Einführungsveranstaltung des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling RECON

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1 Einführungsveranstaltung des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling RECON Sommersemester April Uhr CBM Uhr Master Uhr Bachelor Prof. Dr. Thomas M. Fischer Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling (RECON) Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Einführungsveranstaltung.ppt Folie 1

2 Inhaltsübersicht 1. Vorstellung des Lehrstuhl-Teams 2. Lehrveranstaltungen im Sommersemester Themen für Seminararbeiten 4. Vergabeprozess für Abschlussarbeiten 5. Zyklus, Inhalte und Wählbarkeit des Lehrangebots Einführungsveranstaltung.ppt Folie 2

3 Mitarbeiter im Lehrstuhlteam Prof. Dr. T. M. Fischer Elfriede Wagner Alexander Baumgartner M. Sc. Dipl.-Kfm. Kenan Gülgel Stefan Hirsch M. Sc. Dipl.-Kfm. Marcus Timke Inna Vasylchuk M. Sc. Leitung des Lehrstuhls Sekretariat, Buchhaltung, Koordination Prüfungsamt, Lehrstuhl-Homepage, Lehrstuhl- Bibliothek Lehrveranstaltungen: Corporate Investment Controlling (MA), Controlling and Reporting (MA), Unternehmer und Unternehmen (BA), Finanzmarktkommunikation (MA) Wilhelm-Rieger-Gastprofessur, Gutachten und Empfehlungsschreiben, Unternehmenskontakte und Praxisveranstaltungen Lehrveranstaltungen: Kostenrechnung und Controlling (BA), Corporate Investment Controlling (MA) Anrechnung Studienleistungen: Kostenrechnung und Controlling, Corporate Investment Controlling Recruiting (Wissenschaftliche Mitarbeiter, Studentische Hilfskräfte, Tutoren) Lehrveranstaltungen: Controlling of Business Development (BA) Anrechnung Studienleistungen: Controlling of Business Development, Arbeitskreis Shared Services der Schmalenbach-Gesellschaft Betreuung BA-Studiengänge Lehrveranstaltungen: Challenges in Business Management (MA-Seminar), Controlling of Business Systems (MA) Anrechnung Studienleistungen: Aktuelle Fragen aus FACT Betreuung Master-Studiengänge Lehrveranstaltungen: Controlling of Business Systems (MA), Strategisches Kostenmanagement (MA), Bachelor-Seminar, Hauptseminar (MA) Anrechnung Studienleistungen: Controlling of Business Systems Forschungsprojekte und -mittel, IT und Rechenzentrum Einführungsveranstaltung.ppt Folie 3

5 Lehrveranstaltungen im SS 2014 Bachelor / Master (I) VERANSTALTUNG DOZENT TERMIN HÖRSAAL Controlling of Business Development (BA, VL) Prof. Dr. Fischer Montag, Montag,11: easycredit-hörsaal (H5) Controlling of Business Development (BA, UE) Hirsch Montag, siehe Semesterplan easycredit-hörsaal (H5) Corporate Investment Controlling (MA, VL) Prof. Dr. Fischer Dienstag, siehe Semesterplan easycredit Hörsaal (H 5) Corporate Investments Controlling (MA, UE) Baumgartner Gülgel Dienstag, siehe Semesterplan easycredit Hörsaal (H 5) Challenges in Business Management Stage A Prof. Dr. Fischer Dr. Thomas (SIEMENS) Di., , Di., , Fr., , easycredit Hörsaal (H 5) LG, LG, Hauptseminar (MA) Prof. Dr. Fischer Assistenten Blockseminar und KPMG Nürnberg Einführungsveranstaltung.ppt Folie 5

6 Lehrveranstaltungen im SS 2014 Bachelor / Master (II) Klausurenkurse und Tutorium zu den Veranstaltungen des Sommersemesters 2014: Klausurenkurs Controlling of Business Development (Hirsch) Donnerstag, Uhr, H3, nach Ankündigung Klausurenkurs Corporate Investments Controlling (Baumgartner/Gülgel) Donnerstag, Uhr, 5.154, nach Ankündigung Tutorium Controlling of Business Development Donnerstag, Uhr, H 5, Terminplan siehe Homepage Informationen zu den Modalitäten und zum Ablauf werden rechtzeitig in den Veranstaltungen sowie auf der Homepage des Lehrstuhls bekannt gegeben. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 6

7 Lehrveranstaltungen im SS 2014 Bachelor / Master (III) Tutorium und Klausurenkurs zu den Veranstaltungen des Wintersemesters 2013/14: Tutorium Kostenrechnung und Controlling Dienstag, Uhr, H 2, Terminplan siehe Homepage Klausurenkurs Controlling of Business Systems Donnerstag, Uhr, 3.155, nach Ankündigung Einführungsveranstaltung.ppt Folie 7

