Geburtsjahr 1964, verheiratet, 2 Kinder (Philipp/7, Sophie/9) Deutsch, Niederlassung C (unbefristet) in der Schweiz

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1 Thomas Bundschuh Bombachstrasse Zürich thomas.bundschuh@bitconsulting.ch Zur Person Persönliche Daten Staatsbürgerschaft Fremdsprachen Aus- und Fortbildungen Geburtsjahr 1964, verheiratet, 2 Kinder (Philipp/7, Sophie/9) Deutsch, Niederlassung C (unbefristet) in der Schweiz Englisch (aufgrund Studium mit Abschluss Master in USA) Bankausbildung (Kundenberater), Informatikstudium (D / USA), fachliche Aus- und Fortbildungen im Bereich Controlling (Controlling-Akademie) sowie im Bereich Projektmanagement. Schulungen im Bereich SAP und Avaloq, Führungsausbildung (Personalführung) Kernkompetenzen Sehr gutes fachliches Know How und IT- Know How, Integrator Intensive Erfahrung in allen Projektrollen von Migrations-Projekten (SAP, Avaloq) Als gelernter Banker (Bank Deutschland), studierter Informatiker und 20 Jahren Einsatz in IT-Projekten vieler Unternehmensbereiche von Banken liegen meine Stärken darin, mich schnell in fachliche Bereiche einzuarbeiten und mit deren IT-Belangen zu verknüpfen. Auch als Projektleiter sind mir Inhalte wichtig. In vielen Projekten konnte ich die Rolle des Integrators übernehmen, und brachte auch in nicht ganz einfachen Situationen Business und IT auf einen guten gemeinsamen Nenner. Diese Fähigkeiten und die anpackende Arbeitsweise halfen mehrfach, notleidende Projekte als Taskforce-Leiter zum Erfolg zu führen. Von migrierte die wesentliche IT-Bereiche in das SAP. In diesen Projekten hatte ich eine massgebliche Rolle als Projektmanager, Lösungs-Architekt, Entwicklungsleiter (SAP-Module: SEM-PA (Einzelgeschäftskalkulation), CO-ABC (Prozesskostenrechnung), Geschäftspartner, SAP Deposits Management (Kontoführung) und Payment Engine (Zahlungsverkehr). Als externer Berater wirkte ich ab 2008 bei vier Privat- und Universalbanken (Liechtenstein, Basel, Zürich/London) bei deren erfolgreicher Migration ihrer Kernbankenlösung auf Standard-SW (Avaloq) in zentralen Projekt-Rollen erfolgreich mit. Meine Rollen dabei waren Streamleiter Datenmigration, Testmanager, Go Live Manager sowie Taskforce-Leiter. Anschliessend wirkte ich als Taskforceleiter Abgeltungssteuer sowie verantwortete den Avaloq Releasewechsel.

