ORGANISATIONEN (MSO) Sozialmanagement Weiterbildungssystem für die Qualifizierung von Führungskräften in der sozialen Arbeit

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1 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 1 AKKREDITIERTE WEITERBILDUNG MANAGEMENT IN SOZIALEN ORGANISATIONEN (MSO) Sozialmanagement Weiterbildungssystem für die Qualifizierung von Führungskräften in der sozialen Arbeit Kurs-Nr

2 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 2 AKKREDITIERTE WEITERBILDUNG MANAGEMENT IN SOZIALEN ORGANISATIONEN (MSO) Sozialmanagement Weiterbildungssystem für die Qualifizierung von Führungskräften in der sozialen Arbeit Eine Weiterbildung der Führungsakademie für Kirche und Diakonie gemeinnützige AG nachfolgend Führungsakademie für Kirche und Diakonie genannt. Einführung Im Spannungsfeld zwischen diakonischem Auftrag, Kundenorientierung und ökonomischen Sachzwängen stehen Einrichtungen und Dienste der Sozialen Arbeit vor komplexen, sich ständig verändernden Herausforderungen. Die Ressourcen im gesamten Bereich des diakonischen und sozialen Handelns sind begrenzt es ist damit zu rechnen, dass in Zukunft mit immer weniger finanziellen Mitteln die Leistungsfähigkeit auf einem hohen Niveau gesichert und ausgebaut werden muss. Um die Leistungs- und Qualitätsstandards auch in Zukunft halten und ausweiten zu können, müssen sozialwirtschaftliche Unternehmen den Wirkungsgrad ihrer vorhandenen Ressourcen erhöhen. Das sind insbesondere die MitarbeiterInnen und die Strukturen der Organisation. Die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft hängt wesentlich von der Qualität des Leitungshandelns ab. Die Leitung der komplexen Unternehmen und Einrichtungen verlangt nach einem Managementmodell und einer Führungsqualifikation, die ein kurzfristiges Handeln im operativen Management und ein auf die Zukunft gerichtetes Lenken und Gestalten im strategischen und normativen Management erfolgreich ermöglichen. Das Weiterbildungssystem Management in sozialen Organisationen (MSO) der Führungsakademie für Kirche und Diakonie ist diesem Anspruch verpflichtet. Die umfassende und professionelle Qualifikation von Führungs- und Leitungskräften fördert durchgängig die Fachkompetenz Handlungskompetenz und personale Kompetenz in einer langfristigen, teilnehmer- und prozessorientierten Weiterbildung innerhalb einer festen Gruppe. Wenn nichts anderes in der Ausschreibung vermerkt ist, führen wir die Fachstufe als fachübergreifende Qualifizierung durch. Die Führungsakademie für Kirche und Diakonie führt auch handlungsfeldorientierte Ausbildungsgänge MSO und regional als Kooperationsveranstaltung mit unterschiedlichen Partnern durch. Bitte informieren Sie sich, für welche Handlungsfelder aktuelle Veranstaltungen angeboten werden. 2

3 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 3 Grundthemen MSO Grundlagen des Management sozialer Organisationen Ziele und Inhalte Die ersten 7 Seminarwochen des Weiterbildungssystems MSO vermitteln fach- und handlungsfeldübergreifend die Grundlagen des Management sozialer Organisationen. Seminar 1: Zielorientiertes Handeln Einführung in das Management sozialer Organisationen Inhalte und Anforderungen an ein professionelles Führungsverhalten in der sozialen Arbeit Strategisches Management und Grundlagen zielorientierten Handelns Prozess und Methoden der Ziel- und Leitbildentwicklung Grundlagen und Methoden des Entscheidens Seminar 2: Problemlösung und Methoden des Projektmanagements Change Management Methoden der ganzheitlichen Problemlösung Methoden der Projektplanung und Projektentwicklung Seminar 3: Organisation als Steuerungsinstrument Grundlagen der Aufbau- und Ablauforganisation Geschäftsprozesse (Prozessorganisation) Gestaltungsmöglichkeiten und Steuerung von Organisationen Stellenbeschreibungen Rechtsformen sozialwirtschaftlicher Unternehmen Seminar 4: Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens Grundlagen und Instrumente des Rechnungswesens Kosten- und Leistungsrechnung Finanzierung und Investitionsplanung Jahresabschluss und Bilanzanalyse Controlling und Statistik Seminar 5: Grundlagen und Methoden der Führung I und Personalentwicklung Personal- und Arbeitsrecht Selbstverständnis als Führungskraft Führungsmodelle (Führungskonzeptionen) und Führungsstile Führungsverhalten in komplexen Systemen Diversity Management Grundlagen der Personalentwicklung Personalentwicklungsgespräche in der Praxis 3