9 Lehrinhalte Challenges in Business Management (CBM) (MA) Siemens AG MA Students Chair of Accounting and Management Control Characteristics of the course: Getting support from SIEMENS advisors Handling current business issues Writing and presenting a working paper Overall objectives: Getting in touch with real business issues Supporting controlling talents Students enrolled in MA programs Admission criteria are BA-Score, FACT related skills, extra-curricular activities; administered by FAU Chair of Accounting and Controlling Stage A: summer term Stage B: winter term (Participants from Stage A) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 9

10 Introduction to the topics of Challenges in Business Management Challenges in Business Management: Managing Service Businesses Summer term 2014 Dr. Ralf P. Thomas Chief Financial Officer (CFO) SIEMENS AG Prof. Dr. Thomas M. Fischer Chair of Business Administration Accounting and Management Control Dr. Ralf P. Thomas (SIEMENS AG) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 10

13 Working Topics: Service Management (1) How can service businesses generate high profits and create customer satisfaction and loyalty at the same time? 1 o o How can service create long-term partnerships with customers? For which services are customers willing to pay? Axel Hunger, I CS LS PC o How to set up service businesses to meet efficiently the customer demand? How do successful companies manage value pricing in service business? 2 o o o What are value-added services? Which business / pricing models are used for value-added services? What is the vision and business model behind data driven services? Michael Prieto, I CS VS BA What are the main impact factors for price elasticity of services and how can they be optimized? 3 o o How to keep customers when prices need to be increased? For which services are customers willing to pay? Will services in the future be more standardized or more individualized? Markus Dillmann, I CS PC 4 o o How to manage the customer demand for individualized services? How to improve profitability by increased standardization? Alexander Gogoll, I CS VS ST&RM 1 Dr. Ralf P. Thomas (SIEMENS AG) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 13 Restricted Siemens AG All rights reserved

14 Working Topics: Service Management (2) Which KPIs are suitable for the management of industrial services? o Are value orientated KPIs, e.g. EVA, Shareholder Value, suitable for industrial services? 5 o Is value creation in service businesses different from product businesses? Dr. Sabine Wussow, o Which KPIs are suitable and how can value orientated KPIs be I CS PC 1 modified to be suitable for the management of industrial services? If augmented reality is part of the future of industrial services, how to manage the challenges? 6 o o What are the most promising achievements of Augmented Reality today? How can we apply those to industrial processes? Roland Bluth, I CS IT How to consider serviceability already in the development phase of products? 7 o o If service provides a long-term relationship with customers, how to make sure that service will be conducted by the product manufacturer? How to ensure that service in combination with hardware is recognized as value added and not as maintaining unreliable products? Christian Diel, I DT MC R&D BA Dr. Ralf P. Thomas (SIEMENS AG) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 14 Restricted Siemens AG All rights reserved

15 Timeline in the summer term 2014 brief overview Screening of topics Registry Mandatory sign up & notification of acceptance 4/18/14 Kick off 4/22/14 Communication of topic 4/23/14 Working slot Introduction to academic writing Feedback from advisor 2014 Apr. May June July /8/14 until 4/15/14 4/29/14 4/23/14-6/16/14 4/30/14-6/13/14 Hand-in working paper 6/16/14 Feedback working paper 6/23/14 Hand-in presentation slides 6/27/14 Feedback to the presentation slides 7/1/14 Presentation day 7/4/14 Dr. Ralf P. Thomas (SIEMENS AG) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 15

16 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit! Einführungsveranstaltung.ppt Folie 16

17 Themen für das Hauptseminar (Master) Neuere Entwicklungen im Controlling und Reporting SS 2014 Prof. Dr. Thomas M. Fischer Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling (RECON) Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Einführungsveranstaltung.ppt Folie 17

18 Themen für das Hauptseminar (Master) Betreuer: Alexander Baumgartner, M. Sc. Unternehmensreputation in der empirischen Forschung 1. KWON, K./RUPP, D. E. (2013): High-performer turnover and firm performance: The moderating role of human capital investment and firm reputation, in: Journal of Organizational Behavior 2013, 34. Jg.,Heft 1, S CAO, Y./MYERS, L. A./OMER, T. C. (2012): Does Company Reputation Matter for Financial Reporting Quality? Evidence from Re-statements, in: Contemporary Accounting Research 2012, 29. Jg., Heft 3, S PHILIPPE, D./DURAND, R. (2011): The impact of norm-conforming behaviors on firm reputation, in: Strategic Management Journal 2011, 32. Jg., Heft 9, S Einführungsveranstaltung.ppt Folie 18

