Zukunftskonferenz. Behinderten-Sportverband Berlin e.v.

Transkript

1 Zukunftskonferenz Behinderten-Sportverband Berlin e.v in Berlin - Fotoprotokoll- Führungs-Akademie, DOSB: Moderation und Planung Gabriele Freytag Klaus Schirra Protokoll: Führungs-Akademie des DOSB

2 Überblick über die Phasen der Zukunftskonferenz Vergangenheit vergegenwärtigen: Gegenwart bewerten: Zukunft entwerfen: Konsens herstellen: Maßnahmen planen: Wo kommen wir her? Außen: Welche Entwicklungen kommen auf uns zu? Innen: Worauf sind wir stolz, was bedauern wir? Was ist unsere Vision? Was wollen wir erreichen? Worin stimmen wir überein? Was wollen wir jetzt tun? Wer, was, wo, wann, mit wem? Seite 2 (25)

3 1. Aufgabe: Rückblick in die Vergangenheit Ziel: Ein gemeinsames Bild der Geschichte entwickeln 1. Wählen Sie eine/n Moderator/in, Zeitnehmer/in, Schreiber/in und Sprecher/in. 2. Sie sehen eine Wandzeitung mit Einträgen zur Geschichte des BSB. Bitte schauen Sie sich diese Einträge an und nehmen Sie sich dann in Ihrer Gruppe 5 Minuten Zeit, um nach wichtigen Ergänzungen zu suchen. Welche positiv wie negativ herausragenden Ereignisse fehlen aus Ihrer Sicht noch? Seite 3 (25)

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8 2. Aufgabe: Blick nach vorne Trends im Umfeld des BSB Ziel: Eine gemeinsame Sicht der kommenden Herausforderungen entwickeln Überlegen Sie, welche externen Trends Sie auf den BSB zukommen sehen. Was hat Einfluss auf die zuküftige Entwicklung, was muss berücksichtigt werden, welche Veränderungen sehen Sie. Bitte bringen Sie Ihre Gedanken bei der Erstellung des Mindmaps in der Gesamtgruppe ein. Seite 8 (25)

9 3. Aufgabe: Stolz und Bedauern Ziel: Heutige Realität bewerten, gemeinsame Werte entdecken Wählen Sie eine/n Moderator/in, Zeitnehmer/in, Schreiber/in und Sprecher/in. 1. Machen Sie sich gemeinsam eine Liste der Ereignisse/ Begebenheiten, auf die Sie an Ihrem Tisch in Bezug auf Ihren Beitrag zur Entwicklung des BSB stolz sind und eine Liste der Dinge, die Sie in Bezug auf Ihren Beitrag zur Entwicklung des BSB bedauern. Zeigen Sie bitte nicht mit dem Finger auf andere, sondern auf sich selbst. Es geht hier nicht darum, andere anzuprangern, sondern für sich selbst Verantwortung zu übernehmen. Worauf sind Sie also stolz und was bedauern Sie, was Sie selbst tun oder nicht. 2. Wählen Sie gemeinsam drei Punkte aus, auf die Sie am meisten stolz sind und drei Punkte, die Sie am meisten bedauern. Nutzen Sie zur Dokumentation bitte die vorbereitete Flipchart-Seite. Ergebnisse der jeweiligen Tischgruppen: Seite 9 (25)

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14 4. Aufgabe: Entwurf der Zukunft des BSB Ziel: Eine Zukunft entwerfen, für die Sie sich einsetzen wollen Teil 1: Überlegen Sie in den nächsten 5 Minuten für sich allein, was Sie gerne hätten, um das, worauf Sie Stolz sind zu vermehren und das, was Sie bedauern positiv zu wenden. Teil 2: Die Zukunft beschreiben: Wir befinden uns im Jahr Ihre Gruppe ist zum obigen Kongress eingeladen und soll dort über die letzten zehn Jahre Entwicklung des BSB berichten. Natürlich ist diese Entwicklung so verlaufen, wie Sie es sich schon immer gewünscht haben. 1. Schreiben Sie in den nächsten Minuten alles, was Sie seit 2008 erreicht haben, auf das vorbereitete Flipchart. Listen Sie die wesentlichen Chancen auf, die Sie genutzt haben. 2. Malen Sie dazu gemeinsam ein Bild. Stellen Sie die erreichte Zukunft anhand vieler konkreter Beispiele dar. Nutzen Sie dazu einen großen Bogen der Moderationswand. Seite 14 (25)

15 Und noch ein Hinweis: Es gibt den BSB auch im Jahr Lassen Sie bei Ihrem Zukunftsentwurf Kosten und Schwierigkeiten außer Acht. Wagen Sie zu träumen. Nehmen Sie alles auf, das wert ist, erreicht zu werden. Seite 15 (25)

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18 5. Aufgabe: Gemeinsamkeiten herausarbeiten Ziel: Gemeinsamkeiten in den Zukunftsentwürfen aller Gruppen erkennen 1. Erarbeiten Sie an Ihrem Tisch eine Liste der Ziele, die in vielen Zukunftsentwürfen zu erkennen waren: Was wir wollen. 2. Sammeln Sie eine Liste der in den Visionen vorgetragenen konkreten Beispiele, Projekte, Ideen, Programme: Wie wir es erreicht haben. Nutzen Sie zur Dokumentation bitte die vorbereitete Flipchart-Seite. Was wir wollen - Gemeinsame Ziele Wie wir es erreichen wollen - Projekte, Ideen, Beispiele 3. Wählen Sie im Konsensprinzip aus dem WAS fünf Punkte aus, die Ihnen besonders wichtig sind und schreiben Sie diese groß lesbar auf die bereitliegenden A3 Zettel. Wichtiger Hinweis: Wenn Ihnen irgendein Element aus Wie so wichtig ist, dass es unbedingt zum "offiziellen" Werkstattergebnis gehören soll, nehmen Sie es bitte in die WAS-Liste mit auf. Wir werden später im Plenum die Ideenauswahl zu einer einzigen Liste verschmelzen. Wir werden herausarbeiten, in welchen Zielen wir uns einig sind, und in welchen nicht. Diese Differenzen werden wir akzeptieren, aber nicht aus der Welt schaffen. Seite 18 (25)

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23 Impressionen: Seite 23 (25)

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