2 Kundenorientiert, kommunikativ, gute Sozialkompetenz Agiere dienstleistungsorientiert und pragmatisch, gleichzeitig ergebnisorientiert; kommuniziere stufengerecht (vom Top- Management bis Mitarbeiter); gute Sozialkompetenz, gutes Gespür für Menschen und Situation. Erfahrung und Rollen Avaloq- Datenmigrationen Teamaufbau und Leitung (Team 10 Personen), Planung, Requirementsanalyse, Umsetzung, GoLive der Datenmigration aus operativen Quell-Systemen in Standard-Software. Koordination zwischen verschiedenen Beteiligten aus IT und Business (Test, Business, Quellsysteme, Zielparametrierung). Bei einer internationalen Privatbank verantwortete ich den Stream Datenmigration (Member des Program Management Boards). Taskforce-Leiter PL Aufbau Führungsinstrumente Gesamtbanksteuerung (Rechnungswesen/Controlling) Projektleiter Integrations- und Migrationsprojekte Applikations-Architekt Testmanager und Tester Avaloq-Projekte Einführungsmanager Business Analyst Verschiedentlich konnte ich notleidende Projekte/Aufgaben übernehmen und im Taskforce-Modus zurück auf Spur bringen (Beispiele sind Abgeltungssteuer, Bilanzabstimmung, Datenmigration, SAP HR-Projekt, Optimierung Buchungsmaschine). Dabei bezog ich Umfeld und Geschäftsleitungen stufengerecht ein. Mehrjährige intenstive fachliche und technische Erfahrung habe ich im Bereich des Aufbaus von Instrumenten zur Führungsunterstützung in Banken (Aufbau SAS-Data Warehouse für Reporting; Mitarbeit strategisches Projekt (McKinsey) mit Neuausrichtung der Führungsprozesse; Einführung SAP SEM-PA, CO für periodische Produktkalkulationen / Prozesskostenrechnung). Langjährige erfolgreiche Projektleitung in diversen Migrationsprojekten von Eigenentwicklung zu Standard-Software, insbesondere SAP (SAP Deposits Management, SAP Geschäftspartner, SEM PA, CO- ABC, SAP HR, SAP Payment Engine) und Avaloq. Solution Architektur (Applikations-Architektur) bei Integration von SAP Deposits Management, SAP-Geschäftspartner und SAP Payment Engine in Umsystem-Architektur. Testkonzeption, Testplanung, Testdurchführung, Defect- Management im Bereich Rechnungswesen, Kernbankensysteme, Data Warehouse, Zahlungsverkehr, Cost&Fees. User Acceptance Test. Erfolgreiche internationale Avaloq-Gesamtbank-Einführung in FL/CH/D sowie erfolgreiche Einführung Projektverbund mit 5 grossen Projekten (140 beteiligte Applikationen). Anforderungsanalysen, Prozessanalysen, fachliche Schwerpunkte sind Change- und Projektprozesse sowie Kernprozesse im betrieblichen/finanziellem Rechnungswesen und Kontoführung, Kreditkarten/ec-Karten sowie Zahlungsverkehr. 2 von 5

3 Projekte Feb heute August Feb Dezember Juni 2012 Juni 2011 November 2011 November Januar 2011 September 2010 Dezember 2010 August 2009 Oktober 2009 Mai 2009 September 2009 Januar 2009 April 2009 Mai 2008 Dezember 2008 Basler Kantonalbank/Bank Coop: Projektleitung Avaloq Upgrade Basler Kantonalbank/Bank Coop: Leitung Taskforce Abgeltungssteuer, Leitung Rollout Avaloq SmartClient zu allen Anwendern (ca User). Rothschild Private Banking&Trust (Avaloq-Projekt): Testmanager User Acceptance Test, Business Sign Off in Zürich, London, Guernsey Rothschild Private Banking&Trust (Avaloq-Projekt): Streamleiter Datenmigration Bank Coop, Migrationsprojekt Avaloq: Leitung Datenmigration Gesamtbank-Einführung Avaloq sowie Detailspezifikationen für div. Datenobjekte, Teamleitung (10 MA), verantwortlich für Fach- und technische Spezifikationen, Aufbau eines Migrations-Frameworks, Automatisierung, Qualitätssicherung, Unterstützung der Fachrecon und Bilanzabstimmung, Vorbereitung Cut-Over (Drehbücher, Performance-Optim.) Basler Kantonalbank, Migrationsprojekt Avaloq: Prozess-Verbesserungen der Change-Prozesse zwischen Business und IT nach Einführung Avaloq: Schwachstellen-Analyse, Massnahmendefinition (Workshops durchgeführt, Prozessbeschreibung und Massnahmen-Katalog erstellt, Präsentation für Geschäftsleitung) Basler Kantonalbank, Migratonsprojekt Avaloq: Taskforce-Leiter Datenmigration/Bilanzabstimmung, verantwortlich für Erreichen Going-Live-Niveau in der Datenmigration, Fach-Abnahme (Fachrecon) sowie erfolgreiche Bilanzabstimmung Basler Kantonalbank, Migrationsprojekt Avaloq: Testmanager Bank Schweiz, verantwortlich für Test im Bereich Finanz bei einer grossen Avaloq/SAP-Einführung LGT Group Liechtenstein: Aufbau eines zentralen Projektmanagements; Konzeption Projektportfolio-Management, Erarbeiten PM-Handbuch (Prozesse, Hilfsmittel, Phasen etc.), Vorbereitung HR-Aspekte (Zertifizierung, Coaching, Funktionsbeschreibungen) LGT Group, Migrationsprojekt Avaloq Einführungsmanager Avaloq-Gesamtbank-Einführung internationale Einführung in 2 Ländern; Einführungskonzeption, Einführungsprozesse, Go/NoGo-Entscheidungen (Meilensteine), Testsund Generalproben, Kommunikation, Leitung Einführungs-Regie, 3 von 5

