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1 Begrenzte Teilnehmerzahl bitte melden Sie sich frühzeitig an! Der GmbH-Geschäftsführer: Haftung, Rechte, Pflichten 13. April 2016 Düsseldorf 07. Juni 2016 München 20. April 2016 Stuttgart 21. Juni 2016 Frankfurt/M. ABENDSEMINAR Die Mehrpersonen-GmbH-Geschäftsführung: Ressorts, Haftung, Konfliktvermeidung 13. April 2016 Düsseldorf 07. Juni 2016 München 20. April 2016 Stuttgart 21. Juni 2016 Frankfurt/M. ABENDSEMINAR Compliance-Risiken für Geschäftsführung und Unternehmen 13. April 2016 Düsseldorf 07. Juni 2016 München 20. April 2016 Stuttgart 21. Juni 2016 Frankfurt/M. Der GmbH-Geschäftsführer im Konzern: Drahtseilakt zwischen Konzern- und Gesellschaftsinteressen 28. April 2016 Stuttgart 06. Juli 2016 München Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit-Unternehmer Stellung, Befugnisse und Verantwortung 07. April 2016 Stuttgart 11. Mai 2016 Stuttgart 16. Juni 2016 Düsseldorf 27. April 2016 München 15. Juni 2016 Frankfurt/M.

2 Der GmbH-Geschäftsführer: Haftung, Rechte, Pflichten 9:00 Beginn Grundlagen und Stellung des Geschäftsführers in der GmbH Persönliche Anforderungen an den Geschäftsführer Stellung im Verhältnis zu den Organen der GmbH Bestellung und Abberufung Vertragsverhandlung und Anstellungsverhältnis Fristlose Kündigung des Anstellungsvertrags und Abberufung (Taktik) Treuepflichten und (nachvertragliches) Wettbewerbsverbot Grundlagen und Maßnahmen zur Haftungsreduzierung Innenhaftung und Außenhaftung, insbesondere für Steuern Grenzen der Haftungsreduzierung durch Geschäftsverteilung Wirkung von Entlastung und Gesellschafterweisungen Informationspflichten gegenüber den Gesellschaftern Praktikable Handhabung von Zustimmungsvorbehalten Verantwortung für unternehmerisches Handeln Business Judgement Rule Verkehrssicherungspflichten in der GmbH 12:00 Gemeinsames Mittagessen 13:00 Haftung bei Gründung und Kapitalerhöhung Verdeckte Sacheinlage Hin- und Herzahlen Konzern: Kapitalerhöhung im Cash Pool Risiken beim Leistungsverkehr mit Gesellschaftern Risiken und Ausgestaltung des Cash Pooling im Konzern Darlehen und Sicherheiten im Konzern Gesellschafterdarlehen: Bilanzierung und Rückzahlung Neue Insolvenzherbeiführungshaftung nach MoMiG Existenzvernichtung und Eingriffe von Gesellschaftern Haftungsvermeidung in Krise und Insolvenz Bedeutung der Früherkennung in der Krise Zuverlässiges Erkennen von Insolvenzantragsgründen Überschuldungsstatus und Fortführungsprognose Liquiditätsstatus und Zahlungsunfähigkeit Richtiges Verhalten bei Insolvenzreife Insolvenzantragspflicht und Rechtsfolgen der Verletzung Der Geschäftsführer in der insolventen GmbH Weitere strafrechtliche Risken für den Geschäftsführer Haftpflichtprozeß und D & O Versicherung Der Geschäftsführer im Haftpflichtprozeß gegen die GmbH Voraussetzungen der Inanspruchnahme Prozeßvertretung der GmbH D & O Versicherung Was kann und sollte man versichern? Was ist unter taktischen Gesichtpunkten zu beachten? Richtiges Verhalten im Haftpflichtprozeß und Prozeßvergleich ca. 17:30 Ende des Seminars Am Vor- und Nachmittag findet jeweils eine Kaffeepause statt. Das Referenten-Team Dr. Erik Ehmann, Partner, Schwerpunkt: Prozessführung & Schiedsverfahren Dr. Michael Hils, Partner, Schwerpunkt: Steuerrecht/Mergers & Acquisitions/Private Equity & Alternative Investments/Wirtschaftsstrafrecht Frank Lenzen, Partner, Schwerpunkt: Arbeitsrecht, Restrukturierung, transaktionsbezogenes Arbeitsrecht Die Position des Geschäftsführers als Organmitglied ist mit viel Verantwor tung für das Unternehmen und somit