Büro des Vorstands. Büro des Vorstands/1010/ws Zieleliste Dezernat I für 2015 Anlage zu Vorlage 185/2014

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1 1010 Büro des Vorstands 1010 Schlüsselprodukt Nr. Maßnahmen zur Zielerreichung Gesamtkosten Quartal/Jahr Weiterhin intensive Beteiligung von Einwohnerinnen und Einwohnern 1 Projekt "Nachhaltige Kommunalentwicklung": - Erarbeitung eines Leitfadens für Bürgermitwirkung bei Planungsprozessen und Infrastrukturprozessen - Weiterführung des Lokale-Agenda-Prozesses " Leitbild Lörrach 2020" Euro Kosten für Leitbild- Prozess bei FB 2800 II/ Seite 1

2 1030 Innocel/Wirtschaftsförderung Schlüsselprodukt Nr. Maßnahmen zur Zielerreichung Gesamtkosten Quartal/Jahr Innocel/ Wirtschaftsförderung 5710 Weiterentwicklung des Innocel als Standortförderung für Unternehmen Führung des Innovations-Centers als Innovationsmotor der Region Förderprojekt Land Baden-Württemberg: Aufbau eines IT-Clusters connect Dreiländereck Interreg-Projekt: Einrichtung eines trinationalen Forschungszentrums in Zusammenarbeit mit der DHBW Lörrach (Förderperiode ). 15 Jahre Innocel - Jubiläumsveranstaltung Budget Innocel Budget Innocel Budget Innocel IV/2015 I/2015 III/ Aus- und Weiterbildungsangebote fördern, Kooperationen fördern, DHBW einbeziehen 5 Interreg-Projekt: Einrichtung eines neuen trinationalen Studienganges im Bereich Science an der DHBW Lörrach (Förderperiode ) Budget Innocel I/ Grenzüberschreitende Kooperationen ausbauen (z.b. mit TEB) 6 Interreg-Projekt "Industriekultur am südlichen Oberrhein" im Rahmen der IBA 2020 (Förderperiode ) u.a. in Zusammenarbeit mit Dreiländermuseum Budget Innocel IV/ IBA-Projekte proaktiv angehen, Wertschöpfungspotenziale nutzen 7 Teilnahme am Interreg-Projekt IBA 2020 (Förderperiode ) Budget FB 1100 IV/ Seite 2

3 5710 Förderung der Schulqualität: Schule als Lebensraum gestalten - Schule als Zuhause 8 Neue Konzeption nach Abschluss des Förderprojektes "phaenovum junior - Experimentieren an der Grundschule" Budget Innocel II/ Quartiersprofile entwickeln, Märktekonzept als Basis beibehalten 9 Fortschreibung des Märkte- und Zentrenkonzeptes, Leitung des Projektteams 5710 Lebensraum - Lebensqualität für alle Lebensbereiche und Generationen erhöhen: Stadt für alle 10 Maßnahmen aus der Projektkommission Wohnraumentwicklung 2020 Plus: Wohnungsmarktbericht 2015: Fortschreibung der Handlungsempfehlungen der Projektkommission Wohnraumentwicklung 2020 Plus IV/ IV/ Seite 3

4 1200 Zentrale Dienste und Ratsarbeit Schlüsselprodukt Nr. Maßnahmen zur Zielerreichung Gesamtkosten Quartal/Jahr 2020 Ratsarbeit Sicherstellung einer organisatorischen und fachlichen Unterstützung des Gemeinderates sowie aller weiteren Gremien zur kommunalen Willensbildung 11 Etablierung der digitalen Gremienarbeit 7.500,00 I/ Durchführung einer Klausurtagung des Gemeinderates 8.000,00 II/2015 Organisation Optimierung der Kundenorientierung 13 Konzeption eines ganzheitlichen Systems für regelmäßige Kundenbefragungen 3.500,00 IV/2015 Personal-wesen 1121 Verfestigung und Steigerung des vorhandenen Wissens und Förderung der Persönlichkeitsentwicklung 14 Konzeption eines ganzheitlichen Systems für die Fortbildung 3.500,00 IV/2015 Seite 4