19 Themen für das Hauptseminar (Master) Betreuer: Dipl.-Kfm. Kenan Gülgel Vorstandsvergütung 1. Say on Pay Eine kritische Würdigung der Mitbestimmungsmöglichkeit von Aktionären über das Vergütungssystem der Vorstände. 2. Langfristige Vergütungsanreize Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen der Vorstandsvergütung. 3. Vorstandsvergütung vor dem Hintergrund der Prospect-Theorie Theoretische Fundierung und empirische Befunde. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 19

20 Themen für das Hauptseminar (Master) Betreuer: Stefan Hirsch, M. Sc. Current Topics in Performance Measurement Research 1. GRAFTON, J./LILLIS, A. M./WIDENER, S. K. (2010): The role of performance measurement and evaluation in building organizational capabilities and performance, in: Accounting, Organizations and Society 2010, 35. Jg., Heft 7, S VEEN-DIRKS, P. v. (2010): Different uses of performance measures: The evaluation versus reward of production managers, in: Accounting, Organizations and Society 2010, 35. Jg., Heft 2, S LEE, C.-L./YANG, H.-J. (2011): Organization structure, competition and performance measurement systems and their joint effects on performance, in: Management Accounting Research 2011, 22. Jg., Heft 2, S Einführungsveranstaltung.ppt Folie 20

21 Themen für das Hauptseminar (Master) Betreuer: Dipl.-Kfm. Marcus Timke Einfluss der Vertriebspolitik auf den Unternehmenserfolg 1. Kundenreferenzwerte zur Bewertung von Kundenbeziehungen. 2. Beeinflussung der Unternehmensperformance durch das Management von Distributionskanälen. 3. NATH, P./NACHIAPPAN, S./RAMANATHAN, R. (2010): The Impact of Marketing Capability, Operations Capability and Diversification Strategy on Performance: A Resource-Based View, in: Industrial Marketing Management 2010, 39. Jg., Heft 2, S Einführungsveranstaltung.ppt Folie 21

22 Themen für das Hauptseminar (Master) Betreuerin: Inna Vasylchuk, M. Sc. Empirische Forschung zur unternehmerischen Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung 1. BAIRD, P. L./GEYLANI, P. C./ROBERTS, J. A. (2012): Corporate Social and Financial Performance Re-Examined, in: Journal of Business Ethics 2012, 109. Jg., Heft 3, S KIM, Y./PARK, M. S./WIER, B. (2012): Is Earnings Quality Associated with Corporate Social Responsibility?, in: The Accounting Review 2012, 87. Jg., Heft 3, S RODGERS, W./CHOY, H. L./GUIRAL, A. (2013): Do Investors Value a Firm s Commitment to Social Activities?, in: Journal of Business Ethics 2013, 114. Jg., Heft 4, S SIMNETT, R./VANSTRAELEN, A./CHUA, W. F. (2009): Assurance on Sustainability Reports: An International Comparison, in: The Accounting Review 2009, 84. Jg., Heft 3, S Einführungsveranstaltung.ppt Folie 22

23 Termine für das Hauptseminar (Master) Di., , Uhr Vorstellung der Themen, Raum H5 Bis Do., , 12 Uhr Verbindliche Anmeldung zum Seminar (Name, Matrikelnummer, Semesteranzahl, -Adresse, Angabe der präferierten Themen, aktueller Notenspiegel) im Sekretariat des Lehrstuhls. Elektronische und verspätete Anmeldungen können nicht berücksichtigt werden Fr., Themenvergabe (per ) Bis Fr., , Uhr Rücktritt möglich Di., , 9-12 Uhr Workshop Wissenschaftliches Arbeiten: formale Gestaltung von wissenschaftlichen Arbeiten und Präsentationstechniken bei wissenschaftlichen Vorträgen, Raum Fr., , Uhr Abgabe der Seminararbeiten (1-facher Ausdruck und Word-Datei auf CD) beim jeweiligen Betreuer bis Feedback zu den Seminararbeiten Mo., , Uhr Abgabe der Präsentationen (Ausdruck und ppt-datei auf CD) beim jeweiligen Betreuer bis Feedback zu der Präsentationen Do., /Fr., Blockseminar, KPMG Nürnberg Einführungsveranstaltung.ppt Folie 23