auch mit erheblichen Haftungsrisiken verbunden. Die Kenntnis dieser Stolperfallen und das frühzeitige Erken nen von haftungsrelevanten Situationen insbesondere auch im Konzern ist daher für den Geschäftsführer und seine Stabsabteilung von zentraler Bedeutung. Dies gilt insbesondere im Hinblick auf die Verschärfungen durch die gesetzlichen Neuregelungen der GmbH- Reform ( MoMiG ) und die Änderung des Insolvenzgrunds der Überschuldung. Im Rahmen der Veranstaltung werden Haftungstatbestände praxisnah erläutert und Mög lichkeiten der Absicherung anhand von konkreten Fall - beispielen besprochen. Ein Schwerpunkt liegt beim Leistungsverkehr mit dem Gesellschafter und dem richtigen Verhalten vor und in der Krise der GmbH. Dabei werden konkrete Fälle aus der Praxis erörtert. Durch Checklisten zur Geschäfts führerhaftung erhalten die Teilnehmer eine zusätzliche Unterstützung zur nachhaltigen Vermeidung von Haftungsrisiken. Es werden außerdem sämtliche Fragen im Zusammenhang mit dem Anstellungsverhältnis einschließlich taktischer e für den Fall einer fristlosen Kündigung behandelt. Das Seminar richtet sich an GmbH-Geschäftsführer, leitende Mitarbeiter im Bereich der Assistenz der Geschäftsleitung sowie Mitglieder von Aufsichts gremien. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich eine frühzeitige Anmeldung. 13. April 2016, Düsseldorf, Innside Premium Hotels Derendorfer Allee 8, Düsseldorf-Derendorf, Tel April 2016, Stuttgart, Steigenberger Hotel Graf Zeppelin 07. Juni 2016, München, Angelo Hotel München Westpark Albert-Roßhaupter Straße 45, München, Tel Juni 2016, Frankfurt/M., Mövenpick Hotel Frankfurt City Den Haager Strasse 5, Frankfurt/M., Tel Teilnahmegebühr: 995, 2 zzgl. MwSt. Das Seminar wird von jeweils zwei Mitgliedern des Teams gehalten. Veranstaltungshinweis: Abendseminare (18:00 20:00 Uhr) am selben Seminartag optional. Die Mehrpersonen-GmbH-Geschäftsführung sowie Compliance-Risiken für Geschäftsführung und Unternehmen Jörn Manhart, Partner, Schwerpunkt: Arbeitsrecht, Restrukturierungen, betriebliche Versorgungswerke, arbeitsrechtliche Aspekte von EDVund mobilen Kommunikationssystemen Dr. Sarah Reinhardt, Partner, Schwerpunkt: Arbeitsrecht/ Restrukturierung & Insolvenz/Gesundheitswesen/Medien, Musik, Unterhaltung, Kultur, Verlage

3 Die Mehrpersonen-GmbH- Geschäftsführung: Ressorts, Haftung, Konfliktvermeidung ABENDSEMINAR 18:00 Beginn Konflikte und Verhalten innerhalb der Geschäftsführung Konfliktquellen typische Regelungen innerhalb der Geschäftsführung Konflikt und Lösungen Informationsrechte und Informationspflichten Organisatorische Maßnahmen innerhalb der Geschäftsführung Zuständigkeit für Sparten- und Ressortaufteilung Haftungsfolgen sowie Begrenzung und Versicherung von Haftungsrisiken Fristlose Kündigung des Anstellungsvertrags und Abberufung Dokumentation von Entscheidungsabläufen Konkrete Ausgestaltung der Geschäftsverteilung D & O Versicherung Schadensersatzprozess und Vergleich GmbH haften nicht nur für eigene Sorgfaltspflichtverletzungen, sondern auch für solche der Mitgeschäftsführer ca. 20:00 Ende des Seminars Mehrere Geschäftsführer in einer GmbH haften nicht nur für eigene Sorgfaltspflichtverletzungen, sondern auch für solche der Mitgeschäftsführer. Ohne klare Regelungen besteht ein großes Risiko, für fremdes Verhalten zu haften. Ein sinnvolles Mittel der Haftungsbeschränkung ist der Geschäftsverteilungsplan. Ein solcher Geschäftsverteilungsplan muss verschiedene Voraussetzungen für die Wirksamkeit erfüllen. In diesem Seminar wird aufgezeigt: Ressortaufteilung und ihre