4 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 4 Seminar 6: Methoden der Führung II Grundlagen der Kommunikation und Mitarbeitergesprächen Führungsverhalten in Konfliktsituationen Führungsverhalten in Veränderungsprozessen Präsenz und Rhetorik Seminar 7: Marketing und Öffentlichkeitsarbeit Grundlagen des Marketing Grundlagen der Öffentlichkeitsarbeit Fundraising und Sponsoring Ergänzende Fachthemen MSO Aktuelle und ergänzende Themen des Managements sozialer Organisationen Ziele und Inhalte Die 8. bis 10. Seminarwoche des Weiterbildungssystems MSO vermittelt aufbauend auf die Grundthemen aktuelle, ergänzende und vertiefende Themen des Management. Bei der inhaltlichen Gestaltung werden die Interessen der Teilnehmenden berücksichtigt. Seminar 8: Rechtsthemen und ergänzende Themen betriebswirtschaftlicher Unternehmensführung Personal- und Arbeitsrecht (ergänzende Themen) Vertrags- und Haftungsrecht Möglichkeiten der Finanzierung sozialer Arbeit Controlling als Führungs- und Steuerungsinstrument Qualitätssicherung als Führungsaufgabe Das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) Seminar 9: Ergänzende Themen (die Themen dieser Woche werden in enger Abstimmung mit den Teilnehmenden geplant), z. B. Arbeitszeitmodelle Auslagerung von Betriebsteilen und Fusionen Zeit- und Selbstmanagement Diakonische Identität und diakonisches Profil im Management!? Europa Chancen und Risiken Auseinandersetzung mit aktuellen Konzepten und sozialpolitischen Themen Seminar 10: Workshop zu aktuellen Themen und Abschlusskolloquium Workshop zu einem aktuellen Thema Reflexion und Wiederholung der Seminarinhalte Besprechen der Abschlussarbeiten Abschlusskolloquium Aktuelle Inhalte und Themen im Verlauf der Ausbildung werden in den Seminarwochen 8 bis 10 als ergänzende Themen behandelt. 4