25 Modalitäten zur Vergabe von Abschlussarbeiten (I) Zulassungsvoraussetzungen für die Anfertigung einer Bachelorarbeit: Belegung der BA-Vertiefung Controlling of Business Development Zulassungsvoraussetzungen für die Anfertigung einer Masterarbeit: Belegung der Lehrveranstaltungen zu Rechnungswesen und Controlling als Schwerpunkt Seminarleistung (Seminararbeit mit Präsentation) aus dem FACT- Vertiefungsbereich mindestens mit der Note gut (2,3) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 25

26 Modalitäten zur Vergabe von Abschlussarbeiten (II) Weitere Informationen zur Vergabe von Abschlussarbeiten: Aktuelle Themenvorschläge finden Sie am Aushang des Lehrstuhls vor dem Sekretariat (6.123) Eigene Themenvorschläge richten Sie bitte an einen Mitarbeiter des Lehrstuhls bzw. an das Sekretariat Einen Leitfaden zur formalen Gestaltung von Bachelor- und Masterarbeiten finden Sie auf der Homepage des Lehrstuhls unter der Rubrik Lehre Informationen zu Anmeldemodalitäten und -fristen finden Sie auf der Homepage des Lehrstuhls unter der Rubrik Lehre. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 26

28 Lehrangebot (I) Bachelor / Master Einordnung der Veranstaltung Name Art Semester ECTS Prüfung BA-Modul Kostenrechnung und Controlling Vorlesung und Übung Wintersemester 5 Klausur BA-Vertiefung Controlling of Business Development Vorlesung und Übung Sommersemester 5 Klausur Controlling of Business Systems Wintersemester 5 Klausur Master Controlling and Reporting Vorlesung und Übung Wintersemester 5 Klausur Corporate Investment Controlling Sommersemester 5 Klausur Einführungsveranstaltung.ppt Folie 28

29 Lehrangebot (II) Bachelor / Master Einordnung der Veranstaltung Name Art Semester ECTS Prüfung Hauptseminar Seminar Winter-/ Sommersemester 5 Seminararbeit Präsentation Master Challenges in Business Management * Seminar Winter-/ Sommersemester 5 Working Paper Präsentation Finanzmarktkommunikation * Vorlesung Sommersemester 2,5 Klausur Strategisches Kostenmanagement * Vorlesung Wintersemester 2,5 Klausur * Diese Veranstaltungen können evtl. nicht regelmäßig angeboten und/oder besucht werden. Dies hängt u.a. von der zeitlichen Verfügbarkeit der Lehrbeauftragten aus der Unternehmenspraxis ab. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 29

30 Lehrinhalte Kostenrechnung und Controlling (KRC) (BA) 1. Unternehmensführung und Controlling 2. Kosten erfassen 3. Kosten verteilen 4. Kosten verrechnen 5. Kosten analysieren 6. Kosten planen 7. Kosten kontrollieren 8. Kosten beeinflussen Einführungsveranstaltung.ppt Folie 30

31 Lehrinhalte Controlling of Business Development (CBD) (BA) 1. Controlling und Unternehmensführung 2. Integriertes Planungs-, Kontroll- und Informationssystem 3. Grundlagen Unternehmensstrategien, Produkt-/Marktstrategien, Ressourcenstrategien 4. Controlling-Instrumente für Geschäftsstrategien 5. Steuerung der Strategieimplementierung und strategische Kontrolle 6. Verrechnungspreise 7. Budgetierung 8. Wertorientierte Kennzahlen 9. Grundlagen von Anreizsystemen 10. Corporate Governance, Compliance, Risikocontrolling Einführungsveranstaltung.ppt Folie 31

32 Lehrinhalte Controlling of Business Systems (CBS) (MA) 1. Einführung in das Controlling von Wertschöpfungssystemen 2. Wertorientiertes Controlling 3. Kunden-Controlling 4. Analyse von Transaktionskosten 5. Unternehmerische Nachhaltigkeit 6. Anreizsysteme Einführungsveranstaltung.ppt Folie 32

33 Lehrinhalte Controlling and Reporting (CAR) (MA) 1. Grundlagen der Jahresabschlussanalyse 2. Finanzwirtschaftliche Analyse 3. Erfolgswirtschaftliche Analyse 4. Strategische Analyse 5. Analyse des Lageberichts 6. Value Reporting 7. Bewertung und Prognose Einführungsveranstaltung.ppt Folie 33

34 Lehrinhalte Corporate Investment Controlling (CIC) (MA) 1. Grundlagen 2. M&A-Strategien 3. Beteiligungen und Reporting 4. Anreizsysteme im Beteiligungscontrolling Einführungsveranstaltung.ppt Folie 34