Grenzen Überwachungspflicht und Handlungsverantwortung Informationspflichten Organisatorische Maßnahmen Das Seminar beschäftigt sich auch mit einer sinnvollen Organisation der Tätigkeit mehrerer Geschäftsführer, der Vermeidung von Konflikten und Lösungsvorschlägen für typische Konfliktkonstellationen. Der Inhalt im Überblick: Umfang der Geschäftsführungsbefugnis Errichtung von Geschäftsverteilungsplänen Informationsrechte, Nachforschungspflichten und Abstimmungsbedarf Überwachungspflicht und Delegation 13. April 2016, Düsseldorf, Innside Premium Hotels Derendorfer Allee 8, Düsseldorf-Derendorf, Tel April 2016, Stuttgart, Steigenberger Hotel Graf Zeppelin 07. Juni 2016, München, Angelo Hotel München Westpark Albert-Roßhaupter Straße 45, München, Tel Juni 2016, Frankfurt/M., Mövenpick Hotel Frankfurt City Den Haager Strasse 5, Frankfurt/M., Tel Teilnahmegebühr: 355, 2 zzgl. MwSt. Bei Kombi-Buchung mit Der GmbH-Geschäftsführer oder Der GmbH-Geschäftsführer im Konzern 295, 2 zzgl. MwSt. Compliance- Risiken für GF und Unternehmen ABENDSEMINAR 18:00 Beginn Unternehmensstrafrecht und Verbandsgeldbußen Einmaleins der Compliance-Pflichten für Geschäftsführer Praxisbericht: Vorgehen von Staatsanwälten gegen Unternehmen Haftungsvermeidung Compliance-Management-Systeme richtig implementieren Praxisbericht: Antikorruptions-Compliance Compliance-Schulungen und Prozesse Umgang mit en und gebern Interne Untersuchungen Best practice bei internen Untersuchungen Erwartungshorizont von und Umgang mit Behörden Praxisbericht: Befragungen und Dokumentation ca. 20:00 Ende des Seminars Compliance bzw. Regeltreue (auch Regelkonformität) ist in der betriebswirtschaftlichen Fachsprache der Begriff für die Einhaltung von Gesetzen und Richtlinien, aber auch von freiwilligen Kodizes, in Unternehmen. Die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, zur Einhaltung bestimmter Regeln und damit zur Vermeidung von Regelverstößen in einem Unternehmen wird als Compliancemanagementsystem bezeichnet. (Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland Prüfungsstandard 980 Grundsätze ordnungsmäßiger Prüfung von Compliance Management Systemen Quelle: WPg Supplement 2/2011, S. 78 ff., FN-IDW 4/2011, S. 203 ff") In diesem Seminar erfahren Sie anhand von ausgewählten PRAXIS- BERICHTEN, wie Sie Compliance-Risiken erkennen und Compliance- Management-Systeme richtig implementieren, um Haftungen zu vermeiden. 13. April 2016, Düsseldorf, Innside Premium Hotels Derendorfer Allee 8, Düsseldorf-Derendorf, Tel April 2016, Stuttgart, Steigenberger Hotel Graf Zeppelin 07. Juni 2016, München, Angelo Hotel München Westpark Albert-Roßhaupter Straße 45, München, Tel Juni 2016, Frankfurt/M., Mövenpick Hotel Frankfurt City Den Haager Strasse 5, Frankfurt/M., Tel Teilnahmegebühr: 355, 2 zzgl. MwSt. Bei Kombi-Buchung mit Der GmbH-Geschäftsführer oder Der GmbH-Geschäftsführer im Konzern 295, 2 zzgl. MwSt. Veranstaltungshinweis: Bitte wählen Sie: Diese Seminare sind auch getrennt von dem Seminar Der GmbH Geschäftsführer buchbar. Angela Schilling, Partner, Schwerpunkt: Arbeitsrecht, Betriebsverfassung, Compliance, arbeitsrechtliche Aspekte bei nationalen und grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen, betriebliche Altersversorgung Prof. Dr. Hans-Josef Vogel, Partner, Schwerpunkt: Gesellschaftsrecht, Umwandlungsrecht, Konzernrecht/ Hotels & Leisure Peter Weck, Partner, Schwerpunkt: Arbeitsrecht/Werbeagenturen & Public Relations Die Abend-Seminare werden von einem Mitglied des Teams der internationalen Wirtschaftskanzlei BEITEN BURKHARDT gehalten.

