LEADERSHIP PRACTICE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION, MBA

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1 LEADERSHIP PRACTICE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION, MBA UMFANGREICHES PROGRAMM Zusammenarbeit mit renommierten Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft INNOVATION UND QUALITÄT Erlebnislernen und internationale Standards GELUNGENES LERNEN Erprobte und bewährte Methoden für anwendungsorientiertes Lernen

2 in Kooperation mit LEADERSHIP PRACTICE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION, MBA

3 MODUL MODUL MODUL MODUL MODUL EXCELLENCE IN LEADERSHIP MANAGEMENT- KOMPETENZ STRATEGISCHE UNTERNEHMENS- FÜHRUNG CORPORATE GOVERNANCE M&A SOWIE POST-MERGER- INTEGRATION Aufgaben, Rollen & Funktionen von Führungskräften Mitarbeiterführung Kommunikation & Gesprächsführung Management by Objectives Wissensmanagement & Personalentwicklung Vertrags- & Arbeitsrecht Abteilungs- & organisationsübergreifende Zusammenarbeit Marktorientierte Ausrichtung Entwicklung von Kernkompetenzen Zieldefinition & Strategieentwicklung Qualitätsmanagement Balanced Scorecard Betriebswirtschaftliche Steuerung von Unternehmenseinheiten Management Reporting Liquiditätssicherung & operatives Controlling Finanzstrategie Change Management Organisationsentwicklung Leading Change Kundenprozessorientierung & Nahtstellenmanagement LERNTRANSFER MITTELS MANAGEMENTSIMULATOR Alltägliche Herausforderungen werden simuliert und das eigene Managementhandeln evaluiert. TRANSFER PROJEKT Projektarbeit, die während der gesamten Lehrgangsdauer supervisorisch betreut wird. KICK-OFF Integratives Management Kick-off-Veranstaltung zur Vermittlung von Basis- und Überblickswissen und von Gesamtzusammenhängen im Sinne der Orientierung Vermittlung paradigmatischer Grundlagen Die Organisation als integratives System Anforderung an Leadership Practice Verdeutlichung betriebswirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge sowie die Aufgaben, Rollen und Funktionen von Führungskräften im Kontext der Unternehmensführung Hospitation, Rotation und individuelle Weiterbildung Auf Basis des individuellen Eignungs- bzw. Präferenzprofils wird über die Laufzeit des Lehrganges eine zusätzliche praxisorientierte Wissensvermittlung (Hospitation, Rotation, Coaching, individuelle Weiterbildung) durchgeführt.

4 MODUL 1 MODUL 2 MODUL 1 Excellence in Leadership Leadership-Branding & Maturity: Persönlichkeit, Mind Set, Verhalten, Funktion und Erfolg Die eigene Führungskraft steigern Das duale Management-Prinzip (Fordern und Fördern von Mitarbeitern) Block C Kommunikation: Konfliktgespräche im Führungsalltag, effektives Besprechungswesen Block D Die Führungskraft im Spannungsfeld von Familie und Beruf Block E Selbstmanagement MODUL 2 Management-Kompetenz Führungsmethoden und -instrumente Management by Objectives Führen durch Zielvereinbarungen Block C Innovation & Knowledge Transfer: Die Transformation von Wissen in Erfolg Block D Network- and Service Management Block E Human Resource Management Block F Legal Aspects of Management Hier werden die Aufgaben, Rollen und Funktionen von Führungskräften im Umgang mit sich selbst und Mitarbeitern thematisiert. Elemente der internen und externen Kommunikation im Kontext täglicher Führungsarbeit. Das Mitarbeiter-Gespräch als Führungsinstrument. Erkennen existierender Muster und Möglichkeiten effektiven Selbstmanagements. Themen Paradigmatische Grundlagen, Mitarbeitermotivation, Entscheidung, Delegation, Problemlösung, Konfliktmanagement, Mitarbeitergespräch, Gesprächsführung, Konfliktgespräche, Argumentations- und Verhandlungstechniken, Rollenbilder der Führung. Vermittlung des Handwerkszeugs des Managements und Empfehlungen zur professionellen Anwendung. Erkennen, Planen und zielgerichtete Nutzung von materiellen wie immateriellen Unternehmensressourcen. Die Wichtigkeit interner/externer Kunden-Lieferanten-Beziehungen. Das Organisieren abteilungs-/unternehmensübergreifender Zusammenarbeit. Aufgaben des Personalmanagements bei der Zusammenarbeit von Führungskräften und HR-Bereich. Themen Führen durch Zielvereinbarung, Wissensmanagement, Intellectual Properties, Netzwerk- und Dienstleistungsmanagement, Kooperation mit Regionen, die Region als Kunde, Human Resources als Business Partner, Personalentwicklung, relevante vertrags- und arbeitsrechtliche Fragestellungen.