4 Durchführung von Test-Migrationen mit Bilanzabstimmung und Fachbereichsabnahmen Oktober 2007 Mai 2008 Mai 2007 Oktober 2008 Januar 2007 März 2007 Mai 2007 Juli 2007 Januar 2005 Februar 2007 Januar 2004 Dezember 2004 Januar 2000 November 2003 Januar 1990 Dezember 1999 : Projektmanager Zahlungsverkehr: Produktentwicklung Standard- Software (SAP mit Accenture) und Einführung SAP Payment Engine, Projektvolumen 70 Mio. CHF Einführungsmanager Projekt-Grossverbund: Einführungskonzeption (Masterplan), Test (Prüfplan), Contingency-Massnahmen, Rahmenorganisation und Gesamtleitung Einführung für 140 Applikationen, ca. 400 Beteiligte Mitarbeiter aus IT, Vertrieb, Logistik und Infrastruktur (erfolgreiche Einführung) Leitung Taskforce Buchungsdurchsatz: Taskforce im Auftrag der obersten Geschäftsleitung, Stabilisierung Buchungs-Maschinerie der Kontoführung Spar- und Kontokorrent im SAP und mit Umsystmen Projektleiter SAP HR Self Services: Projekt in Taskforceform, aufgrund kritischer Projektlage (Projekt wurde erfolgreich eingeführt) Projektmanager SAP Deposits Management: Integration SAP Deposits Management und SAP Geschäftspartner für Kreditkarten und Konten (Integration u.a mit Avaloq Handelssystem-Plattform). Erfolgreiches Grossprojekt 90 Mio. CHF, 180 Mitarbeiter, internationales Team (zwei parallele Releases), erfolgreiche Einführung 1. Quartal 2007 Leiter Architektur SAP Deposits Management: Produktiv- Setzung SAP Deposits Management für Banken-Kunden, Vorbereitung Architektur und Schnittstellen für Folgerelease Sparbereich und Kreditkarten. Projektleiter SAP Gesamtbanksteuerung (Data Warehouse) auf Basis SAP SEM-PA (Einzelgeschäftskalkulation), SAP CO-ABC (Prozesskostenrechnung) und SAP BW (Reporting). Projektvolumen 30 Mio. CHF, erfolgreiche Einführung, Strategie-Projekt der Geschäftsleitung (Leitung McKinsey), Implementierung von SW zur deckungsbeitragsorientierten Banksteuerung durch Java-Intranetapplikation, sowie erfolgreiche Implemementierung und Rollout von SignBase zur Unterschriftenprüfung auf Filialen und im Back Office. 4 von 5

5 Ausbildung Diplom Wirtschaftsinformatiker (FH) Master of Science Bankkaufmann Fachhochschule Konstanz Southern Oregon State University (USA), Master in Computer Science and Mathematics Ausbildung bei einer Volks- und Raiffeisenbank im Raum Stuttgart, sowie Einsatz als Kundenberater Fortbildungen Diverse Projektmanagementfortbildungen Controller-Akademie Starnberg (München) Führungsausbildung (mehrwöchige Ausbildung für Vorgesetzte) Objektorientierte Software-Analyse/Design Programmierung mit SAS / Data Warehousing, analyt. Reporting Verschiedene Ausbildungen im Bereich SAP, z.b. ABAP Entwicklungs-Workbench) Ausbildung Avaloq (Basis, Kreditbereich) - Ende- 5 von 5