35 Lehrinhalte Strategisches Kostenmanagement (SKM) (MA) 1. Aufgaben und Ziele des strategischen Kostenmanagements 2. Produkt-, prozess- und ressourcenorientiertes Kostenmanagement 3. Strategisches Kostenmanagement als Element des Wertmanagements 4. Target Costing 5. Life Cycle Costing 6. Benchmarking 7. Prozesskostenrechnung 8. Innovationskostenmanagement 9. Komplexitätskostenmanagement 10.Kostenmanagement in Restrukturierungsphasen Einführungsveranstaltung.ppt Folie 35

36 Lehrinhalte Finanzmarktkommunikation (FMK) (MA) 1. Investor Relations 2. Instrumente der Kommunikation 3. Geschäfts- und Quartalsberichte 4. Hauptversammlung 5. Zielgruppen der Kommunikation 6. Rechtliche Rahmenbedingungen Einführungsveranstaltung.ppt Folie 36

38 Einführungsveranstaltung des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling RECON Sommersemester April Uhr CBM Uhr Master Uhr Bachelor Prof. Dr. Thomas M. Fischer Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling (RECON) Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Einführungsveranstaltung.ppt Folie 38

40 Mitarbeiter im Lehrstuhlteam Prof. Dr. T. M. Fischer Elfriede Wagner Alexander Baumgartner M. Sc. Dipl.-Kfm. Kenan Gülgel Stefan Hirsch M. Sc. Dipl.-Kfm. Marcus Timke Inna Vasylchuk M. Sc. Leitung des Lehrstuhls Sekretariat, Buchhaltung, Koordination Prüfungsamt, Lehrstuhl-Homepage, Lehrstuhl- Bibliothek Lehrveranstaltungen: Corporate Investment Controlling (MA), Controlling and Reporting (MA), Unternehmer und Unternehmen (BA), Finanzmarktkommunikation (MA) Wilhelm-Rieger-Gastprofessur, Gutachten und Empfehlungsschreiben, Unternehmenskontakte und Praxisveranstaltungen Lehrveranstaltungen: Kostenrechnung und Controlling (BA), Corporate Investment Controlling (MA) Anrechnung Studienleistungen: Kostenrechnung und Controlling, Corporate Investment Controlling Recruiting (Wissenschaftliche Mitarbeiter, Studentische Hilfskräfte, Tutoren) Lehrveranstaltungen: Controlling of Business Development (BA) Anrechnung Studienleistungen: Controlling of Business Development, Arbeitskreis Shared Services der Schmalenbach-Gesellschaft Betreuung BA-Studiengänge Lehrveranstaltungen: Challenges in Business Management (MA-Seminar), Controlling of Business Systems (MA) Anrechnung Studienleistungen: Aktuelle Fragen aus FACT Betreuung Master-Studiengänge Lehrveranstaltungen: Controlling of Business Systems (MA), Strategisches Kostenmanagement (MA), Bachelor-Seminar, Hauptseminar (MA) Anrechnung Studienleistungen: Controlling of Business Systems Forschungsprojekte und -mittel, IT und Rechenzentrum Einführungsveranstaltung.ppt Folie 40

42 Lehrveranstaltungen im SS 2014 Bachelor / Master (I) VERANSTALTUNG DOZENT TERMIN HÖRSAAL Controlling of Business Development (BA, VL) Prof. Dr. Fischer Montag, Montag,11: easycredit-hörsaal (H5) Controlling of Business Development (BA, UE) Hirsch Montag, siehe Semesterplan easycredit-hörsaal (H5) Corporate Investment Controlling (MA, VL) Prof. Dr. Fischer Dienstag, siehe Semesterplan easycredit Hörsaal (H 5) Corporate Investments Controlling (MA, UE) Baumgartner Gülgel Dienstag, siehe Semesterplan easycredit Hörsaal (H 5) Challenges in Business Management Stage A Prof. Dr. Fischer Dr. Thomas (SIEMENS) Di., , Di., , Fr., , easycredit Hörsaal (H 5) LG, LG, Hauptseminar (MA) Prof. Dr. Fischer Assistenten Blockseminar und KPMG Nürnberg Einführungsveranstaltung.ppt Folie 42

43 Lehrveranstaltungen im SS 2014 Bachelor / Master (II) Klausurenkurse und Tutorium zu den Veranstaltungen des Sommersemesters 2014: Klausurenkurs Controlling of Business Development (Hirsch) Donnerstag, Uhr, H3, nach Ankündigung Klausurenkurs Corporate Investments Controlling (Baumgartner/Gülgel) Donnerstag, Uhr, 5.154, nach Ankündigung Tutorium Controlling of Business Development Donnerstag, Uhr, H 5, Terminplan siehe Homepage Informationen zu den Modalitäten und zum Ablauf werden rechtzeitig in den Veranstaltungen sowie auf der Homepage des Lehrstuhls bekannt gegeben. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 43