5 MODUL 3 MODUL 4 MODUL 3 Strategische Unternehmensführung Planungsprozess und -instrumente Früherkennung & strategische Steuerung Block C Business Development Block D Strategisches Marketing MODUL 4 Corporate Governance Management Cockpit Cost und Cash Management Block C Corporate Financial Management Block D Risk Management Anwendungsorientierte Nutzung von betriebswirtschaftlichen Systemen zur Bearbeitung von Schwerpunktthemen einer strategisch- und markt-orientierten Unternehmensführung. Themen Marktorientierte Ausrichtung von Unternehmen, Marktanalysen, Marktforschung, Frühwarnsysteme, Kernkompetenzen, Zieldefinition, Strategieentwicklung, Benchmarking, Qualitäts- und Beschleunigungsmanagement, Balanced Scorecard, Geschäftsaufbau und Geschäftsentwicklung. Fallstudien zur strategischen Planung aus dem eigenen Unternehmen. Betriebswirtschaftliche hard-fact-orientierte Steuerung von Unternehmen und Unternehmenseinheiten. Erlernen der Einsatzbedingungen und Aussagekraft von operativen Steuerungskonzepten. Interpretation und Ableitung von Entscheidungen aus quantitativen Informationen. Themen Analyse, Beeinflussung und Interpretation von Kennzahlen, Operatives Controlling, Liquiditätssicherung, Budget, Bilanzanalyse, Cash-Management, Management-Reporting, Risikonavigation, Risk-Maps, Finanzstrategie, Finanzplanung.

6 MODUL 5 MODUL 6 MODUL 5 Mergers & Acquisitions und Post-Merger-Integration- Management Unternehmensdiagnose & Due Diligence Change Management zur Post-Merger-Integration Block C Design und Re-Design interner und externer Unternehmensprozesse Stärkung der Rolle der Führungskraft als Change Manager und Vermittlung von Change-Kompetenz insbesondere bei M&A-Prozessen. Themen Organisationsverständnis, Diagnosemöglichkeiten, Due Diligence, Steuerung und Intervention, Gestaltungselemente der Organisation, Prozessmapping und Prozessgestaltung, Lean-Management, Kaizen, Multiprojektmanagement, Standardisierung und Entstandardisierung, Routinen, Spielregeln der Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Instrumente und Methoden des Change Management, Entwicklung von Perspektiven des Wandels, Resource-based View & Unternehmensstrategie, Rolle des Change Managers, Leading Change, Kundenprozessorientierung, Nahtstellenmanagement. MODUL 6 Lerntransfer in die Unternehmenspraxis mittels M/O/T Managementsimulator Das erworbene Wissen, d.h. die systematisch zur Verfügung stehenden Ansätze, Konzepte, Methoden und Instrumente werden auf integrative Weise reflektiert und auf Situationen der Unternehmenspraxis übertragen. Anwendungs- und verhaltensorientierte Simulation von Unternehmen und deren Führung, Gestaltung und marktorientierte Ausrichtung vor dem Hintergrund eines integrativen und gesamthaften betriebswirtschaftlichen Organisationsverständnisses. Beschreibung Im M/O/T Managementsimulator erleben die Teilnehmer Interdependenzen und Wechselwirkungen in Organisationen und die Auswirkungen auf das eigene Managementhandeln. Ähnlich wie bei einem Flugsimulator in der Ausbildung von Piloten, werden realistische Alltagssituationen in Echtzeit abgebildet, um insbesondere Aktions- und Reaktionsweisen von Führungskräften zu erzeugen, beobachtbar und reflektierbar zu machen, eigene blinde Flecken zu erkennen und um daraus Alternativ-Verhaltensweisen abzuleiten.