5 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 5 Akkreditierung Der modularisierten Weiterbildung MSO wurde mit Urkunde vom von der Akkreditierungsagentur AHPGS die Stimmigkeit der Vergabe von ECTS-Punkten nach dem European Credit Transfer System für folgende Module bescheinigt : Modul 1: Grundlagen zielorientierten Handelns, Zielentwicklung, Projektmanagement und Problemlösung (10 Credits); Modul 2: Organisation als Steuerungsinstrument und Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens (10 Credits) Modul 3: Personalentwicklung und Mitarbeiterführung und Konfliktbewältigung (10 Credits) Modul 4: Öffentlichkeitsarbeit und Marketing (5 Credits) Modul 5: Rechtsthemen und ergänzende Themen betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung, Sozialpolitik, Europa, Werteorientiertes Management, Innovation und Trends, Abschlusskolloquium (15 Credits) Darüber hinaus entspricht die Weiterbildung den Qualitätsstandards für Fort- und Weiterbildung von Leitungs- und Führungskräften in der Diakonie und den Qualitätsstandards für die Fort- und Weiterbildung in der Diakonie, verabschiedet von der Bundesarbeitsgemeinschaft Fort- und Weiterbildung in der Diakonie. Aufbau und Struktur Die Grundausbildung umfasst insgesamt 10 Seminareinheiten von jeweils 5 Tagen in 5 Modulen. In den ersten 7 Seminarwochen stehen handlungsfeldübergreifende Grundthemen des Management im Vordergrund. In den Seminarwochen 8 bis 10 werden Aufbauende und ergänzende Managementthemen bearbeitet. Verbindlicher Bestandteil der Grundausbildung ist eine regelmäßige Teilnahme an den kursbegleitenden Transfergruppen (insgesamt 9 Regionaltage), kursbegleitendes Literaturstudium und die Anfertigung schriftlicher Haus- und Projektarbeiten. Insgesamt umfasst die Grundausbildung 500 Std. (Präsenszeit). Der erfolgreiche Abschluss der Weiterbildung wird mit einem qualifizierten Zertifikat Management in sozialen Organisationen (MSO) der Führungsakademie für Kirche und Diakonie testiert. Wer darüber hinaus zu dem Zertifikat der Führungsakademie für Kirche und Diakonie die möglichen ECTS-Leistungspunkte erhalten möchte, muss zusätzlich insgesamt Std. Selbstlernzeit (Projektarbeit, Einzelarbeit, Literaturstudium etc.) erbringen. Der workload muss nachgewiesen werden (i.d.r. durch schriftliche und/oder mündliche Prüfungen, Referate oder Präsentationen). Nach den erbrachten Zusatzleistungen werden ergänzend zu dem Zertifikat bis zu 50 ECTS-Leistungspunke vergeben. Diese ECTS-Punkte können bei einem Aufbaustudiengang voll angerechnet werden (die Anrechenbarkeit liegt im Ermessen der jeweiligen Hochschule). 5

6 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 6 Ausbildungspfade für MSO in der Übersicht Ausbildungspfad für MSO-Zertifikatsabschluss (Grundausbildung 500 Std. Präsenzzeit Std. Abschlussarbeit) ohne ECTS-Punkte Modul 1 (Präsenzzeit 100 Std.) 1. Seminarwoche: Grundlagen zielorientierten Handelns, Zielentwicklung, 2. Seminarwoche: Projektentwicklung, Umgang mit komplexen Problemen Modul 2 (Präsenzzeit 100 Std.) 3. Seminarwoche: Organisation als Steuerungsinstrument 4. Seminarwoche: Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens Modul 3 (Präsenzzeit 100 Std.) 5. Seminarwoche: Personalentwicklung, Mitarbeiterführung I 6. Seminarwoche: Mitarbeiterführung mit Konfliktbewältigung Modul 4 (Präsenzzeit 50 Std.) 7. Seminarwoche: Öffentlichkeitsarbeit, Marketing und Fundraising Modul 5 (Präsenzzeit 150 Std.) 8. Seminarwoche: Rechtsthemen, ergänzende Themen betriebsw. Unternehmensführung 9. Seminarwoche: Sozialpolitische Themen, Europa, werteorientiertes Management 10. Seminarwoche: Innovationen und Trends, Abschlusskolloquium 6

7 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 7 Ausbildungspfad für MSO-Zertifikatsabschluss (500 Std. Präsenzzeit und 1000 Std. Selbstlernzeit) mit 50 ECTS-Punkten Zusätzlich 200 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 1 (10 ECTS) Zielorientiertes Projektmanagement, Problemlösung Zusätzlich 200 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 2 (10 ECTS) Organisation als Steuerungsinstrument,Grundlagen der BWL Zusätzlich 200 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 3 (10 ECTS) Personalentwicklung, Mitarbeiterführung, Konfliktbewältigung Zusätzlich 100 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 4 (5 ECTS) Öffentlichkeitsarbeit und Marketing Zusätzlich 300 Std. Selbstlernzeit* Prüfung 5 (15 ECTS) Rechtsthemen, Ergänzende Themen * Projektarbeit, Einzelarbeit, Literaturstudium etc. Der workload muss nachgewiesen werden. 7