4 Der GmbH-Geschäftsführer im Konzern: Drahtseilakt zwischen Konzern- und Gesellschaftsinteressen 9:00 Beginn Dienstvertrag und Organstellung des Geschäftsführers im Konzern Vertragsabschluss und Bestellung Change of Control und Abfindung Vergütungssysteme im Konzern Entsendungsklauseln Existenzgefährdender Eingriff und individuelle Haftbarkeit Abschluss und Inhalt von Konzernverträgen, faktischer Konzern Vertragskonzern, Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge (Ergebnisabführungsverträge) Faktischer Konzern Haftung im Konzern Leistungsbeziehungen zwischen Konzernunternehmen und Dokumentationspflichten, insbesondere Verrechnungspreise im internationalen Konzern Verdeckte Gewinnausschüttungen Widerstreitende Interessen im Konzernverbund 12:30 Gemeinsames Mittagessen 13:30 Darlehen, Cash-Pooling und Sicherheiten im Konzern Kapitalaufbringung und Kapitalerhaltung: Bar- und Sacheinlage, verdeckte Sacheinlage Darlehen im Konzern Darlehen an Mutter/Darlehen an Tochter Funktionsweise und sachgerechte Gestaltung eines Cash-Pooling-Systems; Beobachtungspflichten des Geschäftsführers der anhängigen GmbH Besicherung und Mithaftung für Konzernkredite GmbH-Geschäftsführer in einem Konzern sind einerseits an die Weisungen der Konzernmutter gebunden, andererseits aber auch dem Gesellschaftsinteresse verpflichtet und sitzen damit zwischen den Stühlen. In internationalen Konzernen treffen die hohen und detaillierten Anforderungen des deutschen Gesellschaftsrechts bei der ausländischen Konzernspitze auch allzu oft auf Unverständnis. Interessenkollisionen sieht sich ein Geschäftsführer aber auch dann ausgesetzt, wenn er bei Konzernspitze und Tochtergesellschaft tätig ist: Hier ist er dann den nicht immer identischen Interessen beider Gesellschaften verpflichtet. Für den erfolgreichen Umgang mit schwierigen Situationen lernen Sie die rechtlichen Rahmenbedingungen und Handlungsalternativen kennen. Das Seminar bietet ausreichend Raum für eigene Fragen! Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich eine frühzeitige Anmeldung. 28. April 2016, Stuttgart, Steigenberger Hotel Graf Zeppelin 06. Juli 2016, München, Novotel München Airport Nordallee 29, München-Flughafen, Tel Teilnahmegebühr: 995, 2 zzgl. MwSt. Weisungen im Konzern Bindung und Wirksamkeit von Weisungen Verhalten bei nachteiligen/rechtswidrigen Weisungen Durchsetzung von Weisungen Strategien zur Haftungsbegrenzung Delegation von Verantwortung durch Ressortaufteilung Effektives Risikomanagement, Aufbau eines Berichtssystems Haftungsregelungen im Dienstvertrag D&O-Versicherung Verhalten bei Unternehmenstransaktionen ca. 17:00 Ende des Seminars Jeweils am Vor- und Nachmittag findet eine Kaffeepause statt. Der Referent Alexander Günzel ist Rechtsanwalt und Partner bei Merleker Mielke, Rechtsanwälte & Notare in Berlin. Die Kanzlei berät und vertritt bundesweit Unternehmen im Wirtschaftsrecht. Die Arbeitsschwerpunkte von Rechtsanwalt Alexander Günzel liegen im Handels- und Gesellschaftsrecht sowie im Arbeitsrecht.