7 Transfer Projekt Mentoring und Supervision Dokumentation und Präsentation Am Ende des ersten Semesters wird auf Basis konkreter und praxisorientierter Problemstellungen aus dem Unternehmen ein Projekt definiert, das während der restlichen Lehrgangsdauer supervisorisch unterstützt wird. Als Ergebnis dieses Prozesses wird eine Projektdokumentation erstellt, die zu präsentieren ist. WISSENSCHAFTLICHES Arbeiten/Methodologie Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten. Formelle und inhaltliche Rahmenbedingungen für das Verfassen einer wissenschaftlichen Arbeit. MASTER THESIS Erstellung und Defensio Erstellung und Verteidigung einer nach wissenschaftlichen Standards erstellten Arbeit. Die Arbeit beinhaltet die Reflektion der Erfahrungen aus dem Transfer- Projekt und ist mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen im jeweiligen Fachgebiet angereichert. LEADERSHIP PRACTICE Short-Facts Zielgruppe Führungskräfte, die für einen größeren Verantwortungsbereich zuständig sind Ausgewählte Nachwuchsführungskräfte Termin* Geplanter Start: Frühjahr 2016 Dauer 4 Semester inkl. Masterarbeit (Abschluss mit Master of Business Administration, MBA) Ablauf Geblockte Lehrveranstaltungen (Mittwoch Samstag, ganztags) TrainerIn Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft Ort Alpen-Adria-Universität Universitätsstraße 65-67, 9020 Klagenfurt KAI Knowledge Academy International, Pestalozzistraße 2, 9400 Wolfsberg Gebühr ,- exkl. USt. pro Teilnehmer *Die Durchführung erfolgt unter Berücksichtigung von Mindest- und Maximalteilnehmerzahlen

8 ANMELDEFORMULAR LEADERSHIP PRACTICE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION, MBA UNTERNEHMEN Firmenbezeichnung Anschrift, PLZ, Ort Land Telefon UID-Nr. STARTTERMIN FRÜHJAHR 2016 Seminarzeiten und -ort entnehmen Sie bitte dem Programmblatt TEILNEHMER Die allgemeinen Geschäftsbedingungen in der aktuell gültigen Fassung werden anerkannt. Ort, Datum Stempel, Unterschrift Bitte übermitteln Sie das Anmeldeformular per an oder per Post an KAI Knowledge Academy GmbH, Pestalozzistraße 2, 9400 Wolfsberg.