44 Lehrveranstaltungen im SS 2014 Bachelor / Master (III) Tutorium und Klausurenkurs zu den Veranstaltungen des Wintersemesters 2013/14: Tutorium Kostenrechnung und Controlling Dienstag, Uhr, H 2, Terminplan siehe Homepage Klausurenkurs Controlling of Business Systems Donnerstag, Uhr, 3.155, nach Ankündigung Einführungsveranstaltung.ppt Folie 44

46 Themen für das Bachelorseminar Neuere Entwicklungen im Controlling und Reporting SS 2014 Prof. Dr. Thomas M. Fischer Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling (RECON) Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Einführungsveranstaltung.ppt Folie 46

47 Themen für das Bachelorseminar Betreuer: Alexander Baumgartner, M. Sc. Analyse von unternehmerischen Geschäftsmodellen Identifikation und Analyse des Geschäftsmodells der 1. Sky Deutschland AG 2. Axel Springer AG 3. Krones AG 4. Hugo Boss AG 5. comdirect Bank AG 6. Sixt AG Einführungsveranstaltung.ppt Folie 47

48 Themen für das Bachelorseminar Betreuer: Dipl.-Kfm. Kenan Gülgel Vorstandsvergütung deutscher börsennotierter Unternehmen 1. Eine empirische Analyse und kritische Würdigung der Vorstandsvergütung (2013) in DAX 30 Unternehmen 2. Eine empirische Analyse und kritische Würdigung der Vorstandsvergütung (2013) in MDAX Unternehmen 3. Eine empirische Analyse und kritische Würdigung der Vorstandsvergütung (2013) in SDAX Unternehmen 4. Eine empirische Analyse und kritische Würdigung der Vorstandsvergütung (2013) in TecDAX Unternehmen 5. Eine empirische Analyse und kritische Würdigung der Vorstandsvergütung (2013) in ausgewählten Small Cap Unternehmen des Prime Standards (I) 6. Eine empirische Analyse und kritische Würdigung der Vorstandsvergütung (2013) in ausgewählten Small Cap Unternehmen des Prime Standards (II) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 48

49 Themen für das Bachelorseminar Betreuer: Stefan Hirsch, M. Sc. Shared Service Center 1. Shared Services Theoretische Beschreibung des Konzepts und empirische Analyse der Unternehmenspublizität zur Nutzung des Shared-Service-Konzepts in den DAX 30 Unternehmen (Adidas AG bis E.ON SE) 2. Shared Services Theoretische Beschreibung des Konzepts und empirische Analyse der Unternehmenspublizität zur Nutzung des Shared-Service-Konzepts in den DAX 30 Unternehmen (Fresenius SE & Co. KGaA bis Volkswagen AG) 3. Shared Services Theoretische Beschreibung des Konzepts und empirische Analyse der Unternehmenspublizität zur Nutzung des Shared-Service-Konzepts in den MDAX Unternehmen (Aareal Bank AG bis Klöckner & Co. SE) 4. Shared Services Theoretische Beschreibung des Konzepts und empirische Analyse der Unternehmenspublizität zur Nutzung des Shared-Service-Konzepts in den MDAX Unternehmen (Krones AG bis Wincor Nixdorf AG) 5. Identifikation und Analyse des Geschäftsmodells von Shared Service Organisationen 6. Wertorientierte Steuerung von Shared Service Centern Einführungsveranstaltung.ppt Folie 49

50 Themen für das Bachelorseminar Betreuer: Dipl.-Kfm. Marcus Timke Controlling der Vertriebsfunktion / Analyse von Geschäftsmodellen ausgewählter Branchen 1. Beeinflussung der Unternehmensperformance durch die Markt- und Kundenorientierung 2. Verknüpfung der vertrieblichen Effektivität und Effizienz mit der wertorientierten Unternehmensführung 3. Strategische Analyse des Geschäftsmodells von Online Retailern zur Erschließung neuer Kundenpotenziale 4. Strategische Analyse des Geschäftsmodells von Kabelnetzbetreibern zur Erschließung neuer Kundenpotenziale 5. Analyse des Geschäftsmodells von Online Daily Deal Portalen und dessen Einfluss auf die Performance beim Kunden 6. Analyse des Geschäftsmodells von privaten Klinikbetreibern und deren zukünftiges Entwicklungspotenzial Einführungsveranstaltung.ppt Folie 50