5 Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit-Unternehmer Stellung, Befugnisse und Verantwortung 9:00 Beginn Grundlagen der Stellvertretung Zweck und Reichweite der Stellvertretung Unternehmer und Vertreter Formen der Stellvertretung im Handelsverkehr, Prokura Stellung des Prokuristen im Unternehmen In seiner Funktion: Verhältnis zu Geschäftsführer/Vorstand/Aufsichtsrat, zu anderen Prokuristen, zu Gesellschaftern und Mitarbeitern In seiner Person: Arbeitnehmer oder Selbständiger Die Prokura im Detail Erteilung der Prokura, Eintragung Arten der Prokura: Einzel-/Gesamtprokura, Niederlassungsprokura Umfang der Prokura im Innen- und Außenverhältnis: Befugnisse des Prokuristen nach Gesetz und Satzung Befugnisse im internationalen Verkehr Widerruf und Erlöschen der Prokura Widerruf durch den Unternehmer Gesellschaftsrechtliche Veränderungen Betriebsübergang nach 613 a BGB Niederlegung Das Dienstverhältnis: Schadensersatzansprüche, Kündigung 12:30 Gemeinsames Mittagessen 13:30 Der Prokurist als leitender Angestellter Vertreter des Arbeitgebers in Personalangelegenheiten oder Frühstücksprokurist Der Kündigungsschutz des Prokuristen Die Stellung des Prokuristen in der betrieblichen Mitbestimmung Der Prokurist als AT-Angestellter Die sozialversicherungsrechtliche Stellung des Prokuristen Der ideale Arbeitsvertrag des Prokuristen Aufgaben, Nebentätigkeiten, Versetzungsbefugnisse Gestaltung der Bezüge und geldwerten Leistungen: Grundvergütung, Boni, Zielerreichungsprämien, Dienstwagen, BAV Befristung/Kündigungsfristen Wettbewerbsverbote Das ruhende Arbeitsverhältnis Haftung und Verantwortlichkeit des Prokuristen Haftung im Außenverhältnis: Straf- und zivilrechtliche Verantwortlichkeit, Überschreiten der Vertretungsmacht Haftung im Innenverhältnis: Missbrauch der Vertretungsmacht, strafrechtliche Verantwortlichkeit Arbeitsrechtliche Abfederung: Haftungsbeschränkung/Haftungsausschluss, Freistellungsanspruch Abmahnung und Beendigung des Dienstverhältnisses ca. 16:30 Ende des Seminars Jeweils am Vor- und Nachmittag findet eine Kaffeepause statt. Der Prokurist besitzt im Handels- und Geschäftsverkehr eine herausragende Stellung; er ist das Alter Ego des Geschäftsinhabers. Seine weitreichenden Vollmachten begründen sein enormes Ansehen, aber auch seine umfängliche Verantwortung, die nur wenig hinter der des Geschäftsinhabers zurückbleibt. Deshalb ist seine Position mit besonderen Rechten, aber auch mit besonderen Pflichten und Haftungsrisiken verbunden, deren Kenntnisse von ihm erwartet werden. Das Seminar hat das Ziel, anhand der aktuellen höchst richterlichen Rechtsprechung Stellung, Rechte und Pflichten des Prokuristen ausführlich darzustellen und Empfehlungen zur Vertragsgestaltung und zur Absicherung von Haftungsrisiken zu geben. Das Seminar wendet sich deshalb an Führungskräfte, die demnächst Prokura erhalten werden oder bereits Prokuristen sind, aber auch an solche, die demnächst zu Geschäftsführern bestellt werden. Es wendet sich weiterhin an Geschäftsführer und Firmeninhaber, die Prokura erteilen und ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen wollen. Das Seminar bietet ausreichend Raum für eigene Fragen! Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich eine frühzeitige Anmeldung. 07. April 2016, Stuttgart, Steigenberger Hotel Graf Zeppelin 27. April 2016, München, Novotel München Airport Nordallee 29, München-Flughafen, Tel Mai 2016, Stuttgart, Steigenberger Hotel Graf Zeppelin 15. Juni 2016, Frankfurt/M., Mövenpick Hotel Frankfurt City Den Haager Strasse 5, Frankfurt/M., Tel Juni 2016, Düsseldorf, Innside Premium Hotels Derendorfer Allee 8, Düsseldorf-Derendorf, Tel Teilnahmegebühr: 995, 2 zzgl. MwSt. Das Seminar wird jeweils von einem der Referenten gehalten. Das Referenten-Team Alexander Günzel Partner Beratungsschwerpunkte: Handels- und Gesellschaftsrecht, Vertragsrecht, Arbeitsrecht Raphael Gassmann Beratungsschwerpunkte: Handelsrecht, Urheber- und Medienrecht, Arbeitsrecht Dr. Christian Volkmann Beratungsschwerpunkte: Handelsrecht, Gewerblicher Rechtsschutz, Arbeitsrecht Die Referenten sind Rechtsanwälte bei Merleker Mielke, Rechtsanwälte und Notare in Berlin. Die Kanzlei berät und vertritt bundesweit Unternehmen in allen Fragen des Wirtschaftsrechts.