9 Allgemeine Geschäftsbedingungen Geltungsbereich Die Geschäftsbedingungen gelten für Verträge zwischen KAI Knowledge Academy GmbH (im Folgenden KAI) und den Teilnehmern ihrer Weiterbildungsangebote, sowie zwischen der KAI und der von ihr eingesetzten Trainer und Coaches. Leistungen Die KAI erbringt Leistungen im Bereich der Weiterbildung von Auszubildenden, Fachkräften und Führungskräften. Umfang und Form der Leistungen sowie Thematik und Ziel sind in den entsprechenden Veranstaltungsprogrammen beschrieben oder werden in einem individuellen Vertrag zwischen dem Auftraggeber und der KAI im Einzelnen festgelegt. Die KAI erbringt ihre Leistungen durch qualifizierte Trainer und Coaches. Die Erbringung der Leistung ist nicht an eine bestimmte Person gebunden und wird nach Art der Veranstaltungen und Verfügbarkeit der Trainer individuell festgelegt. Die KAI kann zudem aus wichtigem Grund eine andere als die ursprünglich beauftragte Person zur Erbringung der Leistung entsenden. Die KAI stellt dabei die entsprechende Qualifikation der Person sicher. Seminaranmeldung und Zahlungskonditionen Die Anmeldung erfolgt schriftlich mit Hilfe der entsprechenden Anmeldevorlagen bzw. via . Für die Abwicklung des Anmeldung benötigt die KAI den Namen des Teilnehmers, die vollständige (Firmen-)Anschrift bzw. Rechnungsanschrift mit Telefon- und ggf. Faxnummer sowie -Adresse. Jede Anmeldung ist verbindlich. Für sämtliche Veranstaltungen sind Mindest- und Höchstteilnehmerzahlen festgelegt. Sollte die Veranstaltung ausgebucht sein, bekommen Sie umgehend eine diesbezügliche Rückmeldung. Sollte die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht werden, behalten wir uns eine Absage der Veranstaltung vor. Die Teilnahmegebühren sind netto angeführt und werden zzgl. 20% USt. fakturiert. Die Teilnahmegebühren sind grundsätzlich vor Veranstaltungsbeginn bzw. 14 Tage nach Rechnungserhalt ohne Abzug fällig. Bei Zahlungsverzug verrechnen wir 12 % Verzugszinsen sowie Mahngebühren. Änderungen und Anpassungen Unsere Programme werden längerfristig geplant. Aufgrund unserer kontinuierlichen Kontrolle von Qualität und Lernerfolgen behalten wir uns dennoch Anpassungen in Abstimmung mit den Teilnehmern vor. Eine Änderung von Inhalten, Orten (innerhalb der Region) und Terminen sowie von Trainern, auch wenn diese kurzfristig erfolgt, berechtigt die Teilnehmer nicht zum Rücktritt vom Vertrag oder zur Minderung der Gebühren bzw. zu Schadenersatzansprüchen. Rücktritt und Stornobedingungen Kann ein Termin zur Erbringung der Leistung durch den Trainer oder Coach wegen höherer Gewalt, Krankheit, Unfall oder sonstiger vom Trainer nicht zu vertretender Umstände nicht eingehalten werden, ist die KAI unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzpflichten berechtigt, einen adäquaten Ersatz einzusetzen bzw. die Dienstleistungen an einem neu zu vereinbarenden Termin innerhalb von sechs Monaten nach dem ausgefallenen Termin nachzuholen. Weitergehende Ansprüche des Kunden auf Schadenersatz, Stornokosten oder Reisekosten/-zeiten der Teilnehmer sind ausgeschlossen. Die KAI behält sich vor, den Veranstaltungsort aus wichtigem Grund auch kurzfristig zu verlegen. Dabei wird soweit möglich sichergestellt, dass der neue Veranstaltungsort keine Änderung der geplanten Anreise und Unterbringung der Teilnehmer nach sich zieht. Wir behalten uns vor, Veranstaltungen aus triftigem Grund (z. B. zu geringe Teilnehmerzahl) bis spätestens zehn Kalendertage vor Seminarbeginn schriftlich zu stornieren. Ein Rücktritt Ihrerseits von der Anmeldung ist ebenfalls möglich. Er muss in schriftlicher Form bis spätestens zwanzig Kalendertage vor Seminarbeginn bei uns vorliegen. Trifft die Abmeldung nach dieser gesetzten Frist bei uns ein, berechnen wir 50% der Teilnahmegebühr. Bei Nichterscheinen eines Teilnehmers ohne vorhergehende schriftliche Rücktrittsmeldung berechnen wir Ihnen die komplette Teilnahmegebühr. Diese Gebühren und Kosten entfallen, wenn Sie einen Ersatzteilnehmer anmelden können. Die Stornobedingungen gelten auch im Krankheitsfall. Stand Mai 2015 Seite 1 von 2 Allgemeine Geschäftsbedingungen