8 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 8 Zu erwerbende Qualifikation Der erfolgreiche Abschluss der Weiterbildung wird mit einem qualifizierten Zertifikat Management in sozialen Organisationen (MSO) der Führungsakademie für Kirche und Diakonie testiert. Nach den erbrachten Zusatzleistungen werden ergänzend zu dem Zertifikat bis zu 50 ECTS-Leistungspunke vergeben. Diese ECTS-Punkte können bei einem Aufbaustudiengang voll angerechnet werden (die Anrechenbarkeit liegt im Ermessen der jeweiligen Hochschule). Bundesakademie für Kirche und Diakonie gemeinnützige GmbH Die Bundesakademie für Kirche und Diakonie (BAKD) ist durch den Beitrittsbeschluss der EKD als Gesellschafter aus der Diakonischen Akademie Deutschland (DAD) entstanden. Sie ist damit zur bundeszentralen Akademie des Diakonischen Werkes der Evangelischen Kirche in Deutschland und der Evangelischen Kirche in Deutschland geworden und zielt auf die Fort- und Weiterbildung Mitarbeitender in Kirche und Diakonie. Führungsakademie für Kirche und Diakonie gemeinnützige AG Die Führungsakademie für Kirche und Diakonie (FAKD) geht hervor aus der Bundesakademie für Kirche und Diakonie und hat sich der Qualifizierung für Führungsaufgaben in Kirche und Diakonie verpflichtet. Ihre besonderen Kompetenzen hat sie in den Feldern von Managementlehre, Organisationsentwicklung und Betriebswirtschaftslehre im ständigen Diskurs mit theologischen Grundlagenfragen. Teilnahmevoraussetzungen, Arbeitsweisen, Preise Teilnahmevoraussetzung Es gelten folgende Teilnahmevoraussetzungen: 1. Bei Nachweis einer Führungstätigkeit im Bereich der Sozialen Arbeit: Einschlägiges Studium oder entsprechende Ausbildung, mindestens dreijährige Berufstätigkeit in einem Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit 2. Bei Nachweis einer angestrebten Führungstätigkeit (in der Regel durch den Arbeitgeber): Einschlägiges Studium oder entsprechende Ausbildung, mindestens dreijährige Berufstätigkeit in einem Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit 3. Ohne Nachweis einer angestrebten Führungstätigkeit: Einschlägiges Studium oder entsprechende Ausbildung, mindestens fünfjährige Berufstätigkeit in einem Arbeitsfeld der Sozialen Arbeit. Voraussetzungen einer erfolgreichen Teilnahme am Weiterbildungssystem Voraussetzungen einer erfolgreichen Teilnahme am Weiterbildungssystem MSO ist die aktive und regelmäßige Teilnahme an allen Seminaren der 10 Seminareinheiten und des Abschlusskolloquiums, an den kursbegleitenden Regionalgruppen (insgesamt 9 Regio- 8

9 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 9 naltage), ein kursbegleitendes Literaturstudium und die Anfertigung einer schriftlichen Projektarbeit (insgesamt 600 Std.). Zusätzliche Anforderungen für ECTS-Leistungspunkte Für das Erlangen der ECTS-Leistungspunkte sind folgende Zusatzleistungen zu erbringen: Nachweis über insgesamt 1000 Std. Selbstlernzeit (workload) in der Regel durch schriftliche und/oder mündliche Prüfungen, Hausarbeiten, Referate und/oder Präsentationen. Die Selbstlernzeit wird in enger Abstimmung mit den Dozierenden gestaltet. Arbeitsweise Aktivierende und lebendige Formen der Methoden- und Theoriearbeit, anschauliche und praxisnahe Vermittlung der fachlichen Grundlagen und Inhalte, Arbeit in Kleingruppen, praktische Übungen, Plan- und Rollenspiele auch mit Videoaufzeichnungen, Gruppenfeedback, Kommunikationsübungen, Übungen mit Videoaufzeichnungen, angeleitete Selbstreflexion, Auseinandersetzung mit persönlichen Einstellungen und Verhaltensweisen, Projektarbeit und Regionalgruppen. Für das Erlangen der ECTS-Leistungspunkte sind zusätzliche Selbstlernzeiten in Einzel- und Gruppenarbeit zu erbringen. Preise Gesamtpreis für die Grundausbildung ohne ECTS-Punkte 5.200,00 (Preis zuzüglich Übernachtung und Verpflegung) Zusatzkosten für das Erlangen der ECTS-Punkte: Die Kosten für die zusätzlichen Leistungen zur Erlangung der ECTS Leistungspunkte sind abhängig von der Anzahl der abgelegten Modulprüfungen. Für das gesamte Prüfungsverfahren (alle 5 Prüfungen) berechnen wir 1.400,00 zusätzlich zu den Kosten für die Grundausbildung. Teilnehmerzahl 20 Teilnehmer Informationen Für Rückfragen stehen wir Ihnen gern zur Verfügung. Veranstaltungsorganisation Tel.: (030) Inhaltliche Rückfragen: Wolfgang Hoffmann, verantwortlicher Dozent Tel.: (0521) Termine und Tagungsorte , , , Tagungshaus der Bundesakademie (BAKD) in Berlin. Die weiteren Termine und Tagungsorte für 2012 bis 2014 werden zu Seminarbeginn mit den Teilnehmenden abgestimmt. 9