6 UnternehmensCampus: Qualität, Aktualität und Service UnternehmensCampus steht für eine pragmatische Wissensvermittlung, die es den Teilnehmern und Teilnehmerinnen erlaubt, gut informierte Entscheidungen zu treffen sowie ihre jeweiligen Aufgaben erfolgreich zu managen. Die Seminarinhalte sind praxisnah aufbereitet und werden von fachlich und didaktisch hervorragend qualifizierten Referenten und Referentinnen verständlich und anschaulich vermittelt. Die Gründerin von UnternehmensCampus Dr. Beate Schräpel blickt auf eine gut 25-jährige Erfahrung in der erfolgreichen Wissensvermittlung zurück und weiss um das Problem der knappen Zeit und den Druck, der auf Führungsund Fachkräften lastet. Daran orientieren sich die Seminare wie auch an dem Diskussionsbedarf der Teilnehmer und Teilnehmerinnen. Deswegen steht ausreichend Raum für eigene Fragen zur Verfügung. UnternehmensCampus agiert konzern- und verlagsunabhängig. InHouse-Seminare/ Individual-Schulungen Sämtliche Seminare können auch als InHouse- oder Individual-Schulung gebucht werden. Dabei werden die Seminarinhalte selbstverständlich auf Wunsch unternehmensspezifisch adaptiert. Z.B. Handelsrecht Gesellschaftsrecht Aktienrecht Arbeitsrecht Unternehmenskauf und -verkauf Restrukturierung Nachfolge-Regelung Insolvenz Unternehmensführung & Controlling Business Planning & Development Buchhaltung und Bilanzierung Corporate Governance/ Compliance Unternehmensethik e zur Anmeldung Seminargebühr Umgehend nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung sowie eine Rechnung, die Sie bitte bis spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn begleichen. In der Seminargebühr sind Mittagessen bzw. Snack bei Abendseminaren, Begrüßungskaffee, Kaffeepausen mit Snacks, Erfrischungsgetränke sowie die Veranstaltungsunterlagen (die Ausgabe erfolgt vor ) enthalten. Stornierung/Umbuchung/Ersatz-Teilnehmer Bei Stornierung bis 14 Tage vor Seminarbeginn fallen 50, zzgl. MwSt., danach 50% der Seminargebühr an. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Seminartag ist der gesamte Betrag fällig. Ein Ersatzteilnehmer kann einmalig kostenfrei benannt werden. Für Umbuchungen bis 14 Tage vor Seminarbeginn berechnen wir 50, zzgl. MwSt.; für kurzfristigere Umbuchungen 100, zzgl. MwSt. Stornierungen, Umbuchungen und Benennung von Ersatzteilnehmern bedürfen der Schriftform. Sollte ein Seminar von UnternehmensCampus abgesagt werden, werden bereits gezahlte Beträge erstattet. Weitere Ansprüche gegenüber UnternehmensCampus bestehen nicht. Hotelzimmer Zimmerbuchungen nehmen Sie im jeweiligen Hotel bitte rechtzeitig als Selbstzahler unter Berufung auf UnternehmensCampus vor. In der Regel gelten Sonderkonditionen bis 4 Wochen vor Seminarbeginn. Hoteldetails und Anfahrt-Beschreibungen finden Sie auf unter dem jeweiligen Seminartermin. Newsletter/ -Adresse Begrenzte Teilnehmerzahl bitte melden Sie sich frühzeitig an! Damit Sie unseren elektronischen Newsletter erhalten, benötigen wir Ihre -Adresse (s.o.), die von UnternehmensCampus gespeichert wird. Die Einwilligung zur Nutzung der -Adresse für den Versand des elektronischen Newsletters können Sie jederzeit widerrufen. SIE lassen uns wissen, wie wir Sie unterstützen können WIR machen Ihnen ein Angebot.