5 1500 Finanzen 1500 Schlüsselprodukt Nr. Maßnahmen zur Zielerreichung Gesamtkosten Quartal/Jahr 2020 Nachhaltige generationegerechte Finanzerung der Aufgaben Erstellung eines Entschuldungskonzepts Beschluss des Konzepts durch Gemeinderat 0 II/ Seite 5

6 1600 Kultur und Tourismus Schlüsselprodukt Nr. Maßnahmen zur Zielerreichung Gesamtkosten Quartal/Jahr Kultur allgemein Bestehende Kultureinrichtungen städtische und freie in ihrem Bestand sichern und fördern 16 Umzug Fachbereich ins Haus Sonne I/ Profilierte Veranstaltungsreihen sichern und stärken Ausbau Erinnerungskultur (Volkstrauertag und andere Gedenktage ) IV/ Musikschule 1650 Stadtbibliothek Bestehende Kultureinrichtungen - städtische und freie - in ihrem Bestand sichern und fördern 18 Neues CI der Musikschule, Teil 1: Fotos + Logo III / 2015 Bestehende Kultureinrichtungen in ihrem Bestand sichern Konzeptionelle Anpassung der Möblierung und Einrichtung an verändertes Nutzungsverhalten der Besucher sowie an sich stark ändernde Medienlandschaft; inkl. stufenweiser Umsetzung des Konzepts IV/ Tourismus Steigerung Attraktivität als Tourismus-Standort Etablierung der neuen TI im Haus Sonne durch Steigerung der Außenwirkung, u.a. Informationsterminal (in Zus.arbeit mit FB Umwelt / Klimarundweg) IV/2015 Seite 6

7 57.50 Stärkung Bewusstsein touristischer Attraktivität Lörrachs als geeigneter Standort für verschiedene Aufenthaltsarten(z.B. Hotel, Gastronomie, Tagestourismus, kurzfristige Besuche) Aufbau eines neuen Internetauftritts für den Tourismus IV/2015 Seite 7

8 1700 Jugend/Schulen/Sport 1700 Schlüsselprodukt Nr. Ziel: Gesamtkosten Quartal/Jahr 2020 Maßnahmen zur Zielerreichung 1700/ Schulentwicklungsplanung Schulen 22 Beschluss des GR zur Entwicklung des Sekundarbereichs und Umsetzung der beschlossenen Maßnahmen IV/ Ausbau des Ganztagsschulangebots an Grundschulen 23 Konzept für offene Ganztagsschule an der Hellbergschule Brombach einrichten zum Schuljahr 2015/16 24 offene Ganztagsschule an der Hebelschule - Raumplanung und pädagogische Konzeption - Antrag beim Kultusministerium (Genehmigung GTS + Schulbauförderung 25 Entwicklung einer langfristigen Konzeption für die Fridolin-Ganztagesschule II/2015 III/2015 IV/ Ausbau von Schulsozialarbeit Erweiterung des beschlossenen Konzeptes für die Betreuung von Flüchtlingskindern II/ Förderung der Schulqualität: Schule als Lebensraum gestalten - Schule als Zuhause 27 Bildungsbüro weiter ausbauen/etablieren; Kooperationen anstoßen I-III/ Seite 8

9 1710 Jugendreferat Ausbau des Kinder- und Jugendbetreuungsangebots /Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtern 28 Beschluss zur Ferienbetreuung umsetzen: Förderung von Geringverdienern und Geschwisterkindern I-IV/ Ausbaukonzepte mit Trägern/Anbietern erstellen und Beschluss GR für Sommerferien 2015 herbeiführen I-III/ Beteiligung von EinwohnerInnen, Lebensqualität für alle Lebensbereiche u. Generationen erhöhen in V.m Vorschläge aus der QTK umsetzen: Planung und Beteiligung f. Spiel- u. Bolzplatz Hammerstr., Etablierung Stadtteilcafé, Anstoß Bildungsprojekte II/ Ausbau des Kinder- und Jugendbetreuungsangebotes 31 Konzept für Jugendraum Tumringen-Teichmatten mit Trägern festlegen; Leistungsvertrag abschließen; Betrieb einleiten IV/ Seite 9

