Defence-Bereich - Regeln beim Outsourcing sowie bei der Wahl eines Offshoring-Partners um die Systemfähigkeit zu erhalten - Agiles DuoShoring das beste aus beiden Welten Hans-Heinrich Meyer, Senior Vice President Head of Product Division Land Simulation, Rheinmetall Defence Electronics GmbH, Bremen Ingo Kriescher, CEO, Valtech GmbH, Düsseldorf Kaffee- und Kommunikationspause Insourcing im Infrastruktur-Umfeld Dr. Hendrik Rosenboom, Senior Vice President, Process and Information Management, Hartmann AG, Heidenheim Podiumsdiskussion: Global Sourcing: Wie viel, wie weit, wie schnell? Moderation: Joachim Hirzel, Wirtschaftsredakteur, FOCUS Peter Kraus, Leiter der ZF Informatik, ZF Friedrichshafen AG, Friedrichshafen Dr. Peter Dück, Vice President Consulting, Gartner Deutschland GmbH, Frankfurt Michael Busch, Leiter des Zentralbereichs Informationssysteme Hamburger Hafen und Logistik AG, Hamburg Hans-Heinrich Meyer, Senior Vice President Head of Product Division Land Simulation, Rheinmetall Defence Electronics GmbH, Bremen Zweiter Kongresstag 2. Juli 2009 Ingo Kriescher, CEO, Valtech GmbH, Düsseldorf Ende der Veranstaltung Sponsoring und Ausstellung Dr. Hendrik Rosenboom, Senior Vice President, Process and Information Management, Hartmann AG, Heidenheim Sie möchten mit einem Sponsoring dieser Veranstaltung die außergewöhnliche Bedeutung Ihres Unternehmens in der Branche demonstrieren? Dann erstellen wir Ihnen gerne Ihr individuelles Sponsor- oder Aussteller-Paket für Ihre effektive Unternehmenspräsentation vor Ort. Ihr Ansprechpartner ist: Christian Zagrodnik Sales Manager Tel: +49(0)69/ Fax: +49(0)69/ christian.zagrodnik@premevent.de
7 FOCUS ist das Nachrichtenmagazin für die modernen Meinungsbildner unserer Zeit Personen mit hohem Informationsbedarf und knappem Zeitbudget. Für die Fakten orientierte Info-Elite hat FOCUS ein journalistisches Erfolgsformat entwickelt, das von einem Konzept der schnellen Wissensaufnahme ausgeht. Informationen werden schneller auf den Punkt gebracht. FOCUS bietet News to use in einer klaren, präzisen Sprache und vermittelt durch die Integration von Bildern und Grafiken komplexe Sachverhalte anschaulich und präzise. Die mediengerechte Organisation von Informationen besetzt alle gesellschaftlich relevanten Themen: Neben der Innen- und Außenpolitik enthält FOCUS die ständigen Rubriken Wirtschaft, Forschung & Technik, Medien, Modernes Leben, Auto und Sport, Kultur. Seit dem 15-jährigen Bestehen lautet der Claim von FOCUS Fakten für Ihre Zukunft. Genau dieses Leistungsversprechen werden auch die Veranstaltungen im Rahmen der Kooperation zwischen FOCUS und premevent erfüllen, mit aktuellen und zukunftsorientierten Themen im B2B- wie auch B2C-Bereich. Wir sind ein expansiver und innovativer Anbieter von Premium-Kongressen, -Konferenzen und -Seminaren in den Bereichen Finanzen, Banking, Energie, Health, IT, Recht, Immobilien, Management & Wirtschaft, Automobil sowie Zukunftstechnologien. Das Team von premevent verfügt über bis zu 20 Jahre Erfahrung in leitenden Funktionen bei führenden Kongress-Veranstaltern. Bei unseren Events, die sich durch internationale Akzentsetzung auszeichnen, werden wir von starken Medienpartnern unterstützt. Sowohl national als auch international konzipieren und veranstalten wir Premium-Events als Netzwerk-Platt form mit den interessantesten Referenten für ein sehr anspruchsvolles professionelles Publikum. Im Bereich B2B-Veranstaltungen ist premevent Exklusiv-Partner von FOCUS. Kooperationspartner: Der Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.v. vertritt mehr als Unternehmen, davon 900 Direktmitglieder mit etwa 135 Milliarden Euro Umsatz und Beschäftigten. Hierzu zählen Anbieter von Software, IT-Services und Telekommunikationsdiensten, Hersteller