7 Terminübersicht Terminübersicht Der GmbH-Geschäftsführer Düsseldorf Innside Premium Hotels Der GmbH-Geschäftsführer Stuttgart Steigenberger Hotel Graf Zeppelin Der GmbH-Geschäftsführer München Angelo Hotel München Westpark Der GmbH-Geschäftsführer Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City Die Mehrpersonen- GmbH- Geschäftsführung Düsseldorf Innside Premium Hotels Die Mehrpersonen- GmbH- Geschäftsführung Stuttgart Steigenberger Hotel Graf Zeppelin Die Mehrpersonen- GmbH- Geschäftsführung München Angelo Hotel München Westpark Die Mehrpersonen- GmbH- Geschäftsführung Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City Compliance- Risiken Düsseldorf Innside Premium Hotels Compliance- Risiken Stuttgart Steigenberger Hotel Graf Zeppelin Compliance- Risiken München Angelo Hotel München Westpark Compliance- Risiken Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City Der GmbH- Geschäftsführer im Konzern Stuttgart Steigenberger Hotel Graf Zeppelin Der GmbH- Geschäftsführer im Konzern München Novotel München Airport Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit- Unternehmer Stuttgart Steigenberger Hotel Graf Zeppelin Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit- Unternehmer München Novotel München Airport Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit- Unternehmer Stuttgart Steigenberger Hotel Graf Zeppelin Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit- Unternehmer Frankfurt/M. Mövenpick Hotel Frankfurt City Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit- Unternehmer Düsseldorf Innside Premium Hotels Seminarunterlagen Sollten Sie NICHT teilnehmen, können Sie die Seminarunterlagen per mail an bestellen: Der GmbH-Geschäftsführer / Die Mehrpersonen-GmbH-Geschäftsführung / Compliance-Risiken für 149, 2 zzgl. MwSt. Der GmbH-Geschäftsführer im Konzern für 99, 2 zzgl. MwSt. Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit-Unternehmer für 99, 2 zzgl. MwSt. UnternehmensCampus e.k. Baustraße 11, Frankfurt/Main Tel.: , Fax: info@unternehmenscampus.de Internet:

8 Anmeldung Fax-Nr Stimmt Ihre Adresse? Bitte teilen Sie uns Ihre Änderungen mit. Anmeldung Der GmbH-Geschäftsführer: Haftung, Rechte, Pflichten Die Mehrpersonen-GmbH-Geschäftsführung Compliance-Risiken Der GmbH-Geschäftsführer im Konzern Der Prokurist: Mitarbeiter und Mit-Unternehmer Vor- und Nachname (1. Teilnehmer) Vor- und Nachname (2. Teilnehmer) Position Position Abteilung / Hauptpostcode Abteilung / Hauptpostcode (bitte in Druckbuchstaben) (bitte in Druckbuchstaben) Firma Straße / Postfach Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsadresse abweicht. PLZ / Rechnungsstelle / Abteilung Telefon Name Telefax Straße / Postfach /Unterschrift PLZ /