10 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 10 Anmeldung zur Weiterbildung Management in sozialen Organisationen Kursnummer: An die Führungsakademie für Kirche und Diakonie gemeinnützige GmbH Veranstaltungsorganisation Berliner Dom Am Lustgarten Berlin Telefon: (030) Fax: (030) Mail: org@fuehrungsakademie-kd.de Bitte Foto einlegen! Hiermit melde ich mich für die Weiterbildung Management in sozialen Organisationen verbindlich an. Seminar: Seminar: Seminar: , Tagungshaus der Bundesakademie (BAKD) in Berlin , Tagungshaus der Bundesakademie (BAKD) in Berlin , Tagungshaus der Bundesakademie (BAKD) in Berlin Die weiteren Termine und Tagungsorte für 2012 bis 2014 werden zu Seminarbeginn mit den Teilnehmenden abgestimmt. Preis Gesamtpreis für die Grundausbildung ohne ECTS-Punkte 5.200,00 (Preis zuzüglich Übernachtung und Verpflegung) Zusatzkosten für das Erlangen der ECTS-Punkte: Die Kosten für die zusätzlichen Leistungen zur Erlangung der ECTS Leistungspunkte sind abhängig von der Anzahl der abgelegten Modulprüfungen. Für das gesamte Prüfungsverfahren (alle 5 Prüfungen) berechnen wir 1.400,00 zusätzlich zu den Kosten für die Grundausbildung. 10

11 FAKD_Broschuere_MSO_Sept_2010.qxd:Layout :44 Uhr Seite 11 Führungsakademie für Kirche und Diakonie gemeinnützige AG Berliner Dom Am Lustgarten Berlin Anmeldung (Zutreffendes bitte ankreuzen) (Bitte in Druckschrift ausfüllen) Kurs-Nummer Kurstitel Hiermit melden wir unsere/n Arbeitnehmer/in bzw. Angestellte/n für den folgenden Kurs an: Hiermit melde ich mich für den folgenden Kurs an: Kurstermin Kursgebühr An-/Abreisetag Übernachtung EZ DZ behindertengerecht Verpflegung Vollverpflegung nur Mittagessen Kursteilnehmer/in Titel Name Vorname Geburtsdatum Berufsabschluss Ausgeübte Tätigkeit Dienstadresse Name der Einrichtung Straße Hausnummer PLZ Ort Telefon Telefax Die Einrichtung gehört zu Diakonie ACK ASB Caritas folgendem Wohlfahrtsverband AWO DRK DPWV Zentralwohlf. f. Juden keine Zugehörigkeit Tätigkeit im WohlfahrtsverbandHauptamtlich Ehrenamtlich Tätigkeit in der Jugendhilfe Ja Nein Privatadresse Straße Hausnummer PLZ Ort Telefon Telefax Rechnung undkorrespondenz Rechnung an Dienstadresse Privatadresse Mit meiner Unterschrift erkenne ich die aktuellen Teilnahmebedingungen wie im Programmbuch 201 abgedruckt an. HINWEIS: Soll Ihr Arbeitgeber Vertragspartner gegenüber dem Veranstalter werden, muss der Arbeitgeber die Anmeldung unterschreiben. Datum Unterschrift des/der Kursteilnehmers/in Datum Unterschrift Stempel des Arbeitgebers

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