51 Themen für das Bachelorseminar Betreuerin: Inna Vasylchuk, M. Sc. Unternehmerische Nachhaltigkeit im Controlling und der Unternehmenspublizität 1. Einfluss von Shareholder Activism und Eigentümerstruktur auf die unternehmerische Nachhaltigkeit der DAX-Unternehmen 2. Analyse der Performance von ausgewählten Nachhaltigkeitsfonds - Theoretische Überlegungen und empirische Befunde 3. Einfluss der unternehmerischen Nachhaltigkeit auf M&A-Transaktionen 4. Unternehmerische Nachhaltigkeit und die Unternehmensbewertung mit Multiplikatoren Empirische Evidenz bei DAX-Unternehmen 5. Kritische Analyse der internetbasierten Nachhaltigkeitsberichterstattung von DAX-Unternehmen Qualität, Lesbarkeit und Unterstützungspotenziale des Internets aus Ersteller- und Nutzersicht 6. Assurance der Nachhaltigkeitsberichterstattung Herausforderungen, Einbeziehung der Stakeholder und ausgewählte Praxisbeispiele Einführungsveranstaltung.ppt Folie 51

52 Bachelorseminar (I) Am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling werden das Seminar zur Bachelorarbeit und die Bachelorarbeit nacheinander absolviert. Die Teilnahme am Seminar ist hierbei verpflichtend. Durch das Seminar werden wichtige Hinweise und Methoden zur selbstständigen Analyse, Lösung und Darstellung von wissenschaftlichen Problemen gegeben. Durchführung des Seminars und der Bachelorarbeit: Innerhalb eines vierwöchigen Bearbeitungszeitraums sollen die Studierenden im Rahmen des Seminars ein Exposé verfassen. Das Exposé wird als Vorbereitungselement auf die Bachelorarbeit bewertet und geht mit 15 % in die Gesamtnote der Bachelorarbeit ein. Aufbauend auf dem Exposé sollen die Studierenden innerhalb einer vorgegebenen Bearbeitungsdauer (i. d. R neun Wochen) im Rahmen der Bachelorarbeit das zugeteilte Thema selbständig nach wissenschaftlichen Methoden bearbeiten und die Ergebnisse sachgerecht darstellen. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 52

53 Bachelorseminar (II) Di., , Uhr Vorstellung der Themen, Raum H5 Bis Do., ,12 Uhr Verbindliche Anmeldung zum Seminar (Name, Matrikelnummer, Semesteranzahl, - Adresse, Angabe der präferierten Themen, aktueller Notenspiegel) im Sekretariat des Lehrstuhls. Elektronische und verspätete Anmeldungen können nicht berücksichtigt werden Fr., Themenvergabe (per ) Mi., , Workshop zum Bachelorseminar Teil 1, Uhr (Anwesenheitspflicht!), Raum Mi., , Workshop zum Bachelorseminar Teil 2, Uhr (Anwesenheitspflicht!), Raum Di., , Workshop zum Bachelorseminar Teil 3, Uhr (Anwesenheitspflicht!), Raum Do., , 12 Uhr Abgabe des Exposés am Lehrstuhl beim jeweiligen Betreuer und einmal in elektronischer Form. Verbindliche Anmeldung zur Bachelorarbeit bei bestandenem Seminar. Mo., , 12 Uhr Abgabe der Bachelorarbeiten beim Prüfungsamt. Neben zwei schriftlichen Exemplaren ist die Arbeit einmal in elektronischer Form abzugeben. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 53

55 Modalitäten zur Vergabe von Abschlussarbeiten (I) Zulassungsvoraussetzungen für die Anfertigung einer Bachelorarbeit: Belegung der BA-Vertiefung Controlling of Business Development Zulassungsvoraussetzungen für die Anfertigung einer Masterarbeit: Belegung der Lehrveranstaltungen zu Rechnungswesen und Controlling als Schwerpunkt Seminarleistung (Seminararbeit mit Präsentation) aus dem FACT- Vertiefungsbereich mindestens mit der Note gut (2,3) Einführungsveranstaltung.ppt Folie 55

56 Modalitäten zur Vergabe von Abschlussarbeiten (II) Weitere Informationen zur Vergabe von Abschlussarbeiten: Aktuelle Themenvorschläge finden Sie am Aushang des Lehrstuhls vor dem Sekretariat (6.123) Eigene Themenvorschläge richten Sie bitte an einen Mitarbeiter des Lehrstuhls bzw. an das Sekretariat Einen Leitfaden zur formalen Gestaltung von Bachelor- und Masterarbeiten finden Sie auf der Homepage des Lehrstuhls unter der Rubrik Lehre Informationen zu Anmeldemodalitäten und -fristen finden Sie auf der Homepage des Lehrstuhls unter der Rubrik Lehre. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 56