10 Ausschluss von der Teilnahme Die KAI ist berechtigt, Teilnehmer aus gewichtigen Gründen (z.b. Zahlungsverzug trotz Mahnung und Nachfristsetzung von 14 Tagen) von der weiteren Teilnahme auszuschließen. Stammdatenänderung Eventuelle Änderungen von Namen, Adresse oder Rechnungsanschrift des Teilnehmer, Trainer oder Coaches hat dieser umgehend schriftlich der KAI zu melden. Erfolgt keine Meldung, gelten Schreiben als zugegangen, wenn sie an die letzte bekannt gegebene Rechnungsanschrift gesandt wurden. Verschwiegenheitserklärung Die KAI und ihre Trainer und Coaches verpflichten sich zur Geheimhaltung sämtlicher geschäftlich relevanter Vorgänge, sowohl bezogen auf die Tätigkeit der KAI, als solche auch der durch die Interaktion mit den Teilnehmern erhaltenen Informationen. Dies gilt auch nach Beendigung der Veranstaltung und der Zusammenarbeit. Haftung Allgemeine Bestimmungen Sollten einzelne Bestimmungen dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen unwirksam sein oder werden, wird dadurch die Wirksamkeit der Bedingungen im Übrigen nicht berührt. Die Parteien werden die Bedingungen mit einer wirksamen Ersatzregelung durchführen, die dem mit der weggefallenen Bestimmung verfolgten Zweck am nächsten kommt. Abweichende Vereinbarungen von unseren Geschäftsbedingungen sind nur in schriftliche Form für die KAI bindend. Hinweis zum Datenschutz Die Speicherung und Verarbeitung der Kundendaten erfolgt unter strikter Beachtung des Datenschutzgesetztes. Die Kundendaten werden zu Abwicklungs-, Abrechnungs- und Informationszwecken in Form von Namen und Kontaktdaten gespeichert. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Informationszwecke schriftlich widersprechen. Gerichtstand Für diese Bedingungen und ihre Durchführung gilt ausschließlich österreichisches Recht. Ausschließlicher Gerichtsstand für alle Ansprüche aus dem Vertrag zwischen dem Auftraggeber und der KAI ist Wolfsberg. Die KAI übernimmt im Falle von Diebstahl, Verlust oder Beschädigung von zu den Veranstaltungen mitgebrachten Gegenständen keine Haftung. Die KAI haftet gegenüber den Teilnehmern, Trainern und Coaches für Schäden, die von der KAI oder deren Erfüllungs- oder Verrichtungsgehilfen vorsätzlich oder grob fahrlässig verursacht wurden. Die KAI haftet für leichte Fahrlässigkeit nur, wenn und soweit ein derart verursachter Schaden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses oder des schädigenden Ereignisses unter Berücksichtigung aller bekannten oder schuldhaft unbekannten Umstände vorhersehbar war. Soweit die KAI für die beschriebenen Schäden durch leichte Fahrlässigkeit haftet, beschränkt sich die Haftung auf 1.000,--. Die KAI haftet nicht für den Erfolg der Teilnehmer bei eventuellen Prüfungen oder die Erfolge der Teilnehmer bei der Umsetzung der Lehrinhalte in die Unternehmenspraxis. Vertragliche Schadensersatzansprüche der Teilnehmer, Trainer und Coaches gegen die KAI verjähren in sechs Monaten ab Anspruchsentstehung. Stand Mai 2015 Seite 2 von 2 Allgemeine Geschäftsbedingungen

11 Wer nichts weiß, muss alles glauben KAI KNOWLEDGE ACADEMY GMBH Qualitätstestierter Bildungsträger nach LQWK Pestalozzistraße Wolfsberg Kärnten, Österreich ANFRAGEN, BERATUNG, ANMELDUNG Dr. Wolfgang Sattler Tel.: Mobil: office@knowledge-academy.at Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der KAI Knowledge Academy GmbH welche unter in aktueller Fassung abgerufen werden können.