von Hardware und Consumer Electronics sowie Unternehmen der digitalen Medien. Der BITKOM setzt sich insbesondere für bessere ordnungspolitische Rahmenbedingungen, eine Modernisierung des Bildungssystems und eine innovationsorientierte Wirtschaftspolitik ein. ist die Hamburger Initiative für Medien, IT und Telekommunikation. Sie wird getragen von der Freien und Hansestadt Hamburg sowie Hamburger Unternehmen, die sich im e.v. zusammengeschlossen haben. Mit seinen mehr als Mitgliedern aus über 650 Unternehmen aus der digitalen Wirtschaft ist das bundesweit größte Netzwerk der Branche. Ziel der seit 1997 agierenden Public-Private-Partnership ist es, die exponierte Position der Medienmetropole Hamburg als Standort der Informations- und Kommunikationstechnologien auszubauen und die Unternehmen dieser Branchen zu unterstützen. Die Referenten: Karl Astecker, CIO, MAGNA STEYR, Graz, Österreich Dr. Kai Beckmann, Executive Vice President und CIO, Merck KGaA, Darmstadt Michael Busch, Leiter des Zentralbereichs Informationssysteme, Hamburger Hafen und Logistik AG, Hamburg Reinhard Clemens, Vorstand T-Systems Deutsche Telekom AG / Chief Executive Officer T-Systems, Frankfurt Andreas Dietrich, CIO, Schweizerische Bundesbahnen SBB, Bern, Schweiz Dr. Peter Dück, Vice President Consulting, Gartner Deutschland GmbH, Frankfurt Dr. Thomas Endres, CIO, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt, Präsident, CIOcolloquium, Gräfelfing Reinhard Eschbach, CIO, Thomas Cook AG, Oberursel Johann Kandelsdorfer, CIO, OMV Group GmbH, Wien, Österreich Stefanie Kemp, Senior Vice President & Group Information Officer, Vorwerk & Co. 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8 Stimmt Ihre Adresse? Bitte teilen Sie uns Ihre Änderungen mit. premevent GmbH Gräfstraße 97 D Frankfurt am Main So melden Sie sich an: Telefon +49 (0)69/ Telefax +49 (0)69/ Internet Post premevent GmbH Gräfstraße 97 D Frankfurt am Main Buchungscode IT-Management der Zukunft Juli 2009, Hotel Atlantic Kempinski Hamburg Anmeldeformular Veranstaltungsort Hotel Atlantic Kempinski Hamburg An der Alster Hamburg Zimmerreservierung: Benötigen Sie eine Übernachtungsmöglichkeit? Gerne übernehmen wir Ihre Zimmerbuchung. Telefon: 069/ , Telefax: 069/ Ja, ich/wir nehme/n teil Juli ,- zzgl. MwSt. Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten. Bitte korrigieren Sie meine Adresse wie angegeben. Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 069/ Teilnahmegebühr Mittagessen, Kaffeepausen und Erfrischungsgetränke sind in der Gebühr enthalten. Die Teilnahmegebühr ist mit Erhalt der Rechnung fällig, spätestens jedoch am ersten Veranstaltungstag. Stornierung / Umbuchung Unbeschadet eines etwaigen Widerrufsrechts kann die Teilnahme bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn seitens des Auftraggebers kostenlos schriftlich storniert werden. Bei Stornierungen bis 14 Tage vor dem Veranstaltungstermin erheben wir eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 50 % der Teilnahmegebühr. Bei späteren Stornierungen oder Nichterscheinen des gemeldeten Teilnehmers am Veranstaltungstag wird die gesamte Gebühr berechnet. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeit gegen eine Gebühr in Höhe von 50,- zzgl. Umsatzsteuer gestellt werden. Auch eine Umbuchung auf eine andere Veranstaltung kann mit gleicher Gebühr zu jeder Zeit erfolgen. Unvorhersehbare Programmänderungen sind vorbehalten. Herr Frau Vor- / Nachname (1) Position Abteilung / Hauspostcode Herr Frau Vor- / Nachname (2) Position Abteilung / Hauspostcode Firma Straße / Postfach PLZ / Ort Telefon / Telefax Datum / Unterschrift Bitte ausfüllen, falls Rechnungsanschrift abweicht. Rechnungsstellung / Abteilung Straße / PLZ / Ort
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