58 Lehrangebot (I) Bachelor / Master Einordnung der Veranstaltung Name Art Semester ECTS Prüfung BA-Modul Kostenrechnung und Controlling Vorlesung und Übung Wintersemester 5 Klausur BA-Vertiefung Controlling of Business Development Vorlesung und Übung Sommersemester 5 Klausur Controlling of Business Systems Wintersemester 5 Klausur Master Controlling and Reporting Vorlesung und Übung Wintersemester 5 Klausur Corporate Investment Controlling Sommersemester 5 Klausur Einführungsveranstaltung.ppt Folie 58

59 Lehrangebot (II) Bachelor / Master Einordnung der Veranstaltung Name Art Semester ECTS Prüfung Hauptseminar Seminar Winter-/ Sommersemester 5 Seminararbeit Präsentation Master Challenges in Business Management * Seminar Winter-/ Sommersemester 5 Working Paper Präsentation Finanzmarktkommunikation * Vorlesung Sommersemester 2,5 Klausur Strategisches Kostenmanagement * Vorlesung Wintersemester 2,5 Klausur * Diese Veranstaltungen können evtl. nicht regelmäßig angeboten und/oder besucht werden. Dies hängt u.a. von der zeitlichen Verfügbarkeit der Lehrbeauftragten aus der Unternehmenspraxis ab. Einführungsveranstaltung.ppt Folie 59

60 Lehrinhalte Kostenrechnung und Controlling (KRC) (BA) 1. Unternehmensführung und Controlling 2. Kosten erfassen 3. Kosten verteilen 4. Kosten verrechnen 5. Kosten analysieren 6. Kosten planen 7. Kosten kontrollieren 8. Kosten beeinflussen Einführungsveranstaltung.ppt Folie 60

61 Lehrinhalte Controlling of Business Development (CBD) (BA) 1. Controlling und Unternehmensführung 2. Integriertes Planungs-, Kontroll- und Informationssystem 3. Grundlagen Unternehmensstrategien, Produkt-/Marktstrategien, Ressourcenstrategien 4. Controlling-Instrumente für Geschäftsstrategien 5. Steuerung der Strategieimplementierung und strategische Kontrolle 6. Verrechnungspreise 7. Budgetierung 8. Wertorientierte Kennzahlen 9. Grundlagen von Anreizsystemen 10. Corporate Governance, Compliance, Risikocontrolling Einführungsveranstaltung.ppt Folie 61

62 Lehrinhalte Controlling of Business Systems (CBS) (MA) 1. Einführung in das Controlling von Wertschöpfungssystemen 2. Wertorientiertes Controlling 3. Kunden-Controlling 4. Analyse von Transaktionskosten 5. Unternehmerische Nachhaltigkeit 6. Anreizsysteme Einführungsveranstaltung.ppt Folie 62

63 Lehrinhalte Controlling and Reporting (CAR) (MA) 1. Grundlagen der Jahresabschlussanalyse 2. Finanzwirtschaftliche Analyse 3. Erfolgswirtschaftliche Analyse 4. Strategische Analyse 5. Analyse des Lageberichts 6. Value Reporting 7. Bewertung und Prognose Einführungsveranstaltung.ppt Folie 63

64 Lehrinhalte Corporate Investment Controlling (CIC) (MA) 1. Grundlagen 2. M&A-Strategien 3. Beteiligungen und Reporting 4. Anreizsysteme im Beteiligungscontrolling Einführungsveranstaltung.ppt Folie 64

65 Lehrinhalte Strategisches Kostenmanagement (SKM) (MA) 1. Aufgaben und Ziele des strategischen Kostenmanagements 2. Produkt-, prozess- und ressourcenorientiertes Kostenmanagement 3. Strategisches Kostenmanagement als Element des Wertmanagements 4. Target Costing 5. Life Cycle Costing 6. Benchmarking 7. Prozesskostenrechnung 8. Innovationskostenmanagement 9. Komplexitätskostenmanagement 10.Kostenmanagement in Restrukturierungsphasen Einführungsveranstaltung.ppt Folie 65

66 Lehrinhalte Finanzmarktkommunikation (FMK) (MA) 1. Investor Relations 2. Instrumente der Kommunikation 3. Geschäfts- und Quartalsberichte 4. Hauptversammlung 5. Zielgruppen der Kommunikation 6. Rechtliche Rahmenbedingungen Einführungsveranstaltung.ppt Folie 66