10 1720 Betreuung in Kindertageseinrichtungen Ausbau des Kinderbetreuungsangebots - Annäherung an die festgestellte Bedarfsqoute 32 Planung Bonifatius-Areal zur Realisierung des Ganztagsschulbetriebs der Hebelschule mit Schaffung eines neuen Standorts für die Musikschule und Sicherung des Kindergartenstandorts in Trägerschaft der kath. Kirchengemeinde durch Entwicklung eines neuen Vertrags zur Förderung und dem Betrieb des kath. Kindergartens St. Bonifatius 33 Planung einer neuen Krippengruppe im Waldorfkindergarten mit Sanierung des Gebäudes (GGM?) 34 Inbetriebnahme des onlineunterstützten Anmeldeverfahrens "Little Bird" 35 Veröffentlichung eines umfangreichen Ratgebers "Kinderbetreuung in Lörrach" mit Inbetriebnahme von "Little Bird" 36 Qualitativer und quantitativer Ausbau der Kita im Innocel- Quartier 37 Planung weiterer Betreuungsangebote im Bereich Lörrach Nord, z. B. durch bauliche Erweiterung des Evang. Kindergartens Haagen 38 Entwicklung eines Sanierungskonzepts der Kindertageseinrichtungen zur Sicherung der jeweiligen Standorte 39 Planung Ausbau U3-Betreuung im Evang. Kindergarten Wunderfitz durch Umbau der Wohnräume über dem Kindergarten (10-20 U3 Plätze) I/ IV 2017 III/2015 I/2015 I/2015 I - IV/2015 I - IV/2015 I - IV/2015 I - IV/ Planung Ausbau U3-Betreuung im Evang. Kindergarten Tüllingen durch Umbau der Wohnräume über dem Kindergarten I - IV/2015 Seite 10

11 1780 Sport Sportangebote von einer zentralen Stellen koordinieren Initinierung von neuen Projekte (Trendsport) 41 Weiterentwicklung und Durchführung von Bewegungsprogrammen für "Fit im Grütt" 42 Konzeptionelle Begleitung bei der Umgestaltung von monofunktionalen Pausenhöfen (Hebelschule, ASS, Pestalozzi) I-III 2015 I-IV Zusammenarbeit mit den Vereinen ausbauen Neuerarbeitung von Prioritäten des Sportentwicklungsplanes gemeinsam mit IKPS (Evaluation Maßnahmenkatalog) I-IV 2015 Sportförderung für Vereine und freie Sportausübung gleichermaßen vorantreiben 44 Überarbeitung der Richtlinien und Fördertatbestände in Kooperation mit der IGTS 45 weiteren Mehrgenerationenspielplatz im Freien mit Bewegungsstationen einrichten, Aufwertung einzelner Laufwege mit Bewegungselementen planen( Fitnessgeräten im Freien ) 46 Stadtlauf Lörrach konzeptionell überarbeiten (Laufstrecke, Auswertung etc.) I-IV I-IV Seite 11

12 42.41 Ausbau der Sportanlagen in den Ortsteilen und in der Nordstadt Projektidee "Vereinssportzentrum"gemeinsam mit TSV RW Lörrach e.v. im Grütt entwicklen - zentralisieren von Sportarten 48 Inbetriebnahme neue Sportplätze und neuer Umkleide/Sanitärtrackt im Grütt 49 Konzepterstellung mit der AG Sporthalle Brombach mit Vereinen, Ortschaftsrat und Schöpflinstiftung I-IV 2015 I-IV Seite 12

13 1900 Medien und Kommunikation Schlüsselprodukt Nr. Maßnahmen zur Zielerreichung Gesamtkosten Quartal/Jahr Mit Instrumenten des Standortmarketings stärken wir die Zentralität der Stadt 50 Entwicklung eines Stadtmagazins für Lörrach, das den kulturellen und touristischen Anforderungen des trinationalen Raums, im Wesentlichen auf der deutschen Seite und in der Nordwest-Schweiz Rechnung trägt. (Fragen: Herausgeberschaft, Zielgruppenanalyse, Synergien Burghof-Magazin) II/ Seite 13